Стратегия создания телекоммуникационного предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 22:52, курсовая работа

Краткое описание

Создание своего бизнеса – дело ответственное, в тоже время творческое. С одной стороны мы пытаемся создать эффективное предприятие с целью получения прибыли, а с другой стороны, мы делаем его таким, что бы нам нравилось заниматься этим делом. Для каждого человека присуща своя творческая идеология, которую он старается воплотить в реальность всеми силами.

Содержание

Введение…………………………………………..……………………………….3
1. Разработка и обоснование стратегии создания телекоммуникационного предприятия на примере компании «Оптические сети»……………………….4
2. Выбор и обоснование организационно-правовой формы хозяйства, выбор системы налогообложения……………………………………………………….7
3. Обоснование создания имущественного комплекса компании. Бухгалтерский учет и амортизация основных средств………………………..13
4. Расчет потребности в оборотных средствах. Выбор способа начисления амортизации основных средств, расчет амортизации………………………. .20
5. Расчет потребности в трудовых ресурсах. Создание организационной структуры. Должностные обязанности. Оплата труда………………………. 25
6. Расчет затрат на производство и реализацию продукции, услуг……. .…..29
7. Определение эффективности деятельности телекоммуникационного предприятия…………………………………………………………. ………… 31
Заключение……………………………………………….……………………. .33
Литература………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

Оптические сети.docx

— 1.27 Мб (Скачать документ)

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский  государственный политехнический  университет»

 

Институт физики, нанотехнологий и телекоммуникаций

 

Кафедра физики полупроводников  и наноэлектроники

 

 

 

 

 

 

Курсовой проект по дисциплине «Менеджмент в телекоммуникациях»

тема: «Стратегия создания телекоммуникационного предприятия»

 

 

 

Выполнил студент  1111111111111

 

Группа    11111111

Преподаватель  1111111111111

 

Оценка ______________________(дата)

 

 

 

 

 

Санкт-Петербург

2013

Оглавление:

Введение…………………………………………..……………………………….3

1. Разработка и обоснование стратегии создания телекоммуникационного предприятия на примере компании «Оптические сети»……………………….4

2. Выбор и обоснование организационно-правовой формы хозяйства, выбор системы налогообложения……………………………………………………….7

3. Обоснование создания имущественного комплекса компании. Бухгалтерский учет и амортизация основных средств………………………..13

4. Расчет потребности в оборотных средствах. Выбор способа начисления амортизации основных средств, расчет амортизации………………………. .20

5. Расчет потребности в трудовых ресурсах. Создание организационной структуры. Должностные обязанности. Оплата труда………………………. 25

6. Расчет затрат на производство  и реализацию продукции, услуг…….  .…..29

7. Определение эффективности деятельности телекоммуникационного предприятия…………………………………………………………. ………… 31

Заключение……………………………………………….……………………. .33

Литература……………………………………………………………………….34

 

 

 

 

 

 

 

Введение:

Курсовой проект предполагает разработку стратегии создания телекоммуникационного предприятия. Работа является трудоемкой, так как она предполагает тщательный анализ рынка и точность расчетов. При проектировании собственной компании очень важно учесть все тонкости ведения бизнеса, ведь главным показателем работы компании является ее эффективность, а основной задачей – получение прибыли. Для того что бы спроектировать такое предприятие, необходимо поэтапно проанализировать текущее состояние рынка. Каждый этап – это новая область экономики, которую необходимо рассмотреть.

Создание своего бизнеса  – дело ответственное, в тоже время  творческое. С одной стороны мы пытаемся создать  эффективное предприятие с целью получения прибыли, а с другой стороны, мы делаем его таким, что бы нам нравилось заниматься этим делом. Для каждого человека присуща своя творческая идеология, которую он старается воплотить в реальность всеми силами.

Для себя я выбрал компанию, являющуюся многофункциональным центром  по оказанию инфокоммуникационных услуг, речь о которой будет изложена далее.

 

 

 

Работа представлена в  объёме 28 страниц.

Количество разделов –  7.

Количество иллюстраций  – 35.

  1. Разработка и обоснование стратегии создания телекоммуникационного предприятия на примере компании «Оптические сети».

Компания

Компания «Оптические  сети» - многофункциональный центр. Компания занимается прокладкой интернет-кабеля до конечных пунктов: жилых домов, больниц, школ, детских садов, гостиниц, магазинов, частных офисов; проведением сети интернет в домах и офисах; предоставляет услуги монтажа/демонтажа систем внутреннего/наружного видеонаблюдения; установкой стационарных телефонов, систем спутникового и кабельного телевидения, домашних и офисных Wi-Fi роутеров и антивирусной защиты.

Потребители

Офис компании расположен в населенном пункте село Благовещенское Вельского района Архангельской  области. Численность села составляет 43000 человек. В основном это учащаяся и работающая в стремительно развивающемся хозяйстве молодежь. Именно это поколение является основным потребителем Интернет-ресурсов. Электронные технологии в наше время сильно развиваются, быстрый доступ в интернет и надежная связь позволят сократить потраченное время на выполнение каких-либо работ. Большую долю в потребление трафика будет вносить взрослое поколение, то есть люди, работа которых тесно связана с информационными технологиями, а так же те, кто просто с помощью интернета проводит свое свободное время. Немалый вклад в потребление Интернет-ресурсов вносят школы, больницы, где всегда нужна быстрая связь с районным центром. С развитием в области телевидения все больше людей переходят на спутниковое и кабельное телевизионное вещание, доступ к которому производит компания «Оптические сети». Для защиты от грабителей владельцы магазинов и единственной автозаправочной станции пользуются услугами видеонаблюдения, которыми располагает компания. Нельзя откидывать из числа потенциальных клиентов, людей которые не могут своими силами решить задачу обеспечения безопасности данных своего компьютера от мошенников, в этом сотрудники компании помогут им, установив антивирусную защиту.

Отличительные особенности  компании

Компания «Оптические  сети» - единственная компания, предоставляющая  вышеперечисленные услуги в данном населенном пункте. Отличительными особенностями  являются: точность и надежность выполнения работ, а так же заявленная низкая стоимость предоставления услуг. Быстрое  выполнение работ и высокий уровень  обслуживания позволяют добиваться еще большего количества клиентов. Компания ведет поиск талантливых  работников из числа молодежи для  расширения спектра предоставляемых  услуг, а также для открытия новых  офисов в других населенных пунктах.

На данный момент в с. Благовещенское ряд  компаний, а именно - «Мегафон», «МТС», «Билайн» предоставляют беспроводной интернет. Данный вид интернет соединения зачастую зависит от погодных условий, качества приема сигнала, а так же от свойств принимающего устройства, что нельзя сказать о кабельном интернете. Оптоволоконные кабели, как правило, укладываются в земной грунт, тем самым они в очень малой степени подвержены воздействию окружающей среды и могут прослужить более 10 лет без вмешательства ремонтных групп. Следствием действия этих факторов может являться понижение заявленной скорости приема и отправки сигнала при помощи беспроводного интернета, что в свою очередь приведет к недовольству пользователей и потере количества подключаемых точек. Так же стоит отметить, что пропускная способность оптоволоконных кабелей очень велика и может составлять ~10 Гб/сек. На мой взгляд, эти факты могут являться ключевыми факторами в создании конкуренции с данными компаниями, применительно к этой зоне покрытия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Выбор и обоснование организационно-правовой формы хозяйства, выбор системы налогообложения.

Организационно-правовая форма

От выбора организационно-правовой формы хозяйства зависят простота обслуживания и управления делом, уровень  защищенности вложений, уровень конфиденциальности о собственниках и другие немаловажные факторы. Законодательством Российской Федерации предусмотрена такая организационно-правовая форма хозяйства как – индивидуальный предприниматель (далее ИП). Для своего бизнеса я выбрал именно эту форму. При выборе я опирался на совокупность всех положительных и отрицательных качества данного вида хозяйства. Форма ИП имеет следующие преимущества по сравнению с регистрацией акционерного общества:

  1. Упрощенный процесс создания и ликвидации бизнеса.

Создание новой компании начинается с принятия соответствующего решения. Решение о создании принимает владелец капитала. В качестве владельца капитала буду выступать сам я, соответственно владельцем компании буду только я. В этом состоит преимущество формы ИП над открытым (ОАО) или закрытым (ЗАО) акционерным обществом, где для создания производства необходимо произвести собрание учредителей, на котором будет определен круг лиц, входящих в их состав.

  1. Упрощенный порядок принятия решений.

Для принятия каких-либо важных решений по поводу ведения бизнеса  не требуется проводить собрания, вести протоколы.

  1. Свободное использование собственной выручки.

Это преимущество позволяет  владельцу компании полностью распоряжаться  полученной прибылью. Нет строгого разделения вырученной денежной массы  между учредителями, как это принято  в акционерном обществе, где каждый из учредителей имеет право распоряжаться лишь частью полученной прибыли.

  1. Не платится налог на имущество, используемое в предпринимательской деятельности.

В данном виде формы хозяйства  не накладывается налог на имущество, которое задействовано в бизнесе. Таким образом, компания может расширяться, не делая сноску на уплату налогов  на приобретение нового имущества.

Теперь следует отметить основные недостатки  этого вида организационно-правовой формы хозяйства:

  1. Отвечает по обязательствам своим имуществом.

Гражданин отвечает по своим  обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом, за исключением имущества, на которое в соответствии с законом не может быть обращено взыскание. В отличие, например, от участника общества с ограниченной ответственностью, где участник отвечает по обязательствам учреждённого им общества в основных случаях только в пределах своей доли в уставном капитале.

  1. Не может получать некоторые лицензии.

Например, если осуществлять банковскую или страховую деятельность, без юридического лица не обойтись.

  1. Не подходит для совместного ведения бизнеса.

Некоторые компании отказываются работать с ИП, так как ИП не платят НДС с работы или товара в бюджет и делать это приходится работающим с ними компаниям, что для них невыгодно.

  1. Недостаточная правовая защищённость при временной нетрудоспособности.

Пособие по временной нетрудоспособности платится только в размере федерального минимального размера оплаты труда. При этом от уплаты взносов в пенсионный фонд предприниматель не освобождается даже в случае серьёзной нетрудоспособности.

Налогообложение

На момент регистрации предприятия важно выбрать систему налогообложения. Для своей компании я выбрал упрощенную систему налогообложения (УСН) – доходы (или УСН первого рода – 6%). УСН регулируется главой 26.2 Налогового кодекса РФ и применяется как организациями, так и индивидуальными предпринимателями.

Сущность упрощенной системы  налогообложения и ее привлекательность  заключаются в том, что уплата целого ряда налогов заменяется уплатой  единого налога, который рассчитывается на основании результатов хозяйственной  деятельности предприятия за налоговый период. Очень простой учет. Обязательно ведется книга доходов и расходов по установленной форме. Раз в год сдается налоговая декларация, которая очень просто заполняется и отчет пенсионный фонд России и в фонд социального страхования. В случае если организация небольшая, таковой является моя компания, учет вполне можно вести самому или поручить кому-нибудь из сотрудников. В данной системе следует отметить несколько достоинств:

  1. Простая система учета, понятная и доступная.
  2. Крайне низкие ставки налогов.
  3. Подходит для низко затратных видов бизнеса.

Несмотря на достоинства  УСН, эта система имеет ряд недостатков:

  1. Система не подходит для производства или торговли, ввиду того, что для налогообложения учитывается не прибыль (разница между доходом и расходом), а вся сумма полученного дохода. Даже в случае, если фирма получила убыток (расходы превысили доходы), налог все равно придется заплатить.
  2. Упрощенная форма закрывает для фирмы возможность открывать филиалы и представительства, заниматься некоторыми видами деятельности, а также продавать некоторые товары.

На основании всех рассмотренных  мною свойств и качеств данной системы налогообложения, а так  же взвесив все плюсы и минусы, я и выбрал для себя упрощенною систему налогообложения первого  рода.

Объект

Следующая часть посвящена  краткому описанию объекта проектирования и его местонахождения:

Объект

Телекоммуникационная компания «Оптические сети»

Адрес

165136, Архангельская область,  Вельский район, с. Благовещенское, ул. Глазачева 8

Собственник

ИП Мисников А.А.

Общая площадь  строений

230 м2

Стоимость строений

6 000 000


 

Персонал

Должность

Количество

Оператор

2

Секретарь

1

Бухгалтер

1

Консультант

2

Программист

2

Кассир

1

Монтажник электросетей

10

Водитель

2

Уборщик

1

Информация о работе Стратегия создания телекоммуникационного предприятия