Стратегическое планирование на примере предприятия ООО «Брянское СРП ВОГ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2014 в 11:52, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы – систематизируя теоретические основы практики управления, рассмотреть сущность организации управления и планирования на современных предприятиях и проблемы ее совершенствования для повышения конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Брянское СРП ВОГ».
Исходя из поставленной цели, были сформулированы задачи работы:
1. Изучить теоретические аспекты процесса планирования и управления производственно-финансовой деятельностью предприятия.
2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия.
3. Разработать финансовую и маркетинговую стратегии.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ 5
1.1 ПРОГНОЗ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2012 ГОД И НА ПЕРИОД ДО 2014 ГОДА
1.2 Сведения о Новозыбковском райпо 11
2 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ БИЗНЕС-СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 15
2.1 Методика исследования макросреды (PEST-анализ) 15
2.2 Оценка факторов воздействия микросреды предприятия 24
2.3.Анализ потенциала предприятия
2.4 SWOT-анализ деятельности предприятия 28
3.СТРАТЕГИЧЕСКОЕ.ПЛАНИРОВАНИЕ.НА.ПРЕДПРИЯТИИ ООО «Брянское СРП ВОГ».
39
3.1 Формирование миссии предприятия 39
3.2 Разработка целей предприятия 40
3.3 Выбор корпоративной стратегии 42
3.4 Реализация выбранной стратегии и предложения совершенствования 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ 59

Прикрепленные файлы: 1 файл

KURSACh_moy.doc

— 614.00 Кб (Скачать документ)

 


 



Кафедра “Экономика, организация производства, управление”

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Менеджмент»

 

 

Стратегическое планирование на примере предприятия

ООО «Брянское СРП ВОГ».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил: студент

группы 09-ФК1

Трапизон Е.С.

 

Преподаватель:

к.т.н., доц.

Панченко В.М.

 

 

 

 

 

 

2012

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ 3

1 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ 5


1.1 ПРОГНОЗ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2012 ГОД И НА ПЕРИОД ДО 2014 ГОДА

1.2 Сведения о Новозыбковском райпо 11

2  СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ БИЗНЕС-СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 15

2.1 Методика исследования макросреды (PEST-анализ)  15

2.2 Оценка факторов воздействия микросреды предприятия 24


2.3.Анализ потенциала предприятия

2.4 SWOT-анализ деятельности предприятия 28

3.СТРАТЕГИЧЕСКОЕ.ПЛАНИРОВАНИЕ.НА.ПРЕДПРИЯТИИ ООО «Брянское СРП ВОГ».

39

3.1 Формирование миссии предприятия 39

3.2 Разработка целей предприятия 40

3.3 Выбор корпоративной стратегии 42

3.4 Реализация выбранной стратегии и предложения совершенствования 47

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 56

ПРИЛОЖЕНИЯ 59

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Вместе с тем усиливается и роль конкуренции, как основного механизма регулирования хозяйственного процесса. Конкурентоспособность любому предприятию может обеспечить только рациональное управление движением его финансовых ресурсов и капитала. Любые ресурсы ограничены, и добиться максимального эффекта можно не только регулированием их объема, но, прежде всего путем оптимального соотнесения их различных видов. Функция планирования предполагает формулирование целей и выбор путей их достижения на основании разграничения обязанностей в рамках организационных структур управления, распределение ограниченного объема ресурсов во временном аспекте исходя из приоритетов и целей развития. Основой эффективного управления предприятием является всесторонняя оценка бизнеса. Анализу подвергаются следующие «области результатов»: продукция; рынки (потребители, конкуренты и каналы сбыта); соотношение вклада «областей результатов» в части доходов и расходов, которые они вызывают; позиция руководства и перспективы каждой «области результатов»; выделение каждой области основных ресурсов. Для того чтобы добиться оптимального функционирования, предприятие должно выбрать хорошую стратегию, которая, в свою очередь, должна строиться на сильных позициях и использовании возможностей. Для выбора стратегий применяются различные модели. В настоящей работе рассмотрены наиболее известные из них. Одной из главных стратегических задач предприятия является проблема выбора сфер бизнеса, в которых оно намерено осуществлять свою деятельность. Финансовое планирование обеспечивает взаимоувязку показателей развития предприятия и поэтому является сложным, трудоемким процессом, затрагивающим практически все службы и подразделения. Можно утверждать, что качество принимаемых решений полностью зависит от всесторонности и глубины технико-экономического и финансового анализа.

Предмет исследования в данной работе – процесс управления производственно-экономической деятельности предприятия. Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «Брянское Социально-реабилитационное предприятие Всероссийского общества глухих». Актуальность выбранной темы не вызывает сомнений, поэтому цель работы – систематизируя теоретические основы практики управления, рассмотреть сущность организации управления и планирования на современных предприятиях и проблемы ее совершенствования для повышения конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Брянское СРП ВОГ».

Исходя из поставленной цели, были сформулированы задачи работы:

1. Изучить теоретические аспекты  процесса планирования и управления производственно-финансовой деятельностью предприятия.

2. Анализ внешней и внутренней  среды предприятия.

3. Разработать финансовую и маркетинговую  стратегии.

Методами исследования в курсовой работе являются: анализ экономических, правовых, статистических источников литературы; эмпирический, экономико-математический метод и другие.

Информационной базой работы послужили разработки отечественных и зарубежных ученых в области управления. При написании работы использовались учебные пособия и учебники по менеджменту, маркетингу, экономической теории, социологии и теории управления, монографии и научные статьи в периодических изданиях, а также учредительные документы, финансовая отчетность за 2004 – 2006 гг. предприятия ООО «Брянское СРП ВОГ».

Курсовая работа изложена на 26 листах машинописного текста, включает 12 таблиц, 3 рисунка, приложения.

 

  1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

 

1.1 ПРОГНОЗ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2012 ГОД И НА ПЕРИОД ДО 2014 ГОДА

 

 

Денежные доходы и расходы населения

Продолжившаяся в 2010 году стабилизация основных показателей в экономике области обеспечила рост реальной заработной платы в 2010 году на 3,2 процента, денежных доходов (в реальном исчислении) — на 6,2 процента, пенсий — на 27,4 процента к уровню 2009 года.

Удельный вес населения с доходами ниже прожиточного минимума снизился с 15,3 процента в 2009 году до 13,7 процента по итогам 2010 года.

Номинальная величина среднедушевых денежных доходов сложилась в размере 13216 рублей, что составило 2,8 прожиточного минимума. Номинальная заработная плата выросла на 12,6 процента и составила 12326 рублей.

По оценке в 2011 году рост реальной заработной платы составит 3,1 процента, реальных располагаемых доходов населения — 2 процента к уровню 2010 года. Номинальная заработная плата оценивается в 13950 рублей (на 13,2 процента больше уровня 2010 года, номинальная величина среднедушевых денежных доходов населения — 14910 тыс. рублей (112,8 процента)

В 2012–2014 годах прогнозируется рост денежных доходов за счет всех составляющих (социальных трансфертов, доходов от предпринимательской деятельности и прочих доходов). В 2012 году реальные располагаемые доходы населения вырастут на 4 процента, в 2013 году — на 4,5 процента, в 2014 году — на 5 процентов к предыдущему году.

Среднедушевые денежные доходы населения в 2014 году прогнозируются в сумме 20357 рублей (рост к уровню 2010 года на 54 процента).

Продолжившаяся в 2011 году тенденция восстановления экономики позволяет прогнозировать рост реальной заработной платы в 2012 году на 4,5 процента, в 2013 году — на 4,6 процента, в 2014 году — на 5 процентов к предыдущему году. В 2014 году среднемесячная номинальная начисленная заработная плата составит 18906 рублей и увеличится к уровню 2010 года на 53,3 процента. Удельный вес оплаты труда в доходах населения снизится с 29,6 процента в 2010 году до 28,3 процента в 2014 году.

В 2012–2014 годах рост трансфертов сохранится в размерах, незначительно превышающих инфляцию, за счет прогнозируемой индексации пенсий, пособий и других социальных выплат. Общий объем социальных трансфертов возрастет за 2011–2014 годы к уровню 2010 года в 1,4 раза, при этом доля социальных трансфертов в общей сумме доходов населения снизится с 25,6 процента в 2010 году до 24,1 процента в 2014 году.

Удельный вес доходов от предпринимательской деятельности в общем объеме денежных доходов населения увеличится к 2014 году до 15,4 процента (в 2010 году — 13 процентов).

В 2010 году, как и в предыдущие годы, основную часть доходов население использовало на покупку товаров и оплату услуг (73 процента).

В 2011–2014 годах доля потребительских расходов будет возрастать, составив по итогам 2014 года 78 процентов от общей суммы доходов населения. Покупательная способность среднедушевых денежных доходов в 2012 -2014 годах составит 2,9 по отношению к величине прожиточного минимума.

Реализация мероприятий социальной политики по поддержке наименее обеспеченных категорий населения позволит несколько снизить долю бедного населения. В 2014 году численность населения с денежными доходами ниже прожиточного минимума составит 13 процентов в общей численности населения.

Потребительский рынок

Потребительский рынок области является ключевым фактором экономического роста для отраслей, ориентированных на внутренний спрос.

Современный потребительский рынок области — стабильный, с высокой степенью товарной насыщенности, развитой сетью предприятий торговли, общественного питания и бытового обслуживания населения, высокой предпринимательской активностью.

В 2010 году оборот розничной торговли составил 110850,2 млн. рублей, что выше уровня 2009 года на 9,3 процента в сопоставимых ценах. Сеть розничной торговли за 2010 год увеличилась на 151 предприятие и насчитывает 6774 магазина и 880 точек стационарной мелкорозничной торговой сети. Обеспеченность торговыми площадями в расчете на 1000 жителей в Брянской области составляет 449 кв. метров (99,1 процента от расчетного норматива), а в областном центре на 1000 жителей приходится 662 кв. метра (101,7 процента).

В сфере торговли постоянно растет доля предприятий торговли, отвечающих современным требованиям по уровню обслуживания, эстетическому и техническому состоянию. Активно внедряет современные формы торговли потребительская кооперация, реконструируются и открываются в сельской местности магазины самообслуживания, доля которых занимает более 25 процентов.

Важнейшим элементом развития торговли является формирование сетевых торговых систем, конкурентными преимуществами которых является возможность централизованной закупочной политики, высокотехнологичная логистика, единое информационное пространство, автоматизация технологических процессов и т. д.

Сохраняется тенденция формирования оборота розничной торговли в основном за счет продажи товаров торгующими организациями и индивидуальными предпринимателями, осуществляющими деятельность в стационарной торговой сети. Доля продажи товаров на рынках в общем обороте розничной торговли снизилась с 18 процентов в 2009 году до 15 процентов в 2010 году. В 2010 году по оценке доля продажи на рынках составит 14 процентов.

В структуре оборота розничной торговли наблюдается рост доли продовольственных товаров: 53,7 процента по итогам 2010 года против 52,4 процента в 2009 году.

В прогнозируемом периоде на динамику объема оборота розничной торговли существенное влияние будут оказывать как рост доходов населения, так и тенденция ослабления инфляционного давления.

В 2011 году оборот розничной торговли оценивается с ростом на 7 процентов к уровню 2010 года. В 2012 году рост оборота розничной торговли прогнозируется в размере 4,5 процента, в 2013 году — 5,3 процента, в 2014 году — 6 процентов к предыдущему году (в сопоставимых ценах).

Товарная насыщенность потребительского рынка будет носить устойчивый характер и в полной мере соответствовать платежеспособному спросу населения. Объем товарных запасов сохранится на оптимальном для предприятий сферы торговли уровне и будет колебаться по месяцам в пределах 31–35 дней торговли.

Объем платных услуг, оказанных населению (с учетом экспертной оценки объемов услуг по недоучтенным предприятиям и оказываемых физическими лицами), в 2010 году составил 31295,5 млн. рублей, рост на 0,3 процента к уровню 2009 года в сопоставимых ценах.

Видовая структура объема платных услуг носит устойчивый характер и более чем на 60 процентов сформирована за счет услуг, обязательных к оплате (жилищно-коммунальные услуги, услуги связи, пассажирского транспорта). 17 процентов объема платных услуг приходится на бытовые услуги.

Объем услуг жилищно-коммунального хозяйства составляет 28 процентов от общего объема платных услуг и формируется при устойчивом опережении роста цен и тарифов на жилищно-коммунальные услуги по сравнению с другими видами услуг.

В 2011 году объем платных услуг населению оценивается с ростом на 4 процента к уровню 2010 года. В 2012 году прогнозируется рост объема платных услуг на 4,5 процента, в 2013 году — на 5 процентов, в 2014 году — на 5,5 процента к предыдущему году (в сопоставимых ценах).

Наибольшие темпы роста в прогнозируемом периоде приходятся на виды услуг, являющиеся «лидерами» по спросу населения на них. Это, прежде всего, рынок услуг связи, динамичное развитие которого продолжится.

В сфере здравоохранения, образования, физической культуры и спорта, из-за особой значимости их для жизнедеятельности человека, наращивание объемов этих услуг будет происходить достаточно высокими темпами.

Основную долю в общем объеме платных услуг, по-прежнему, будут занимать жилищно-коммунальные услуги, услуги связи и транспорта, бытовые услуги: в 2014 году она составит 27,2, 17,8, 16,7, 15,6 процента соответственно.

Развитие отраслей социальной сферы

Развитие материально-технической базы учреждений социально-культурной сферы области осуществляется за счет средств консолидированного бюджета области, государственной поддержки из федерального бюджета и внебюджетных источников.

Существенное повышение качества социальных услуг обеспечено в рамках реализации приоритетных национальных проектов «Образование» и «Здоровье» за счет серьезного материально-технического оснащения лечебно-оздоровительныхи образовательных учреждений.

Прогноз развития отраслей социальной сферы на 2012–2014 годы ориентирован на создание необходимых условий для удовлетворения минимальных потребностей всех групп населения в социальных услугах при формировании оптимального соотношения платности и бесплатности услуг населению с одновременным обеспечением адресной и дифференцированной поддержки малообеспеченных граждан. Обеспечение доступности населения к гарантированному объему социальных услуг будет сочетаться с повышением качества услуг, преодолением проблем функционирования и кадрового обеспечения социальной сферы, повышением эффективности использования бюджетных средств.

Информация о работе Стратегическое планирование на примере предприятия ООО «Брянское СРП ВОГ»