Рефераты по менеджменту

Управление современной организацией

16 Апреля 2013, курсовая работа

В общем виде управление следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, управление - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации.

Управление созданием и продвижением брендов

18 Марта 2015, курсовая работа

Цель работы: изучить специфику управления созданием и продвижением брендов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Изучить теоритические вопросы управления созданием и продвижением брендов;
Анализ управления известными брендами.

Управление созданием инновационных проектов

26 Мая 2014, контрольная работа

Качество и эффективность инновационного проекта - ключевое звено инновационного менеджмента на предприятии.
Вследствие разнообразия видов инновационной деятельности инновационные проекты можно классифицировать следующим образом:
o по значимости воздействия на экономику: базовые проекты, призванные коммерциализировать научные открытия и изобретения, лежащие в основе новых поколений техники (технологии); улучшающие проекты, обеспечивающие диффузию базовых инноваций;

Управление созданием предприятия малого бизнеса

29 Января 2014, курсовая работа

Цeль иccлeдoвaния – paccмoтpeть пopядoк coздaния пpeдпpиятия мaлoгo бизнeca
Для дocтижeния пocтaвлeннoй цeли нeoбхoдимo peшить cлeдующиe зaдaчи:
• paccмoтpeть тeopeтичecкиe acпeкты мaлoгo бизнeca;
• paccмoтpeть пopядoк coздaния нoвoгo пpeдпpиятия.

Управление социально-ответственностью и этикой на предприятии

10 Декабря 2012, дипломная работа

Цель работы: изучить особенности этики и ответственности на предприятии.
Задачи работы: проанализировать особенности этики предприятия, изучить факторы определяющий этический выбор, рассмотреть ответственность в системе управления.

Управление социально-экономическими системами

23 Января 2014, реферат

Система - совокупность взаимосвязанных, взаимодействующих элементов, представляющих единое целое и образующих новое свойство. Признаки системы: множество элементов, единство главной цели для всех элементов, наличие связи между ними, целостность и единство элементов, структура и иерархичность, относительная самостоятельность, четко выраженное управление.
Свойства систем:
система имеет потребность в управлении;
система стремится сохранить свою структуру;

Управление социально-экономическими системами

25 Июля 2014, курсовая работа

Актуальность данной темы определяется, прежде всего, и изменениями, происходящими в социально-экономических отношениях, которые способствовали зарождению такого нового направления, как экономика и социология жизни. Соответственно все большую актуальность обретает такой показатель качества жизни, как индекс развития человеческого потенциала, величина которого зависит от продолжительности жизни, уровня образования и реального среднедушевого валового внутреннего продукта.

Управление социальным развитие организации

03 Ноября 2014, контрольная работа

Многие видные мыслители прошлого говорили, что конфликт находится внутри человека и что он (человек) является главным носителем конфликта. В основе любого конфликта лежит ситуация, включающая либо противоречивые позиции сторон по какому-либо поводу, либо противоположные цели или средства их достижения в данных обстоятельствах, либо несовпадение интересов, желаний, влечений оппонентов и т.п. Иначе говоря, конфликт может быть определен как социальное отношение между двумя или большим числом сторон, цели которых реально или предположительно несовместимы, когда деньги,.власть,.жилплощадь.и.т.п..нельзя.поделить.

Управление социальным развитием организации

14 Января 2014, контрольная работа

Управление социальным развитием организации – это совокупность способов, приемов, процедур, позволяющих решать социальные пробле¬мы на основе научного подхода, знания закономерностей протекания социальных процессов, точного аналитического расчета и выверенных социальных нормативов. Оно представляет собой организационный механизм заранее продуманного, спрогнозированного, многосторон¬него, т.е. планомерного и комплексного воздействия на социальную среду, использования многообразных факторов, влияющих на эту среду.

Управление стимулированием на предприятии

02 Февраля 2014, курсовая работа

Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль. Тогда как полученная прибыль идет не только в карман работодателю, а используется на выплату налогов в федеральный и местный бюджеты, на расширение производства.

Управление стимулированием прсонала

31 Марта 2013, дипломная работа

Цель дипломной работы - исследовать основные направления совершенствования управления стимулированием торгового персонала розничной организации.
Задачи дипломной работы:
 изучить теоретические основы совершенствования управления стимулирования персонала;
 провести анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия;
 провести анализ системы управления стимулированием персонала в ООО «Компания Флорин»;
 разработать мероприятия по совершенствованию управления стимулированием персонала в данной торговой организации.

Управление стоимостью проекта

08 Ноября 2013, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является изучение теоретических основ управления стоимостью проектов, а также разработка технического проекта для ОАО «ПМК-7».
Для достижения поставленной цели в данной работе необходимо решить следующие задачи:
1. Определить основные принципы управления стоимостью проекта;
2. Рассмотреть механизм оценки стоимости проекта;
3. Рассмотреть понятия бюджетирования и основные методы контроля стоимости проекта;
4. Дать краткую характеристику ОАО «ПМК-7»;
5. Определить производственный и финансовый потенциал ОАО «ПМК-7»;
6. Разработать технический проект ОАО «ПМК-7» для увеличения эффективности производства

Управление стратегическими изменениями

22 Апреля 2013, курсовая работа

Цель работы исследовать процесс управления стратегическими изменениями.
В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
Исследовать природу организационных изменений;
Изучить область проведения стратегических изменений;
Проанализировать методы управления изменениями в организации;
Рассмотреть проблемы проведения стратегических изменений в организации.

Управление стратегическими изменениями

07 Ноября 2013, курсовая работа

Целью настоящего курсового проекта является изучение процесса управления стратегическими изменениями.
Предметом настоящего исследования являются стратегические изменения.
Объектом настоящего исследования является особенности управления процессом стратегических изменений.
В свете вышеизложенного определим круг задач:
Рассмотреть теоретическую и методологическую базу управления стратегическими изменениями.
Изучить проблематику постановки задач при планировании стратегических изменений;
охарактеризовать возможности управления внедрением изменений в практике деятельности ООО «Метиз Проект»

Управление стрессами

15 Июня 2012, курсовая работа

Целью данной работы является изучение методов управления стрессами. Для этого, нужно рассмотреть три задачи. Во – первых, необходимо выяснить, что такое стресс и основные причины его возникновения. Во-вторых, выяснить, как можно бороться со стрессами, но для этого необходимо узнать, как он влияет на человеческий организм. В – третьих, выяснить, какие существуют методы профилактики стресса.

Управление стрессами

28 Мая 2013, курсовая работа

Следовательно, цель данной работы будет заключаться именно в этом: рассмотреть управление стрессами.
Объект исследования: стресс как социологический процесс в менеджменте. Предмет исследования: условия управлениями стрессами. Для достижения цели необходимо решить несколько задач:
-определить сущность стресса;
-рассмотреть основные виды стресса;
-выявить причины стрессовых ситуаций;
-проанализировать управление стрессовой ситуацией.

Управление стрессами

28 Января 2014, курсовая работа

Изучение проблем понятия стресса и стрессового состояния в наше время не утрачивает своей актуальности. В последнее время, события, изучающиеся в России, вызывают особый интерес у наших современников-психологов. Изучение стрессовых процессов не только наиболее трудное, но и интересное. Именно поэтому и выбрана тема курсовой работы: «Управление стрессами». Цель данной работы раскрыть природу и сущность стрессов и стрессовых ситуаций в организациях, а также описать методы управления и способы предупреждения стрессов. Формирование условий снижения стрессов.

Управление стрессами в современной организации

05 Декабря 2013, курсовая работа

В современном обществе человек испытывает все большее психическое и эмоциональное напряжение из-за возрастающих сложностей социальной жизни. Окружение, противоречия, межличностные конфликты достигают порой драматической остроты. Отсутствие нормальных условий для труда и отдыха или их низкое качество создают благоприятную среду для различных стрессовых ситуаций. Поэтому важной задачей на современном предприятии является предоставление работникам общедоступной психологической помощи, в целях профилактики стрессов и уменьшения социальной напряженности на работе.
Высокая изменчивость и сложность современного мира приводит к тому, что стрессы становятся постоянными «спутниками» человека. Причем средний уровень стресса большинства людей превосходит их психически возможности, что приводит к снижению эффективности их жизнедеятельности, к ухудшению здоровья и самочувствия.

Управление стрессами в организации

31 Мая 2014, курсовая работа

Цель курсовой работы научиться управлять стрессами, чтобы снижать неизбежный вред, который они приносят, выяснить значение стресса в современном обществе, его влияние на человека в различных жизненных сферах.
Задачи работы:
1. Охарактеризовать основные термины, связанные с понятием «стресс».
2. Проанализировать причины и последствия стресса у работников.

Управление стрессами на уровне личности и на уровне организации

13 Марта 2013, курсовая работа

Целью работы является изучение способов управления стрессом на уровне личности и на уровне организации.
Для достижения поставленной цели выдвигаются следующие задачи:
- определить сущность, содержание и пути преодоления стресса;
- рассмотреть методы управления стрессами на уровне личности и на уровне организации;
- проанализировать способы управления стрессом в ОАО «Чувашторгтехника»;

Управление стрессом в рабочей атмосфере

18 Апреля 2015, реферат

Цель: выяснить значение стресса в современном обществе, его влияние на человека в различных жизненных сферах.
Задачи:
1. Охарактеризовать основные термины, связанные с понятием «Стресс».
2. Проанализировать причины и последствия стресса у работников.
3. Разработать мероприятия по регуляции уровня стресса.
4. Изучить методы борьбы со стрессом.

Управление стрессом на предприятии

07 Ноября 2012, курсовая работа

Цель данной курсовой работы – изучить природу возникновения и разработать пути разрешения стрессовой ситуации в трудовом коллективе. Исходя из поставленной цели, были выделены следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты стресса;
дать общую финансово-экономическую характеристику объекту исследования;
выявить наличие и вид конфликта на анализируемом предприятии;
разработать мероприятия, направленные на разрешение конфликта.

Управление структурными подразделениями предприятия (на примере ОАО «Завод «Сарансккабель»)

05 Декабря 2013, курсовая работа

Основная цель курсовой работы заключается в определении теоретических основ управления предприятием и использование практических данных предприятия ОАО «Завод «Сарансккабель» при разработке мероприятий по совершенствованию управления подразделениями анализируемой организации.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
 исследовать содержание и принципы управления организационной структурой предприятия, их роль в развитии предприятия;
 рассмотреть типологию организационных структур, их достоинства и недостатки;
 проанализировать существующую организационную структуру в ОАО «Завод «Сарансккабель» и охарактеризовать механизм управления подразделениями предприятия;
 разработать рекомендации по совершенствованию работы отдельных подразделений организации и оптимизации механизма управления организационной структурой.

Управление талантами в условиях кризиса

10 Октября 2013, реферат

Да, мы являемся свидетелями исторических времен. В прошлом году в США беспрецедентно испарилось 2,6 млн. рабочих мест, это самый высокий уровень потери рабочих мест со Второй мировой войны (Дж. Аверса, 2009). А эта неделя началась с того, что CNNMoney было названо "Кровавым понедельником", так как в течение всего одного дня было сокращено свыше 71 тыс. рабочих мест (Дж. Пепитоун, 2009).
Тем не менее, даже на фоне ситуации стремительного перенасыщения на американском рынке труда, компании не избавились от забот по удержанию талантов. Недавний прогнозный опрос 2009, проведенный институтом i4cp, выявил, что более половины крупных компаний (где количество сотрудников превышает 10 тыс.) в высокой или очень высокой степени согласны с утверждением, что в 2009 году «сохранение талантов» будет для них трудной задачей.

Управление талантами в организации “XXX”

14 Апреля 2013, сочинение

.Управление талантами в организации, на мой взгляд, является одним из наиболее важных и стратегических задач руководства. Для успешного развития компании необходимо организовать работу наиболее эффективным образом, что подразумевает не только экономию ресурсов и наличие хороших специалистов, но и взращивание талантов и определение их на позиции, где они смогут проявить весь свой потенциал. Задачей руководства должно являться сохранение таких талантов в рамках своего предприятия и создания всех необходимых условий для их успешной работы.

Управление талантами – зачем оно современной организации?

19 Июня 2014, сочинение

Управление талантами (англ. Talent management) — совокупность инструментов управления персоналом, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и удерживать сотрудников, которые вносят существенный вклад в развитие организации.
С точки зрения бизнеса, талант - это способность достигать исключительных результатов, признаваемых и вознаграждаемых владельцами, менеджерами и потребителями.

Управление таможенными органами на основе контроллинга

28 Февраля 2014, курсовая работа

В нашей стране на сегодняшний день, в условиях становления цивилизованных рыночных отношений, перед государственными службами стоит задача создания целостной, эффективной и гибкой системы управления, опирающейся, в первую очередь, на экономические, рыночные инструменты при должном использовании организационных воздействий. В последние десять лет появилось много работ, посвященных вопросам модернизации системы управления, совершенствования управления таможенной деятельностью, поиском новых управленческих технологий, автоматизации процессов управления, что отражает современные тенденции развития концепций управления в государственной службе.

Управление творческим потенциалом организации

26 Ноября 2013, курсовая работа

Целью написания курсовой является рассмотрение особенностей эффективного управления творческим потенциалом компании. Исходя из поставленной цели, в работе решены следующие задачи:
-Показать значимость творческой деятельности как движущей силе инноваций.
-Дать определение творческому потенциалу организации
-Обозначить центральную роль управленца в управлении творческим потенциалом кадров. Выявить взаимосвязь между стилем управления и инновационным развитием организации.

Управление текучестью кадров

28 Марта 2013, курсовая работа

Цель исследования-понизить текучесть кадровдо уровня нормативного.

Задачи исследования - анализ литературы по текучести кадров,далее составление программы по социологическому исследованию по текучести кадров; разработать анкету по изучению потенциальной и анкету по фактической текучести кадров ; спроектировать выборочную совокупность ; провести конкретное социологическое исследование ,по изучению текучести кадров ; обработать результаты социологического исследования на ПК и представить эти результаты в форме диаграмм; разработать рекомендации ,направленные на понижение текучести кадров ; расчитать экономический эффект ,полученный в результате рекомендаций.

Управление текучестью персонала в организации на примере банка на примере ОАО ИКБ Совкомбанк

22 Ноября 2014, курсовая работа

Текучесть кадров - показатель, фиксирующий уровень изменения состава работников предприятия вследствие увольнения и перехода на другую работу по личным мотивам.
Текучесть персонала представляет собой одну из частей общего движения трудовых ресурсов в экономике. Это особая, самостоятельная форма движения, состоящая из неорганизованных увольнений работников из организаций в связи с расторжением трудового договора по инициативе работника или работодателя, а также по независящим от воли сторон обстоятельствам .