Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2013 в 14:32, курс лекций
«Институциональная среда управляемой социальной системы».
1.Процедура институционального анализа в социологии управления
2. Управляемые и неуправляемые факторы институциональной среды как практическая и научная проблема.
58 Юдин Э.Г. Ука. Соч. С. 214.
микрообстоятельствах.
Образцы таких удачливых идей любят приводить в качестве примеров авторы учебников по менеджменту. Это будет и Г. Форд с его идеей создания кассового автомобиля при помощи конвейерной сборки, и «Макдональдс» с производством гамбургеров, и Фредерик У. Смит с его планом создания экспресс - почты для доставки бандеролей в любой конец США за 24 часа, и компьютеры IBM. Такие идеи нужны не только в период зарождения системы, но и на каждом переломном этапе ее эволюции. Есть примеры и менее удачных идей, например, строительство коммунизма в отдельно взятой стране. Однако дело сейчас не в доказательстве важности удачных идей, а в определении их функционального назначения.
Идея —
это реально-идеальный образ
Идентификационный слой появляется в поведенческой структуре управляемой системы также не случайно. Если одна часть системы (ядро) постоянно генерирует указания «что делать», то, чтобы деятельность состоялась, другая часть системы должна принять решение «как жить», признать, что в данную минуту именно эти действия самые правильные, самые разумные.
Поскольку вокруг ядра не всегда удается удержать всех участников процесса совместной деятельности (в силу ряда социальных и психологически причин) появляется космополитическая оболочка, в свою очередь, также функциональная, поскольку через нее осуществляется социальный обмен с окружающей средой, не затрагивающий сердцевины системы, ее ядра Космополитическая оболочка выполняет роль защитного слоя.