25 Мая 2012, реферат
В.Н. Салин, профессор кафедры "Статистика", В.Г. Медведев, доцент кафедры "Статистика"
Отсутствие риска, то есть опасности непредсказуемых и нежелательных для фирмы, компании, банка или предприятия последствий их собственных действий, как ни парадоксально, вредит экономике, поскольку снижает ее динамичность и, следовательно, эффективность.
Рассмотрение вопросов финансовых рисков потребовало привлечения аппарата финансовой математики. В науке о финансах, являющейся лишь частью всей экономики, как ни в какой другой, важна оценка действующим лицом (инвестором, участником рынка и т.п.) дохода и риска финансовой операции.
07 Июня 2012, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является исследование оценки эффективности и методы оценки организационных проектов.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
- изучение эффективности деятельности. В частности, понятие, факторы и оценка эффективности деятельности организации и предприятия.
- рассматривается оценка организационных систем.
- изучение критериев оценки эффективности организационных проектов
20 Мая 2013, курсовая работа
Основными задачами данной курсовой работы являются:
изучение основных целей и критерий оценки персонала;
изучение методов и процедур оценки руководителей и специалистов;
определение основных целей и задач аттестации персонала;
определение порядка проведения аттестации.
Целью курсовой работы является изучение методов оценки персонала, процедуры оценки и аттестации персонала, а также научиться разрабатывать методику оценки работников.
16 Декабря 2014, курсовая работа
Цель данной работы является совершенствование системы оценки персонала в организации на примере ООО «Телефон.Ру.».
Согласно поставленной цели в работе решались следующие задачи:
1) рассмотреть цели и задачи оценки персонала;
2) изучить содержание оценки персонала;
3) рассмотреть основные применяемые методики оценки персонала;
4) провести оценку персонала в ООО «Телефон.Ру.»;
5) разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала.
23 Октября 2014, курсовая работа
Оценка работника представляет собой процедуру, проводимую с целью выявления степени соответствия личных качеств работника, количественных и качественных результатов его деятельности определенным требованиям.
Сегодня в некоторых организациях одним из важнейших принципов работы с кадрами является требование объективно оценивать управленческого работника по деловым и личностным качествам.
24 Октября 2013, реферат
Тема реферата актуальна в настоящее время, так как решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, потому что меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста.
14 Апреля 2014, курсовая работа
Цель данной работы: рассмотреть методы оценки работы торгового персонала и его мотивация.
Предмет данной курсовой работы: оценка работы торгового персонала и его мотивация.
Объект данной работы: ООО «Делко».
Задачи, которые необходимо решить в ходе работы:
1. выявить сущность и задачи оценки торгового персонала;
2. изучить методы оценки результатов работы и мотивация персонала;
3. рассмотреть методы мотивации торгового персонала;
4. выявить особенности российского рынка труда;
26 Апреля 2013, курсовая работа
Сила и распространенность брендинга настолько очевидна, что все большее количество различных организаций перенимают методы и язык брендов для описания себя и своей деятельности. Нередко можно услышать, что политические партии и даже отдельные политики “пере-брендируются”. Иногда и мы сами замечает, что в своей повседневной жизни занимаемся брендингом людей и вещей. Женщина, которая отдает предпочтение именно этому возлюбленному, а не другому, потому что первый - настоящий “мужчина в стиле Armani”, а второй “в стиле C&A”, переносит на свои интимные отношения философию брендинга. В данной работе попробуем разобраться, что же такое бренд и брендинг, сколько стоит сильный бренд и как его оценить.
26 Января 2015, курсовая работа
Цель курсовой работы исследовать методы оценки управленческого персонала.
Для реализации поставленной цели в курсовой работе необходимо последовательно решить следующие основныеp задачи:
- охарактеризовать цели и задачи оценки работы управленческого персонала;
- на основе анализа литературы провести теоретическое исследование основных принципов и методов оценки работы персонала;
- изучить критерии оценки управленческого персонала
- охарактеризовать методы оценки управленческого персонала
25 Сентября 2015, курсовая работа
Цель работы - освоить и подвергнуть анализу понятия и позиции ведения интервью при подборе персонала в организацию, как наиболее разумного и результативного. Задача работы - выявить точку зрения и позиции кадрового интервью, остановиться на ключевых звеньях интервью, проанализировать по каким критериям, ступеням и этапам проходит кадровое интервью.
22 Мая 2014, контрольная работа
Одной из важнейших задач настоящего времени можно назвать совершенствование процессов управления, в числе которых применение современных информационных технологий является залогом результативности работы практически любых организаций. Эффективное управление организацией сегодня невозможно без управления ее информационной деятельностью, всей системой корпоративной информации. Современные условия хозяйствования характеризуются нестабильностью и возросшими информационными потоками.
19 Октября 2014, курсовая работа
Актуальность темы курсовой работы обоснована тем, что до начала 90-х гг. XX в., в течение почти шестидесятилетнего периода (со времен НЭПа) российские предприятия существенных факторов риска в своей деятельности практически не ощущали, так как они сами, а также предприятия и организации, связанные с ними договорными обязательствами, были государственной собственностью и все издержки, не оправдавшей себя экономической деятельности предприятия, традиционно брало на себя государство. С момента перехода на рельсы рыночной экономики ситуация в стране приняла диаметрально противоположный характер. Инвестиции, заняв одну из главных ролей в развитии предприятий, стали одним из самых рискованных направлений в их финансово-хозяйственной деятельности.
12 Февраля 2014, контрольная работа
Методы мотивации персонала могут быть самыми разнообразными и зависят от проработанности системы стимулирования на предприятии, общей системы управления и особенностей деятельности самого предприятия.
Классификация методов мотивации может быть разделена на:
-организационно-распорядительные (организационно-административные),
-экономические;
-социально-психологические.
21 Мая 2014, курсовая работа
За прошедшие годы экономических преобразований в России созданы определенные предпосылки для становления и развития малого и среднего предпринимательства. По крайней мере, в настоящее время стало очевидным, что малое предпринимательство, оперативно реагируя на изменения конъюнктуры рынка, придает рыночной экономике необходимую гибкость. Малый бизнес мобилизует значительные финансовые и производственные ресурсы населения, которые в его отсутствие не могли бы быть использованы.
20 Октября 2014, курсовая работа
Современный мир наполнен большим количеством организаций, предприятий, компаний, фирм, агентств. Работа любой организации неизбежно связанна с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является подбор кадров. Подбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но именно он и закладывает фундамент будущего успеха организации. Именно для этого был создан отдел кадров или отдел управления персоналом
05 Декабря 2013, курсовая работа
Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Подбор и отбор работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха.
Поиск и отбор персонала является продолжением кадровой политики предприятия и одним из ключевых элементов не только системы управления персоналом, но и всей системы управления деятельностью коллектива.
Хороший, дееспособный и сплочённый персонал - основной залог долговременного успеха, высокоэффективное направление вкладывания капитала. Сегодня человек - это главный стратегический ресурс любой компании в борьбе с конкурентами.
02 Марта 2014, реферат
Управление персоналом является одной из наиболее важных сфер жизнедеятельности предприятия. Тем более что эффективность предприятия в первую очередь зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. Управление персоналом - это система механизмов и технологий кадровой деятельности в целях достижения определенных результатов. Система управления персоналом должна носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой рабочая сила рассматривается как невозобновляемый ресурс или человеческий капитал.
05 Июня 2014, курсовая работа
Одной из важнейших сторон корпоративной культуры является корректное деловое общение. Деловое общение - это искусство, позволяющее войти в контакт с партнерами по бизнесу, преодолеть личные предубеждения, неприятие того или иного контрагента, достичь желаемого коммерческого результата. Под деловым общением понимается любое общение, способствующее решению коммерческих задач. К принципам делового общения относятся: признание равенства и неповторимости каждого из партнеров, априорное признание существования того или иного "зерна истины" в каждой точке зрения; взаимное обогащение участников общения.
02 Октября 2012, курсовая работа
Цель данной контрольной работы: ознакомится с понятием дерева решений и областью его применения, рассмотреть методы решений деревьев решений, выяснить, в чём преимущество данного метода, а также решить с помощью этого метода задачу.
Объектом исследования служит метод дерева решений как процесс выбора альтернативного решения. Предметом исследования являются теоретические и методологические аспекты применения метода дерева решений.
14 Января 2014, курсовая работа
В современных экономических условиях немногие фирмы, вообще формулируют свою миссию, а термин «видение» появился всего лет 20 назад, и многие о нем даже не знают. У современных компаний существует только одна цель – получение наибольшей прибыли при наименьших издержках. И руководство этих компаний считает, что была бы прибыль, а всё остальное приложится.
Как показала зарубежная практика – правильно сформулированные цели предприятия это как минимум 50 % успеха его деятельности. Ведь цели предприятия определяют стратегию поведения фирмы на рынке и многое другое.
Организация не может функционировать без целевых ориентиров.
28 Января 2014, контрольная работа
Цель работы определить сущность конфликтной ситуации и выявить наиболее эффективные способы ее преодоления.
Задачи работы: 1. обозначить понятие конфликтной ситуации;
2. указать ее основные особенности;
3. выявить отличие конфликтной ситуации от конфликта;
4. обозначить основные особенности конфликта;
5. выявить наиболее действенные способы преодоления конфликтных ситуаций.
18 Февраля 2012, реферат
Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема. Их существует довольно много, например:
декомпозиция — представление сложной проблемы как совокупности простых вопросов;
диагностика — поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь. Этот метод применяется при ограниченных ресурсах.
12 Марта 2013, курсовая работа
В результате совместной деятельности несколько человек могут достичь результатов, которых даже ценой неимоверных усилий никогда бы не смог достичь человек в одиночку. Еще К. Маркс утверждал, что простой социальный контакт порождает стимуляцию инстинкта, повышающего эффективность каждого отдельного работника. Психологи-практики давно заметили, что при совместной деятельности некоторые проблемы решаются лучше, чем при индивидуальном решении, что в группе индивид совершает меньше ошибок и демонстрирует более высокую скорость решения задач. Такой факт объяснялся возрастающей сенсорной стимуляцией, сам факт присутствия других людей работающих рядом над той же самой задачей активизирует индивида, положительно влияет на его продуктивность.
13 Ноября 2013, курсовая работа
Цель курсовой работы: изучить, какие методы используются в настоящее время при управлении опираясь на сферу гостиничного бизнеса и исследовать, каким образом можно наиболее эффективно совмещать эти методы для достижения хорошего результата и для предпринимателя, и для потребителей услуг.
Объект исследования - сфера гостиничного бизнеса в современном мире на примере гостиницы ОАО « МЕЖДУНОРОДНЫЙ АЭРОПОРТ ВОЛГОГРАД».
Предмет исследования - управленческая сторона в гостиничном бизнесе, а именно методы управления гостиничным предприятием.
05 Декабря 2011, курсовая работа
Целью курсовой работы является исследование механизма разработки и принятия стратегических управленческих решений в организации.
Достижение поставленной цели предусматривает постановку и решение следующих задач:
Изучить методологические основы принятия стратегических решений;
Ознакомиться с этапами разработки стратегии;
Рассмотреть способы финансового обеспечения стратегических решений;
24 Апреля 2014, курсовая работа
Принятие решений - ключевое звено любой управленческой деятельности. Каждый человек на рабочем месте сталкивается с проблемами, принимает решения в рамках своей должности, компетенции, квалификации. Но решения, которые принимают управленцы, сказываются на поведении других индивидов, групп, организации в целом, а в случае государственного и муниципального управления — целых общностей людей. Решения, которые принимают руководители, находятся под пристальным вниманием как подчиненных, так и многочисленных наблюдателей, которые на этом основании судят о квалификации и качестве руководства организации, делают прогнозы относительно ее будущего.
28 Апреля 2012, курсовая работа
Задачи курсового проекта:
1. анализ предприятия с точки зрения ТПР;
2. выявление граничных условий, которые препятствуют идеальному развитию процесса предоставления услуг, и которые влияют на решение с помощью методов ТПР;
3. решение задачи по оптимизации деятельности фирмы несколькими методами теории принятия решений;
4. проанализировать полученные результаты решений и предложить максимально эффективный план действий по дальнейшему развитию компании.
09 Ноября 2012, контрольная работа
Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем .
13 Декабря 2012, доклад
Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема. Существует ряд методов принятия групповых решений. Наиболее распространены следующие из них: метод «635», метод аналогий, морфологический метод и метод анализа круга проблем, метод модераций , метод «мозговой атаки», метод построения сценариев и др. Они оказывают помощь руководителю в поиске объективно обоснованного решения по выбору из нескольких альтернатив той, которая в наибольшей мере способствует достижению целей.
17 Мая 2013, контрольная работа
В процессе управления производством постоянно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до менеджера) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления.
Решение относится к числу творческих операций в технологии управленческих работ.