Рефераты по менеджменту

Сущность и цели финансового менеджмента

09 Января 2014, курсовая работа

Цель курсовой работы заключается в том, чтобы раскрыть понятие финансового менеджмента и определить роль, которую он выполняет в нашей повседневной жизни.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
- определить сущность и цель финансового менеджмента;
- рассмотреть функции и основные принципы финансового менеджмента;
- провести анализ организационной структуры ЗАО «Ростовская сотовая связь».

Сущность и элементы стратегии

15 Декабря 2013, доклад

«Стратегия - это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям»

Сущность инфляции: понятие и виды

21 Апреля 2015, курсовая работа

Во всех государствах мира в условиях развития современной экономики существует множество глобальных проблем. Это и безопасность страны, нехватка природных ресурсов, уровень жизни, безработица. Проблема инфляции занимает не последнее место в списке острых стоящих проблем, так как затрагивает все сферы жизни общества и отрицательно влияет на них, препятствует экономическому росту. При высокой инфляции разрушается денежная система, национальный капитал устремляется за границу, ослабляется национальная валюта, вытесняясь иностранной, что подрывает государственный бюджет, все больше становится пропасть между социальными слоями общества.

Сущность кадрового планирования и его место в системе управления персоналом

14 Октября 2013, курсовая работа

Управление персоналом занимает центральное место в менеджменте любой организации, не является исключением и международная компания. И это не случайно. Кадры – главный стратегический ресурс любого предприятия. Знания, способности, умения и навыки работников, их профессиональный опыт во многом предопределяют возможности предприятия по использованию имеющихся у него ресурсов, а также конечные результаты его работы.

Сущность кадровой политики

11 Марта 2014, реферат

Особенности современного состояния газовой отрасли, наличие элементов кризисных явлений становление рыночных отношений в экономике России предъявляют особые требования к политике управления кадрами ОАО «Газпром». В этих условиях необходимо существенно повысить целенаправленность управления кадрами, укрепить производственную, технологическую и трудовую дисциплину, обеспечить внедрение современных методов стимулирования трудовой мотивации, контроля за результативностью и качеством труда, достигнуть более тесного взаимодействия этого вида управления с управлением предприятия в целом.

Сущность командного взаимодействия

23 Января 2014, контрольная работа

С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам. Одним из таких новых подходов является командная работа. Командная работа - тема, в последнее время очень активно и подробно обсуждаемая. Для того чтобы приступить к обсуждению этой темы, необходимо прояснить, что такое команда, ведь «команда» - очень многозначное и используемое в разных значениях понятие.

Сущность командного взаимодействия и технологии формирования команды

22 Ноября 2012, курсовая работа

Очень многое, если не все, зависит от качества управления фирмой. Современный менеджмент, в своем основном значении, выступает не столько в качестве науки и практики управления, организации управления компании, процесса принятия решений и их реализации, сколько искусством управления людьми. Каждый человек индивидуален. К каждому нужен особый, свой собственный подход.

Сущность коммуникационного менеджмента

03 Сентября 2014, курсовая работа

В современном мире все более возрастает роль информации. Важно правильно подать информацию ее потенциальным потребителям.
Коммуникационный менеджмент - это научное управление потоками информационного взаимодействия людей, их групп, общественных и политических формирований с целью решения стратегических и тактических задач в развитии общественных отношений.
Коммуникационный менеджмент – не дополнение к «основной» деятельности предприятия, организации или общественного деятеля, а одна из ключевых функций управления в современном мире: в сфере маркетинга, в управлении персоналом, в политическом и социальном инжиниринге, в международных отношениях.

Сущность коммуникационных процессов

21 Апреля 2013, контрольная работа

Коммуникация - это обмен информацией, на основе которого руководитель получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений, и доводит принятые решения до сотрудников организации. Если коммуникации налажены плохо, решения могут оказываться ошибочными, люди могут неверно понимать чего же хочет от них руководство, или, наконец, от этого могут страдать межличностные отношения. Эффективностью коммуникаций часто определяется качество решений и то, как они в действительности будут реализованы.
Коммуникация является жизненно важной системой организации: если каким-то образом ликвидировать потоки сообщений в организации, то она прекратит свое существование.

Сущность конфликтов на предприятии, их виды и значение

05 Июня 2014, курсовая работа

Любое нарушение общения может привести к конфликту. Иногда человек выражается недостаточно определенно и ясно, и тогда слова могут быть поняты неправильно. Иногда кто-то слушает невнимательно. И когда человек видит, что его не слушают, у него могут возникнуть чувства враждебности или осуждения. Часто возникает непонимание в отношении того, что подразумевается. Препятствием могут стать скрытые предположения. А иногда в результате непонимания, враждебности или обиды общение вообще прекращается.

Сущность концепции управления по целям, ее достоинства и недостатки

30 Марта 2014, реферат

Управление по целям — это метод планирования, предусматривающий определение менеджерами и сотрудниками целей для каждого отдела, проекта и работника, используемых для наблюдения за последующими результатами деятельности организации.
Эффективный процесс УПЦ включает в себя следующие стадии:
1. Постановка целей. Самый сложный этап управления. В постановке целей участвуют работники всех уровней. Цели должны быть конкретны и реалистичны, их достижение — ограничено во времени. Кроме того, за решение поставленных задач должны нести ответственность конкретные сотрудники. Цели могут быть количественными или качественными (в зависимости от измеримости желаемых результатов). Количественные цели выражаются в цифрах.

Сущность концепции А.Файоля. Принципы и функции управления

26 Февраля 2014, реферат

Надо отметить, что нет единой точки зрения на определение понятия менеджмента. В настоящее время наиболее распространенной позицией является взгляд на менеджмент как процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для достижения организацией цели. Управление зародилось примерно семь тысячелетий назад, но только в XX в., с развитием капитализма, менеджмент выделился в самостоятельную область знаний, науку. Любая наука базируется на использовании исторического метода, позволяющего хорошо изучить историю развития управленческой мысли во всем ее многообразии. Мы рассмотрим вклад в управление на основе классической или, как ее еще называют, административной школы Анри Файоля.

Сущность концепции стратегического менеджмента

08 Октября 2013, курсовая работа

Стратегический менеджмент является быстро развивающейся областью науки и практики управления, возникшей в ответ на возрастание динамизма внешней среды бизнеса. Теория стратегического планирования и управления была развита американскими исследователями бизнеса и консультационными фирмами, далее этот аппарат вошел в арсенал методов внутрифирменного планирования всех развитых стран.

Сущность координации и регулирования как общих функций менеджмента

29 Апреля 2015, реферат

В данной работе рассматривается сущность координации и регулирования как общих функций менеджмента. Также рассматриваются три вида регулирования: стабилизирующий, распорядительный и дисциплинарный. В задачи входит изучение и анализ содержания координации и регулирования как основных функций менеджмента, а также изучение и анализ видов регулирования.

Сущность корпоративного управления

14 Апреля 2014, реферат

Что такое корпоративное управление?
– система общеобязательных правил, регулирующих отношения в сфере деятельности компаний;
– или властно-распорядительная деятельность отдельных лиц, включая представителей топ-менеджмента и акционеров?
Равнозначны ли понятия "корпоративное управление" и "управление корпорацией"?

Сущность лидерства в менеждменте. Качества эффективного лидера

26 Мая 2013, реферат

В менеджменте лидерство является ключевой ситуационной переменной, определяется качествами руководителя и подчиненных, ситуацией.
Роль лидера в менеджменте уникальна. Идея лидерства пронизывает всю систему менеджмента: от планирования до контроля. Сотрудники в первую очередь оценивают деловые качества менеджера по его способности быть лидером. Только настоящий лидер может эффективно управлять людьми, сплачивать коллектив, направлять его на решение стоящих задач.

Сущность маркетинговых исследований

31 Января 2014, реферат

Маркетинг – относительно молодая научно-прикладная дисциплина.
Впервые термин появился в американской экономической литературе в 1902г.
Начиная с середины двадцатого столетия, концепция маркетинга стремительно завоевывала умы, как теоретиков, так и практиков – экономистов и менеджеров. Интенсивное развитие теории и практики менеджмента привели к тому, что был накоплен огромный эмпирический материал о бизнес – процессах, о потребительском поведении и конкурентной борьбе

Сущность международного менеджмента

23 Июня 2013, контрольная работа

Менеджмент (от англ. Управлять) - вид деятельности по руководству людьми для достижения определенной цели при использовании труда интеллекта и мотивации поведения людей, с учетом определения их деятельности; процесс целесообразного воздействия на коллективы людей для организации и координации деятельности в процессе производства; вид деятельности превращающий неорганизованную толпу в эффективную, производительную и целенаправленную группу.

Сущность менеджмента и его классификации

20 Мая 2013, контрольная работа

Последнее десятилетие XX века было для России весьма трагичным. Системный кризис поразил все сферы жизнедеятельности российского общества. Одна из главных причин кризиса - развал системы государственного и производственного управления. Потеря управляемости экономики обернулась глубоким спадом производства, деловой активности и жизненного уровня населения.
Деятельность любой организации как в период кризиса, так и после него требует управления, без которого невозможно не только ее эффективное функционирование и развитие, но и само существование. Более того, управление организацией предопределяет отношение к ней со стороны других организаций и в известной мере влияет на их ответные управленческие решения. Это означает, что с управлением связаны интересы множества людей как в самой организации, так и за ее пределами.

Сущность менеджмента туризма

02 Февраля 2014, лекция

Менеджмент – это управление в условиях рынка. Что означает:
Ориентацию фирмы на потребительский спрос;
Стремление к повышению эффективности производства (с минимальными затратами и максимальным результатом);
Хозяйственная самостоятельность;

Сущность менеджмента. Эволюция управленческой мысли

29 Января 2013, контрольная работа

В упрощенном понимании, менеджмент — это умение до¬биваться поставленных целей, использовать труд, интеллект, мотивы поведения других людей.
Менеджмент (по-русски «уп¬равление») — функция, вид деятельности по руководству людь¬ми в самых разнообразных организациях. Менеджмент — это также область человеческого знания, помогающего осуществ¬лять эту функцию.

Сущность менеджмента. Этапы и школы в истории менеджмента

20 Апреля 2015, контрольная работа

Пожалуй, центральным моментом роли менеджера в управлении является понимание им своей общей компетенции. Ясно, что общая компетенция менеджера не может представлять из себя простую сумму частных компетенций сотрудников. Однако эти компетенции безусловно связаны друг с другом. Менеджер должен обладать той суммой знаний из частных компетенций, которая позволяет принимать ему оперативные и стратегические решения, т.е. знать основы взаимозависимости частных компетенций, их значимость в бизнес-процессе, ключевые ресурсные ограничения и риски, связанные с ними.

Сущность метода дельфи

24 Декабря 2012, доклад

Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто несвязанных и не знающих друг о друге) лучше оценивает и предсказывает результат, чем структурированная группа (коллектив) личностей. Позволяет избежать открытых столкновений между носителями противоположенных позиций т.к. исключает непосредственный контакт экспертов между собой и, следовательно, групповое влияние, возникающее при совместной работе и состоящее в приспособлении к мнению большинства, даёт возможность проводить опрос экстерриториально, не собирая экспертов в одном месте (например, посредством электронной почты)

Сущность методов менеджмента

19 Февраля 2014, курсовая работа

В общем виде управление (менеджмент) следует представлять, как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, управление - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации.

Сущность методов управления персоналом организации. Их классификация

26 Октября 2014, контрольная работа

Различают пять основных способов административного воздействия: организационное и распорядительное воздействие, дисциплинарная ответственность и взыскания, материальная ответственность и взыскания, административная ответственность и взыскания.

Сущность мотивации как специфической функции менеджмента

26 Февраля 2012, курсовая работа

Всё вышесказанное обусловило цель работы: разработать предложения по совершенствованию системы мотивации ЗАО «Сибирская стекольная компания».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты мотивации как специфической функции менеджмента:
- раскрыть основные понятия мотивации;
- исследовать теории мотивации: содержательные и процессуальные теории мотивации;
- охарактеризовать методы стимулирования и мотивации на предприятии.

Сущность мотивации как функции управления

19 Марта 2013, курсовая работа

Таким образом, целью данной работы является изучение мотивации как управленческой функции и психологического процесса на примере ОАО "Барнаульский хлебокомбинат №4"
Для достижения поставленной цели были выдвинуты задачи:
Изучить сущность мотивации как функции управления.
Охарактеризовать мотивационные типы персонала, виды и формы мотивации, раскрыть их структуру и содержание.
Проанализировать мотивацию работников на ОАО "Барнаульский хлебокомбинат №4"

Сущность набора персонала

16 Марта 2014, курсовая работа

Цель курсового проекта – изучить и исследовать сущность, методы и цели набора персонала.
Проблема курсового проекта – выявить сущность, методы и цели набора персонала.
Объект исследования - ООО "ПСМА Рус"
Предмет исследования – функционирование на предприятие набора персонала.

Сущность набора, отбора и найма персонала

03 Апреля 2014, курсовая работа

В связи с развитием рыночной системы в России большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по отбору и набору кадров является главенствующей и играет важную роль для достижения миссии и целей организации.
Цель курсовой работы состоит в необходимости исследования, систематизации и выделения наиболее важных аспектов отбора и набора кадров на предприятии.

Сущность неопределенности и риска

30 Апреля 2013, реферат

В организациях часто приходится разрабатывать решения в условиях недостаточной или ненадежной информации, а результаты реализации решений не всегда совпадают с запланированными. В данных случаях ссылаются на непредвиденные неопределенности и риски, которые становятся постоянными спутниками руководителей и специалистов.
Принимаемые управленческие решения всегда спроектированы в будущее, поэтому руководитель в момент принятия решения часто не может с абсолютной уверенностью знать, как будут развиваться события, как будет изменяться ситуация. Иными словами, в момент принятия управленческого решения значителен элемент неопределенности и риска.