Планирование численности и оплаты труда на предприятии

Федеральное агентство  по образованию

 

Государственное образовательное  учреждение

высшего профессионального  образования

«Санкт-Петербургский  государственный

инженерно-экономический  университет»

 

 

 

 

 

Факультет менеджмента

Кафедра управления трудовыми  и социальными процессами

 

 

Курсовая работа по дисциплине

 «Основы управления  персоналом»

на тему:

Планирование численности  и оплаты труда на предприятии

 

Вариант № 7

 

                                                                            Выполнил: студентка 4 курса

                                                                                                  группы 1281

                                                                                                 Бэдэнэу Анна

Проверил: проф. Никитина И.А.

 

 

 

 

 

 

Санкт-Петербург

2011

Содержание:

 

1. Задание 1................................................................................................3
2. Задание 2.............................................................................................10
3. Задание 3. .............................................................................................16
4. Задание 4...............................................................................................20
5. Список литературы.............................................................................24

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задание 1.

Расчет численности  промышленно-производственного персонала (ППП) предприятия (структурного подразделения) по категориям.

Планирование численности  работников связано с показателем использования рабочего времени в течение года, измеряемом в человеко-часах или человеко-днях.

Плановый полезный фонд рабочего времени рассчитывается на основе составления баланса рабочего времени . Его составлению предшествует анализ отчетного баланса. На основе исходных данных и предварительного анализа отчетного состояния использования рабочего времени определяется полезный фонд рабочего времени в планируемом периоде.

На основе баланса  рабочего времени определяется среднее  число часов и дней работы одного рабочего. Баланс рабочего времени составляется по предприятию, цеху, участку, иногда по каждой группе рабочих, имеющих одинаковый график работы и одну и ту же продолжительность отпуска.

Баланс рабочего времени  составляется по форме (Табл.1.) в три этапа:

1)расчет среднего фактического  числа рабочих дней,

2)установление средней  продолжительности рабочего дня;

3)определение полезного  фонда рабочего времени в часах.

 

1. Расчет среднего фактического числа рабочих дней

Расчет среднего фактического числа рабочих дней начинается с определения календарного фонда рабочего времени и количества календарных рабочих дней.

Календарный фонд рабочего времени - это число календарных дней в рассматриваемом периоде (год, квартал, месяц и т.д.) – 365 дней.

Номинальный фонд рабочего времени  - это календарный фонд за вычетом количества выходных и праздничных дней.

365–105=260 дней, где

365 дней – календарный фонд рабочего времени

105 дней – выходные и праздничные дни.

Полезный  фонд  рабочего времени - это число рабочих дней в рассматриваемом  периоде ( ): номинальный фонд за вычетом дней неявок (невыходов).

Неявки могут быть плановые и неплановые.

К плановым относят неявки в связи с:

-очередными и дополнительными  отпусками;

-учебными отпусками;

-отпусками в связи  с родами и болезнями;

-выполнением государственных  и общественных обязанностей.

Длительность очередного и дополнительного  отпуска планируется в соответствии с действующим законодательством  и контрактом. Средняя продолжительность  отпуска определяется как средневзвешенная величина по среднесписочной численности рабочих.

1. Среднесписочная численность рабочих - 1700 чел.
2. Очередной отпуск 28 календарных дней
3. Продолжительность дополнительного отпуска: 1300 чел. – 5 дней, 50 чел. – 1 день, 250 чел. – 2 дня, 25 чел. – 4 дня, 75 чел. – 7 дней.
4. (1300*5+50*1+250*2+25*4+75*7)/1700=4,51
5. Средняя продолжительность учебного отпуска планируется на уровне отчетных данных – 1,2
6. Отпуска в связи с родами увеличиваются на 10% : 1,1*1,1=1,21
7. Отпуска в связи с болезнями уменьшаются на 3% : 9,2*0,97=8,92
8. Неявки, разрешенные  законом, планируются по отчётным данным : 1,8
9. Неявки,  разрешенные администрацией, уменьшаются на 5% 0,8*0,95=0,76

10) Итого неявок(невыходов ) : 28+4,51+ 1,2+1,21+8,92+1,8+0,76=46,4 дней

11)Полезный фонд рабочего времени = номинальный фонд за вычетом дней неявок (невыходов)

 260-46,4=213,6 , где

260 дня – номинальный фонд

46,4 дня – количество неявок

2. Расчет средней продолжительности рабочего дня (номинального).

При пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями основой для расчета средней продолжительности рабочего дня являются данные о количестве или удельном весе рабочих, имеющих различную продолжительность рабочей смены по графику. При этом средняя продолжительность должна быть скорректирована с учетом сокращения рабочего времени в предпраздничные дни на один час. (Если предпраздничный день совпадет с выходным, то он на 1 час не сокращается).

Средняя продолжительность рабочего дня:

(0,95*8+0,5 *7)-(6/260)=7,92 часов, где

• 95% рабочих имеют продолжительность рабочей смены по графику 8 час; 5% - 7 час.
• Число предпраздничных дней - 6.
• Номинальный фонд рабочего времени - 260 дней.

3. Определение полезного фонда рабочего времени в часах

Для расчета полезного фонда рабочего времени необходимо определить полезную продолжительность рабочего дня.

Полезная продолжительность  рабочего дня ( ) отличается от номинальной ( ) на величину законодательных внутренних перерывов, устанавливаемых для кормящих матерей, подростков,  для занятых на тяжелых и вредных работах.

= - потери в связи с сокращением длительности рабочего дня

= 7,92-0,13=7,79, где

7,92 часов -

_{0,13 часа –  потери в связи  с сокращением  длительности рабочего  дня.}

Полезный фонд рабочего времени (Ф_полез) - это произведение числа рабочих дней в году на среднюю продолжительность рабочего дня (полезную):

           

Ф_полез  =213,6*7,79=1663,94 часа, где

213,6 дней – полезный фонд рабочего времени

7,79 часов – полезная продолжительность рабочего дня.    

 

Для расчета общей  плановой численности ППП предприятия (структурного подразделения предприятия) необходимо определить численность рабочих и среди них основных и вспомогательных рабочих, ИТР, служащих, МОП (младший обслуживающий персонал) и учеников.

 Общая плановая численность определяется, исходя из планового роста объема производства и выработки одного работающего базисного периода:

       

        Р_пл = 750*1,25= 938 человек , где                                  

Р_пл - исходная численность работающих планового периода,

Р^б_{ппп -} численность промышленно-производственного персонала базисного периода,

IQ - индекс роста производства.

Численность основных рабочих (Р_ро) находится как частное от деления суммарной трудоемкости производственной программы (i-го вида работ) на полезный фонд времени одного работника:

           

Р_{ро =}872000/1663,94=525 человек

 

Таблица 1

Баланс рабочего времени  одного работника при пятидневной 

рабочей неделе

№	Наименование  показателей	Отчетный год	Плановый год
1	Календарный фонд рабочего времени (дней)	366	365
2	Количество  нерабочих дней	104	105
	в т.ч. праздничных	7	6
	Выходных	97	99
3	Количество  календарных рабочих дней (номинальный  фонд)	262	260
4	Неявки на работу (дней)	44,3	46,4
	очередные отпуска	28	28
	дополнительные отпуска	1,6	4,51
	учебные отпуска	1,2	1,2
	отпуска по родам	1,1	1,21
	отпуска по болезням	9,2	8,92
	прочие неявки, разрешенные законодательством	1,8	1,8
	неявки с  разрешения администрации	0,8	0,76
	Прогулы	0,4
	целодневные простои	0,2
5	Полезный фонд рабочего времени (число рабочих дней в году)-(дней)	217,7	213,6
6	Средняя продолжительность  рабочего дня (номинальная)-(час)	7,89	7,92
7	Потери в  связи с сокращением длительности рабочего дня (час)	0,13	0,13
	в т.ч.: кормящие матери	0,1	0,1
	Подростки	0,02	0,02
	замена тяжелого труда	0,01	0,01
8	Средняя продолжительность  рабочего дня (полез.)-(час)	7,76	7,76
9	Полезный фонд времени (час)	1689	1663,94

 

Суммарная трудоемкость производственной программы дается в исходных данных . Распределение трудоемкости по видам работ производится по данным Таблицы 2, в которой даны проценты трудоемкости каждого вида работ от суммарной трудоемкости производственной программы.

 

 

С нормальными условиями  труда:

II  872000*0,2= 174400 чел-час

III  872000*0,15= 130800 чел-час

IV  872000*0,15=130800 чел-час

V   872000*0,15= 130800 чел-час

VI  872000*0,05= 43600чел-час

С тяжелыми и вредными условиями  труда:

III  872000*0,04=34880 чел-час

IV 872000*0,03= 26160 чел-час

V   872000*0,06= 53320 чел-час

VI  872000*0,07= 61040 чел-час

С особо тяжелыми и  вредными условиями труда

IV  872000*0,02= 17440 чел-час

V    872000*0,03= 26160 чел-час

VI   872000*0,05=43600чел-час

 

Таблица 2

ВИДЫ РАБОТ	Квалификационные разряды
	II	%	III	%	IV	%	V	%	VI	%
С нормальными условиями  труда	174400	20	130800	15	130800	15	130800	15	43600	5
С тяжелыми и вредными условиями труда			34880	4	26160	3	53320	6	61040	7
С особо тяжелыми и  вредными условиями труда					17440	2	26160	3	43600	5
В С Е Г О :	174400		165680		174400		210180		148240

 

Численность вспомогательных рабочих  (Р_рв) определяется как разность между общей численностью рабочих и численностью основных рабочих:

Р_рв = Р_р - Р_ро,       

Р_р= 938*0,75=704 чел.

Р_рв=704 -525 =179 чел.                                             

где Р_рв - численность вспомогательных рабочих,

Р_р - общая численность рабочих,