19 Апреля 2015, доклад
В этом материале рассмотрена актуальная проблема — текучести кадров. Каковы причины возникновения подобного явления, как грамотно управлять им, если оно присуще предприятию и внезапно начинает принимать массовый характер? Можно ли найти в нем положительные стороны? Известно высказывание Генри Форда: «Колеса компании должны крутиться в правильном направлении — от потребителя». Именно условия рынка диктуют подходы к формированию организационной структуры фирмы и принципов отношений с персоналом
23 Ноября 2014, реферат
В данной работе мы рассмотрим само понятие текучести кадров, её отрицательные и положительные стороны, причины, меры борьбы с ней и другие аспекты данной темы.
Целью работы является рассмотрение способов удержания профессионалов в компании путём оценки уровня удовлетворённости персонала, проведение соответствующего анализа, на основе которого мы получим информацию для принятия решений по устранению проблемы текучести кадров.
15 Января 2014, курсовая работа
Актуальность данной темы очевидна. Современное производство нуждается в высококвалифицированных кадрах. Причем высокая квалификация работников должна сохраняться, "пополнятся", поддерживаться и развиваться на протяжении всей трудовой деятельности. Только профессионально развитый персонал способствует повышению деятельности предприятия и достижению поставленных целей. К сожалению не все предприятия в полной мере осознали данную проблему. Необходимо правильно и своевременно оценивать профессиональные знания, умения и навыки своих подчиненных.
16 Сентября 2014, курсовая работа
Авторы исследования расценивают "текучку" как своего рода "организационную чуму" большинства отечественных компаний последних лет, постепенно приводящую к снижению успешности деятельности компании на своем рынке.
В данном курсовом проекте мы рассмотрим само понятие текучести кадров, её отрицательные и положительные стороны, причины, меры борьбы с ней и другие аспекты данной темы. Объектом практической части данной работы взято ООО «Метелица» г. Москвы. ООО «Метелица» - это небольшое предприятие, которое успешно зарекомендовало себя в меховой отрасли, но, тем не менее, проблема текучести кадров всегда была для него актуальна.
16 Декабря 2010, реферат
Тема моего курсового проекта «Текучесть кадров на предприятии и пути ее сокращения». Данная тема становится сегодня крайне актуальной в условиях дефицита профессионалов на очень динамичном рынке труда. Как показывают последние опросы, в России примерно две трети работающих людей время от времени задумываются о переходе в другие компании, хотя пойти на такой шаг готовы далеко не все. Из-за ухода специалистов и кадровой нестабильности предприятия несут немалые финансовые потери. Поэтому лояльность к своей компании становится сегодня таким же ключевым требованием к сотруднику, как и профессионализм.
Полученные статистические данные показывают, что повышенная степень текучести персонала является актуальной проблемой как минимум для 71,9% средних и крупных компаний Москвы и Московского региона.
При этом, подавляющее большинство компаний старается решить проблему текучести применением какой-либо единственной меры, например, повышения зарплаты "утекающим" специалистам, или предоставления им некоторых социальных льгот и компенсаций, без глубокого анализа причин сложившейся ситуации.
По результатам исследования также выяснено, что 59,8% работников организаций считают одним из последствий "текучки" в компании рост недоверия по отношению к руководству компании. 36,8% сотрудников компаний отмечают, что в связи с ростом "текучки" возросло ощущение общей нестабильности компании.
19,9% респондентов (среди них – 11,2% - руководители различного уровня) отмечали снижение общих экономических показателей работы подразделения и/или организации вследствие высоких показателей текучести кадров. Лишь 6,9 % опрошенных считают, что высокая "текучка" не имеет отрицательных последствий для организации.
Авторы исследования расценивают "текучку" как своего рода "организационную чуму" большинства отечественных компаний последних лет, постепенно приводящую к снижению успешности деятельности компании на своем рынке.
В данном курсовом проекте мы рассмотрим само понятие текучести кадров, её отрицательные и положительные стороны, причины, меры борьбы с ней и другие аспекты данной темы. Объектом практической части данной работы взято ООО «Метелица» г. Москвы. ООО «Метелица» - это небольшое предприятие, которое успешно зарекомендовало себя в меховой отрасли, но, тем не менее, проблема текучести кадров всегда была для него актуальна.
Целью моей работы является рассмотрение на примере ООО «Метелица» способов удержания профессионалов в компании путём оценки уровня удовлетворённости персонала, проведение соответствующего анализа, на основе которого мы получим информацию для принятия решений по устранению проблемы текучести кадров.
16 Марта 2014, курсовая работа
Цель исследования - понизить текучести кадров до норматива. Задачи исследования:
Анализ литературы по текучести кадров.
- Составление программы по социальной и фактической текучести кадров.
- Разработать анализ: потенциальной и фактической текучести кадров.
- Спроектировать выборочную совокупность.
- Провести конкретное социологическое исследование по изучению текучести кадров
- Обработать результаты социологического исследования на персональном компьютере и представить эти результаты в форме организации.
13 Июня 2012, реферат
Трудно спорить с тем фактом, что персонал организации является основным ресурсом компании. Целью любой коммерческой организации является извлечение прибыли от своей деятельности. Выполнение работ или оказание услуг осуществляются людьми, которые нанимаются компанией для достижения ее основной цели. Персонал является главным трудовым ресурсом компании, создающим ее интеллектуальный и материальный капитал. Сегодня большинство руководителей убедились в важности вопросов кадровой политики, поскольку какой бы хорошей не была идея, воплощают ее в жизнь сотрудники организации. И только удачно подобранный трудовой коллектив, команда единомышленников способны реализовать стоящие перед компанией серьезные задачи.
Одной из важных и сложных проблем управления является обеспечение устойчивости при функционировании предприятий и организаций в современных условиях и снижение тем самым негативных эффектов феномена цикличности. Сегодня неустойчивость развития экономики непосредственным образом проявляется в росте текучести персонала организаций всех видов и форм собственности. [5]
21 Апреля 2014, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – рассмотреть процесс текущего планирования на предприятии.
Для этого необходимо выполнить следующие задачи:
- выявить теоретические и методологические аспекты текущего планирования на предприятии;
- изучить содержание, формы и принципы текущего планирования на предприятии;
- изучить особенности, методику и технологию текущего планирования;
-проанализировать эффективность текущего планирования;
-разработать рекомендации по текущему планированию.
24 Сентября 2015, контрольная работа
Понятие управленческого решения. Под решением понимается выбор альтернативы. Управленческим решением является выбор альтернативы в процессе реализации основных функций управления. Управленческое решение – это, прежде всего, творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системы и анализе управленческой информации о ее состоянии, направленное на достижение поставленных целей.
17 Мая 2012, реферат
Если раньше в нашей стране телефон зачастую являлся роскошью, и большинство людей безликому телефонному разговору предпочитало личную встречу, то в наши дни напряженный темп жизни заставляет нас все чаще прибегать к услугам телефонного аппарата. Огромные пространства стали подвластны телефонным провода и радиоволнам. Телефонные средства связи все активнее вторгаются во все сферы жизни.
22 Мая 2014, реферат
С нашим напряженным ритмов жизни телефон всё больше становится неотъемлемой частью общения. Телефонные средства связи все активнее вторгаются во все сферы жизни. Ни одно современное предприятие не может обойтись без развитой сферы телефонных коммуникаций. Всё чаще фирмы, находящиеся в одном городе, заключают сделки и прочие соглашения с организациями, расположенными на другом конце света. Конечно, деловые переговоры в таких случаях удобнее всего осуществлять по телефону.
19 Сентября 2013, доклад
Телефонное интервью — одна из форм опосредованного опроса, получившая особенно широкое распространение в 2000-е гг. в крупных городах России, имеющих высокий уровень телефонизации. Телефонный опрос — это специфический синтез анкетарования и интервьюирования, используемый, как правило, в рамках одного города или иного населенного пункта.
Достоинства. Среди преимуществ телефонного опроса перед личным интервью специалисты называют следующие черты: оперативность (быстрое установление контакта с респондентом, отсутствие этапа размножения полевой документации и т.д.); наличие контроля над респондентом; минимальное влияние интервьюера, хорошие возможности по обеспечению более адекватных ответов; низкая себестоимость; высокая степень конфиденциальности и, следовательно, искренности ответов (обеспечивающие в конечном итоге большую стандартизацию процесса сбора данных); стандартность в способе доставки данных, если интервьюер работает на компьютере.
17 Мая 2013, дипломная работа
Обострение конкуренции и рост цен заставляют российские компании всерьез задуматься о сокращении затрат. Как показывают исследования, около 50% резервов находятся в области закупок. Остальные 50% можно найти в управлении, организации производства, логистике и других областях деятельности. То есть основной резерв - именно в оптимизации закупки. Однако руководители регулярно упускают из виду один существенный момент - собственно поставщиков. В 2006-2008 гг. был проведен опрос более 200 закупщиков крупных и средних компаний, работающих в России. Опрос показал, что системное управление базой поставщиков практически не используется российскими компаниями для повышения эффективности закупочной деятельности.
29 Января 2014, контрольная работа
Текущее планирование, как правило, вызывается необходимостью реагировать на многие факторы. Например, должна быть мгновенной реакция менеджера на факт наступления форс-мажорных обстоятельств, которые могут вызвать гибель людей. К ним относятся стихийные бедствия. К форс-мажорным обстоятельствам относят и забастовки. Менеджер должен быстро реагировать на возникшие нештатные ситуации, на изменения во внешней или внутренней среде предприятия с целью предотвращения нежелательных последствий или извлечения максимальной пользы для предприятия. Сюда можно отнести и разрешение текущих проблем и задач, например таких, как конфликты.
07 Октября 2012, творческая работа
Управленческое консультирование представляет собой консультативную службу работающую по контракту и оказывающую услуги организации с помощью специально обученных и квалифицированных лиц, которые помогают организации – заказчику выявить управленческие проблемы, проанализировать их, дают рекомендации по решению этих проблем и содействуют при необходимости выполнению решений.
02 Января 2013, доклад
В настоящее время можно выделить следующие особенности современного менеджмента: 1) бурное развитие культуры организации; 2) стратегическое управление и стратегическое планирование, использующиеся во все большем количестве управленческих ситуаций; 3) методы и технологии современного менеджмента, отработанные в коммерческих организациях, распространяются на некоммерческие сферы, включая государственный сектор; 4) формирование и развитие новых специальных видов менеджмента.
16 Декабря 2014, реферат
Технология и технологический процесс – одни из основных понятий в инновационном менеджменте.
Технология как основа жизни общества дает те потребительные стоимости, образы которых формирует политика. Экономика, являясь своеобразным проводником и регулятором потоков материальных и духовных ценностей, в условиях глубокого разделения труда стала играть исключительную роль в развитии производительных сил общества. Поэтому разрыв связей между технологией, естествознанием, техникой, экономикой и политикой недопустим.
15 Января 2014, контрольная работа
Існують два підходи до вивчення теорій мотивації: перший підхід ґрунтується на дослідженні змістовної сторони теорії мотивації. Такі теорії базуються на вивченні потреб людини, що і є основним мотивом їхнього проведення, а отже, і діяльності. Другий підхід до мотивації базується на прецесійних теоріях.
20 Мая 2014, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в анализе теории и практики управленческого решения на фоне совершенствования системы мотивации работников интеллектуального труда, разработке методологических подходов и практических рекомендаций для решения ряда ключевых проблем мотивирования интеллектуальных работников, которые могли бы позволить руководителям научных организаций повысить эффективность производительности интеллектуального труда.
23 Февраля 2014, курсовая работа
Цель работы: исследовать порядок оформления документов при проведении аттестации и уходе в отпуск на предприятии ООО «ОСК».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические аспекты аттестации персонала и отпуска;
2) проанализировать основные экономические показатели;
3) рассмотреть порядок оформления документов при уходе в отпуск и при аттестации.
11 Декабря 2013, курсовая работа
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Какие бы прекрасные идеи, новейшие технологии не существовали, без хорошо подготовленного персонала высокой активности добиться невозможно. Именно люди делают работу, подают идеи и позволяют предприятию существовать. Без людей не может быть организации, без квалифицированных кадров ни одна организация не сможет достигнуть своих целей. Управление персоналом связано с людьми и их отношениями внутри предприятия (организации). Оно применимо не только к сферам материального производства, но и ко всем видам занятости. Привлечение и отбор кадров является одной из центральных функций управления персоналом, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей, в конечном счете, зависят ее экономические показатели и конкурентоспособность
03 Марта 2014, курсовая работа
Целью данной работы является изучение зарубежных моделей мотивации персонала и их использование в Республике Беларусь. Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
дать характеристику теоретических основ мотивации персонала в организации;
рассмотреть вопросы, касающиеся удовлетворённости персонала работой в организации;
-показать зарубежные модели мотивации и возможности их применения в организациях Республики Беларусь;
- провести эмпирическое исследование на конкретном предприятии
29 Октября 2013, курсовая работа
Целью моей курсовой работы является:
- изучить основы кадрового планирования в государственном учреждении на примере Администрации Пензенского района;
- дать оценку кадровому планированию в Администрации Пензенского района;
- разработать рекомендации по улучшению кадрового планирования в Администрации Пензенского района.
25 Марта 2013, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в проведении теоретических исследований и изучении разработки и проведения кадровой политики в фирме.
Данная курсовая работа предусматривает решение следующих важнейших задач:
- изучение базовых понятий кадрового менеджмента;
- изучение сущности и назначения кадровой политики организации;
- исследование основных типов кадровой политики;
- исследование важнейших признаков кадровой политики;
24 Января 2014, курсовая работа
Цель работы заключается в разработке проекта реорганизации организационной структуры конкретной фирмы в соответствии с предполагаемыми изменениями в стратегии.
Основные задачи:
Изучить общепризнанные факторы формирования организационной структуры.
Рассмотреть базовые формы организационных структур, проанализировать их достоинства и недостатки.
Создать общий портрет реорганизуемой фирмы.
Проанализировать структуру и деятельность фирмы, очертив круг основных проблем функционирования.
Изучить методы оценки эффективности организационных структур
16 Декабря 2010, реферат
По мере того, как российские компании переходят на работу в рыночных условиях, когда жесткая конкуренция требует роста отдачи от людей, работающих в организации, все большее число руководителей понимает, что необходимо повышать эффективность управления персоналом. Опыт лучших компаний показывает, что высокая отдача от человеческих ресурсов организации является важнейшим средством победы над конкурентами. Однако это средство может быть использовано лишь при условии выработки четких алгоритмов работы с персоналом, надежно обеспечивающих достижение заданных результатов, аналогичных технологиям, используемым в производстве.
Под персонал - технологией мы понимаем стандартизированный метод достижения заранее определенных результатов с использованием необходимых для этого ресурсов.
29 Ноября 2012, курсовая работа
Цель работы заключается в анализе управленческих положений административной школы менеджмента.
При написании работы были поставлены следующие задачи:
Во-первых, рассмотреть теоретические особенности административной школы менеджмента
Во-вторых, сделать анализ концептуальных положений концепции А. Файоля в трудах Л. Гьюлика и Л. Урвика (административной школы менеджмента).
18 Декабря 2013, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является ознакомление с теоретическими аспектами организационной культуры, рассмотрение классификаций, основанной на определенных параметрах.
Для достижения этой цели сформулированы следующие задачи:
– дать понятие организационной культуры и рассмотреть ее основные функции по отношению к организации;
– изучить основные критерии классификации организационной культуры;
– рассмотреть сильную и слабую организационную культуру;
– провести SWOT-анализ
25 Февраля 2014, курсовая работа
Поставленная цель определяет следующие задачи:
- теоретическое изучение аспектов системы управления в организации по литературным источникам;
- проведение анализа имеющейся системы управления на предприятии;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом.
Настоящий работа рассмотрена на примере предприятия Открытое акционерное общество «Варгашинский элеватор». Исследуемый период 2007 - 2009 гг. Источниками данных по исследуемой теме послужили труды отечественных и зарубежных ученых, данные статистической, экономической и бухгалтерской отчетности предприятия, а также его организационные и кадровые документы.
06 Мая 2013, курсовая работа
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Чтобы достичь поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
Изучить сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента:
Исследовать выбор предприятием стратегических позиций;
Исследовать работу ОАО «Горизонт»;
Предложить новые внедрения и изучить их эффективность.