04 Февраля 2014, курсовая работа
Конфликты в жизни отдельных сотрудников и организации в целом играют значительную, очень часто негативную роль. Они могут вызывать большой ущерб, непроизводительное расходование сил, ресурсов и д.т. Для снижения отрицательных последствий конфликтов необходимо уметь правильно выявлять их причины, управлять их протеканием и разрешением, снижать уровень конфликтного противостояния. Важно направлять конфликтную ситуацию в конструктивное русло. Однако конфликт может быть нужен, необходим для развития организации, помогать решить руководителю различные социальные задачи в организации.
26 Апреля 2013, курсовая работа
Кроме того, во многих японских фирмах ротация в течение всей трудовой жизни распространяется на всех ее служащих. Инженер-электрик с проектирования схем может быть направлен на производство или сборку, техника каждый год могут переводить на новые станки или в другие подразделения, руководителей перемещать по всем отраслям бизнеса. Когда люди работают все время по одной специальности у них возникает тенденция по формированию локальных целей, связанных только с этой специальностью, а не с будущим всей фирмы, у них нет того знания людей и проблем, которое позволило бы им оказывать эффективную помощь другим специалистам внутри своей организации».
28 Января 2013, реферат
Целью данного реферата, повещенного теме: “Инновационный менеджмент – одно из направлений стратегического планирования”, является изображение актуальности управления инновационной деятельностью и инновационной стратегией, как главных моментов стратегического плана, при организации и исполнении НИОКР.
08 Августа 2013, контрольная работа
Менеджмент-это управление производством, совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством. Совокупность принципов с целью повышения его эффективности и прибыльности. Также менеджмент-это самостоятельный вид профессиональной деятельности направленной на достижение намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением экономических методов управления.
16 Февраля 2013, реферат
В современном мире, а в частности в нашей стране тема конкуренции и конкурентных стратегий очень актуальна, так как в Казахстане лишь начинают развиваться «здоровые» конкурентные отношения, и ,следовательно, чтобы выйти на рынок и выжить на нем, фирме или предприятию необходимо разрабатывать стратегические планы и применять конкурентные стратегии.
22 Января 2014, курсовая работа
Цель курсовой работы – дать анализ конкурентных преимуществ предприятия на рынке ресторанного бизнеса.
Задачи исследования:
1. Исследовать теоритические аспекты конкурентоспособности и конкурентных преимуществ предприятия.
2. Исследовать методы оценки конкурентных преимуществ предприятия.
3. Провести анализ конкурентных преимуществ предприятия на примере ресторана «На Знаменке».
4. Разработать рекомендации и мероприятия для совершенствования конкурентных преимуществ предприятия ресторан «На Знаменке».
10 Октября 2013, реферат
Международные корпорации в последней четверти XX века становятся важнейшим элементом развития мировой экономики и международных экономических отношений. Их бурное развитие в последние десятилетия отражает процессы интернационализации производства и капитала, глобализации мирохозяйственных связей. Международные корпорации предстают непосредственными участниками всего спектра мирохозяйственных связей, своеобразными "локомотивами" мировой экономики.
Международные корпорации, с одной стороны, являются продуктом быстро развивающихся международных экономических отношений, а с другой - сами представляют мощный механизм воздействия на них.
25 Августа 2015, реферат
Исследования подтвердили, что внутренние факторы усиливают действия внешних. Логическую цепочку поиска внутренних причин экономического кризиса на российских предприятиях можно построить, исходя из увеличения или уменьшения объема продаж за последние два года.
В настоящее время для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности все предприятия должны время от времени вносить изменения в свою хозяйственную деятельность.
29 Сентября 2014, курсовая работа
Следует отметить, что стратегию производства предприятия в качестве самостоятельного вида функциональной стратегии упускают из виду даже западные специалисты по стратегическому планированию и управлению. Вместе с тем именно производственная деятельность является основной функцией предприятия, здесь создается продукт, реализация которого приносит прибыль. В процессе разработки стратегии производства происходит процесс обмена информацией между руководителями функциональных подразделений, обеспечивающих реализацию базовой стратегии и координацию функциональных программ действий.
19 Июня 2012, реферат
Предприятие, фирма, завод, магазин, банк, инвестиционная компания, страховая компания, школа, министерство, ведомство региона, школа. Для эффективного функционирования необходима стратегия, в соответствии с которой организация развивается и решает стоящие перед ней задачи проблемы. Стратегия необходима как организации, работающей в сфере экономики, так и организации, работающей в сфере государственного и муниципального управления.
13 Апреля 2015, реферат
Инновация — это результат интеллектуальной, научно-технической или другой деятельности в той или иной сфере по эффективному изменению объекта управления путем внедрения новшеств. Новшества могут оформляться в виде открытия, изобретения, патента, рационализаторского предложения, нового или усовершенствованного продукта, технологии, управленческого или производственного процесса, организационной, производственной или другой структуры, ноу-хау, понятий, научных подходов или принципов, документов (стандарта, методики, инструкции, рекомендаций и.т.п.),результатов маркетинговых исследований и.т.д
24 Мая 2012, контрольная работа
Термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 60—70-Х гг. для того, чтобы отражать отличие управления, осуществляемого на высшем уровне, от текущего управления на уровне производства. Необходимость проведения такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях осуществления бизнеса. В качестве ведущей идеи, отражающей сущность перехода к стратегическому управлению от оперативного управления, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение для того, чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения, своевременно отвечать на вызов, брошенный внешней средой.
15 Января 2013, контрольная работа
1) система целей — это миссия, общеорганизационные и специфические цели;
2) приоритеты распределения ресурсов;
3) правила осуществления управленческих действий;
4) предположение о развитии ключевых факторов внешней среды;
12 Декабря 2012, доклад
Стратегия - интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности.
В литературе по стратегическому планированию существует два противоположных взгляда на понимание стратегии. В первом случае стратегия – это конкретный долгосрочный план достижения некоторой цели, а выработка стратегии – это процесс нахождения некоторой цели и составление долгосрочного плана. Такой подход основывается на том, что все возникающие изменения предсказуемы, происходящие в среде процессы носят детерминированный характер и поддаются полному контролю и управлению.
16 Мая 2013, курсовая работа
Данная работа посвящена очень важной теме для любого предприятия – стратегия и тактика предприятия. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
29 Мая 2013, дипломная работа
Цель эта предполагает решение следующих задач:
Ознакомиться с историей возникновения ЗАО «КОМПЛЕКССТРОЙ», определить основные производственные задачи ЗАО;
Выполнить анализ финансово-экономического состояния организации;
Выполнить анализ особенностей управления деятельностью ЗАО в вопросах формирования трудового коллектива и развития его;
Выявить основные факторы, оказывающие влияние на развитие ЗАО «КОМПЛЕКССТРОЙ»;
22 Декабря 2013, курсовая работа
Задачами является определение сущности стратегического управления, рассмотрение порядка разработки и реализации стратегии развития предприятия, анализ факторного воздействия внешнего окружения на организацию и анализ ее внутренней среды, разработка и оценка вариантов решения по определению предпочтительного направления развития и составление плана работ и организация его выполнения. Объектом исследования является салон цветов «Оранж», а предметом - управленческий план, направленный на укрепление позиций фирмы, удовлетворение потребностей ее клиентов и достижение определенных результатов деятельности.
19 Апреля 2013, курсовая работа
Актуальность изучаемой в данной работе темы заключается в исследовании современных инструментов управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенностью является установление правильной миссии для организации и выбор эффективных стратегий, и устойчивый механизм их апробации. Основной целью курсовой работы является исследование вопросов стратегии развития организации.
02 Июня 2015, курсовая работа
Целью курсовой работы является – провести комплексный стратегический анализ и на его основе обосновать выбранную стратегию развития. И чтобы достичь поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
Рассмотреть теоретические основы стратегического управления
Провести анализ внешней и внутренней среды организации
На основанных результатах проведенного анализа выбрать бизнес-стратегию для предприятия.
24 Ноября 2013, курсовая работа
Актуальность работы обусловлена тем, что в настоящее время темпы роста конкурентной борьбы постоянно увеличиваются. Поэтому важной задачей для любого предприятия является выработка некой стратегии позволяющей успешно бороться и выживать на рынке. Сегодня ни одна серьезная компания не может выживать на рынке без наблюдения за конкурентами. Несмотря на разнообразные методы и формы конкурентной борьбы, каждая фирма пытается выработать свою конкурентную стратегию для достижения рыночного успеха. Формирование стратегии менеджмента как своеобразного инструмента повышения конкурентоспособности предприятия предполагает сложное комплексное исследование и поэтапную работу.
11 Марта 2014, курсовая работа
Цель исследования – разработка плана стратегического развития на пред-приятии ООО "СевЗапСтрой".
Задачи, решаемые в ходе работы:
• определить теоретические основы стратегического управления;
• проанализировать этапы стратегического управления;
• выявить сущность стратегического планирования;
• проанализировать стратегическое планирование на предприятии ООО "СевЗапСтрой";
• предложить пути совершенствования стратегического управления на примере ООО "СевЗапСтрой".
09 Января 2014, контрольная работа
Исследование проблемы функционирования инновационных циклов позволяет сделать ряд выводов:
1. Мировое хозяйство развивается неравномерно, скачками, циклами. В мировой экономической науке выделяют разные по продолжительности циклы. Самые большие из них до 60 лет – длинные волны Кондратьева.
2. В циклах можно выделить четыре фазы (оживление, подъём, спад, депрессия), которым присущи определённые свойства.
3. Экономика наиболее восприимчива к инновациям в периоды депрессии, потому что депрессия является своего рода стимулом для поиска возможности выжить в трудных условиях, а инновационный процесс может эти возможности предоставить. Инновационный процесс является неравномерным и циклическим, а также обладает двумя свойствами: нелинейностью и самоорганизацией.
14 Ноября 2013, курсовая работа
Цель исследования: рассмотреть основные группы и типы стратеги роста (развития) бизнеса и предпринимательства
Задачи:
1. Изучить теоретические источники по теме исследования
2.Отразить организационно-экономическую характеристику предприятия.
3. Провести анализ сильных и слабых сторон предприятия
30 Июля 2013, курсовая работа
Целью данной работы является исследование систем управления персоналом и предложение мероприятий по ее совершенствованию.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы системы управления персоналом.
2. Проанализировать особенности этой системы в Ярославском отряде Ведомственной охраны – СП филиала ФГП ВО ЖДТ на Северной ж.д.
3. Разработать рекомендации, которые повлияют на эффективность управления персоналом в данной организации.
27 Ноября 2013, курсовая работа
Для любой организации, работающей на рынке, создание условий для эффективной деятельности и обеспечения непрерывности развития — одна из основных проблем. В зависимости от складывающихся внешних условий и внутренних обстоятельств эта проблема решается различными организациями по-разному, но в основе ее решения лежит кропотливая и трудоемкая аналитическая работа по созданию, реализации и поддержанию конкурентных преимуществ.
Само понятие конкурентных преимуществ предполагает наличие у компании потенциальных возможностей быть лучше (по каким-либо аспектам хозяйственной деятельности) своих конкурентов. М. Портер выделяет два основных источника конкурентных преимуществ — это лидерство по издержкам и дифференциация.
23 Мая 2013, курсовая работа
Создание своего бизнеса – дело ответственное, в тоже время творческое. С одной стороны мы пытаемся создать эффективное предприятие с целью получения прибыли, а с другой стороны, мы делаем его таким, что бы нам нравилось заниматься этим делом. Для каждого человека присуща своя творческая идеология, которую он старается воплотить в реальность всеми силами.
19 Апреля 2013, курсовая работа
Основой эффективного управления предприятием является всесторонняя оценка бизнеса. Рассмотрению и анализу подвергаются следующие «области результатов»: изделия (услуги); рынки (потребители, конкуренты и каналы сбыта); соотношение вклада «областей результатов» в части доходов и долей расходов, которые они вызывают; позиция руководства и перспективы каждой «области результатов»; выделение каждой области основных ресурсов. Основная часть решений, касающихся производства, сбыта продукции, установления контактов с поставщиками и клиентами переходит в компетенцию организаций.
12 Июня 2013, курсовая работа
Цель этой работы состоит в том, что выявить роль стратегического управления человеческими ресурсами в успехе компании и разработать практические рекомендации, направленные на повышение эффективности управления персонала, для того чтобы руководство имело возможность расширять и укреплять конкурентные преимущества и, соответственно, предупредить возникновение возможных проблем.
Для достижения указанной цели в работе ставятся следующие задачи:
рассмотреть возникновение стратегии управления персоналом;
изучить взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации；
оценить компетенцию персонала как объект стратегического управления；
провести общую характеристику деятельности и структура управления компанией ООО “Унико-Ритейл”；
12 Декабря 2013, реферат
Так, руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимать решения в область кредитной иинвестиционной политики и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности.
17 Декабря 2013, курсовая работа
Стремление субъектов хозяйствование к экономическому развитию всегда наталкивается на необходимость решения инновационных задач. И целиком очевидно, что в ближайшей и долгосрочной перспективе максимизация именно инновационного фактора станет решающим условием стойкого развития экономической политики предприятий. Но, несмотря на довольно высокий уровень науки, наличие значительного количества специалистов с высшим образованием на предприятии, запас нереализованных изобретений, в Украине наблюдается существенный инновационный кризис промышленного производства. Такое состояние предприятий нуждается в решении проблем активизации инновационной деятельности. Поручительством этого могут стать научно обоснованные и разработанные вопросы относительно возможности предприятий к инновационной деятельности, наличия в них необходимых первоочередных предпосылок.