Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2015 в 02:43, реферат
Актуальность темы работы обусловлена тем, что стратегическое планирование задает перспективные направления развития предприятия, определяет основные виды его деятельности, позволяет увязать в единую систему маркетинговую, проектную, производственную и финансовую деятельность. Стратегический план обеспечивает адаптацию предприятия к внешней среде, к распределению ресурсов и внутреннюю координацию деятельности с целью выявления сильных и слабых сторон. Стратегический план на крупных предприятиях, как правило, долгосрочный. Но временной период стратегического плана для разных предприятий может быть различным и то, что является долгосрочным для одного предприятия, может быть краткосрочным для другого.
Введение………………………………………………………………………..
1. Теоретические основы стратегического планирования
1.1. Сущность, функции, задачи стратегического планирования….
1.2. Роль анализа и оценки внешней среды в процессе стратегического планирования………………………………………..
2. Оценка уровня стратегического развития ОАО «Ростелеком»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Ростелеком»……………………………………………………………
2.2. Оценка среды функционирования ОАО «Ростелеком»…………
2.3. Выявление стратегических проблем ОАО «Ростелеком»……..
3. Разработка стратегического плана ОАО «Ростелеком»
3.1. Выявление проблем и разработка стратегии предприятия ……
3.2. Разработка стратегии………………………………………………
Заключение……………………………………………………………………
Список использованной литературы…………………………………………