11 Февраля 2013, курсовая работа
Анализ может быть проведен на двух уровнях:
Оценка эффективности системы управления, основанная на анализе результатов деятельности, в том числе системы показателей по труду. В этом случае остается открытым вопрос о вкладе HR-департамента в достижение этих показателей. Либо оценка эффективности деятельности кадровой службы путем соотнесения расходов на содержание службы и реализацию кадровых мероприятий с результатами работы предприятия
05 Января 2011, курсовая работа
Целью курсовой работы является оценка эффективности управления персоналом организации.
В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:
-конкретизация понятийного аппарата, составляющего основу исследования;
- рассмотреть структуру персонала организации;
- проанализировать технологию управления персоналом;
- изучить нормативно - правовое регулирование кадровыми вопросами;
- выявить возможные пути использования персонала ОАО «Мурманский морской торговый порт»;
- оценить эффективность управления персоналом;
-разработать предложения по повышению эффективности деятельности персонала ОАО «ММТП».
27 Декабря 2013, курсовая работа
Целью курсовой работы является расширение и закрепление теоретических знаний по курсу. Она направлена на углубленное изучение сущности эффективности управления, системы ее показателей, приобретение навыков анализа и оценки, а также разработки мероприятий по совершенствованию управления на примере механосборочного цеха.
06 Апреля 2012, курсовая работа
Происходящий в России переход к рыночным отношениям закономерно требует пересмотра методов обоснования и критериев принятия инвестиционных, производственных и финансовых решений. Наиболее важно, на наш взгляд, учесть в процессе пересмотра два основных последствия перехода к рынку - изменение структуры экономики и изменение целей функционирования и, соответственно, управления.
Структурные изменения в экономике на современном этапе характеризуются тем, что единый комплекс с жестко регламентированными связями и управленческой вертикалью сменяется конкурентной средой и, соответственно, новым способом взаимодействия хозяйственных субъектов. Достижение целей функционирования хозяйственных субъектов происходит посредством непрерывного принятия управленческих решений в сфере инвестиций, производственной деятельности, финансирования.
26 Января 2013, реферат
Принятие решений присуще любому виду деятельности, и от него может зависеть результативность работы одного человека, группы людей или всего народа определенного государства. С экономической и управленческой точек зрения принятие решения следует рассматривать как фактор повышения эффективности производства. Эффективность производства, естественно, в каждом конкретном случае зависит от качества принятого менеджером решения, а также от оценки эффективности принятого решения.
26 Января 2013, реферат
Принятие решений присуще любому виду деятельности, и от него может зависеть результативность работы одного человека, группы людей или всего народа определенного государства. С экономической и управленческой точек зрения принятие решения следует рассматривать как фактор повышения эффективности производства. Эффективность производства, естественно, в каждом конкретном случае зависит от качества принятого менеджером решения, а также от оценки эффективности принятого решения.
21 Августа 2014, курсовая работа
Главной целью курсовой работы является исследование эффективности системы управления персоналом и разработка мероприятий по ее совершенствованию Ставятся следующие задачи :
рассмотреть систему управления персоналом,
изучить внешнюю и внутреннюю среду предприятия,
проанализировать существующую систему управления персоналом,
дать оценку ее эффективности,
разработать рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом.
20 Февраля 2013, курсовая работа
Предприятие – это самостоятельно хозяйствующий субъект с правами юридического лица, которое на основе использования своего имущества и средств производит и (или) реализует продукцию, выполняет работы и оказывает услуги.
Каждому предприятию особенно важно создать конкурентоспособный товар, правильно оценить создавшуюся рыночную обстановку с тем, чтобы предложить эффективные средства конкуренции.
25 Декабря 2011, курсовая работа
Объектом исследования является открытое акционерное общество «Балаковорезинотехника». Достижение поставленной цели требует решения целого ряда задач, к важнейшим из которых относятся:
- изучение теоретических основ формирования оценки результативности и эффективности процессов системы менеджмента качества;
- определение организационно-экономической характеристики;
- анализ действующей системы менеджмента качества на ОАО «Балаковорезинотехника»
- направления совершенствования результативности и эффективности системы менеджмента качества на ОАО «Балаковорезинотехника».
07 Марта 2013, доклад
Подражание конкурентам. Эта ошибка маркетинга выражается в том, что начинающий бизнесмен, абсолютно не желая выстраивать никакую систему планирования маркетинга, просто копирует все шаги конкурента. Но ведь велика вероятность того, что конкуренту не приносит никакой прибыли, например, его интернет-сайт, объявление в газете, баннер на перекрестке и т.п. Нужно просчитывать эффективность каждого своего шага, иначе вы будете повторять за конкурентом его ошибки.
21 Мая 2013, реферат
Тема данной работы является весьма актуальной и интересной для изучения. Ведь восприятие и ощущение – это весьма сложные позитивные процессы, формирующий уникальную картину мира, изображенную воспринятую и ощущенную в цветах и звуках, которая может значительно отличаться от реальности. С помощью различных видов иллюзий. Признание разницы между воспринимаемым миром и миром реальным крайне необходимы для понимания организационного поведения. Не даром ученые: МаклаковА.Г.; Немов Р.С.; Столяренко Л.Д.; Николаенко А.И. и др., трудились над изучением восприятия и ощущения из сходств и различий.
13 Декабря 2013, творческая работа
Адамның дүниетанымдық және мінез-құлық бағыттары
Педагогтің ізгілік ұстанымы
Өзіндік процестерге педогогикалық қолдау көрсету
05 Августа 2014, контрольная работа
Важливим і досить поширеним видом управлінської діяльності керівників усіх рангів є проведення нарад.
У зв'язку з ускладненням проблем організації управління керівнику стає все важче знаходити правильне рішення самому. Це можна зробити тільки за допомогою колективного розуму, а тому у вирішенні найбільш важливих питань обов'язкова участь-колективу компетентних людей. Ділова нарада несе не тільки інформаційне навантаження, а й дає змогу емоційно впливати на його учасників, адже учасники — це майбутні виконавці.
05 Декабря 2013, реферат
Для подолання перешкод на шляху до ефективного стратегічного планування був розроблений процес або метод «4x4», що допомагає керівникам в досягненні стійких, узгоджених результатів роботи очолюваних ними служб і підрозділів, як у даний час, так і в майбутньому. Процес був названий «4x4» тому, що він передбачає проведення стратегічного планування в два етапи за 4 дні кожен.
19 Мая 2015, курсовая работа
Мета роботи — теоретично обґрунтувати і практично апробувати основні методи та прийоми паблік рилейшнз у маркетинговій діяльності.
Предметом дослідження є методи, процеси і дії підприємств, спрямовані на проведення ПР-кампаній.
Об’єкт дослідження – вітчизняні металургійні підприємства в умовах кризи.
17 Декабря 2012, курсовая работа
Цель исследования состоит в том, чтобы изучить данную тему, а конкретно – проблемы взаимодействия PR и СМИ и особенности.
Поставленная цель обуславливает следующие задачи:
1.Проанализировать основные понятия PR и виды средств массовой информации, и их взаимодействие;
2.Проанализировать особенности этих мероприятий;
3.Изучить проблемы взаимодействия этих сторон;
4.Выявить мероприятия, наиболее благоприятные для обеих сторон;
5. Сформулировать выводы по результатам.
25 Декабря 2010, курсовая работа
Цель курсового исследования состоит в научном обосновании организационных и управленческих аспектов паблик рилейшнз и в разработке теоретико-методических рекомендаций по повышению эффективности использования ПР в управлении организацией.
В соответствии с поставленной целью автор определил следующие задачи:
1. Проанализировать сущность и содержание ПР как категории менеджмента;
2. Раскрыть механизмы и технологии функционирования ПР в эффективном управлении;
3. Обосновать принципы и методы исследования ПР в процессах управления;
4. Определить функции и структуру ПР как системы управления организацией;
5. Выявить и обосновать профессиональные требования к ПР-специалисту;
27 Октября 2014, доклад
Образы внешнего мира, возникающие в коре головного мозга, не исчезают бесследно. Они оставляют след, который может сохраняться в течение длительного времени.
Запоминание, сохранение и последующее воспроизведение личностью ее опыта и составляет сущность процесса памяти. Благодаря памяти расширяются познавательные возможности человека.
01 Июля 2013, контрольная работа
Новый подход к управлению персоналом всё более базируется на признании приоритета личности перед производством, перед прибылью, перед интересами предприятия, фирмы, учреждения. Именно такая постановка вопроса ныне составляет культуру управления. В соответствии с ней все системы управления нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производства, что является основой эффективной деятельности предприятия (организации, фирмы). Действительно, использование вещественного фактора производства зависит от уровня развития работника, совокупности его профессиональных знаний, умений, навыков, способностей и мотивов к труду. Вот почему без психологических знаний о личности не обойтись. Теперь уже одной интуиции, личной заинтересованности недостаточно, т. к. менеджеру необходимы научные знания о личности работника, профессиональный подход к работе с персоналом.
31 Августа 2013, контрольная работа
Не так давно при всем обилии точек зрения одно казалось несомненным: мораль - это, разумеется, прежде всего, область конкретных межчеловеческих отношений. Отношений на работе, в семье, в быту, отношений личности к трудовому коллективу, к социальной группе, к классу, к которому она принадлежит, наконец, к народу. Все, казалось бы, ясно. Но вот мы раскрываем окно и... обнаруживаем, что во дворе парнишка истязает соседскую кошку. Есть ли у нас достаточные основания говорить о безнравственности такого поступка?
18 Сентября 2014, курсовая работа
Главной целью работы является формирование теоретических знаний и практических навыков по разработке, принятию и организации выполнения управленческих решений. Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать понятие управленческое решение, усвоить требования, предъявляемые к управленческим решениям;
- рассмотреть виды и классификацию управленческих решений;
- проанализировать показатели качества и эффективности управленческих решений, определить, чем качество управленческих решений отличается от эффективности;
- рассмотреть условия эффективности принятия управленческих решений;
15 Января 2012, контрольная работа
Цель этой части - объяснить:
-- что представляет собой ваше предприятие;
- как Вы будете им управлять;
- на чем основано Ваше мнение, что оно будет успешным.
Чтобы дать развернутое и конкретное описание предприятия, вам надо ответить на следующие шесть основных вопросов:
11 Апреля 2013, реферат
Любая организация сродни организму: она живет своей жизнью, развивается, взрослеет, стареет. И как у любого организма, у нее случаются «болезни», ведущие к нарушению ее функционирования. В реферате рассмотрены варианты проявления и причины возникновения организационных патологий и способы борьбы с ними. Риски возникновения патологий усиливаются, и количество их увеличивается при существенном изменении условий работы организации, с появлением новых раздражающих факторов внешней среды. Они приобретают массовый характер в период проведения масштабных экономических преобразований, что обусловливает особую важность данной проблемы.
29 Июля 2014, реферат
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності базується на фундаментальнихзаконах управління й особливостях організації міжнародного бізнесу, на ефектах взаємодії і синергії національного і глобаль¬ного, на використанні постулатів окремих економічних і управ-лінських дисциплін.
Серед основних чинників формування професійної культури менеджерівзовнішньоекономічної діяльності, одне з найважливіших місць посідає професійна освіта, мета якої - сформувати готовність фахівця до виконання професійних обов'язків та його професійну культуру. Професійна освіта в системі менеджменту включає в себе професійну підготовку як цілісний навчально – виховний процес, спрямований на формування професійної придатності, розвиток особистості
05 Мая 2014, реферат
Менеджмент құрылымы үш бөлімнен түрады:
• өндірістік менеджмент;
• қаржы менджменті;
• нарықтық (өткізу) менеджмент, немесе, маркетинг.
Өндірістік менеджмент белгілі көлемде, белгіленген сапада, келісімді мерзімде және шығындарды барынша төмен жүмсап, тауарлар өндірумен айналасатын басқарушы қосалқы жүйе болып табылады.
Қаржы менеджменті фирманың қаржы құралдарының қалыптасуын табыстардың барынша мол болуын жөне шығындардың барынша аз болуын қамтамасыз ететін қосалқы жүйе.
10 Декабря 2012, курс лекций
Первая революция произошла 4—5 тыс. лет назад — в период формирования рабовладельческих государств на Древнем Востоке. В Шумере, Египте и Аккаде ис¬торики менеджмента отметили первую трансформа¬цию — превращение касты священников в касту ре¬лигиозных функционеров, т.е. менеджеров. Эта транс¬формация удалась благодаря тому, что жрецы удачно переформулировали религиозные принципы.
17 Июня 2014, контрольная работа
Первые формальные системы организации появились в глубокой древности. Человечество, движимое желанием общения и развития, создавало организации, которым необходимо было управление.
Одна из первых и самых могущественных организаций, созданных человеком – государство. Потребности государства в создании и соблюдении норм оказали значимое влияние на развитие управления.
Не менее значимые, чем государство разные добровольные организации, такие как религиозные, общественные объединения, клубы и др. Членами этих организаций люди становятся на добровольной основе. В принудительном порядке люди идут в армию, школу, исправительные учреждения и др.
19 Марта 2014, отчет по практике
Управление персоналом — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом (способным выполнять возложенные на него трудовые функции) и оптимальное его использование. Оптимальное использование персонала с точки зрения «управления персоналом» достигается за счёт выявления положительных и отрицательных мотивов индивидуумов и групп в организации и соответствующего стимулирования положительных мотивов и «погашения» отрицательных мотивов, а также анализа таковых воздействий. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления (менеджмента) в концепции контроллинга.
03 Июня 2014, курсовая работа
Актуальность курсовой работы, заключаются в том, что успех человека, работающего в сфере постоянного делового взаимодействия, на 80-85% зависит от его навыков ведения переговоров и только на 15-20% определяется уровнем его профессиональной подготовки. Зачастую удается достичь договоренности лишь после всестороннего обсуждения проблемы; в ходе всяких переговоров обнаруживаются различные интересы, и партнеры пропускают их через призму собственных потребностей. Немало важную роль играет и то, с какими преимуществами (или негативными моментами) связано для партнеров заключение того или иного соглашения, особенно при оценке новых, выдвинутых лишь в процессе переговоров, вариантов решения.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Вагин И.О, Лебедева М.М., Роджер Фишер,
Гэри Хэмэл.
23 Января 2013, контрольная работа
Целью работы является изучение учебно-методической литературы и периодических изданий по теме эффективности коммуникации в процессе осуществления переговоров.
Исходя из цели, поставлены следующие задачи:
рассмотреть и изучить понятие коммуникации;
определить основные термины и технологии коммуникации;
рассмотреть понятие переговоров,
структуризировать процесс ведения переговоров;
выявить методологические особенности ведения переговорного процесса;