Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2014 в 20:48, реферат
Разработка, принятие и реализация управленческих решений, основаны на теоретических и методических положениях отечественных и зарубежных ученых, а также накопленном и систематизированном практическом опыте.
Процесс разработки и принятия управленческих решений начинается с определения целей. Цели должны быть реальными, четко сформулированными, измеримыми и увязанными со всеми остальными целями деятельности предприятия. Огромное значение имеет сбор и анализ информации, необходимой для принятия эффективного управленческого решения.
Введение. 3
1.Разработка решений. 4
2.Экономическая, организационная, социальная, организационная сущность УР. 6
3.Способы, приемы и подходы для эффективного выполнения функций управления. 8
4.Особенности управленческих решений 13
5.Организационно-технологическое направление - исследование методов и технологий подготовки и принятия решений……………………………….....14
6.Я работаю в компании ООО «Макдоналдс». 15
Список использованной литературы. 19