26 Января 2012, реферат
Внешняя мотивация (экстринсивная) — мотивация, не связанная с содержанием определенной деятельности, но обусловленная внешними по отношению к субъекту обстоятельствами.
Внутренняя мотивация (интринсивная) — мотивация, связанная не с внешними обстоятельствами, а с самим содержанием деятельности.
Экстринсивные (внешние) мотивы — такая группа мотивов, когда побуждающие факторы лежат вне деятельности. В случае действия экстринсивных мотивов к деятельности побуждают не содержание, не процесс деятельности, а факторы, которые непосредственно с ней не связаны (например престиж или материальные факторы).
08 Октября 2012, лекция
На менеджеров возлагается также ответственность за оценку работы сотрудников; определение необходимого вознаграждения за конечные результаты работы; организацию и контроль за деятельностью целевых групп и рабочих бригад; разрешение конфликтных ситуаций и выработку компромиссных решений.
01 Апреля 2012, курсовая работа
Актуальность данной темы заключается в том, что управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием. Управление персоналом в настоящее время признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического аспектов.
Целью работы является анализ системы управления персоналом в ООО «Корона» и определение мероприятий по ее совершенствованию.
20 Апреля 2012, дипломная работа
Деятельность малого предприятия отличается от деятельности крупного, потому изучение системы управления персоналом, выявление особенностей представляет огромный интерес.
Цель дипломного проекта - на основе выявленных особенностей и современных научных подходов разработать проекты систем управления персоналом для конкретных малых предприятий.
04 Мая 2012, курсовая работа
Целью курсовой работы является формирование человеческих ресурсов для выбранной компании. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
• Провести анализ компании, дать краткую характеристику фабрике «Ударница»;
• Описать рабочее место: составить должностную инструкцию и спецификацию для выбранной должности;
• Разработать систему найма персонала предприятия;
17 Мая 2012, курсовая работа
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что современные концепции управления персоналом основываются на признании возрастающей роли личности работника, на знании его мотивационных установок, умении их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Поэтому исследование данной проблемы является особо важным не только для развития персонала, но и для эффективной деятельности всего производства.
Целью курсовой работы является изучение теоретических основ управления персоналом на предприятии, анализ системы управления персоналом предприятия, разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ОАО «Большевик».
Для реализации поставленной цели решаются следующие задачи:
- изучить значение и специфику человеческих ресурсов в современной организации;
- Дать характеристику объекта исследования;
15 Ноября 2012, курсовая работа
Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. При переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности. Поэтому необходима разработка совершенно новых подходов к приоритету ценностей. Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.
29 Мая 2012, курсовая работа
Менеджмент исторически возник одновременно с первым сознательным трудом человека. Необходимость организации последовательности деятельности, согласования деятельности людей при выполнении общей работы потребовала управленческих решений. Практическая потребность повлекла за собой выработку общих понятий, принципов, рекомендаций. В древнеиндийском тракте «Артхашастра» (4-3 вв. до н. э.) возникают первые оценки управленческих действий: «верное» и «неверное», «польза» и «вред» и др.
Целью настоящей курсовой работы является рассмотрение законов, закономерностей и принципов управления предприятием, а также их применение в конкретной организации.
05 Июня 2012, реферат
Каждая организация состоит из людей. Каждый человек являетсясубъектом, то есть имеет интересы ивозможности. Возможности работника - это его профессиональные знания,умения и навыки. Последние две составляющие часто называются профессиональнымопытом. Здесь мы не будем разделять профессиональныезнания и опыт от личностных и физиологическиххарактеристик (например, коммуникабельность, скорость реакции и т.п.), которыетесно взаимосвязаны
12 Июня 2012, реферат
Управление персоналом, в общем, виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. К управлению персоналом относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которым понимается искусство управления.
21 Сентября 2012, реферат
Распределение должностных полномочий. Тестирование – как способ отбора персонала. Типы руководителей.
29 Октября 2012, контрольная работа
Актуальность темы исследования определена важностью корпоративной культуры как относительно нового элемента системы управления персоналом предприятий. А также необходимостью повышения управляемости социально-экономического положения предприятия, а как следствие этого повышение эффективности ее деятельности на основе формирования и совершенствования рациональной корпоративной культуры, с использованием следующих методов: системного анализа, экспертного оценивания и статистических методов.
04 Ноября 2012, реферат
Чтобы понять, что такое управление персоналом, мы должны в первую очередь узнать, в чем заключается работа менеджера. Большинство экспертов согласилось, что существует пять основных функций, которые выполняют менеджеры: планирование, организация, подбор персонала, руководство, контроль. Вместе эти функции представляют собой то, что обычно мы называем процессом управления. Каждая из вышеперечисленных функций включает в себя:
27 Ноября 2012, доклад
Управление персоналом, прежде всего, базируется на принципах заинтересованности сотрудников организации работать на нее, на достижение неких целей. Изучение мотивации работников является необходимым условием для грамотного построения продуктивной системы управления персоналом в любой организации, что позволяет повысить эффективность и качество профессиональной деятельности, усиливает удовлетворенность работой, способствует профессиональному росту, а также помогает снизить текучесть кадров и привлечь в организацию сотрудников высокой квалификации.
04 Декабря 2012, реферат
Теоретические аспекты управления персоналом.
Общая характеристика предприятия ОАО «Ковры Бреста».
Эффективность использования методов управления персоналом на предприятии ОАО «Ковры Бреста».
08 Декабря 2012, реферат
Одним из главных результатов современного этапа научно-технической революции стало превращение человека в главную движущую силу производства, поэтому сегодня для организации ее персонал является основным богатством.
За последние годы работник превратился из «досадной, но необходимой статьи расходов» в основной источник прибыли. В рамках этого подхода человек стал рассматриваться в качестве важнейшего элемента капитала организации, а затраты на оплату его труда, подготовку и переподготовку, создание благоприятных условий деятельности – как особый вид инвестиций.
26 Декабря 2012, курсовая работа
В научной литературе встречается весьма различная трактовка термина "риск" и в него иногда вкладываются отличающиеся друг от друга содержания. Например, риск в терминологии страхования используется для обозначения предмета страхования, страхового случая, страховой суммы (опасности в денежном выражении) или же как собирательный термин для обозначения нежелательных или неопределенных событий. Экономисты и статисты, сталкивающиеся с этими вопросами, понимают риск как меру возможных последствий, которые проявятся в определенный момент в будущем. В психологическом словаре риск трактуется как действие, направленное на привлекательную цель, достижение которой сопряжено с элементами опасности, угрозой потери, неуспеха, либо как ситуативная характеристика деятельности, состоящая в неопределенности ее исхода и возможных неблагоприятных последствиях в случае неуспеха, либо как мера неблагополучия при неуспехе в деятельности, определяемая сочетанием вероятности и величины неблагоприятных последствий в этом случае.
28 Декабря 2012, контрольная работа
Количество сотрудников в ООО "Партнёр Плюс" состоит из 50 человек. Несмотря на то, что все руководители организации выполняют управленческие действия, нельзя сказать, что все они занимаются одним и тем же видом трудовой деятельности. Уровни управления можно представить в виде пирамиды.
17 Января 2013, курсовая работа
Цель исследования моей курсовой работы - анализ управленческих стилей и возможностей их использования методом сравнения. В соответствии с данной целью в работе были поставлены следующие задачи:
Выявить и охарактеризовать стили управленческого воздействия;
В ходе практического исследования выявить методы повышения уровня удовлетворенности и заинтересованности в работе;
Проанализировать условия необходимые для развития творческого потенциала работников;
28 Января 2013, реферат
Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть, необходимо стратегическое управление персоналом организации, которое тесно взаимосвязано со стратегическим управлением всей организацией.
07 Февраля 2013, курсовая работа
В данной работе я рассмотрю, что же такое управление персоналом, его задачи, цели, методы и принципы управления; а также каким образом оно развивалось и что особенного в этом вопросе. Исходя из сказанного, я и поставлю для себя это целью данного исследования.
27 Февраля 2013, курсовая работа
Целью курсовой работы является развитие представлений о содержании и месте аттестации в системе управления человеческими ресурсами организации, оценка эффективности инструментария ее применения.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
- определить роль и место аттестации в формировании, и обеспечении эффективности трудового поведения работников;
- обобщить теоретические подходы к формированию системы аттестации;
- систематизировать методы аттестации, охарактеризовать их действенность для современных организаций;
- проанализировать взаимосвязь важнейших показателей хозяйственно-экономической деятельности объекта исследования и системы аттестации персонала;
- сформулировать рекомендации по совершенствованию работы предприятия
12 Апреля 2013, контрольная работа
Представления о роли и месте управления организацией, о содержании управленческой деятельности, методах и принципах её осуществления неоднократно претерпевали существенные изменения с тех пор, как управление стало рассматриваться как особый вид деятельности, осуществляемой в организации. Взгляды на управление развивались по мере того, как развивались общественные отношения, изменялся бизнес, совершенствовалась технология производства, появлялись новые средства связи и обработки информации.
30 Апреля 2013, курсовая работа
Происходящие изменения, связанные с необратимостью экономических реформ и движением к здоровой конкуренции, заставляют организации уделять значительное внимание аспектам управления кадровой политикой, базирующейся на научно обоснованном планировании.
В настоящей работе рассматривается проблема эффективного управления человеческими ресурсами в условиях отечественной модели социально-экономического менеджмента.
19 Мая 2013, курсовая работа
В данной Курсовой работе поставленной целью будет показать то, что осуществляя отбор персонала, нужно знать и конечно же учитывать особенности нынешнего рынка и ситуацию в экономической и политической жизни. На данный момент множество руководителей предприятий во всеобразных секторах рынка, вкладывают множество средств в нужное направление- в человеческие ресурсы: оценку, отбор, мотивации сотрудников и стимулирование труда. Схожие задачи потенциально осуществлять, либо обладая в организации высококвалифицированными специалистами по организационному формированию, по управлению персоналом, консультантов, психологов или обратившись в агентство, которое профессионально занимается рекрутингом и консалтингом.
25 Мая 2013, реферат
Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии (фирме). Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
29 Мая 2013, курсовая работа
Поступая на предприятие, человек имеет определенные цели, потребности, ценности, нормы. Установки поведения. В соответствии с ними работник и предъявляет требования к организации: к условиям труда, его оплате, содержанию, возможностям роста, к социальной среде. Отношение работника к организации зависит от степени реализации его цели.
Но организация имеет свои цели и задачи, центральные среди которых – выпуск продукции, производство материальных и духовных благ, оказание услуг. В соответствии с ними в организации складываются свои социальные ценности и нормы.
02 Июня 2013, реферат
Одни авторы в качестве подсистем выделяют техническую, административную (управленческую) и человеческую, или личностно-культурную. Другие в управлении производством (предприятием) выделяют две части: управление деятельностью и управление людьми. Управление деятельностью складывается из планирования деятельности, постановки производственных задач, создания системы измерения производимой работы, контроля за выполнением заданий. Управление людьми включает обеспечение сотрудничества между всеми членами трудового коллектива, кадровую политику, обучение, информирование, мотивацию работников и другие важные составные части работы руководителя как менеджера.
04 Июня 2013, контрольная работа
Теория равенства (справедливости) Адамса. Согласно этой теории эффективность мотивации оценивается работником не по определенной группе факторов, а системно с учетом оценки вознаграждений, выданных другим работникам, работающим в аналогичном системном окружении. Сотрудник оценивает свой размер поощрения по сравнению с поощрениями других сотрудников. При этом он учитывает условия, в которых работают он и другие сотрудники. Например, один работает на новом оборудовании, а другой — на старом, у одного было одно качество заготовок, а другого — другое. Или, например, руководитель не обеспечивает сотрудника той работой, которая соответствует его квалификации, или отсутствовал доступ к информации, необходимой для выполнения работы, и т.д.
14 Июня 2013, лекция
. Цель и задачи управления персоналом.
Служба управления персоналом имеет цель:
• содействие в увеличении индивидуального вклада каждого работника в достижение целей организации на основе постоянного развития и максимально полного использования делового потенциала персонала.
Служба управления персоналом должна решать следующие задачи:
• Участие в разработке и реализации целей и стратегии управления персоналом.
• Разработка и реализация комплекса планов и программ по работе с кадрами.