Рефераты по менеджменту

Методика выбора эффективного решения на предприятии

24 Октября 2012, контрольная работа

Эффективные решения — залог существования коммерческого предприятия. Они являются существенным элементом каждой из пяти функций управления. По­скольку управляющие среднего уровня должны, как правило, принимать решения, необходимые для успешной работы своих подразделений, то начинающий управ­ляющий вскоре осознает значение решений и то, как трудно найти правильное».

Методика обучения менеджменту

24 Апреля 2014, курсовая работа

Что мы понимаем под словом "обучение"? Что имеют в виду преподаватели школ менеджмента, когда они говорят что их курсы обучения "эффективны"? Как можно оценить эффективность обучения менеджеров и специалистов верхнего звена? По положительным откликам своих сотрудников или по результатам контрольных тестов по окончании курсов? Наверняка, у начальника, пославшего своего подчиненного на курсы менеджеров, подобные критерии оценки эффективности обучения будут малоинтересны. Наверное, им гораздо важнее, чтобы полученные на курсах знания повлияли на работу менеджеров и на их вклад в дело фирмы. Им нужна уверенность в том, что прошедшие обучение менеджеры способны показать конкретные результаты — снизить текучесть кадров, повысить производительность труда сотрудников организации, уменьшить простой оборудования и т. д.

Методика определения уровня безработицы

28 Октября 2013, курсовая работа

В настоящее время безработица становится неотъемлемым элементом жизни России, оказывающим существенное влияние не только на социально-экономическую, но и на политическую ситуацию в стране, в чем и заключается актуальность поставленной темы исследования.
Целью данной работы – проанализировать методы определения уровня безработицы. Задачи, поставленные в работе:
1. Дать определение понятию безработица, исследовать ее причины и виды;
2. Изучить сущность безработицы и методы ее измерения.

Методика проведения SWOT-анализа

06 Марта 2014, контрольная работа

Надежным средством, позволяющим выявить и структурировать сильные и слабые стороны предприятия, а также оценить возникающие при этом возможности и угрозы, является SWOT-анализ, с помощью которого предприятие в процессе стратегического планирования может регулярно выявлять, оценивать и контролировать возможности, адаптировать свою деятельность с целью уменьшения потенциальных последствий угроз. От того, насколько серьезно менеджеры всех уровней подходят к проведению SWOT-анализа, зависит выбор стратегических направлений деятельности предприятия.

Методика проведения маркетинговых исследований

16 Октября 2013, курсовая работа

В условиях развитого рынка разработка и применение стратегий маркетинговой деятельности - одна из важнейших функций руководителей фирм высшего звена.
Задачами данной работы являются:
Изучение условий и методики проведения маркетинговых исследований.
Ознакомление с особенностями применения маркетинга во внешнеэкономической деятельности предприятия.
Ознакомление с оргструктурой управления корпорации “Нестле”.

Методика проведения совещаний и переговоров

19 Ноября 2012, курсовая работа

Определяя время начала совещания, следует принять во внимание ритм работы. Чтобы не заставлять людей в течение дня без конца переключаться с одного вида работы на другой, заседания целесообразно проводить в начале или в конце рабочего дня либо после обеденного перерыва. С учетом общих затрат времени (не только непосредственно для проведения заседания, но и на сборы, переходы, возвращение и включение в работу) начало и конец совещания нужно планировать так, чтобы не оставалось пустых отрезков времени: если оно закончится за 15 минут до обеденного перерыва, то эти минуты можно считать потерянными.

Методика проведения фокус-группового опроса

14 Января 2014, курсовая работа

Цель исследования – определение понятия метода фокус-групп, его история, рассмотрение фокус-групп в маркетинговых исследованиях задачи исследования: раскрыть общую характеристику методики проведения фокус-группового опроса. Рассмотреть организацию проведения фокус-группового опроса, с определением групп и числа участников опроса.

Методика установления контактов

12 Мая 2013, реферат

Совершенно очевиден тот факт, что одной из важнейших сторон любой профессиональной деятельности является повседневное общение с людьми. Представители многих профессий испытывают потребность в различных рекомендациях по организации деловых встреч, программированию бесед, уклонению от конфликтов и т.д. Динамика современной деловой жизни способствует возникновению нестандартных ситуаций, требующих быстрого, чёткого и адекватного реагирования в процессе межличностного взаимодействия (Межличностное взаимодействие может осуществляться как по типу сотрудничества, так и по типу соперничества (конкуренции, противоборства.) При этом можно выделить два основных стиля взаимодействия: демократический и авторитарный.

Методики оценки личностных качеств руководителя

16 Января 2014, курсовая работа

Актуальность выбранной темы. Управленческая деятельность, как и любая другая, характеризуется качественными параметрами, выполняемая с разной эффективностью. Это определяется многими факторами, но в первую очередь зависит от тех личностных и профессиональных качеств руководителя, необходимость в которой определяется содержанием и характером управленческой деятельности. Главными факторами ее эффективности выступают специфические управленческие способности человека, назначенного на должность руководителя спортивного Центра.
Выделяют основные личностные качества менеджерских качеств:
- умение четко формулировать цели и установки;
- готовность выслушать мнения других;
- беспристрастность, бескорыстие и лояльность;

Методики оценки персонала: интервью или собеседование

24 Января 2014, реферат

Оценка персонала является неотъемлемым и исключительно важным процессом в любой компании. Ей приходится заниматься постоянно: персонал оценивают на собеседовании при приеме на работу, в ходе прохождения адаптации нового работника, на аттестации, при продвижении работника и формировании кадрового резерва.
Метод интервьюирования является одним из наиболее точных, ясных и продуктивных методов в решении данного вопроса.
Интервью - основной элемент в оценке и подборе кадров. Именно интервью дает возможность определить, насколько сотрудники соответствуют потребностям компании и принятым в ней ценностям.

Методики разрешения конфликтов в организации

21 Ноября 2011, курсовая работа

Конфликты существуют ровно столько, сколько существует человек, так как возникают они только в процессе общения людей. Большую часть времени человек проводит на работе, общаясь с сослуживцами, строя совместную деятельность с партнерами компании. Управление людьми представляет собой компонент управления любой организацией, наряду с управлением материальными и природными ресурсами.

Методические аспекты оценки уровня организации труда персонала предприятия

28 Августа 2013, курсовая работа

Цель курсового проекта - разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда персонала труда в Тюменском научно-исследовательском центре ТНК-ВР.
Задачи курсового проекта:
определение сущности и необходимости совершенствования организации труда персонала;
обоснование выбора персонала, состояние организации труда которого целесообразно исследовать (категория персонала, работники конкретного полразделения крупной организации);
обоснование экономических, социальных, психофизиологических критериев оценки эффективности организации труда персонала

Методические аспекты разработки финансовой антикризисной стратегии предприятия

31 Августа 2013, курсовая работа

Целью данной работы является выработка рекомендаций по разработке антикризисной стратегии торгового предприятия. Следовательно, задачи дипломной работы включают в себя:
Изучение теоретических вопросов управления предприятием в условиях кризиса;
Анализ финансового состояния предприятия и констатация факта кризисного положения;
Выяснение причин и факторов, обусловивших появление кризисного состояния;
Определение путей улучшения финансового состояния предприятия;
Определение содержания и обоснование стратегии выхода предприятия из кризиса.
Объектом исследования выбрано ООО «Альтернатива»

Методические основы системы управления

26 Декабря 2013, курсовая работа

Цель работы: разработка предложений по совершенствованию управления персоналом в организации ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»
Задача работы: изучить методы управления персоналом в организации в современных условиях, выявить существующие проблемы и предложить пути их решения

Методические аспекты реализации стратегии.

19 Января 2013, курсовая работа

Проведение изменений в организации приводит к тому, что в ней создаются условия, необходимые для осуществления деятельности соответствующей выбранной стратегии. Необходимость и степень изменений зависят от того, насколько организация готова к эффективному осуществлению стратегии. Бывают ситуации, когда фактически не требуется проведение изменений; бывают же ситуации, когда выполнение стратегии предполагает проведение очень глубоких преобразований. В зависимости от состояния основных факторов, задающих необходимость и степень изменения, таких, как состояние отрасли, состояние организации, состояние продукта и состояние рынка, можно выделить четыре достаточно устойчивых и отличающихся определенной завершенностью типа изменений.

Методологическая основа содержания и развития функций управленияМенеджмент

24 Апреля 2014, курсовая работа

Основополагающим условием и определяющим признаком существования и эффективного функционирования сложных систем выступает управление в самом широком смысле этого слова.
Целенаправленное, эффективное и в значительной степени рациональное достижение целей управления организацией зависит от его функционального спектра. Выделение функций управления занимает одно из важнейших мест в теории менеджмента.

Методологические аспекты менеджмента персонала

27 Сентября 2013, лекция

1. Метод, методология, методика.
2. Сущность менеджмента персонала и направления его развития.
3. Менеджмент персоналом как объективное социальное явление и сфера профессиональной деятельности, как учебная дисциплина и как предмет научных исследований.
4. Организация как социальный институт т объект менеджмента.
5. Персонал организаций.

Методологические основы анализа финансовой деятельности организации

29 Ноября 2013, контрольная работа

Целью выполнения работы является:
Освоение теоритического материала по изучаемой теме
Закрепление знаний теоретического материала, используя необходимый инструментарий практическим путем
Применение полученных знаний и практических навыков для анализа ситуации и выработки эффективного управленческого решения.

Методологические основы квалификации технологий управления организационными конфликтами

29 Июня 2013, статья

В статье систематизируются разработанные в конфликтологии подходы к управлению организационными конфликтами: анализируется узкая и широкая трактовка термина "управление конфликтами"; рассматривается классификация различных методов управления конфликтами; описываются наиболее часто встречающиеся стратегии управления конфликтами: игнорирование, устранение, разрешение конфликта и его эскалация; приведены разные способы реализации этих стратегий и примеры их использования в организациях.
Под термином "управление конфликтом" понимается любое вмешательство в конфликт на разных его стадиях. В рамках традиционной конфликтологии этот термин используют в широком и узком смыслах. В широком под "управлением конфликтом" понимают любое осознанное воздействие на все его элементы. Б. Хоглунд выделяет три основных этапа развития конфликта, когда возможно управленческое воздействие:

Методологические основы менеджмента

19 Июня 2012, курсовая работа

Цели и задачи менеджмента и менеджеров являются отправным моментом для определения объема и направления управленческих работ, которые обеспечивают их достижение. Речь идет о функциях менеджмента, которые являются составными частями любого процесса управления вне зависимости от особенностей (размера, назначения, формы собственности и т.д.) той или иной организации.

Методологические основы менеджмента

09 Ноября 2013, реферат

Менеджмент — это вид управленческой деятельности и система методов управления в условиях рынка (рыночной экономики), которые предполагают ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, постоянное стремление к повышению эффективности производства с наименьшими затратами с целью получения оптимальных результатов.
Управление — это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации (М. Мескон).Суть управления состоит в оптимальном использовании ресурсов (земли, труда, капитала) для достижения поставленных целей. Управление представляет собой реализацию нескольких взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации сотрудников и контроля.

Методологические основы менеджмента

10 Ноября 2013, реферат

то понятие трактуется в мировой литературе по управлению достаточно широко. Например, в фундаментальном Оксфордском словаре английского языка, менеджмент определяется так: способ (манера) обращения с людьми, власть и искусство управления, особого рода умения и административные навыки, орган управления, административная единица. В одном из наших словарей иностранных слов “менеджмент“ переводится на русский язык следующим образом: “управление производством“, “совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и его прибыльности“.

Методологические основы менеджмента

04 Апреля 2014, курсовая работа

Менеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
Менеджмент - управление в условиях рынка, рыночной экономики означает:
• ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и могут принести фирме намечаемую прибыль;

Методологические основы построения этических кодексов

08 Января 2014, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является создание проекта этического кодекса для любой компании, для дальнейшего использования на практике, что соответствует обязанностям менеджера организации.
Задачи:
- проанализировать научную литературу по исследуемой проблеме;
- изучить опыт действующих компаний в области разработки и внедрения этического кодекса;
- собрать информацию о разработке делового кодекса;
- провести анализ возможных этических проблем компании;
- разработать проект этического кодекса для компании.

Методологические основы формирования лояльности потребителя

26 Июня 2015, курсовая работа

Основной целью данного исследование является изучение вопросов формирования лояльности, того, как смотрят на ситуацию специалисты в области маркетинга и смежных наук.
Для достижения цели были поставлены такие задачи:
1. Рассмотреть понятие «Лояльность потребителя»;
2. Изучить типы лояльности потребителя, выявить различия и сходства типов;
3. Рассмотреть способы формирования лояльности;
4. Выявить сложности, связанные с лояльностью потребителя, с которыми сталкивается специалист по маркетингу;
5. Выяснить, каким образом оценивается результативность процесса формирования лояльности;
6. На практике рассмотреть методы формирования лояльности потребителей, дать оценку в соответствии с изученной теоретической базой;
7. Подготовить рекомендации по формированию лояльности потребителей.

Методологические принципы формирования российского менеджмента

01 Мая 2012, статья

Важнейшим фактором, влияющим на специфику менеджмента, является менталитет нации. В настоящее время в выдвигаемых основных концепциях формирования российского менеджмента ментальности придается различное значение. Основные прогнозируемые черты российской системы управления.

Методологические принципы формирования российского менеджмента

07 Января 2014, контрольная работа

Важнейшим фактором, влияющим на специфику менеджмента, является менталитет нации. В настоящее время в выдвигаемых основных концепциях формирования российского менеджмента ментальности придается различное значение. Переход к рынку выдвинул задачу формирования российского менеджмента. Его становление зависит, во-первых, от уровня развития товарного производства. Менеджмент как форма управления имманентно присуща товарному производству. Наличие в Российской Федерации переходной к рынку экономики означает в то же время и процесс формирования менеджмента. Во- вторых, от уровня технического и технологического развития общества

Методологические факторы эффективности управления

11 Февраля 2014, контрольная работа

Основными задачами науки управления являются изучение и практическое применение принципов развития всей совокупности управленческих целей, разработке планов, создании экономических и организационных условий для эффективной деятельности трудовых коллективов. Изучение и овладение этими закономерностями является необходимым условием совершенствования управления общественным и частным производством, улучшения экономической инфраструктуры и подъема народного хозяйства страны.

Методология и организация тестовых исследований систем управления

18 Апреля 2012, контрольная работа

Цель контрольной работы – изучить методологию и организацию тестовых исследований систем управления.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие и сущность тестов;
2. Охарактеризовать виды тестов ;
3. Рассмотреть принципы организации и проведения тестирования;
4. Дать характеристику этапов тестирования.

Методология оценки конкурентоспособности товаров

19 Июня 2014, курсовая работа

Конкурентоспособность товара — это:
совокупность свойств реализованного объекта, удовлетворяющих ту или иную потребность человека в данный период времени в условиях конкуренции на свободном рынке;
способность продукции быть привлекательной для покупателя по сравнению с другими изделиями аналогичного вида и назначения, благодаря лучшему соответствию ее качественных и стоимостных характеристик требованиям данного рынка и потребительским оценкам: