27 Марта 2014, курсовая работа
Цель проекта - разработка предложений и мероприятий по совершенствованию кадрового обеспечения муниципального района «Амгинский улус (район)».
Задачи проекта:
Проанализировать муниципальные документы по кадровому обеспечению МР «Амгинский улус (район)»;
Охарактеризовать кадровое обеспечение МР «Амгинский улус (район)».
12 Ноября 2014, реферат
Риск – действие на удачу, в надежде на благоприятный исход. Угроза потери материальных, финансовых, кадровых ресурсов и резервов, имиджа.
Организационное решение – выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью.
04 Января 2014, реферат
Рассматриваемая тема всегда была и является на данный момент актуальной, ведь любое начинание должно иметь какую-нибудь цель. Для организации процесс выбора глобальной цели (миссии) и формирования целей является очень важным фактором на пути к успеху. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация – это объединение людей, преследующих определенные цели.
12 Марта 2014, курсовая работа
Целью работы является рассмотрение основных управленческих функций организации.
Основными управленческими функциями в организации являются:
1. управление процессами, происходящими внутри организации;
2. управление процессами взаимодействия организации с внешней средой;
3. непосредственное управление организацией.
24 Июня 2014, курсовая работа
Контроль представляет собой сложную социально ориентированную систему, которая, в свою очередь, является одной из важнейших структурных составляющих более крупной системы− системы управления организацией.
Контроль в системе менеджмента − это процесс, обеспечивающий достижение организацией намеченных целей, включающий в себя функции учета, оценки, анализа. Контроль выступает как функция обратной связи в процессе управления, информационные потоки в нем направлены от объекта к субъекту управления.
02 Февраля 2013, контрольная работа
Наиболее распространенные виды консалтинговых услуг в России в настоящее время: услуги в области стратегического планирования и организационного развития; услуги в области финансового управления; налоговый консалтинг; консалтинг в области управления персоналом; консалтинг в области производства товаров и услуг; консалтинг в области маркетинга; информационные технологии – управленческий консалтинг; информационные технологии – системная интеграция; юридический консалтинг; оценочная деятельность.
07 Мая 2012, курсовая работа
Целью данной курсовой работы, является рассмотрение эффективности управленческого труда в кризисных ситуациях и методологических подходов к его оценке. То есть, как оценить работу руководителя, выделить критерии и показатели эффективности управленческого труда в проблемной фирме. Но следует помнить, что труд руководителя настолько специфичен, что правильно определить его долю в полученном эффекте предприятия довольно проблематично.
31 Августа 2014, реферат
Целью реферата является анализ и изучение аспектов управленческого труда.
Цель работы актуализирует решение следующих задач:
1. Проанализировать характеристику, функции, роль управленческого труда;
2. Изучить роль руководителя в управленческой деятельности;
3. Исследовать квалификационные требования к менеджерам;
4. Изучить оценку персонала по компетенциям.
11 Февраля 2014, контрольная работа
Управленческий учет - это самостоятельное направление бухгалтерского учета, которое обеспечивает управленческий аппарат предприятия информацией, необходимой для оперативного управления, представляющий собой информационно-вычислительную систему, объединяющую совокупность форм и методов планирования, учета, контроля и анализа, направленную на формирование альтернативных вариантов функционирования предприятия и предназначенную для информационного обеспечения процесса принятия управленческих решений.
16 Декабря 2014, курсовая работа
Управленческий учёт представляет собой область знаний на стыке бухгалтерского учёта и менеджмента необходимую каждому, кто занимается предпринимательской деятельностью. Менеджер несёт ответственность за достижение целей, поставленных ему администрацией или учредителями предприятия. Результаты деятельности менеджера во многом зависят от информации, которая использована им для планирования, контроля и регулирования управленческой деятельности, а также принятия решений.
29 Января 2014, курсовая работа
Управленческий учёт представляет собой область знаний на стыке бухгалтерского учёта и менеджмента необходимую каждому, кто занимается предпринимательской деятельностью. Менеджер несёт ответственность за достижение целей, поставленных ему администрацией или учредителями предприятия. Результаты деятельности менеджера во многом зависят от информации, которая использована им для планирования, контроля и регулирования управленческой деятельности, а также принятия решений.
28 Апреля 2014, доклад
В современных условиях, когда предприятиям дана самостоятельность в разработке своих производственных программ, планов производственного и социального развития, в определении стратегии в области ценовой полити-
ки, существенно возрастает ответственность руководителей за принимаемые
ими управленческие решения.
Для выработки эффективных и оперативных решений управляющим необходима достоверная информация как о производственном, так и о финансовом положении предприятия. Решением второй части этой задачи и занимается бухгалтерская служба предприятия.
В самом общем виде бухгалтерский учет — это информационная сис-
тема, которая измеряет, обрабатывает и передает финансовые данные.
16 Июня 2014, контрольная работа
Если коммуникационные каналы соединяют разные уровни управления, они являются вертикальными. По вертикальным каналам сверху вниз передаются команды и инструкции, а в обратном направлении — отчеты о проделанной работе и, если позволяет сложившийся стиль управления, советы и рекомендации руководству.
Коммуникационные каналы, связывающие управленцев одного уровня, называются горизонтальными. Они обеспечивают возможность оперативной координации текущих действий.
17 Февраля 2013, доклад
Кто такие внутренние консультанты? Внутренний консультант является сотрудником организации, подчиняется директору организации и получает заработную плату не зависимо от степени эффективности выполнения задач, а так же их сложности.
Внешний консультант – это сотрудник консалтинговой фирмы, приглашённый для решения кокой-либо конкретной задачи.
08 Сентября 2013, курсовая работа
В настоящее время особое внимание в управлении стало уделяться организационной культуре, обеспечивающей удовлетворение потребностей высшего уровня, а также проблемам эффективных коммуникаций, следовательно, актуальность данной работы обусловлена тенденцией изучения сущности процесса управления и управленческих отношений.
Объектом курсовой работы является взаимосвязь объекта и субъекта управления, механизмы прямой и обратной связи.
Предметом же выступает управленческое общение и коммуникации в процессе управленческой деятельности.
Целью данной работы является анализ взаимосвязи объекта и субъекта управления, а также выявление основных механизмов прямой и обратной связи.
01 Декабря 2012, доклад
Управленческое решение– развернутый во времени логико-мыслительный, эмоционально-психологический и организационно-правовой акт выбора альтернативы, выполняемый руководителем в пределах своих полномочий единолично или с привлечением других лиц.
Деятельность любого руководителя связана с выполнением управленческих функций, в том числе по планированию, организации, координации и контролю каких-либо процессов. Выполнение этих и других функций осуществляется путем подготовки, принятия и организации выполнения решения.
Принято различать общиеи специальные функции руководителя по отношению к управленческим решениям.
16 Мая 2013, реферат
Решение — это выбор альтернативы. Вместе с тем решение — это продукт управленческого труда, который в конечном счете повышает или снижает эффективность функционирования предприятия.
Решения, принимаемые в процессе управления, могут быть классифицированы по различным признакам.
По уровню управления различают решения, принимаемые на уровне: заведующего секцией; начальника отдела; заместителя директора; директора; министра.
08 Октября 2013, реферат
Управленческое решение (УР). Понятие и сущность УР. Процесс принятия УР и его основные этапы. Основные принципы принятия УР. Методы принятия УР.
09 Октября 2013, курсовая работа
Цель данной работы – на основе исследования теории рассмотреть сущность управленческих решений, а также изучить механизм их разработки и принятия.
Исходя из цели, вытекают следующие задачи:
1) установить природу и сущность управленческих решений, дать их классификацию;
2) сформулировать и описать этапы разработки и принятия управленческих решений;
3) определить, с помощью каких инструментов принимаются и реализуются управленческие решения.
4) рассмотреть практическую специфику принятия решений в отечественной практике.
22 Декабря 2013, статья
Этапы разработки управленческих решений
получение информации о ситуации. 2. определение целей 3. разработка оценочной системы 4. анализ ситуации 5. диагностика ситуации 6. разработка прогноза развития ситуации 7. генерирование альтернативных вариантов УР 8. отбор вариантов управленческих воздействий 9. разработку сценариев развития ситуации 10. экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий
2.Этапы процесса формирования новых решений
26 Февраля 2014, лекция
Алгоритм принятия решения – процесс принятия решения в определенной логической последовательности.
1. Выявление проблемы
2. Постановка цели
3. Выбор альтернатив
4. Выбор оптимального решения путем расчетов
5. Принятие решения67ек
01 Июня 2014, контрольная работа
В процессе хозяйственно-финансовой деятельности организаций постоянно возникают ситуации, когда имеет место необходимость выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. В итоге такого выбора появляется определенное решение.
13 Декабря 2011, курсовая работа
Целю курсовой работы является изучение и оценка опыта, разработки эффективных технологий в процессе подготовки, принятия и реализации управленческих решений, а также выработка рекомендаций по их совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть теоретические основы разработки управленческих решений.
2. Выявить проблемы разработки управленческих решений.
3. Исследовать разработку управленческих решений на ЗАО «Торгиндастриал».
17 Ноября 2013, контрольная работа
Виконання поставленого завдання - здійснити переворот народного господарства і всієї системи управління до досягнення найбільш високих кінцевих результатів - припускає подальше вдосконалення господарського механізму. Для його успішного функціонування необхідні відповідні управлінські кадри. Ефективність господарського механізму залежить від підготовленості управлінських кадрів до роботи в нових умовах. Багато чого треба зробити для того, щоб поліпшити відбір, виховання та оцінку управлінських кадрів, подолати стереотипи, що склалися і інерцію господарського мислення.
11 Ноября 2013, реферат
Тема государственно-общественного управления в образовании все больше обсуждается в последнее время, и теперь не только в образовательных кругах. В самом начале становления практики управления школой с привлечение родительской общественности вызывало много вопросов. От вопросов директора и администрации образовательного учреждения «А зачем нам это надо?» до непонимания родителей, которое по смыслу выражалось в вопросе «А где в управлении наше место?» В нашем ОУ сделан не один шаг на пути совершенствования системы управления образовательными учреждениями.
15 Ноября 2011, курсовая работа
Экономические методы — это элементы экономического механизма, с помощью которого обеспечивается прогрессивное развитие организации.
20 Апреля 2013, курсовая работа
Управление – целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления для поддержания объекта управления в заданном состоянии или для перевода его из одного состояния в другое, в соответствии с его целями, функциями и задачами.
Иерархический уровень управления это совокупность системы и структуры управления, по вертикали , позволяющие взаимоувязать процесс управления (по информационным, экономическим и организационным связям ) от государственного до производственного уровня .
20 Марта 2013, реферат
Цель данной работы:
Выявить теоретические аспекты уровней управления организацией.
Исследовать управление в государственной службе и коммерческой фирме.
Исходя из поставленной цели, данная работа должна решить следущие задачи:
1. Выявить новые требования к управлению.
2. Рассмотреть уровни управления и подход к деятельности менеджера с позиции теории.
3. Познакомиться с управлением в государственной службе и коммерческой фирме.
05 Мая 2013, курсовая работа
Данная курсовая работа посвящена теме речевые коммуникации в деловых переговорах. Коммуникация - это важная составляющая успешной деятельности любого предприятия, независимо от того, малая это фирма или крупная компания. Без коммуникации ни одна организация не может полноценно функционировать. Велико значение коммуникаций не только в деятельности предприятия, но и в жизни людей, которые на этом предприятии трудятся. Хорошо организованная коммуникация позволяет людям комфортно чувствовать себя на работе, осознавать свою значимость и быть уверенными в завтрашнем дне.
21 Ноября 2012, лекция
Апробация различных форм партисипативного управления предполагает наличие следующих предварительных условий:
готовность руководства компании повысить степень влияния работников на решение проблем управления;
насущная необходимость, которая может проявиться в трех случаях: