14 Августа 2014, контрольная работа
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.
06 Июня 2015, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в изучении основных положений стратегического планирования как составной части процесса стратегического управления на предприятии.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить, что входит в понятие «стратегическое планирование»;
- указать важнейшие направления планирования деятельности предприятия;
- подробно рассмотреть каждый этап построения стратегического плана;
- показать на примере ООО ДПМК "Вилегодская" применение основных положений стратегического планирования.
23 Апреля 2014, курсовая работа
Основной идеей стратегического менеджмента является идея органичного последовательного приспособления предприятия к изменяющейся обстановке внешней среды, идея целевого подхода к решению любых управленческих задач и предприятия в целом. Но чтобы уметь приспосабливаться к изменениям внешней среды и при этом всегда выдерживать курс на достижение поставленных целей, предприятие должно иметь стратегию.
10 Сентября 2014, курсовая работа
Основная цель написания данной курсовой работы отразить сущность базовых стратегий развития предприятия, рассмотреть формирование стратегии развития предприятия на основе выявления точек роста и проанализировать процесс стратегического управления предприятием.
Цель предполагает решение следующих задач:
Рассмотреть основные теоретические аспекты стратегического развития организации.
Дать анализ стратегического управления организацией.
31 Мая 2014, курсовая работа
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышение эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы.
Конкурентоспособность российской промышленности - это та идея, которая может объединить людей, независимо от их политических предпочтений и положения в обществе.
31 Марта 2013, реферат
Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.
03 Декабря 2013, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение составляющих стратегического управления производством, в частности изучение экономической стратегии фирмы.
В ходе написания курсовой работы были поставлены следующие задачи:
изучить теоретические основы стратегического управления предприятием,
рассмотреть этапы и методы анализа в стратегическом управлении;
дать понятие экономической стратегии фирмы;
рассмотреть характеристику основных составляющих экономической стратегии фирмы;
дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
22 Июня 2012, доклад
стратегическое управление можно было бы сформулировать как искусство выработки планов и принятия решений в условиях неопределенности и ограничения ресурсов, для достижения определенных целей.
23 Октября 2012, курсовая работа
Актуальность такой темы для курсовой работы как «Стратегическое управление» несомненно, велика. Она имеет большое значение так как, это, сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов в организации в условиях рынка. Это направление, постепенно вводимое в России, получило признание во всем деловом мире. А это значит, что, изучая его, менеджеры смогут качественнее работать на рынке, правильно оценивая ситуацию и предпринимая необходимые для организации шаги.
24 Февраля 2013, курсовая работа
Цель и задачи. Выбрав для написания курсовой работы по дисциплине «Менеджмент организации» тему «Стратегическое управление», были поставлены следующие цели:
• провести исследование, изучив и проанализировав основополагающие источники российских и зарубежных специалистов в области научного управления, которое даст возможность не только познакомиться, но и разобраться в столь не простой, но, тем не менее, очень интересной и актуальной на сегодняшний день сфере менеджмента как стратегическое управление.
Задачи работы автор видит в рассмотрении следующих вопросов:
• как понимать стратегическое управление,
• каковы его сущность и содержание;
• что такое стратегия фирмы и как она вырабатывается;
03 Апреля 2013, курсовая работа
Значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к возрастанию значения выработки стратегии развития организации.
04 Апреля 2013, курсовая работа
Целью данной работы является обзор и анализ процесса стратегического управления компанией в его современном понимании.
Первая глава работы посвящена теоретическим основам и общим принципам стратегического управления. Вторая и третья главы содержат подробный обзор и анализ стратегического управления как фактора существования предприятия в условиях современной рыночной экономики. Четвертая и пятая главы посвящены проблеме стратегического планирования, как наиболее важной при разработке и реализации стратегии управления предприятием.
12 Мая 2013, отчет по практике
Ауылшаруашылығы саласы – ел экономикасының негізгі буыны, ежелден келе жатқан бар байлығымыздың бастауы. Халықтың әл-ауқатының жақсаруы негізінен әлеуметтік-экономикалық жағдайдың тұрақтануы және дамуымен тікелей байланысты. Осыған байланысты, қазіргі қалыптасқан әлеуметтік-экономикалық жағдай ғылыми тұрғыда терең зерделеуді, саланы кешенді дамытудың жолдары туралы жан-жақты дәлелденген қорытындылар мен байыпты ғылыми тұжырымдар жасауды талап етеді.
16 Февраля 2014, курсовая работа
Актуальность такой темы для курсовой работы как «Стратегическое управление» несомненно, велика. Она имеет большое значение так как, это, сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов в организации в условиях рынка. Это направление, постепенно вводимое в России, получило признание во всем деловом мире. А это значит, что, изучая его, менеджеры смогут качественнее работать на рынке, правильно оценивая ситуацию и предпринимая необходимые для организации шаги.
24 Марта 2014, курсовая работа
Хорошая информированость предусматривает возможность принятия широкого диапозона управленческих решений на разных уровнях управления. Менеджеры должны создать сеть источников информации в различных частях организации, что даст им возможность оставаться в пределах оперативных реальностей.
31 Марта 2014, реферат
Разработка стратегии является одной из основных функций менеджмента. Среди всего, что выполняет менеджер, найдется немного того, что в такой значительной мере влияет на благополучие компании, как разработка долгосрочной стратегии, развитие конкурентоспособных и эффективных стратегических действий и бизнес-подходов и выполнение стратегии таким образом, чтобы достичь намеченных результатов.
08 Июня 2014, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит и заключается в изучение теоретических аспектов стратегического управления.
Задачи работы в рассмотрении таких вопросов:
-изучить методы стратегического управления;
-рассмотреть инструменты и модели стратегического управления;
- проанализировать деятельность исследуемого предприятия с помощью одного из методов.
06 Ноября 2014, доклад
Проблема №1 для любой организации, действующей в условиях рынка - это проблема выживаемости и обеспечения непрерывности развития. В зависимости от складывающихся условий и обстоятельств эта проблема решается различными организациями по своему, но в основе ее лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ.
18 Ноября 2013, контрольная работа
ВОПРОС 1 Раскройте сущность стратегического управления продажами. Опишите критерии оценки качества и эффективности стратегии продаж.
ЗАДАЧА Дистрибьютор декоративной косметики делает ставку на компактную пудру по розничной цене 1 840,0 руб. при захвате нового региона. При этом объем продаж продукции в перспективе, как ожидает руководство, вырастет несущественно – 22 500 единиц. Постоянные издержки фирмы - 18,7 млн. руб., а переменные на единицу товара – 730,0 руб. Каков коэффициент безопасности выхода на новый рынок дистрибьютора новой косметики?
21 Мая 2013, курсовая работа
Цель курсовой работы – провести анализ стратегии управления человеческими ресурсами в ООО «СВГК» и разработать предложения по совершенствованию этой стратегии. Для достижения поставленной цели необходимо было решить ряд следующих задач:
1. Выявить основные принципы разработки стратегии управления человеческими ресурсами в организации;
2. Провести анализ стратегии управления человеческими ресурсами в ООО «СВГК»;
3. Вынести предложения и рекомендации для ООО «СВГК» по совершенствованию стратегического управления человеческими ресурсами.
Использование более новых, усовершенствованных методов стратегического УРЧ позволит повысить эффективность работы персонала ООО «СВГК».
17 Января 2014, курсовая работа
Актуальность темы курсовой работы. Стратегическое управление организацией для российской экономики — новое, непривычное направление. Необходимость в нем появилась в ходе осуществляемых в стране политических и экономических преобразований, результатом которых стал переход от плановой экономики с централизованным стратегическим управлением целыми отраслями производства к рыночной экономике, в которой организации и предприятия различных форм собственности получили полную хозяйственную самостоятельность.
14 Апреля 2014, контрольная работа
Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления.
Стратегическое управление инновациями решает вопросы планирования и реализации инновационных проектов, рассчитанных на значительный качественный скачок в предпринимательстве, производстве или социальной среде предприятия. В широком смысле — это процесс предвидения глобальных изменений в экономической ситуации и поиска крупномасштабных решений, обеспечивающих выживание и устойчивое развитие предприятия. Любые стратегические меры, предпринимаемые организацией, так или иначе, основаны на нововведениях. Например, продуктово-рыночная стратегия направлена на развитие новых видов продукции и технологий, сфер и методов сбыта.
28 Января 2014, курсовая работа
Современно быстро меняющиеся условия рынка заставляют менеджеров оперативно реагировать, внося коррективы в свою деятельность. Однако, это не возможно без постоянного совершенствования профессиональных навыков и личностных качеств управленцев и работников, что обуславливает необходимость постоянного непрерывного обучения, планирования, которое, во-первых, должно быть информационно насыщенно; во-вторых, должно представлять собой последовательность курсов, программ, взаимодополняющих и развивающих друг друга, т.е определенную систему; в-третьих, должно основываться на сочетании традиционных методов обучения и новейших разработок.
12 Января 2014, курсовая работа
Конкурентоспособность предприятия складываться из множества составляющих. В данной работе я рассмотрю одно из них – это стратегическое управление.
Первоначально для понимания вопроса дадим определение конкурентоспособности. Конкурентоспособность - это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке.
Опираясь на определение конкурентоспособности, сформулируем, что такое конкурентоспособность предприятия.
23 Апреля 2014, дипломная работа
Данная работа как раз и посвящена рассмотрению работы малых предприятий, в частности развитию стратегического менеджмента на малом предприятии.
Актуальность выбранной темы обусловлена противоречиями, складывающимися между значимостью успешного развития малого предпринимательства, как одного из ключевых элементов в процессе становления рынка и недостаточной эффективностью условий его функционирования. Данное понятие многоаспектное и включает в себя целый комплекс вопросов - это правовая среда, налоговое бремя, вопросы кадрового менеджмента, маркетинга.
30 Мая 2013, творческая работа
Инновационные западные специалисты имеют разные мнения на суть и природу стратегического управления.
Один из основоположников стратегического маркетинга Игорь Ансофф объединяет основную теорию стратегического управления сперва только лишь с двумя противоположными обычными стилями действия учреждений: приростным и коммерсантским.
Приростный тип — это формирование предприятия с малыми переменами условно обычного действия.
20 Мая 2014, курсовая работа
В настоящее время Россия находится в состоянии перехода к рыночной экономике. В этих условиях последние десятилетия значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло.
Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся си-туации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Сейчас исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющейся окружающей среде.
05 Ноября 2013, курсовая работа
Особенностями наукоёмкого машиностроения являются высокие затраты на нововведения (например, затраты в аэрокосмической отрасли стран ОЭСР составили 12.4% против 8.1% в среднем по промышленности). Его конкурентоспособность зависит от постоянного притока нововведений. Другим универсальным измерителем наукоемкости признается число занятых в исследованиях работников предприятия. В отраслях, работающих с наиболее сложными продуктами, например авиастроение, принято выделять отраслевые научно-исследовательские институты. По числу привлеченных к работе НИИ, занятых решением системных проблем, от которых зависит возможный успех нового изделия, можно сравнивать наукоемкость проектов.
15 Декабря 2011, реферат
В современном мире развитие конкуренции, информационных технологий, глобализация бизнеса и многие другие факторы влекут за собой быстрые изменения деловой среды российских предприятий, что и обусловливает возрастание важности стратегического менеджмента.
Слово «стратегия» заимствовано из военной науки, произошло от греческого strategos — «искусство полководца». Действительно разработка стратегии это некое искусство, которое должно основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.
14 Июня 2012, реферат
Данная курсовая работа состоит из трех глав, где отражен, обширны материал, который поможет спланировать деятельность строительной организации, эффективно сделать капитальные вложения.
В первой главе рассмотрим материал, который определяет содержание, объем, последовательность и методику планирования производственно-хозяйственной деятельности строительной организации.