15 Сентября 2013, курсовая работа
Цель исследования: из множества путей выхода выявить один, наиболее приемлемый и выполнимый вариант дальнейшего развития событий и принять решение о его исполнении.
Но цель не будет достигнута, без решения следующих исследовательских задач:
− выявить сущность управленческих решений
− дать определение понятия «метод»;
− охарактеризовать процесс, основные этапы и методологию разработки управленческих решений;
29 Октября 2013, реферат
Цель управленческого решения: повышение рентабельности ОАО «Бурятхлебпом», засчет принятия мер по по снижению себестоимости. Поскольку издержки это основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения, то принятие решений руководством предприятия невозможно без анализа уже имеющихся издержек производства и их величины на перспективу. Необходимо грамотно подойти к решению данной проблемы, т.к. одна из стратегических целей предприятия является максимизация прибыли.
28 Ноября 2013, курсовая работа
Актуальность данной курсовой работы связана с важностью и ценностью использования методов линейного программирования для принятия управленческих решений. Применение методов линейного программирования актуально в сегодняшнее время, так как использование математических моделей является важным направлением совершенствования планирования и анализа деятельности. Представление данных в виде математической модели позволяет конкретизировать информацию, создавать и моделировать варианты, выбирать оптимальные решения.
28 Ноября 2013, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение методов и моделей принятия управленческих решений. Для реализации цели были поставлены и решены следующие задачи:
1) Рассмотреть теоретические основы принятия управленческих решений;
2) Всесторонне изучить методы и модели принятия управленческих решений;
3) Проанализировать применение методов и моделей принятия управленческих решений в туристической индустрии.
16 Января 2014, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение процесса принятия и реализации управленческих решений.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Определить сущность и принципы принятия управленческих решений;
2) Рассмотреть основные виды управленческих решений и факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений;
3) Охарактеризовать основные этапы рационального принятия решений
25 Марта 2014, реферат
Все принимаемые в любой сфере деятельности решения можно условно классифицировать и подразделить на решения: по стратегии предприятия; прибыли; продажам; вопросам, оказывающим влияние на образование прибыли.
Принятие решения, как правило, сопряжено с выбором направления действия, и если решение принимается легко, без специальной проработки альтернатив, то хорошее решение принять трудно. Хорошее решение накладывает на менеджера большую социальную нагрузку и зависит от психологической подготовленности менеджера, его опыта, личностных качеств.
04 Мая 2014, контрольная работа
В данной контрольной работе мы рассмотрим конкретную тему, а т.е методы принятия управленческих решений, изучим их особенности.
05 Января 2015, контрольная работа
Однако в поcледние годы практика управления вcе больше cталкиваетcя c неcтандартными организационными cитуациями, в которых превалирует человечеcкий фактор. В большинcтве cлучаев такие cитуации включают пcихологичеcкие переменные, кроме того, очень быcтро меняетcя организационная cреда; менеджеры вcе чаще имеют дело c неожиданными cитуациями. Управленчеcкие решения предполагают учет индивидуальных запроcов, воcприятий ценноcтей, целей и опыта перcонала.
28 Марта 2015, курсовая работа
Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению: на первый план выходят рыночные критерии эффективности и повышаются требования к гибкости управления. В настоящее время экономическая среда, в силу своей нестабильности и подвижности, требует новых методов управления, соответствующих уровню современных производственных систем. Как показывает практика, на первый план выдвигаются вопросы эффективности деятельности организации, непосредственно связанные с качественной подготовкой управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым специалистом в области управления теоретическими знаниями и практическими навыками разработки управленческих решений.
02 Сентября 2015, реферат
Управленческое решение – это результат коллективного творческого труда, оно всегда носит социальный, общественный характер; даже когда руководитель один разрабатывает решения, то коллективный интеллект неявно влияет на этот процесс. Труд по разработке управленческих решений должен быть высоко профессиональным, использующим теоретические и методические наработки отечественных и зарубежных ученых, а также накопленный и систематизированный практический опыт.
Актуальность выбранной темы контрольной работы обуславливается тем, что в настоящее время независимо от должности, каждый человек должен принимать свои управленческие решения.
09 Февраля 2014, курсовая работа
Задачи дипломной работы: анализ теоретических основ организации процесса принятия управленческих решений на предприятии; анализ механизма и методов принятия управленческих решений в менеджменте; подробно рассмотреть организацию процесса принятия управленческих решений на предприятии ООО «Ассорти ресторантс»; формулировка рекомендаций для предприятия ООО «Ассорти ресторантс» по оптимизации процесса принятия решений. Предметом исследования является организация процесса принятия управленческих решений на предприятии.
19 Апреля 2013, реферат
Принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса.
Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам.
В каждой организации осуществляется разработка управленческих решений и в каждой организации практика разработки и принятия управленческих решений имеет свои особенности, определяемые характером и спецификой ее деятельности, ее организационной структурой, действующей системой коммуникаций, внутренней культурой. Тем не менее имеется общее, характерное для любого процесса принятия решений, где бы он ни осуществлялся. Это тот единый стержень, который формирует технологию разработки и принятия решений, используемую в любой организации.
01 Мая 2014, реферат
Аттестация персонала служит юридической основой для переводов, продвижений по службе, награждений, определения размеров заработной платы, а также понижений в должности и увольнения. Аттестация направлена на улучшение качественного состава персонала, определение степени загрузки работников и использования его по специальности, совершенствование стиля и методов управления персоналом. Она имеет целью изыскание резервов роста, повышения производительности труда и заинтересованности работника в результатах своего труда и всей организации, наиболее оптимальное использование экономических стимулов и социальных гарантий, а также создание условий для более динамичного и всестороннего развития личности.
08 Июня 2014, реферат
Объектом управления может быть любая динамическая система или её модель. Состояние объекта характеризуется некоторыми количественными величинами, изменяющимися во времени, то есть переменными состояния. В естественных процессах в роли таких переменных может выступать температура, плотность определенного вещества в организме, курс ценных бумаг и т. д. Для технических объектов это механические перемещения (угловые или линейные) и их скорость, электрические переменные, температуры и т. д. Анализ и синтез систем управления проводится методами специального раздела математики — теории управления.
Целью данной работы является изучение систем управления. В соответствии с данной целью необходимо решить следующие задачи:
1) Изучить методы исследования систем управления;
2) Дать характеристику элементов системы управления.
18 Мая 2013, контрольная работа
Основной целью данной дипломной работы является освещение проблемы банкротства в целом с учетом современных российских условий.
Основными задачами дипломной работы являются:
1. Рассмотреть понятие банкротства как неотъемлемого атрибута рыночной экономики, его достоинства и недостатки.
2. Определить основные процедуры банкротства, установленные российским законодательством.
15 Октября 2013, контрольная работа
Под прогнозированием понимается предплановая стадия работы. Если план отвечает на вопрос, что надо делать для достижения поставленной цели, то прогнозирование главное внимание уделяет вопросу. Какие будут последствия в результате того или иного решения.
Прогнозирование – процесс предвидения будущего состояния изучаемой системы по отношению к текущему моменту времени с учетом влияния на нее совокупности внутренних и внешних факторов[1, с.155].
Цель прогнозирования – оценка возможных путей развития, последствие тех или иных решений.
20 Октября 2014, реферат
Процесс прогнозирования достаточно актуален в настоящее время. Широка сфера его применения. Прогнозирование широко используется в экономике, а именно в управлении. В менеджменте понятие «планирование» и «прогнозирование» тесно переплетены. Они не идентичны и не подменяют друг друга. Планы и прогнозы различаются между собой временными границами, степенью детализации содержащихся в них показателей, степенью точности и вероятности их достижения, адресностью и, наконец, правовой основой
14 Апреля 2014, курсовая работа
Целью работы является выработка рекомендаций для сети магазинов «Умные Вещи» по совершенствованию методов продаж.
Задачи работы:
1) изучение основных форм и методов торговли;
2) выявление преимуществ и недостатков методов продажи товаров
3) изучение практического применения методов продаж в салонах «Умные вещи»
01 Июня 2014, контрольная работа
Цель: обоснование направлений деятельности по преодолению сопротивления персонала организации инновационным изменениям.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
1.Обоснование теоретических основ анализа проблем преодоления сопротивления персонала организации инновационным изменениям.
2.Исследование причин сопротивления персонала инновационным изменениям.
12 Июня 2013, реферат
В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения - узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Целью данной работы является изучение методов разработки управленческих решений.
16 Января 2014, реферат
Для российских предприятий, многие из которых связывали рост прибыли с увеличением цен на производимую продукцию, в условиях относительно невысокого уровня современной инфляции названные факторы роста прибыли становятся первостепенными задачами. Особое место среди них занимает использование прогрессивных технологий. Но, как показывает практика, возможности применения прогрессивных технологий наталкиваются не только на финансовые ограничения, но и на психологию персонала. В одном российском предприятии руководителю пришлось потратить много времени, чтобы убедить коллектив направить имевшиеся накопления не на рост заработной платы, а на закупку новой технологии.
21 Апреля 2013, доклад
VaR – наиболее распространенный метод количественной оценки величины рыночного риска торговых позиций.
VaR – это выраженная в денежных единицах базовой валюты оценка величины, которую не превысят ожидаемые в течение данного периода времени (временной горизонт) потери с заданной вероятностью (уровень доверия). Базой для оценки VaR является динамика курсов и цен инструментов за установленный период времени в прошлом.
Временной горизонт часто выбирается исходя из срока нахождения финансового инструмента в портфеле или его ликвидности, исходя из минимального реального срока, на протяжении которого можно реализовать на рынке данный инструмент без существенного убытка. Временной горизонт измеряется числом рабочих или торговых дней.
02 Ноября 2013, доклад
Производственная мощность – это максимально возможный годовой выпуск продукции,выполнения работ и услуг в установленных номенклатуре и ассортименте при наиболее полном использовании всех имеющихся ресурсов.
Производственная мощность измеряется в натуральных измерителях (например, штуках, тоннах, километрах и т.п.) и зависит, прежде всего, от возможностей имеющегося оборудования.
23 Ноября 2013, курсовая работа
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Для выработки направления развития организации и принятия управленческих действий различного характера, в первую очередь, необходимо проанализировать состояние, проблемы и возможности среды организации. Исходным пунктом любого анализа является определение его составляющих и направлений, что, по сути означает использование компонентного подхода.
В настоящее время в условиях острого конкурентного рынка повышенный шанс на выживание может быть гарантирован только таким хозяйственным структурам, руководство которых в состоянии критически оценивать положение дел внутри самого предприятия.
20 Октября 2014, реферат
Проблемы управления глобализации представляют собой социальный процесс, в ходе которого стираются границы социальных и культурных систем, процесс превращения мира в единое целое. Суть глобализации – открытость границ для торговых и финансовых потоков. Приверженцы глобализации видят основное ее преимущество в усилении плодотворной конкуренции, не ограниченной протекционистскими рамками в условиях глобального разделения труда.
23 Октября 2014, курсовая работа
Управление, в строгом смысле слова, есть воздействие на работников с целью достижения целей, стоящих перед предприятием и его членами. Оно базируется, с одной стороны, на многих областях знаний, таких, как экономика и политология, социология и психология, инженерные дисциплины, статистика, а с другой – на непосредственном обобщении опыта управления различными предприятиями, организациями и компаниями в ходе длительной истории развития человеческой деятельности.
02 Декабря 2013, творческая работа
Работа содержит презентацию по дисциплине "Менеджмент"
19 Мая 2014, курсовая работа
Сетевое планирование — это одна из форм графического отражения содержания работ и продолжительности выполнения планов. Как правило, сетевое планирование используется при составлении стратегических планов и долгосрочных комплексов различных видов деятельности предприятия (проектной, плановой, организационной и др.). В настоящее время данные модели практически унифицированы. В основном они используются в планировании проведения работ на производстве, но также могут применяться в системе закупок.
22 Ноября 2012, курсовая работа
Поставленной целью данной работы есть рассмотрение методов сетевого планирования в проектном менеджменте, сущность методов PERT/CPM/PDM , GERT и их использование при сетевом планировании.
Предметом исследования моей курсовой работы является методология сетевого планирования и управления.
Объектом моей курсовой работы является сфера применения методологии сетевого планирования и управления.
02 Декабря 2014, контрольная работа
Анализ сетевой модели, представленной в графической или табличной
(матричной) форме, позволяет, во-первых, более четко выявить взаимосвязи этапов реализации проекта и во-вторых, определить наиболее оптимальный порядок выполнения этих этапов в целях, например, сокращения сроков выполнения всего комплекса работ.
Таким образом, методы сетевого моделирования относятся к методам принятия оптимальных решений, что оправдывает рассмотрение этого типа моделей в данной контрольной работе.