Рефераты по менеджменту

Управленческие решения

13 Сентября 2012, контрольная работа

Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации - своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений - это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.

Управленческие решения

20 Сентября 2012, реферат

Систематизируя многообразие свойств управленческих решений, можно выделить следующие их аспекты:
1.экономический:
2.социальный:
3.организационный:
4.правовой:
5.психологический:
6.педагогический:

Управленческие решения

20 Ноября 2012, курсовая работа

В последние годы вследствие проведения реформ в различных отраслях (экономики, политики, управления и др.) и широкого применения принципа децентрализации власти значительно возросла роль муниципального управления. Это управление осуществляется различными субъектами права посредством использования различных методов. В рамках данной курсовой работы мы будем рассматривать деятельность исполнительных органов по осуществлению местного самоуправления. Для дальнейшего исследования приведем следующее определение муниципального управления - это управленческое воздействие субъекта исполнительной власти на общественные отношения, регулирование которых предусмотрено его компетенцией.

Управленческие решения

16 Декабря 2012, реферат

Для менеджера принятие решений - постоянная и ответственная работа. Необходимость принятия решений сопровождает все, что делает руководитель гостиницы любого уровня. Поскольку принятые решения касаются не только менеджера, но и других людей и во многих случаях - всей гостиницы, понимание природы и сути этого процесса чрезвычайно важно для каждого, кто хочет добиться успеха в области управления.

Управленческие решения

15 Января 2013, реферат

В менеджменте одним из важнейших механизмов является принятие управленческого решения. Управленческое решение представляет собой результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений служит основой механизма управления. Само решение является итогом, как правило, творческого процесса в деятельности руководителей любого уровня.

Управленческие решения

22 Января 2013, курсовая работа

Целью данной работы является анализ процесса принятия и реализации управленческих решений. В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
проанализировать структуру принятия решения;
охарактеризовать распределение полномочий на принятие решений;
дать анализ методов, факторов и стадий принятия решений;
проанализировать возможный риск при принятии решений.

Управленческие решения

18 Марта 2013, контрольная работа

Американская модель управления зарождалась на рубеже XIX – XX веков, когда в США переживали экономический бум. Огромные природные ресурсы привлекали передовые умы того времени; уровень развития техники и технологий вступал в резкое противоречие со сложившейся на тот момент системой производственных отношений. Классический капитализм переходил в свою высшую, монополистическую стадию. Именно в этот период складывались объективные предпосылки для зарождения «научного менеджмента» в США и деятельности его лидера – Фредерика Уинслоу Тейлора.

Управленческие решения

04 Мая 2013, курсовая работа

Термин «менеджмент» применяется лишь к управлению социально-экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях хозяйствования, хотя в последнее время его стали применять и в отношении непредпринимательских организаций.
Итак, принятие решений является основой управления, а управленческое решение – это результат конкретной управленческой деятельности менеджера.

Управленческие решения

01 Июня 2013, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучение процесса принятия управленческих решений в менеджменте.
Исходя из поставленной цели были определены следующие задачи:
Раскрыть понятие управленческого решения и рассмотреть виды управленческих решений;
Изучить подходы к принятию управленческих решений.
Изучить процесс принятия управленческих решений и выделить его основные этапы;
Выявить факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений

Управленческие решения

04 Июня 2013, курсовая работа

Определение факторов внешней среды и степени их воздействия на организацию не играли значительной роли в российской социально-экономической и политической истории. Это объясняется тем, что в течение семи десятилетий, предшествующих происходящему рыночному переходу, предпринимательская деятельности была запрещена законом и подавлялась коммунистической идеологией.
Целью данной работы является анализ внешней среды организации направленной на совершенствование и улучшения положения дел в организации.
Объектом исследования – управление внешней средой. Предметом исследования являются факторы внешней среды.

Управленческие решения

09 Июня 2013, курсовая работа

Тема данной курсовой работы является актуальной, так как персонал является ядром и основной движущей силой любой организации (предприятия). Анализ работы предприятий, наиболее успешно функционирующих в условиях новых рыночных отношений, показывает, что помимо всего прочего успех достигнут за счет эффективного использования способностей персонала.

Управленческие решения

31 Октября 2013, контрольная работа

Получение прибыли - непременное условие и цель предпринимательской деятельности любого хозяйствующего субъекта. Объемы прибыли непосредственно зависят от расходов и доходов действующего предприятия.
Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества)».

Управленческие решения

05 Декабря 2013, лекция

Цель — это мысленное предвосхищение в сознании руководителя желаемого результата будущих действий. Как говорил Аристотель, цель — это «то, ради чего нечто существует». Организация существует ради достижения своих целей, которые направляют ее деятельность и определяют содержание всех управленческих решений.

Управленческие решения

11 Декабря 2013, курсовая работа

Управленческое решение – это выбор, который должен сделать руководитель в процессе осуществления им функций управления и решения конкретных организационных задач. Оно призвано обеспечить продвижение к поставленным перед организацией ориентирам, целям. Поэтому наиболее эффективным управленче6ским решением явится выбор, который будет реализован и внесет наибольший вклад в достижение конечной цели. Без управленческих решений функционирование и развитие организации невозможно.

Управленческие решения

19 Февраля 2014, курсовая работа

Актуальность изучения разработки и принятия управленческих решений обусловлена тем, что данный вопрос по праву считается сердцевиной управленческой деятельности.

Управленческие решения

27 Февраля 2014, курсовая работа

Цель: Законы, влияющие на функционирование организации приобрели значительные масштабы в своем развитии и эффективно продолжают развиваться в настоящее время.
Задачи: 1. Понятие об организациях, их виды и характеристика.
2. Основные законы, влияющие на функционирование организации.
3. Современные тенденции, используемые в организации

Управленческие решения

13 Марта 2014, реферат

Управленческие решения - один из наиболее важных процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный управляющий владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно.
Цели должны быть конкретными и измеримыми, т.е. для каждой цели должен существовать критерий, который позволил бы оценить степень ее достижения. Если такого критерия нет, то невозможна реализация одной из основных функций управления - контроля. И в этом смысле цель, степень достижения которой можно количественно измерить, всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно.

Управленческие решения

23 Апреля 2014, курсовая работа

Главной целью работы является формирование теоретических знаний и практических навыков по разработке, принятию и организации выполнения управленческих решений. Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи: - дать понятие управленческое решение, усвоить требования предъявляемые к управленческим решениям; - рассмотреть виды и классификацию управленческих решений;

Управленческие решения

27 Мая 2014, реферат

Разработка, принятие и реализация управленческих решений, основаны на теоретических и методических положениях отечественных и зарубежных ученых, а также накопленном и систематизированном практическом опыте.
Процесс разработки и принятия управленческих решений начинается с определения целей. Цели должны быть реальными, четко сформулированными, измеримыми и увязанными со всеми остальными целями деятельности предприятия. Огромное значение имеет сбор и анализ информации, необходимой для принятия эффективного управленческого решения.

Управленческие решения

01 Ноября 2014, реферат

1. Информационно-компьютерная поддержка управленческих решений.
2. . Моделирование управленческих решений.

Управленческие решения

28 Декабря 2014, курсовая работа

Управленческое решение — это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью (выбор альтернативы, осуществлённый руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации). Принятие решений является основой управления. Ответственность за принятие важных управленческих решений — тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления.

Управленческие решения в процессе менеджмента. Факторы, влияющие на принятие решений в системе потребительской кооперации

11 Апреля 2013, курсовая работа

Цель работы: раскрыть понятие управленческих решений и факторы, влияющие на принятие решений в системе потребительской кооперации.
Задачи работы:
1. изучить управленческие решение в потребительской кооперации
2. раскрыть понятие и содержание управленческих решений в менеджменте
3. изучить факторы, влияющие на принятие решений.

Управленческие решения в конфликтных ситуациях на примере ОАО " НИЖФАРМ "

14 Марта 2014, контрольная работа

Конфликт - сложное социальное и многоуровневое явление, феномен, которого избежать нельзя, но который можно предупредить и ликвидировать.
Цель данной контрольной работы - изучить природу возникновения конфликтов и предложить пути разрешения и предотвращения конфликтной ситуации в трудовом коллективе.

Управленческие решения в менеджменте

21 Декабря 2012, курсовая работа

В процессе управления менеджерам приходится принимать большое количество решений на стадиях планирования, организовывания, мотивирования, кон¬троля и координации. Так, составление плана на предстоящий плановый период связано с принятием таких решений, как цели деятельности, необходимые ресур¬сы, способы достижения поставленных задач.

Управленческие решения в ОАО «ОРЕНБУРГСТРОЙПРОЕКТ» города Оренбурга

18 Февраля 2014, курсовая работа

Каждый человек в течение жизни принимает большое количество решений, которые сказываются, прежде всего, на нём самом и немногих связанных с ним людей.
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.

Управленческие решения в производственном менеджменте

01 Декабря 2014, контрольная работа

Целью данной работы является изучение основных характеристик производственного процесса и его организации, методов управления производственными процессами.

В качестве задач работы выделим:

-рассмотрение понятия и классификации производственного процесса;

-рассмотрение форм организации производства;

-раскрытие основных принципов организации производственного процесса;

Управленческие решения в системе менеджмента организации

18 Сентября 2014, курсовая работа

Важная особенность процессов принятия управленческих решений заключается в необходимости учитывать влияние неопределенных факторов и рассматривать все возможные последствия альтернатив, предъявляемых для выбора. В связи с этим большое практическое значение имеет разработка моделей принятия решений в условиях неопределенности. Эти модели обеспечивают структурирование и обработку информации о решаемой проблеме и тем самым хотя бы отчасти восполняют неполноту исходных данных, имеющихся у руководителя.

Управленческие решения в таможенных органах

25 Ноября 2014, курсовая работа

Цель работы: общая характеристика процесса принятия управленческих решений в таможенных органах.
Для решения поставленной цели необходимо реализовать следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие, сущность, классификацию управленческих решений;
2. Рассмотреть типологию управленческих решений;
3. Рассмотреть особенности принятия управленческих решений в таможенных органах

Управленческие решения и ответственность

19 Марта 2014, реферат

Общественный характер производства и образ жизни людей вызывают необходимость соподчинять поведение субъектов, в связи с чем каждый из них выступает носителем определенных обязанностей и ответственности.
Ответственность - категория этики и права - выражает особое социальное и морально-правовое отношение личности к обществу. Но не только. Данное понятие характеризует меру соответствия действий отдельного человека, группы людей или общества взаимным требованиям, исторически конкретным социальным нормам, общим интересам. Это обстоятельство сближает правовую и моральную основы ответственности, механизм которой проявляется во взаимодействии ее носителя (субъекта) и объекта (перед кем отвечают). При этом реализуется контроль за мерой выполнения взаимных обязанностей. Можно констатировать, что степень ответственности адекватна мере выполнения обязанностей.

Управленческие решения и ответственность руководителя

08 Января 2014, контрольная работа

Ответственность это – категория этики и права. Она выражает особое социальное и морально-правовое отношение личности к обществу. Данное понятие характеризует меру соответствия действий отдельного человека, группы людей или общества взаимным требованиям, исторически конкретным социальным нормам, общим интересам. Это обстоятельство сближает правовую и моральную основы ответственности, механизм которой проявляется во взаимодействии ее носителя (субъекта) и объекта (перед кем отвечают). При этом реализуется контроль за мерой выполнения взаимных обязанностей. Можно констатировать, что степень ответственности адекватна мере выполнения обязанностей.