05 Февраля 2014, контрольная работа
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное со-вершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. Управление персонала занимает ведущее место в системе управления пред-приятием. Эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
10 Ноября 2014, диссертация
Цель магистерской диссертации – выявить возможность применения аутстаффинга на предприятиях мясной и молочной промышленности, разработать для этих предприятий единую методику определения целесообразности применения аутстаффинга и применить данную методику к конкретному предприятию.
24 Апреля 2014, реферат
За всю историю существования менеджмента ведущие зарубежные страны накопили разносторонние и обширные сведения в области теории и практики управления как в промышленности, так и в сельском хозяйстве, торговле и других отраслях с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. В течение многих десятилетий в нашей стране господствовала административно-командная система управления, направлявшая в основном свои усилия на критику зарубежного опыта управления.
05 Июля 2013, курсовая работа
Цель исследования: выявить актуальность классических мотивационных схем и их применимость к сегодняшним реалиям.
В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
1. Рассмотреть большинство разработанных на данный момент теорий мотиваций и оценить их современность.
2. Выявить недостатки классических мотивационных моделей и рассмотреть альтернативные концепции современности, раскрыть их специфику и научную новизну.
3. Охарактеризовать проблемы отечественной науки и управленческой практики в этом направлении.
12 Октября 2013, контрольная работа
В современном обществе мотивация основывается на знаниях и механизмах психологии.
Различные теории мотивации разделяют на две категории: содержательные и процессуальные.
Содержательные теории мотивации основываются на идентификации тех внутренних побуждений (называемых потребностями), которые заставляют людей действовать так, а не иначе.
17 Декабря 2013, реферат
Целью данной работы является анализ основных факторов мотивационного воздействия.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих исследовательских задач:
1. Определить понятие мотивации.
2. Дать характеристику современных теорий мотивации.
29 Июня 2014, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение и анализ теорий мотивации в управлении персоналом. Для реализации этой цели в работе поставлены следующие задачи:
исследовать современные теории мотивации, проанализировать, определить их сходства и отличие;
изучить основные направления мотивации в современных условиях;
проанализировать опыт компаний в условиях мирового кризиса,
сделать выводы по проведенному исследованию.
01 Февраля 2015, доклад
Современные теории мотивации разделяются на содержательные и процессуальные.
Содержательные теории мотивации основываются на выявлении потребностей людей и их роли в мотивации (теория иерархии потребностей Маслоу, теория «мотивационной гигиены» (двухфакторная модель) Герцберга и теория приобретенных потребностей Мак-Клелланда).
18 Декабря 2013, статья
В статье излагается точка зрения на бенчмаркинг как средство выявления для предприятия факторов и методов работы, которые позволяют достичь более высоких результатов, при этом бенчмаркинг рассматривается в системе с мониторингом и контролем. Целью настоящей работы ставится определение ключевых позиций исследования бенчмаркинга в рыночных условиях укрепления конкурентоспособности предприятия. Не случайно в современных условиях бенчмаркинг используется в качестве одного из альтернативных методов стратегического менеджмента.
21 Мая 2015, реферат
Потребности организации в сотрудниках меняются с течением времени под воздействием ряда внешних и внутренних для орга¬низации факторов. Подобные изменения не всегда означают увели¬чение или сохранение спроса на рабочую силу на постоянном уровне. Внедрение новых технологий, прекращение выпуска опре¬деленных видов продукции, падение спроса на оказываемые орга¬низацией услуги могут привести к сокращению спроса, как на от¬дельные категории работников, так и на рабочую силу в целом. Возникает проблема высвобождения персонала, которая рассмат¬ривается в работах многих отечественных ученых, занимающихся проблемами управления персоналом.
19 Января 2014, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение процесса профессионального набора и отбора персонала для организации в целом. А также изучение и предложения мероприятий по закреплению персонала в организации.
16 Декабря 2012, курсовая работа
Цель работы – изучение и анализ процесса и технологий отбора персонала и разработка предложений, рекомендаций по совершенствованию технологии отбора и найма персонала. Для реализации цели необходимо выполнение следующих задач:
- изучение теоретических аспектов кадрового отбора и технологии их реализации;
- проведение анализа системы отбора персонала в ООО «Интеграл–Рем Сервис»;
- разработка предложений по совершенствованию системы и технологии отбора персонала в ООО «Интеграл-Рем Сер
06 Ноября 2013, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение современных технологий принятия решений в менеджменте. Цель работы определяет ее задачи:
изучить теоретические основы технологий принятия решений в менеджменте;
исследовать принятие управленческих решений в АО «Вятский торговый дом».
Объект исследования – АО «Вятский торговый дом».
Предмет исследование – принятие управленческих решений в АО «Вятский торговый дом».
09 Января 2014, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ современных технологий создания бизнес-процессов.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
- определить общую характеристику реинжиниринга бизнес-процессов.
- рассмотреть технологию реинжиниринга бизнес-процессов;
- изучить возможности применения информационных технологий в процессе реинжиниринга бизнес-процессов банка.
15 Августа 2015, реферат
Цель нашей работы: определить сущность и значение управления персоналом, изучить современные технологии управления персоналом, выявить роль менеджера библиотеки в современной управленческой деятельности.
13 Марта 2014, доклад
Организационная структура – состав, взаимосвязь и взаимоподчиненнность самостоятельных подразделений и отдельных должностей. Для эффективного управления организацией необходимо, чтобы ее структура соответствовала целям и задачам деятельности предприятия и была приспособлена к ним. Иерархический тип: жесткая иерархия власти, формализация правил и процедур, централизованность принятия решений, узкоопределенная ответственность. Адаптивный тип: небольшое кол-во уровней управления, слабое исп. формализ. процедур, децентрализацией принятия решений, широкой ответственностью.
28 Марта 2014, курсовая работа
Сегодня наука управления стремиться найти и разработать средства и методы, способствующие эффективному достижению целей фирмы или организации, повышению уровня производительности труда. Это привело к появлению и развитию в современных условиях новых подходов к управлению, которые направлены на решение проблем в управлении организации.
05 Февраля 2014, курсовая работа
Цель данной работы: рассмотреть виды стимулирования труда персонала на примере спортивного магазина «Adidas».
Задачи:
1. Рассмотреть особенности и виды стимулирования персонала
2. Определить виды стимулирования продавцов в спортивном магазине «Adidas»
3. Дать рекомендации по совершенствованию системы стимулирования персонала в спортивном магазине «Adidas».
19 Января 2014, реферат
Американский менеджмент позволил США занять лидирующее положение среди стран западного мира. Кроме того, надо иметь в виду, что именно в США впервые сформировалась наука и практика менеджмента. Его ведущее значение в мире сегодня неоспоримо, а влияние на развитие теории, практики наиболее велико. Тем не менее, нет нужды слепо следовать выводам американских теоретиков и рекомендациям их практиков, но знать их идеи, безусловно, необходимо.
17 Октября 2013, контрольная работа
Западный менеджер – это человек, умело оперирующий незримыми факторами успеха. Он не является собственником, и у него нет такого мощного оружия, как капитал. Он не является инженером и поэтому не властен над современной техникой и технологией. Правда, он немного экономист, который тоже оперирует незримыми факторами процветания. Но менеджер не является профессиональным экономистом, хотя экономическая подготовка входит в программу его обучения.
Менеджмент – это наука, которая обладает широким багажом эффективных инструментов успеха.
24 Декабря 2013, реферат
В современном менеджменте существуют различные направления в работе с персоналом, общей целью которых является увеличение экономической эффективности. И, как правило, увеличение прибыльности происходит за счет внедрения в работу новых технологических приемов – организационных, мотивационных, психологических.
В быстро меняющемся мире технологий и нововведений некоторые вопросы остаются неизменными: как обрести уверенность, как выстраивать оптимальные отношения, как сохранить себя при постоянно возникающих проблемах на работе, в семье, с партнерами. Возникают новые подходы к разрешению ситуаций.
08 Февраля 2013, курсовая работа
Основная цель существования любого бизнеса и создания любой фирмы - привести фирму к вершине Успеха, закрепить ее там и дать ей возможность смело смотреть в будущее, видя там новые перспективы ее развития. Сущность бизнеса состоит в постоянном совершенствовании самой фирмы, ее стратегии и тактики в борьбе за место на рынке, в стремлении к совершенству. Приумножение капитала, получение прибыли и развитие фирмы, надежда на будущее - вот те составляющие, без которых бизнес немыслим. Так же он немыслим без талантливых менеджеров, которые могут повести за собой людей и реализовать все задума.
26 Марта 2014, дипломная работа
Одной из главных задач современного руководителя является создание сплоченного коллектива, обладающего общими ценностями, стремящегося к общей цели. Особое место в работе руководителя занимает работа с людьми. Чем ниже уровень управления, тем больше времени он должен уделять общению с персоналом, выявлению их личных проблем, налаживанию здорового психологического климата. Для этого руководителю необходимо хорошо разбираться в вопросах социальной психологии, организационном поведении, проблемах мотивации и др.
02 Сентября 2013, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в рассмотрении сущности, роли и содержании анализа внешней среды.
Задачи по достижению поставленной цели следующие:
1. рассмотреть современные подходы к понятию внешней среды;
2. раскрыть содержание процесса анализа внешней среды и методов анализа;
3. раскрыть состав факторов внешней среды.
24 Марта 2014, реферат
И внедрение технологий тайм-менеджмента как раз способствует созданию психологического комфорта, дает ему «моральную» свободу; при этом с выгодой для работодателя – повышение эффективности, скорости и качества работы персонала любого уровня иерархии
22 Мая 2014, курсовая работа
Современности нужны инновации – новые продукты и услуги, новые и нестандартные подходы к решению застарелых проблем и недавно возникших. Управление инновациями – целенаправленные усилия менеджмента по повышению конкурентоспособности компании, улучшению финансовых показателей и скорости реакции на вызовы бизнес – среды. Об управлении инновациями мечтают все, но удается это только тем компаниям, которые прониклись духом творчества и инноваций, и выстроили соответствующую систему управления человеческими ресурсами.
16 Апреля 2015, реферат
Япония во всем мире считается страной с особенной культурой и традициями. Оказавшись после Второй мировой войны на грани полного разорения, Япония сумела возродить свою экономику. И этому способствовала в первую очередь специфика японского менеджмента. Благодаря особенному подходу к управлению производством и рабочим процессом стал возможным выход Японии на мировой рынок. Теперь Страна восходящего солнца известна как самый главный производитель инновационных технологий. И это притом что в ней крайне ограничены ресурсы полезных ископаемых.
12 Января 2013, контрольная работа
Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата, а зачастую только она, является той причиной, которая приводит рабочего на его рабочее место. Поэтому значение данной проблемы трудно переоценить.
Из всего выше сказанного можно сделать вывод о том, что одной из важнейших задач, стоящих перед предприятиями, является задача разработки и внедрения наиболее эффективных форм и систем оплаты труда, т.е. поиск наиболее рационального вида организации заработной платы.
17 Февраля 2013, реферат
Во время своего визита в Москву в 2003 году Роберт Каплан (один из основателей системы сбалансированных показателей Balanced Scorecard), отвечая на вопросы участников конференции, отметил, что основная цель BSC — управление стоимостью компании. Эта система точно и подробно указывает на факторы, регулирование которых позволит увеличить стоимость компании [9].
Таким образом, цель данной работы заключается в том, чтобы оценить адекватность и эффективность применения модели BSC в управлении стоимостью компании.
28 Сентября 2012, контрольная работа
Процесс формирования иерархии стратегий может быть различным. Различают стратегическое планирование “сверху вниз”, при котором высшие менеджеры инициируют процесс формирования стратегии и уполномочивают стратегические единицы бизнеса и функциональные подразделения формулировать собственные стратегии как средства реализации корпоративной стратегий. Другой подход – это формирование стратегии стимулируется предложениями хозяйственных и функциональных подразделений.