Стратегия корпорации на международной арене

[Введите название организации]

Стратегия корпорации на международной арене

СТРАТЕГИЯ И БИЗНЕС-ПОЛИТИКА

 

 

01.10.2013

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1.Международные корпорации                                                                                2

2.Отличительные черты корпорации                                                                      3-4

3.Современные стратегические модели  международных корпораций      4-5

4.Разновидности международных корпораций                                                  9-11

5.Эволюция международных  корпораций                                                          11-13

6.Транснациональные Банки (ТНБ)                                                                          14-15

7.Слияния,объединения, поглощения.                                                                   16-17

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Международные корпорации

Международные корпорации в последней  четверти XX века становятся важнейшим  элементом развития мировой экономики  и международных экономических  отношений. Их бурное развитие в последние  десятилетия отражает процессы интернационализации  производства и капитала, глобализации мирохозяйственных связей. Международные  корпорации предстают непосредственными  участниками всего спектра мирохозяйственных  связей, своеобразными "локомотивами" мировой экономики.

Международные корпорации, с одной  стороны, являются продуктом быстро развивающихся международных экономических  отношений, а с другой - сами представляют мощный механизм воздействия на них.

Активно воздействуя на международные  экономические отношения, международные  корпорации формируют новые отношения, видоизменяют сложившиеся их формы.

К концу 90-х годов в мире функционировало  около 60 тыс. международных компаний. Они контролировали за пределами  своих стран до 250 тыс. дочерних предприятий. Их семейство за последние двадцать пять лет разрослось более, чем в 5,5 раза. На 2008 год по оценкам ООН  количество ТНК равнялось 79 000, а  количество филиалов - 790 000. На 2009 год  число ТНК - 82 000, филиалов - 810 000. Вместе с тем общемировую значимость имеет сравнительно небольшое число  международных компаний. Причем, 300 из них  распоряжаются 75% валового промышленного  продукта мира.

Основная часть международных  корпораций сосредоточена в США, странах ЕС и Японии. Объем произведенной  продукции 154 на их предприятиях ежегодно превышает 1 трлн. долл. В них работают 73 млн. сотрудников, т. е. каждый десятый  занятый в мире, исключая сельское хозяйство.

 

 

Отличительные черты международной  корпорации

Что представляют собой международные  корпорации, какие компании из присутствующих на международном рынке к ним  относят? Основными признаками, характеризующими деятельность международных корпораций, являются:

1) годовой оборот, превышающий 100 млн. долларов;

2) филиалы не менее, чем в  шести странах; 

3) величина процента продаж ее  товаров, реализуемых за пределами  страны - резиденции. К примеру, по  этому показателю одним из  мировых лидеров является швейцарская  фирма "Нестле" (98%).

Международную корпорацию можно узнать и по структуре ее активов. В некоторых  зарубежных исследованиях к международным  корпорациям относят компании, имеющие 25% своих активов за рубежом.

Самые большие заграничные активы среди ТНК (кроме финансового  сектора) имеют англо-голландский  концерн "Роял Датч Шелл", а также  четыре фирмы из США: "Форд", "Дженерал Моторс", "Эксон" и "ИБМ".

Международный характер компании проявляется  и в сфере собственности. Поскольку  собственность компании олицетворяют ее акции, то они должны иметь хождение во многих странах. Акции базовой  и дочерней фирм должны быть доступны для приобретения во всех странах, где  действует международная корпорация.

Каковы причины возникновения  международной корпорации?

Наиболее общей причиной возникновения  транснациональных корпораций (ТНК) является интернационализация производства и капитала на основе развития производительных сил, перерастающих национально-государственные  границы.

Интернационализация производства и  капитала приобретает характер экспансии  хозяйственных связей через создание крупнейшими компаниями многочисленных отделений за границей и превращения национальных корпораций в транснациональные. Вывоз капитала становится важнейшим фактором в формировании и развитии международных корпораций.

К числу конкретных причин возникновения  ТНК следует отнести их экономическую  эффективность, обусловленную большими масштабами производства в ряде отраслей. Жесткая конкуренция, необходимость  выстоять в конкурентной борьбе способствуют концентрации производства и капитала в международном масштабе. В результате становится оправданной деятельность в глобальных масштабах, появляется возможность снизить издержки производства и получить сверхприбыль.

Современные стратегические модели международных корпораций

Стратегия корпорации — это способ осуществления ее целей в меняющихся рыночных условиях. На рис. 1 изображена классификация стратегий международных  корпораций в авторском представлении  А.Г. Мовсесяна.

Для реализации своих стратегий  международные корпорации используют различные модели инвестирования:

—инвестирование с «нуля»;

— трансплантации;

— стратегические альянсы;

— международные слияния и приобретения;

— международные переплетения.

Инвестирование с «нуля» означает создание за рубежом полностью нового предприятия. До 80-х годов было самой  распространенной формой инвестирования.

                       Рис. 1 Классификация стратегий корпораций

 

Трансплантации — вынесение  в принимающую страну отдельных  производств (чаще всего сборочных). Первыми в мировой практике применили  эту стратегическую модель японские и южнокорейские автомобилестроительные ТНК. Сегодня для немецких и итальянских  фирм заводы Чехии, Польши, Венгрии, Турции, Китай, Тайланд также стали сборочными цехами для последующего реэкспорта в ЕС.

Стратегические альянсы — разного  рода гибкие межфирменные союзы, создаваемые  для совместного решения ориентированных  на глобальный рынок конкурентных задач  в той или иной области, но позволяющие  продолжать соперничество в других сферах.

В качестве конкретных целей создания стратегических альянсов можно выделить следующие сгруппированные по нескольким основным позициям:

1) технологические альянсы, предполагающие  международное сотрудничество фирм  в сфере НИОКР, — 37,7% межфирменных  коалиций;

2) соглашения о совместном производстве (23,3%). Многие из производственных  альянсов ориентируются на достижение  экономии на масштабах производства. При этом в одних случаях  фирмы могут стремиться к объединению  усилий тех или иных звеньев  производственной цепочки при  сохранении полной независимости  во всех остальных операциях,  а в других — создавать совместные  предприятия;

3) соглашения в области сбыта  (7,9%). Главное целевое назначение  сбытовых альянсов состоит не  в устранении или ограничении  взаимной конкуренции участников, а во взаимном предоставлении  доступа к сбытовым сетям друг  друга на стратегических рынках.

Стратегические семьи являются обобщающей формой предпринимательства  фирм, которые не конкурируют друг с другом, имеют взаимодополняющую  стратегию, зависят друг от друга  в процессе достижения успеха на рынке.

В качестве примеров стратегических семей можно привести отношения ^заказчик-поставщик» и связи между  производящими компаниями и обслуживающими их банками.

В стратегических системах кооперируется  большое число предприятий (производящие компании, торговые фирмы, банки) на базе долгосрочной совместной работы, создаются  общие условия кооперации и регулирования  и через одну компанию.

Международные слияния и приобретения (М & А) как форма международного предпринимательства имеет в  современных условиях возрастающее значение.

Количество международных слияний  компаний, составившее в 1997 году сумму  в 342 млрд долл., еще больше увеличилось  в 1998 году.

 На этот вид инвестиций  в 1998-1999 годах пришлась большая  часть инвестиций в развитые  страны.

По оценкам экспертов ЮНКТАД, благодаря слияниям компаний к 2010 году в ряде отраслей мировой промышленности число игроков может резко  сократиться. Например, автомобильный  рынок, где сейчас насчитывается 15 основных производителей, может оказаться  во власти 5-10 компаний. На рынке фармацевтической продукции уже сейчас семь крупнейших ТНК с продажами более 10 млрд долл. каждая контролируют почти четверть этого 300-миллиардного рынка.

В 1998 году резко возросло количество крупных слияний на сумму свыше 1 млрд долл. В 1997 году стоимость 58 таких  сделок составила 161 млрд долл. Одной  из крупнейших сделок 1997 года на сумму  более 18 млрд долл. было приобретение швейцарской Zurich Versicherungs GmbH английской табачной компании ВАТ Industries. Большинство остальных  крупных приобретений пришлось на сферы  финансовых услуг, страхования, химической и фармацевтической промышленности, связи и средств массовой информации.

Слияния 1998 года установили новые  рекорды. Ряд слияний в нефтяных компаниях, таких как Total с Petrofina на сумму 39 млрд долл., British Petroleum с Amoco на сумму 50 млрд долл., а теперь еще и Еххоп  с Mobil на сумму 80 млрд долл., существенно  увеличили долю инвестиций путем  слияния в общем объеме инвестиций этого года. Слияния в сфере  финансов также поразили своими масштабами — 72 млрд долл. стоило одно только слияние Citibank и Travelers Group.

Важная целевая установка компании по слиянию и приобретению — ориентация на сбыт. Покупка компании может  пониматься как стратегия выхода на рынок. В противоположность созданию новой дочерней фирмы на зарубежных рынках преимущества покупки определенной компании состоят в том, что существующие структуры, сети, оборудование в сфере  сбыта, производства, поставок могут  быть заимствованы.

Обзор движущих сил слияния компаний и приобретений в 90-е годы приведен в табл. 1

Международная деятельность по покупке  и поглощению проводится с целью  формирования глобальной структуры  конкуренции. Скупка конкурентов может  иметь своим следствием урегулирование рынка или усиление собственной  конкурентной позиции.

Международные переплетения ТНК представляют собой совместное владение несколькими  корпорациями ценными бумагами друг друга. Наибольшее количество международных  переплетений приходится на автомобилестроение.

Вместе с тем сегодня еще  нельзя говорить об устойчивом типе международной  предпринимательской деятельности. Критериями выбора формы международной  предпринимательской деятельности являются индивидуальные для каждого  предпринимателя и фирмы мотивы и цели транснационализации.

Очевидно, что международные корпорации, создавшие на базе глобальных производительных сил международное производство, ориентированное на удовлетворение потребностей людей в любой стране мира становятся главным субъектом  глобальной мировой экономики. Обострение глобальной конкуренции между ними определяет в ближайшем будущем  уменьшение числа МК с одновременным  увеличением их роли и мощи.

Немаловажную роль в становлении  национальных международных корпораций играет государство. Оно поощряет их деятельность на мировой арене и  обеспечивает им рынки сбыта путем  заключения различных политических, экономических и торговых союзов и международных договоров. В  качестве примера можно назвать  практику поддержки крупного отечественного бизнеса в Японии ("сюданы" и "кэйрэцу") или в Республике Корея, известной сегодня такими международными корпорациями ("чеболь"), как "Самсунг", "Дэу", "LG электроникс". Имеется специальная программа  поддержки отечественных международных  корпораций в Китае ("цзитуань гунсы"). В соответствии с целями этой программы  китайские корпорации заявят о себе в полный голос на мировых рынках в начале XXI века.

Разновидности международных  корпораций

В зарубежной экономической литературе можно встретить множество определений  международных монополий: многонациональные  корпорации, интернациональные корпорации, транснациональные компании, глобальные компании и др. Так, известный западный маркетолог Ф. Котлер по организационным  принципам выделяет именно эти четыре типа международных компаний.

1. Транснациональные корпорации (ТНК) - это национальные монополии  с зарубежными активами. Их производственная  и торгово-сбытовая деятельность  выходит за пределы одного  государства. 

Корпорацией в США называют акционерное  общество, а поскольку большинство  современных ТНК возникли в результате международной экспансии американских компаний, этот термин вошел в их название.

Правовой режим транснациональных  корпораций предполагает деловую активность, осуществляемую в различных странах  посредством образования в них  филиалов и дочерних компаний. Эти  компании имеют относительно самостоятельные  службы производства и сбыта готовой  продукции, научно-исследовательских  разработок, услуг потребителям и  др. В целом, они составляют единый крупный производственный комплекс с правом собственности над акционерным  капиталом только представителей страны-учредителя. В то же время филиалы и дочерние компании могут быть смешанными предприятиями  с преимущественно национальным участием страны базирования.