23 Мая 2013, контрольная работа
Целенаправленное, эффективное и в значительной степени рациональное достижение целей управления организацией зависит от его функционального спектра. Выделение функций управления занимает одно из важнейших мест в теории менеджмента. Переход к рыночным отношениям, реформирование собственности и появление кооперативных предприятий, хозяйственных товариществ, обществ и других организационных форм субъектов предпринимательства, неведомых прежней экономике, внесли коренные изменения в существовавший ранее порядок управления доминировавшими государственными предприятиями и потребовали изменений и усовершенствований существующих функций управления предприятиями.
03 Июня 2013, контрольная работа
Конечно, в реальной жизни далеко не всегда эти принципы реализуются в полной степени. Например, открытость информации редко означает желание поведать публике действительно всю информацию – ей сообщают то, что повышает имидж фирмы, но не спешат рассказывать о ее ошибках и просчетах. Хотя формально специалисты пиара осуждают трюки и манипулирование, фактически они часто занимаются именно навязыванием общественности своей точки зрения.
Развитие PR-деятельности. Как профессиональная сфера деятельности, PR впервые начала развиваться в США.
31 Июля 2013, контрольная работа
В данной период времени одной из важных задач является подготовка специалистов в сфере управления. Целью данной контрольной работы является знакомство с основными положениями эффективного управления организациями, предприятиями, фирмами; различными концептуальными подходами к управлению, факторами, влияющими на принятие эффективных решений, а так же получение навыка работы с конкретными ситуационными задачами.
01 Сентября 2013, контрольная работа
Возникновение современной науки управления относится к началу XX в. и связано с именами Ф.У.Тейлора, Френка и Лилии Гилбрет и Генри Гантта. Важной заслугой этой школы было положение о том, что управлять можно «научно», опираясь на экономический, технический и социальный эксперимент, а также на научный анализ явлений и фактов управленческого процесса и их обобщение.
Этот метод исследования впервые был применен к отдельно взятому предприятию американским инженером Ф.У.Тейлором, которого следует считать основоположником научного управления производством.
Термин «научное управление» впервые был предложен в 1910 г. Л.Брайдейсом.
13 Сентября 2013, контрольная работа
1. Внутренняя среда организации – это среда, которая определяет технические и организационные условия работы организации и является результатом управленческих решений.
2. При принятии решений необходимо учитывать целый ряд разнообразных факторов. Здесь описываются лишь некоторые важнейшие моменты, от которых непосредственно зависит, как принимаются решения и насколько эффективными они будут. Рассматриваются личностные оценки руководителя, уровень риска, время и изменяющееся окружение, информационные и поведенческие ограничения, отрицательные последствия и взаимозависимость решений.
3.Производственная структура — это часть общей структуры, в частности состав производственных подразделений предприятия (производств, цехов, хозяйств), их взаимосвязь, порядок и формы кооперирования, соотношение по численности занятых работников, стоимости оборудования, занимаемой площади и территориальному размещению.
23 Сентября 2013, контрольная работа
Генезис менеджмента представляет собой последовательную смену периодов развития управленческой мысли, каждому из которых присуще преобладание тех или иных приоритетов в развитии человека, производства и общества.
Несмотря на очень давнее возникновение менеджмента, буквального аналога слову «менеджмент» в античной Греции не существовало. Самое близкое по звучанию и значению слово master имело значение: «ведущий поиски», «умеющий разыскивать», но никак не «умеющий руководить». Искусство управления людьми по-гречески именовалось «демагогией». «Demagogia» переводится как «руководство народом», «управление страной» (demos — народ, аgо — веду).
24 Сентября 2013, контрольная работа
Цель работы: на основе изучения теоретических знаний в области стратегии продаж выявить необходимость использования стратегической/консультационной модели продаж.
Реализация поставленной цели предусматривает решение следующих задач:
- исследовать теоретические источники в области стратегии продаж;
- рассмотреть сущность и этапы формирования стратегической/ консультационной модели продаж;
29 Сентября 2013, контрольная работа
1. Каждая функция менеджмента представляет собой сферу действия определенного процесса управления, а система управления конкретным объектом или видом деятельности - это совокупность функций, связанных единым управленческим циклом. В этом суть процессного подхода к исследованию функций менеджмента.
2. Функции управления - это обособленные специфические виды деятельности, обладающие единством цели, характера выполняемых работ и операций, направленные на определенную часть управляемого объекта для достижения поставленной цели.
3. Сегодня важно проанализировать основные тенденции изменения характера функций управления, а также место функции управления Интернет-рекламой на современном предприятии и предложить рекомендации для наиболее эффективного использования Интернет-носителей для достижения целей предприятия.
07 Октября 2013, контрольная работа
1. Истоки имиджелогии
2. Основные стратегии приобретения расположения людей
3. Основные стратегии представления себя компетентным
4. Основные стратегии создания имиджа человека с высоким социальным статусом и властью
14 Октября 2013, контрольная работа
Структура управления организацией, или организационная структура управления (ОСУ) — одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информация и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.
15 Октября 2013, контрольная работа
Задание 1. Критерии и показатели результативности налогового менеджмента.
Оценить результативность системы налогового менеджмента можно только по степени влияния применяемых методов и способов на достижение определенных задач организаций в зависимости от этапа жизненного цикла. В работе представлен перечень критериев (с определенными ограничениями) оценки результативности налогового менеджмента в дополнение к существующему критерию в виде минимума налоговой нагрузки:
- минимум налоговых платежей в течение налогового периода (ограничениями являются соблюдение законности и достижение запланированного уровня конечного финансового результата);
22 Октября 2013, контрольная работа
В условиях завершения перехода к рыночным отношениям в переходной экономике России и сложившейся в данный момент становления экономической и политической стабилизации, отношения форм собственности играют далеко не последнюю, и даже, одну из основополагающих ролей в дальнейшем экономическом развитии нашей страны.
23 Октября 2013, контрольная работа
Роль и значение временного фактора в работе менеджера.
Планирование личной работы менеджера.
Эффективность карьерного продвижения специалистов.
25 Октября 2013, контрольная работа
Что такое внешняя среда компании и что включается в понятие ее «внутренняя среда»? Охарактеризуйте каждую группу факторов в отдельности. Схема факторов, формирующих внешнюю среду компании, представлена на рисунке 1.
17 Ноября 2013, контрольная работа
Цели организации – тот результат или состояние, которого желает достичь организация в будущем. При осуществлении функции планирования руководство проводит анализ внутренней и внешней среды организации и устанавливает цели, которые должны быть достигнуты через определенный промежуток времени. Цели устанавливаются применительно к различным уровням и сферам деятельности организации. Но сам процесс постановки целей осуществляется от общего к частному, то есть сначала формулируются цели всей организации, а потом по видам деятельности, процессам и структурным подразделениям.
18 Ноября 2013, контрольная работа
Цель организационного решения — обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам. Поэтому наиболее эффективным организационным решением явится выбор, который будет на сетом деле реализован и внесет наибольший вклад в достижение конечной цели. Рассматривая процессы принятия решений, следует учитывать два момента. Первый заключается в том, что принимать решения, как правило, сравнительно легко. Все, что при этом делает человек, сводится к выбору направления действий. Трудно принять хорошее решение. Второй момент состоит в том, что принятие решения — это психологический процесс. Человеческое поведение не всегда логично. Иногда нами движет логика, иногда— чувства.
19 Ноября 2013, контрольная работа
Задание 1. На основании главы 2 учебного пособия «История менеджмента» А.И. Кравченко, заполните таблицу.
Задание 2. Используя материалы учебной литературы, Интернет-ресурсы, лекционный материал, заполните таблицы 2-3.
Задание 3. Проанализировать действие указанных факторов внешней среды на организацию: определить конкретный набор факторов, оценить степень сложности, динамичности и неопределенности внешней среды по этим факторам. Заполнить таблицу 4.
20 Ноября 2013, контрольная работа
1 вопрос. Понятие социальной технологии. Социальные технологии оптимизации управления.
2 вопрос. Технологии предотвращения и разрешения конфликтов.
4 вопрос. Социальная инженерия: сущность, цели, уровни, инструментарий.
25 Ноября 2013, контрольная работа
Вопрос 1. Как определяется тип производства?
Вопрос 2. Назовите виды прохождения партии деталей через операцию?
Вопрос 3. Как принимаются решения об инвестировании средств в развитие или обновление производственных мощностей?
Вопрос 4.Перечислите вспомогательные подразделения и обслуживающие хозяйства крупного предприятия?
Вопрос 5.Что включает организация принятия решения?
Вопрос 6: Что такое жизненный цикл продукта и какие факторы влияют на его продолжительность?
Вопрос 7. Перечислите методы решения транспортной задачи, используемой при решении задач размещения.
25 Ноября 2013, контрольная работа
1. Подбор и расстановка персонала.
2. Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала в организации.
3. Аттестация персонала.
4. Система обучения.
27 Ноября 2013, контрольная работа
Цель контрольной работы - изучение отдельных вопросов теории исследования систем управления и практическое применение полученных знаний.
В работе поставлены задачи:
- изучить процесс разработки гипотезы и концепции исследования системы управления;
- рассмотреть значение экспертных оценок в исследовании систем управления;
- провести экспресс-диагностику системы управления предприятия.
01 Декабря 2013, контрольная работа
Задача: Вы директор региональной службы социальной защиты, которая образовалась недавно после слияния мелких подразделений. После реорганизации вам срочно необходимо сформировать несколько отделов согласно новому штатному расписанию. По какому пути вы пойдёте.
10 Декабря 2013, контрольная работа
Метод Hay Group.
Построение системы грейдов.
Что дает система грейдирования должностей сотруднику и компании?
15 Декабря 2013, контрольная работа
На практике развертывание (построение) организационной структуры компании происходит сверху вниз. То есть сначала определяется структура верхнего уровня управления, а затем шаг за шагом выстраивается организационная структура на низших уровнях. Причем процесс этот является творческим, индивидуализированным, это приводит к тому, что каждое предприятие имеет свои особенности организационного построения.Должность первого руководителя в исполнительных органах предприятия может иметь следующие варианты названий: директор, генеральный директор, председатель правления и тому подобное.
17 Декабря 2013, контрольная работа
Назовите характерные признаки структурных составляющих экологических издержек общества. Сущность экологического менеджмента.
29 Декабря 2013, контрольная работа
Планирование – это функция менеджмента, которую менеджер реализует ежедневно. Нельзя считать нормальным трудовой процесс, осуществляемый только время от времени, хаотично, без четко определенных производственных ежедневных заданий. Планируя, менеджер реально сопоставляет будущие проблемы, возможности и решает, на каком направлении стоит предпринять наиболее значимые усилия.
19 Января 2014, контрольная работа
Целью работы является изучение управленческих решений, а также разработка конкретных предложений по их оптимизации с целью повышения эффективности функционирования на примере конкретной организации.
В соответствии с целью в контрольной работе поставлены следующие задачи:
- рассмотреть сущность, цели, задачи и принципы управленческих решений;
- описать технологию формирования управленческих решений и указать ее элементы;
- построить дерево целей и раскрыть более подробно цели каждого уровня;
- выявить качественные и количественные цели для конкретной компании.
06 Марта 2014, контрольная работа
Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Поэтому эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера.
Данная тема является актуальной. В новом тысячелетии наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого является высококвалифицированные управленцы.
12 Апреля 2014, контрольная работа
1. Мотивация трудовой деятельности персонала.
2. Понятие культуры управления и классификация её видов.
24 Апреля 2014, контрольная работа
Современная педагогическая наука и практика стремятся осмыслить целостный педагогический процесс с позиций науки управления, придать ему строгий научно обоснованный характер. Справедливо утверждение многих отечественных и зарубежных исследователей о том, что управление реально и необходимо не только в области технических, производственных процессов, но и в сфере сложных социальных систем, в том числе педагогических.