12 Мая 2014, контрольная работа
1. Менеджмент как организация управления фирмой: сущность, понятия.
2. Признаки формальной организации. Пример.
3. Управленческая работа должна быть скоординирована, чтобы организация смогла добиться успеха в своей деятельности. Поясните.
4. Процесс планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Обоснуйте.
5. Организация, как открытая система выжить, если будет удовлетворять конкретную потребность, находящегося вне ее самой. Поясните.
6. Мотивационная структура личности человека. Отчего она зависит?
7. Двухфакторная модель мотивации Ф. Герцберга.
8. Виды организационных решений.
9. Элементы и этапы процесса коммуникаций
10. Умение влиять и возможность влиять как качества эффективного руководителя.
11. Авторитарный стиль управления: возможность ограничения.
12. Чем определяется выживаемость организации?
29 Мая 2014, контрольная работа
1. Современные подходы в менеджменте: процессный, системный, ситуационный, их сущность и основные отличия
2. Понятие стратегии и стратегического планирования (основные этапы)
3. Планирование и организация работы менеджера. Техника личной работы менеджера
4. Понятие и классификация конфликтов. Основные причины возникновения конфликтов
19 Октября 2014, контрольная работа
Для эффективной системы управления нужен “эффективный менеджер”. Это человек, обладающий стратегическим мышлением, способностью определить будущее организации и каждодневно в настоящем принимать решения, которые обеспечат это будущее. Кроме того, эффективный менеджер обладает искусством выполнять роли: межличностные, информационные и управленческие.
04 Декабря 2014, контрольная работа
1. Сбор и анализ данных для маркетингового исследования
2. Стили руководства
3. Примеры использования понятий в строительной практике
4. Задача
21 Января 2015, контрольная работа
Вопрос №1. Какие факторы внешней среды оказывают влияние на отель «Лазурный берег»?
С целью выявить и использовать благоприятные возможности для достижения целей отеля «Лазурный берег», избежать при этом угрозы препятствий, необходимо выявить факторы внешней среды, которые оказывают влияние на отель.
31 Января 2015, контрольная работа
Задание 1.
Основные школы управления, их вклад в развитие менеджмента.
Задание 2. Подчеркните правильные варианты ответов.
10 Февраля 2015, контрольная работа
Кадровые документы играют огромную роль в жизни современных предприятий, учреждений и организаций. Они служат подтверждением факта, события, явления, связанного с трудовыми правоотношениями между работником и работодателем (прием, перемещение, увольнение и т.д.).
05 Мая 2015, контрольная работа
Фирма “СУПЕРГРУЗ” необходимо купить не более 19 трехтонных автомашин и не более 17 пятитонных. Рыночная цена трехтонного грузовика - 400у.е., пятитонного - 500 у.е..Фирма может потратить на приобретение автомашин 14100у.е.. Сколько необходимо купить автомашин, чтобы их общая (суммарная) грузоподъемность была максимальной?
Графическое решение задачи оформлять только на листе миллиметровой бумаги вручную (без использования компьютерных программ). Графическое решение на компьютере приниматься не будет (контрольная работа не будет зачтена
15 Мая 2015, контрольная работа
Деятельность человека является основой его существования и развития. Она представляет собой сознательное, а значит, целесообразное приложение усилий для изменения среды существования, обеспечения определенной комфортности жизни. Деятельность оказывается тем успешнее, чем в большей мере она согласована по составу действий, их соответствию друг другу и последовательности.
14 Ноября 2013, контрольная работа
1. Должности и ее разновидности, полномочия и ответственность по должности.
2. Философия управления персоналом.
3. Методы построения системы управления персоналом.
12 Марта 2013, контрольная работа
Вклад школ мененджмента в развитие теории управления персоналом.
Особенности и недостатки традиционных методов управления персоналом.
27 Ноября 2013, контрольная работа
Задача 1 Информация по фирме о нормах затрат ресурсов на единицу выпускаемой продукции, лимитах на эти ресурсы и ценах реализации готовой продукции представлена в таблице.
1. Составить модель расчета оптимальной производственной программы для этой фирмы на основе задачи линейного программирования. 2. Используя графический метод решения этой модели, найти оптимальную программу выпуска
продукции, максимизирующую ожидаемый объем продаж. 3. Сформировать задачу, двойственную к задаче расчета оптимальной производственной программы и составить обе группы условий “дополняющей нежесткости”.
05 Февраля 2014, контрольная работа
Задание 2 Для производства 4-х видов продукции используется 3 вида сырья. Нормы расхода сырья (кг) запасы (кг) его ценность от реализации единицы продукции заданы таблицей. Составим план выпуска продукции, обеспечивающий получение максимальной прибыли, используя симплексный метод, а также построить двойственную задачу и решить ее симплекс-методом.
Задание 4 Решить задачу целочисленного программирования геометрическим методом.
11 Января 2014, контрольная работа
Задача 1. Решить графическим методом типовую задачу оптимизации. Продукция двух видов (краска для внутренних (I) и наружных (E) работ) поступает в оптовую продажу. Для производства красок используется два исходных продукта – А и В. Максимально возможные суточные запасы этих продуктов составляют 6 8 тонн соответственно. Расходы продуктов А и В на 1 т соответствующих красок приведены в таблице.
Задача 2. Использовать аппарат теории двойственности для экономико-математического анализа оптимального плана задачи линейного программирования. На основании информации, приведенной в таблице, решается задача оптимального использования ресурсов на максимум выручки от реализации готовой продукции.
14 Апреля 2015, контрольная работа
Цель выполнения данной работы – разработка управленческого решения в организации.
Для достижения поставленной цели нами поставлены следующие задачи:
а) Рассмотреть теоретические знания.
б) Проанализировать практический пример.
Выполнение данной работы направлено на ознакомление с методами разработки и принятия управленческого решения в коммерческой организации.
03 Марта 2013, контрольная работа
Целью дисциплины организации производства является изучение теории и методов организации производственных процессов и производства конкурентоспособной продукции.
Предметом науки об организации производства является изучение форм проявления объективных экономических законов на уровне производства, а также способов и методов сочетания во времени и в пространстве средств труда, предметов труда с трудом работающих.
23 Января 2013, контрольная работа
1.Оперативно-производственное планирование и регулирование производства
Производственная деятельность предприятий общественного питания- одна из основополагающих их функций, обеспечивающая создание собственной продукции для удовлетворения физиологических и иных потребностей населения извлечение прибыли.
2.Организация рекламной деятельности на предприятиях общественного питания
21 Января 2013, контрольная работа
1. Поведения и их особенности.
2. Конфликты и пути их разрешения.
Конфликт – это противоречие возникающее между людьми, коллективами в процессе их совместной трудовой деятельности из-за непонимания или противоположности интересов, отсутствие согласия между двумя или более сторонами.
26 Ноября 2013, контрольная работа
Это определение показывает тесную взаимосвязь управленческого и индивидуально-психологического содержания мотивации, основанную на том обстоятельстве, что управление социальной системой и человеком, в отличие от управления техническими системами, содержит в себе, как необходимый элемент согласование цепей объекта и субъекта управления. Результатом его будет трудовое поведение объектом управления и, в конечном итоге, определенный результат трудовой деятельности. Было проведено исследование эффективности методов стимулирования работников. Используемые компаниями формы поощрения можно разделить на несколько групп.
03 Сентября 2014, контрольная работа
Оплата труда рассматривается многими экономистами как основной инструмент побуждения и непрерывного поддержания интереса работника к высокопроизводительной отдаче своих трудовых усилий. Механизм этой связи по замыслу прост: «больше и лучше работаешь - больше платят, а если больше платят - работаешь еще больше и лучше». В итоге должно возникать самопобуждение роста производительности труда, ограниченное разве что только предельной, высшей производительностью, поднять которую при данном уровне техники и технологии невозможно, сколько не плати. Таков мудрый замысел, который практически очень непросто воплотить в жизнь.
05 Января 2015, контрольная работа
1. Концепции полномочий. Приделы полномочий. Виды полномочий. Приведите примеры использование полномочий руководителем конкретного предприятия.
2. Лидерство: понятие, основные определения и характеристики. Классификация теорий лидерства. Какую теорию лидерства реализует руководитель конкретного предприятия(подразделение)
3. Задача-ситуация. При распределение коэффициента трудового участии некоторые члены бригады посчитали, что их не заслуженно (обошли), это явилось их поводом жалоб начальнику цеха. Как бы вы отреагировали на эти жалобы на месте начальника?
18 Декабря 2012, контрольная работа
Глобальная цель предприятия - четко выраженная причина его существования - представляет его миссию. Цели вырабатываются для осуществления именно этой миссии. Последняя детализирует статус предприятия, обеспечивает основное направление и ориентиры для определения целей, стратегических подходов на различных организационных уровнях
05 Ноября 2013, контрольная работа
Согласно кибернетическому подходу, управление рассматривается прежде всего как процесс преобразования информации: информация об объекте управления воспринимается управляющей системой, перерабатывается в соответствии с той или иной целью управления и в виде управляющих воздействий передается на объект управления. Процессы получения информации, ее хранения и передачи в этом случае отождествляются с понятием связь. Переработка воспринятой информации в сигналы, направляющие деятельность в объекте, отождествляется с понятием управление. Если системы способны воспринимать и использовать информацию о результатах своего функционирования, то говорят, что они обладают обратной связью. Обратная связь создает возможность эффективного управления в изменяющихся условиях функционирования объекта управления даже в тех случаях, когда возмущающие воздействия не могут быть измерены или когда их влияние заранее не известно.
05 Октября 2013, контрольная работа
Управление связано с выработкой и осуществлением целенаправленных управленческих воздействий на объект (систему), а это, в свою очередь, включает сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие и реализацию соответствующих решений.
Управляющая и управляемая системы не могут существовать без информации, имеющей своего рода сигнальный характер, несущей импульсы, команды упорядочения. Воспринимая их, система соответственно реагирует, перестраивает свое поведение. Благодаря информационным потокам обеспечивается и обратная связь, отражение изменений в системе под управляющим воздействием. Но информация обеспечивает и опережающее отражение, что позволяет управляющей системе идти «впереди» событий.
19 Января 2014, контрольная работа
1. Дайте характеристику связи, существующей между целями организации ифункциями управления.
2. Какая из основных моделей организационных форм не входит в организационные структуры управления: ....
3. В какой структуре управления четко проявляется иерархия: ....
4. Укажите верны ли утверждения: .....
08 Февраля 2014, контрольная работа
Вопрос № 1. Подробно охарактеризуйте местное самоуправление как один из видов социального управления. История развития местного самоуправления в России.
3. Сколько территориальных моделей местного самоуправления действуют в России в настоящее время:
а) одна; б) четыре; в) три; г) две.
Вопрос №2. К функциям местного самоуправления относятся: а ) социальная, защитная и организационная; б ) мотивации, организации и планирования; в) политическая, хозяйственная и общественная; г) информационная, контрольная и административная
03 Января 2014, контрольная работа
Часто функциональная организация существует одновременно с линейной, что создает двойное подчинение для исполнителей. Функциональные подразделения получают право отдавать распоряжения в рамках своей компетенции как нижестоящим подразделениям, так и равным по статусу, но включенным в реализацию единых функций.
Преимущества функциональных организационных структур:
• более глубокая проработка решений по функциональным направлениям;
• высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение функций;
• высвобождение линейных менеджеров от части задач, решаемых функциональными руководителями.
17 Февраля 2014, контрольная работа
Оценочная деятельность – это деятельности, направленная на установление в отношении объекта рыночной или любого другого вида стоимости. Процесс оценки – совокупность приемов, обеспечивающих сбор и анализ информации, проведения расчетов стоимости и оформление результатов оценки.
Оценка недвижимости требует высокой квалификации оценщика, знания соответствующего законодательства, свободной ориентации на рынке недвижимости, знания соответствия и тенденции спроса и предложения на различных сегментах рынка.
14 Апреля 2013, контрольная работа
A) критический объем производства в натуральных единицах и в стоимостном выражении;
Б) точку наличного равновесия в натуральных единицах и в стоимостном выражении;
B) показатель безопасности при плановом месячном объеме выпуска (по критич. точке).
13 Апреля 2014, контрольная работа
1. Вопрос № 10. Коммуникация как структура.
2. Вопрос № 27. Требования к личности менеджера.
3. Вопрос № 40. Половозрастные особенности человека и их учет в организации производственной деятельности и управлении персоналом