Рефераты по менеджменту

Стратегическое планирование в организациях

14 Ноября 2013, контрольная работа

Содержание внутрифирменного планирования как функции управления крупной промышленной фирмой состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.

Стратегическое планирование в системе менеджмента

30 Апреля 2012, курсовая работа

Цель курсовой работы - изучить роль и сущностьстратегического планирования в системе менеджмента.
Задачи:
1) рассмотреть сущность стратегического планирования;
2) выделить основные принципы и виды стратегического планирования;
3) выявить особенности стратегического планирования на предприятии;
4) определить преимущества и недостатки стратегического планирования.

Стратегическое планирование в системе менеджмента

23 Декабря 2012, курсовая работа

Задачи работы:
раскрыть сущность и содержание стратегического планирования и стратегического плана, выявить основные этапы стратегического планирования и описать подходы к организации стратегического планирования, определить особенности стратегического планирования на предприятиях России и их отличие от предприятий других стран, а также каковы основные особенности организации стратегического планирования в условиях кризиса.

Стратегическое планирование деятельности

06 Января 2014, реферат

Поэтому данное учебное пособие акцентирует внимание на самых сложных, современных разделах менеджмента, значимых одновременно и для арт-менеджеров:
o на стратегическом планировании деятельности организации культуры: анализе внешней и внутренней среды и выборе путей развития;
o на технологиях маркетинга – сердцевине стратегического планирования;
o на поиске источников финансирования;
o на контроле и учете управления организаций культуры, менее всего известном и пока мало используемом в практике организаций культуры и исполнительского искусства. 5

Стратегическое планирование деятельности малого предприятия

21 Января 2014, реферат

Стратегический план создается для того, чтобы помочь компании использовать в своих интересах возможности в постоянно изменяющейся среде. Это процесс установления и сохранения стратегического соответствия между целями и возможностями компании, с одной стороны, и изменяющимися возможностями рынка — с другой.
Стратегическое планирование является фундаментом для остальных видов планирования в компании.

Стратегическое планирование и выбор стратегии

12 Мая 2013, курсовая работа

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента. Не являясь универсальным способом достижения успеха вбизнесе, оно в то же время создает основу для успешной деятельности фирмы.
В процессе развития стратегического планирования создано большое число
методов и моделей стратегического анализа, формальных способов решения задач.
В современном деловом мире ни одна большая фирма, тем более корпорация не ограничивается текущими планами, а как правило включают в свой менеджмент
стратегические планы, хотя последние являются дорогостоящими и сложным процессом.

Стратегическое планирование и его роль в достижении целей организации

28 Октября 2013, курсовая работа

Предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Актуальность работы в том, что в последнее время возник интерес российского бизнеса к стратегическому планированию деятельности, а так же недостаточным количеством успешных реализаций, что связано с особыми условиями для ведения бизнеса в России и недостаточным практическим опытом топ - менеджмента.

Стратегическое планирование и его роль в системе планов

16 Января 2014, курсовая работа

Цель настоящего исследования состоит в обобщении и выработке методических подходов к стратегическому планированию на предприятии, формированию стратегии для ООО «ТОЗМА-МОТОРС» на рынке г.Перми. В соответствии с названной целью в работе поставлены и решены следующие задачи: анализ процесса формирования стратегии организации, основанный на обзоре трудов отечественных и зарубежных исследователей и практики стратегического управления; формирование стратегии фирмы на основе применения методов и подходов стратегического управления;

Стратегическое планирование и маркетинговый подход к управлению фирмой

10 Сентября 2014, курсовая работа

Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.

Стратегическое планирование и план развития организации

01 Ноября 2013, курсовая работа

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора це¬лей организации и путей их достижения. Стратегическое пла¬нирование обеспечивает основу для всех управленческих ре¬шений, функции организации, мотивации и контроля ориен¬тированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтик¬ом, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены чет¬кого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.

Стратегическое планирование и стратегический менеджмент

06 Ноября 2013, курсовая работа

Цель данной работы представляется в исследовании необходимости анализа проблем стратегического управления на российских предприятиях, стабилизации экономического положения и их перехода на стратегию устойчивого экономического роста на основе концепции управления конкурентоспособности.
Задачи, которые решаются в данной работе, представлены в виде:
- определения стратегического планирования;
- определения вопросов, связанных с разработкой стратегии российского предприятия на примере Забайкальской железной дороги- филиала ОАО «Российские железные дороги» (определение стратегии, стратегического менеджмента как средства повышения конкурентоспособности российских предприятий, сущности стратегического менеджмента в торговле, принципы его, этапы).

Стратегическое планирование и стратегический менеджмент на предприятии

14 Апреля 2014, курсовая работа

В современных условиях развития предприятия стратегическое планирование представляет собой набор процедур и решений, с помощью которых разрабатывается стратегия предприятия, обеспечивающая достижение целей функционирования предприятия.

Стратегическое планирование как основная функция менеджмента

19 Апреля 2013, курсовая работа

Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что четкая стратегия и процесс её формулировки (стратегическое планирование) приносит выгоды, как с финансовой, так и с чисто психологической стороны. Применение стратегического планирования позволяет с наименьшими затратами достигнуть эффективности в работе.
Ситуационная задача. На успешную работу организации оказывают влияние факторы внутренней и внешней среды организации. Какие на ваш взгляд факторы оказывают наиболее серьезное влияние на эффективность работы организации в настоящее время в России (предприятие взять по своему выбору).

Стратегическое планирование как основное звено стратегического управления.

24 Мая 2013, курсовая работа

Целью работы является определение сущности стратегического планирования и процесс разработки стратегического плана как необходимый элемент осуществления стратегического управления.
Поставленная цель достигается посредством решения следующих конкретных задач:
1. Определение основных факторов, ограничивающих применение стратегического планирования.
2. Пояснение содержания процесса формулирования миссии и целей предприятия.
3. Определение преимуществ стратегического планирования.

Стратегическое планирование качества развития предприятия

04 Октября 2015, реферат

Цель работы – изучить особенности проблематики управления качеством развития предприятия.
Задачи:
- Проанализировать в теоретическом аспекте недостатки предприятий в области их функционирования и задачи в повышении качества;
- Охарактеризовать особенности стратегического планирования управления качества развития предприятий.

Стратегическое планирование на предприятии

20 Января 2013, курсовая работа

Актуальность темы исследования определяется в том, стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.

Стратегическое планирование на предприятии

07 Февраля 2013, курсовая работа

Целью курсовой работы является стратегический анализ МУП ЖКХ. Для этого необходимо выполнить следующие задачи:
Изучить теоретический материал по данной теме;
Выполнить стратегический анализ внешней и внутренней среды организации;
Рассмотреть и проанализировать миссию и цели организации;
Разработать продуктовую, производственную и финансовую стратегию

Стратегическое планирование на предприятии

22 Марта 2013, курсовая работа

Главная цель данной работы показать, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий.

Стратегическое планирование на предприятии

27 Марта 2013, контрольная работа

ГАОУ НПО «Профессиональное училище №19» может удовлетворить мотивы клиента, так как является организацией, которая имеет широкий ассортимент образовательных услуг по доступным тарифам. На данном этапе организация занимает устойчивое положение в сфере начального профессионального образования.
Деятельность ГАОУ НПО «Профессиональное училище №19» ориентирована в основном на Брянск и Брянскую область. Основными потребителями услуг организации являются студенты, абитуриенты, проходящие курсы для поступления в образовательные учреждения и рабочие, желающие повысить квалификацию.

Стратегическое планирование на предприятии

26 Декабря 2013, курсовая работа

Стратегическое планирование представляет собой принимаемые руководством действия и решения, которые ведут к разработке стратегий, предназначенных для достижения организацией своих целей. Процесс стратегического планирования – это инструмент принятия управленческих решений. Это одно из средств воспроизведения предприятием предпринимательского поведения.

Стратегическое планирование на предприятии

11 Апреля 2014, курсовая работа

Стратегическое планирование - это программный способ мышления и управления, обеспечивающий согласование целей, возможностей предприятия и интересов работников. Он предполагает не только определение генерального курса деятельности (поведения) предприятия и организацию дела на его основе, но и повышение мотивации, заинтересованности всех работников в его реализации.
Сегодня область применения стратегического планирования чрезвычайно многообразна. Оно дает огромные преимущества организациям, функционирующим в различных сферах жизнедеятельности современного общества. Эти преимущества заключаются в рациональном использовании ограниченных ресурсов и главным образом времени. Кроме того, стратегический менеджмент рождает чувство уверенности у персонала организаций и их менеджеров, способствует последовательной разработке и реализации управленческих решений, ориентирует на устойчивое развитие в условиях рынка.

Стратегическое планирование на предприятии

28 Мая 2014, контрольная работа

Целью работы является определение сущности стратегического планирования и процесс разработки стратегического плана как необходимый элемент существования предприятия.
Исходя из цели, можно определить следующие задачи:
1. Определить преимущества стратегического планирования и основные факторы, ограничивающие его применение;
2. Изучить основные элементы решений руководства, связанных с организацией реализации целей и стратегии предприятия;
3. Пояснить содержание процесса формулирования миссии и целей предприятия.

Стратегическое планирование на предприятии (на примере предприятия ЗАО «Первомайское»)

23 Января 2013, курсовая работа

Цель курсовой работы показать, что стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функций организации, мотиваций и контроля, ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции; не используя преимущества стратегического планирования организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.

Стратегическое планирование на предприятии (на примере предприятия ООО «Барнаульский хлебозавод №4»)

05 Мая 2013, курсовая работа

Цель курсовой работы – на основании анализа внешней и внутренней среды организации сформулировать миссию, цели и стратегию организации.
Для достижения цели поставлен ряд задач:
- дать общую характеристику организации;
- описать внешнюю и внутреннюю среду организации;
- проанализировать стратегические возможности предприятия.

Стратегическое планирование на примере предприятия ООО «Брянское СРП ВОГ»

02 Мая 2014, курсовая работа

Цель работы – систематизируя теоретические основы практики управления, рассмотреть сущность организации управления и планирования на современных предприятиях и проблемы ее совершенствования для повышения конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Брянское СРП ВОГ».
Исходя из поставленной цели, были сформулированы задачи работы:
1. Изучить теоретические аспекты процесса планирования и управления производственно-финансовой деятельностью предприятия.
2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия.
3. Разработать финансовую и маркетинговую стратегии.

Стратегическое планирование ОАО «Ростелеком»

20 Апреля 2015, реферат

Актуальность темы работы обусловлена тем, что стратегическое планирование задает перспективные направления развития предприятия, определяет основные виды его деятельности, позволяет увязать в единую систему маркетинговую, проектную, производственную и финансовую деятельность. Стратегический план обеспечивает адаптацию предприятия к внешней среде, к распределению ресурсов и внутреннюю координацию деятельности с целью выявления сильных и слабых сторон. Стратегический план на крупных предприятиях, как правило, долгосрочный. Но временной период стратегического плана для разных предприятий может быть различным и то, что является долгосрочным для одного предприятия, может быть краткосрочным для другого.

Стратегическое планирование оборонно-промышленного комплекса в РФ

08 Сентября 2014, контрольная работа

Одним из важнейших средств обеспечения национальной безопасности являются его вооруженные силы, в целом оборонно-промышленный комплекс. Национальная безопасность – одна из главных потребностей государства и общества – сегодня приобретает актуальнейшее значение для успешного осуществления его политических, социально-экономических и духовно-идеологических задач. Отсюда вытекает необходимость постоянного внимания со стороны государства к проблемам развития оборонно-промышленного комплекса (ОПК), разработке и производству вооружений и военной техники, необходимому уровню научно-технического и военно-технического потенциалов, обеспечивающих России роль великой державы мира.

Стратегическое планирование предприятия

29 Апреля 2013, курсовая работа

Актуальность темы. В условиях молодого еще отечественного рынка, хронического дефицита при огромных ресурсах и неиспользованных резервах производства, предприятия всех форм собственности должны уделять первостепенное внимание стратегическому менеджменту и внутрифирменному планированию. Актуальными становятся задачи стратегического планирования и управления на предприятии.
Цель курсовой работы рассмотреть особенности стратегического планирования деятельности предприятия на примере ОсОО «Абдыш-Ата».

Стратегическое планирование социодемографического развития в РФ

15 Декабря 2014, контрольная работа

Население - основное богатство любой страны, без него жизнь государства невозможна. Но в последнее десятилетие демографические процессы, происходящие в нашей стране, имеют ярко выраженный негативный характер. Низкая рождаемость в сочетании с высокой смертностью привели к эффекту депопуляции, выразившемуся в естественной убыли населения в подавляющем большинстве регионов страны и в России в целом. По сути, Россия столкнулась с ужасающим по своим масштабам и приближающимся последствиям глобальным кризисом. По прогнозам Госкомстата Российской Федерации численность населения России в 2015 году составит 130 млн. чел., то есть снизится на 8,5% по сравнению с 2006 годом. Есть опасность, что к 2050 году численность населения России достигнет отметки в 100 млн. человек.

Стратегическое планирование эксперимента

11 Марта 2015, творческая работа

Планирование эксперимента – это структурированный подход, к изучению процесса, основанный на проведении статистически подобранного набора опытов с целью определения влияния факторов на выход процесса.