26 Марта 2015, реферат
Термин «планирование персонала» включает в себя все проблемы сферы персонала, которые могут возникнуть в будущем. Планирование персонала, во-первых, служит целевому планированию потребностей в области персонала и, во-вторых, планированию мероприятий, которые должны проводиться для создания, развития, сохранения, применения персонала, его оплаты, а также для высвобождения персонала.
10 Февраля 2014, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучить динамику хозяйственной деятельности торгового предприятия и провести анализ показателей производительности труда работников на предприятии, определить плановые показатели на будущий год.
Для решения поставленной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:
1. Раскрыть сущность производительности труда.
2. Измерить уровень производительности труда;
08 Мая 2013, курсовая работа
В данной курсовой работе изложены основные положения и даны теоретические и практические рекомендации по планированию потребности в персонале предприятия.
Определены мероприятий по совершенствованию планирования потребности в персонале предприятия.
07 Февраля 2013, дипломная работа
Цель исследования – поиск путей совершенствования и оптимизации планирования потребности в персонале в МУЗ «Городская станция скорой медицинской помощи».
Основными задачами данной проблемы являются следующими:
– рассмотреть теоретические основы планирования потребности в персонале;
– изучить технологии планирования потребности в персонале;
– раскрыть современные технологии определения потребности в персонале;
– изучить особенности планирования потребности в персонале в МУЗ «Городская станция скорой медицинской помощи»;
– оценить функционирование системы планирования потребности в персонале в организации МУЗ «Городская станция скорой медицинской помощи»;
– разработать мероприятия по обеспечению человеческими ресурсами в заданные сроки в МУЗ «Городская станция скорой медицинской помощи».
07 Июня 2014, реферат
Цель – совершенствование системы управления предприятием на основе разработки проекта (на примере компании «ый день»).
Задачи ВКР:
Проанализировать теоретические основы планирования проекта.
Исследовать деятельность ООО «Volkswagen».
Разработать проект на примере ООО «Volkswagen».
Объект: ООО «Volkswagen».
03 Января 2013, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является разработка основных разделов годового плана швейного предприятия:
- планирование производства и реализации продукции;
- материально-техническое обеспечение производства;
- персонал и оплата труда;
- себестоимость продукции, прибыль и рентабельность;
- показатели эффективности производства.
28 Августа 2013, курсовая работа
Потребное количество рейсов определяется с учётом удовлетворения спроса на авиаперевозки по проценту занятости кресел для самолётов по их экономической дальности полёта.
Для составления проекта расписания движения воздушных судов необходимо выбрать для каждой авиалинии подходящий тип ВС. Возьмем три типа самолета Ан-24, Як-40 и Як-42 и произведем расчеты в соответствии с их характеристиками. Каждую авиалинию мы определим в соответствии с порядковым номером.
11 Марта 2014, курсовая работа
Целью курсового проекта является закрепление теоретических знаний и практических навыков в самостоятельном решении вопросов планирования производственной деятельности авиапредприятий.
08 Января 2015, курсовая работа
Курсовой проект является заключительным этапом изучения дисциплины «Основы менеджмента». Его основной целью является – закрепление теоретических знаний, приобретенных в ходе изучения дисциплины, применение на практике навыков в самостоятельном принятии решений вопросов планирования производственной деятельности авиапредприятия.
13 Апреля 2014, реферат
В современных условиях быстрого устаревания профессиональных знаний способность организации постоянно повышать квалификацию своих сотрудников является одним из важнейших факторов успеха. Очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство, появляются новые конкуренты и т.п.), так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприятий, технологические изменения, стратегии и организационная структура компаний, появление новых рабочих мест), что ставит большинство банков перед необходимостью подготовки персонала к работе в новых условиях. Меняются также и принципы, на основе которых реализуется управление персоналом. Новые организационные стратегии требуют внесение существенных корректив в систему кадрового менеджмента, и обучение персонала в этих условиях становится ключевым элементом процесса управления.
14 Апреля 2013, курсовая работа
Менеджер должен отучить подчиненных прибегать к нему с каждой своей проблемой и научить приходить с уже готовыми решениями, предложениями и советами. Такой подход не только сбережет время менеджера, но и будет стимулировать творческие возможности работников.
Необходимые качества менеджера:
Компетентность
Коммуникабельность
Стрессоустойчивость
нравственность
Способность творчески решать проблемы
Смелость в принятии решений
15 Апреля 2013, доклад
В настоящее время эффективность работы организации во многом определяется эффективностью повседневной работы персонала управления. Очевиден тот факт, что в коллективе трудно наладить работу, когда руководитель и его подчиненные не обладают современными приемами и методами работы, не совершенствуют свой индивидуальный рабочий стиль. Безусловно, готовность руководителя к успешной деятельности определяется знаниями, умениями, навыками и качествами личности. Однако немаловажную роль играет изучение причинно-следственного механизма имеющих место недостатков и проблем, а также поиск путей совершенствования своей работы.
31 Марта 2013, курсовая работа
Цель курсовой работы – дать четкое и понятное представление о карьере, ее видах, этапах. А так же рассмотреть существующие типы и модели, подходы к планированию, развитию и управлению карьерой в главе первой, а во второй главе – анализ методов отбора кандидатов.
13 Марта 2013, реферат
Планирование персонала осуществляется в три этапа:
1. прогноз потребности в кадрах сбор информации о качественной и количественной потребности в кадрах с учетом фактора времени;
2. планирование наличия кадров: установление фактического наличия кадров с учетом их качественных, количественных характеристик и временного аспекта;
3. планирование несоответствия фактических и плановых показателей наличия кадров: выяснение недостатка или избытка кадров во времени и в соответствии с этим разработка мероприятий по обеспечению кадрами, высвобождению кадров, повышению квалификации кадров.
26 Марта 2012, реферат
Деятельность экономического субъекта (предприятия) представляет собой сложную систему, которая формализуется и описывается показателями и направлена на поддержание, а чаще – на повышение своего экономического потенциала. Обеспечить четкую работу системы позволяет грамотное управление. Процесс управления отличается многосложностью функций и элементов.
11 Декабря 2013, лекция
1. Организация сбыта готовой продукции
2. Планирование ассортимента продукции
3. Планирование сбыта продукции
09 Декабря 2012, курсовая работа
Цель - разработка проекта управленческого решения по созданию благоприятных социальных отношений в трудовом коллективе.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить, что такое социальные отношения в трудовом коллективе;
- исследовать проблемы, возникающих в социальных отношениях;
-выявить способы решения проблемы и пути совершенствования социальных отношений.
31 Октября 2012, курсовая работа
Актуальность данной темы планирования социального развития организации в современном обществе и конкретно в организациях играет огромную роль. Социальное планирование подразумевает своевременное выявление проблем развития социальной структуры, оценку основных показателей её состояния, сбор информации, определение фактического положения дел, установление приоритетности решения социальных проблем, т.е определение целей и задач плана, разработку проекта плана, а так же определение ресурсов для его выполнения. Социальное планирование необходимо в каждой организации для эффективного функционирования процессов социальной сферы.
26 Апреля 2013, реферат
Известно, что важной составляющей ресурсного потенциала промышленного предприятия являются работники, которые представляются носителями профессиональных, квалификационных, интеллектуальных и других качеств, которые нужны для получения определенных результатов деятельности. Т.е. роль персонала в развитии промышленного производства достаточно весома, что обосновывается необходимость социального развития предприятия для создания благоприятных условий деятельности работников и укрепления его трудового потенциала. Поэтому управление социальным развитием является важным направлением деятельности административного персонала хозяйствующего субъекта.
19 Ноября 2012, курсовая работа
Данная курсовая работа помогает расширить и углубить теоретические знания и необходимые навыки для решения наиболее часто встречающихся на практике задач по вопросам организации и оперативного планирования производства, управления предприятием, цехом, участком и другими подразделениями.
22 Октября 2013, контрольная работа
Первый вопрос контрольной работы - выбор стратегии торгового предприятия. Стратегия предприятия - комплекс политических установок предприятия и перспективных программ действий, в рамках которых планируется достижение цели. Она заключается в установлении долгосрочной ориентации фирмы на какой-либо вид производственной деятельности и занятие соответствующего или планируемого положения, как на внутреннем, так и на внешнем рынке. В работе будет рассмотрен процесс стратегического планирования. Основная задача стратегического планирования, состоит в обосновании важнейших целей и выработке правильной стратегии долгосрочного развития.
21 Марта 2013, практическая работа
Цель работы:
Усовершенствование системы управления человеческими ресурсами в магазине одежды.
Задачи:
Провести анализ организационной структуры.
Провести анализ работ.
Разработать должностные инструкций.
Создать план развития предприятия.
25 Марта 2013, курсовая работа
На основе баланса рабочего времени определяется среднее число часов и дней работы одного рабочего. Баланс рабочего времени составляется по предприятию, цеху, участку, иногда по каждой группе рабочих, имеющих одинаковый график работы и одну и ту же продолжительность отпуска.
Баланс рабочего времени составляется по форме (Табл.1.) в три этапа:
1)расчет среднего фактического числа рабочих дней,
2)установление средней продолжительности рабочего дня;
3)определение полезного фонда рабочего времени в часах.
17 Февраля 2014, контрольная работа
Происходящие изменения, связанные с необратимостью экономических реформ и движеним к здоровой конкуренции, заставляют организации России уделять значительное внимание долгосрочным аспектам кадровой политики, базирующейся на научно обоснованном планировании.
Одним из важнейших показателей, характеризующих производственные возможности предприятия, является численность промышленно-производственного персонала. Чем больше численность, тем при прочих равных условиях больше объем произведенной продукции.
09 Января 2014, контрольная работа
Работники промышленно-производственного персонала подразделяются на две основные группы -- рабочие и служащие. К рабочим относятся лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей, ремонтом основных средств, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др. В свою очередь, рабочие обычно подразделяются на основных и вспомогательных.
03 Сентября 2013, контрольная работа
Важнейшей составной частью научных исследований является эксперимент, основой которого является научно поставленный опыт с точно учитываемыми и управляемыми условиями. Основной целью эксперимента является выявление свойств исследуемых объектов, проверка справедливости гипотез и на этой основе широкое и глубокое изучение темы научного исследования.
В данной работе будут рассмотрены основные понятия науки планирования эксперимента: задачи, виды, цели, стратегия, тактика, методика экспериментов; определение и виды факторов, их выбор и требования к ним, а также методы, способы и средства измерений.
01 Июня 2012, контрольная работа
Планирование представляет собой на¬бор действий и решений, предпринятых руководством, кото¬рые ведут к разработке специфических стратегий, предназна¬ченных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс планирования является ин¬струментом, помогающим в принятии управленческих реше¬ний. Его задача обеспечить нововведения и изменения в ор¬ганизации в достаточной степени.
18 Апреля 2012, курсовая работа
Планирование – это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Процесс планирования обеспечивает основу для управления членами организации.
04 Февраля 2014, реферат
Процесс планирования - это не простая последовательность операций по составлению планов и не процедура, смысл которой в том, что одно событие обязательно должно произойти вслед за другим. Процесс требует большой гибкости и управленческого искусства. Если определенные моменты процесса не соответствуют поставленным организацией целям, они могут быть обойдены, что невозможно в процедуре. Участвующие в процессе планирования люди не просто выполняют предписанные им функции, а действуют творчески и способны к изменению характера действия, если этого требуют обстоятельства.
01 Июня 2014, курсовая работа
Основные задачи, решаемые в курсовом проекте, касаются планирования всех видов деятельности авиапредприятий: транспортной работы ( определение плана самолето-вылетов и отправок ВС, план движения и использования СВП, определения численности работников экипажа, план летного отряда), производственной деятельности АТБ ( план производства продукции, план по труду), работы ПАНХ.