25 Апреля 2013, курсовая работа
С пониманием того, что рабочих нужно не принуждать к труду, а поощрять, изменились и требования к управляющим. Главным их достоинством стала способность играть роль главы семьи, который по отечески относится к подчиненным, действуя по формуле: «твердость, но справедливость». Все это, безусловно, помогло снять многие проблемы и прежде всего антагонизм между рабочими и менеджерами.
Кризисные ситуации, все больше и больше потрясавшие западную экономику, потребовали от управляющих новых качеств. Просто ужиться с людьми было не достаточно - взаимодействие нужно было обеспечить надежной материальной базой, которую создавал надежный бесперебойный сбыт товаров. Это потребовало от менеджера еще и маклерских способностей.
19 Июня 2013, реферат
Особенностью деятельности менеджера, одной из основ его успеха является высокая насыщенность человеческими контактами. Это предполагает хорошее знание основ психологии, социологии, принципов организационного поведения. Активный менеджер, получивший признание подчиненных, способен скоординировать их деятельность наилучшим образом, добившись максимальной отдачи общему делу.
Успех профессиональной деятельности менеджера зависит и от его личностных качеств, среди которых принципиальность, эмоциональное равновесие, эмоциональная зрелость. Важны организаторские и деловые качества, прежде всего целеустремленность, энергичность, дисциплинированность, повышенная работоспособность.
13 Февраля 2013, курсовая работа
Целью данной работы является выделить четкое определение такого важного понятия ,как современный руководитель и рассказать не только о его личных и профессиональных качествах , но и выделить его управленческие функции, взаимоотношение с окружающими его людьми, проанализировать важнейшие цели и задачи , которые он ставит перед собой для решения, не только деловых вопросов, но и вопросов, касаемых складывающихся отношений в коллективе. Актуальность данной темы, на мой взгляд, обусловлена тем, что для того чтобы стать истинным лидером своей организации необходимо постоянно изучать, четко знать свои позиции и цели, уметь регулировать каждую конфликтную ситуацию, возникшую в коллективе.
21 Ноября 2013, реферат
Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает её исторические особенности, культуру и общественную психологию. Он непосредственно связан с общественно-экономическим укладом страны. Японские методы управления в корне отличны от европейских и американских. Это не значит, что японцы управляют более эффективно. Скорее можно сказать, что основные принципы японского и европейского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек пересечения.
07 Января 2014, контрольная работа
Преобразования могут быть разовыми или многоступенчатыми, что во многом определяется их масштабом, располагаемым временем, внутренней гибкостью организации, ее способностью выдержать шок, вызванный переменами.
Изменения в зависимости от их глубины и характера варьируются от неизменяемого функционирования до полной перестройки организации, когда происходит ее фундаментальное изменение. Каждый вид изменения обусловлен переменами, происходящими во внешней среде, а также сильными и слабыми сторонами самой организации.
31 Мая 2014, реферат
Вероятность будет определена объективно, если поступит достаточно информации для того, чтобы прогноз оказался статистически достоверным. Нельзя было, например, предсказать, купят или не купят миллионы американцев персональные компьютеры, опробовав идею всего на нескольких десятках семей. Нужна была реакция нескольких сотен респондентов. Кроме того, вероятность достоверна только как средняя величина и в долгосрочной перспективе. Монета может лечь «орлом» вверх 10, 20 и большее число раз в серии. Так, если страховая компания, имеющая полисы на 50 тыс. автомобилей, в состоянии предсказать убытки от аварий с высокой точностью, опираясь на статистические средние для всей популяции данные, руководитель мелкой компании не сможет этого сделать. Одна из 15 машин компании может попасть в необычную аварию и причинить ей многомиллионный ущерб.
27 Мая 2014, курсовая работа
Целью написания данной курсовой работы является разработка мероприятий совершенствования системы управления предприятием ООО «Илимлестранс».
Для достижения поставленных целей в работе решены следующие задачи:
- дана характеристика деятельности предприятия;
- проведен анализ эффективности использования кадрового потенциала, производственной и финансовой деятельности предприятия;
- исследованы пути совершенствования возникшей проблемы на предприятии ООО «ИЛИМЛЕСТРАНС».
23 Декабря 2012, реферат
Метод мозгового штурма (мозговой штурм, мозговая атака, англ. brainstorming) — оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать возможно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастических. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике. Является методом экспертного оценивания.
29 Ноября 2013, реферат
Исследование систем управления – главный фактор научного подхода к совершенствованию управления. Современными приемами и методами исследования в определенной мере должен владеть каждый менеджер. А для этого необходимо изучать эти методы.
20 Апреля 2013, реферат
Актуальность рассматриваемого вопроса объясняется тем, что мозговой штурм, как креативный метод решения задач, стимулирует активность и интуитивное мышление людей в процессе поиска идей, предложений; способствует интегрированию накопленной информации и на этой основе значительно повышают эффективность принимаемых решений. Объектом данной работы является мозговой штурм, как метод коллективного принятия решения.
Предмет данной работы - это процесс принятия коллективного решения при помощи метода мозгового штурма.
Целью данной работы является рассмотрение, как существующих видов мозгового штурма, так и инноваций в этой области, то есть рассмотрение новых, более совершенных способов разработки коллективного решения при помощи метода мозговой атаки.
30 Ноября 2013, курсовая работа
Основная цель делового совещания – принять управленческое решение. Уже много десятилетий компьютеры являются инструментом для принятия решений там, где, где есть количественные данные и хорошо структурированные ситуации.
Однако в последние годы практика управления все больше сталкивается с нестандартными организационными ситуациями, в которых превалирует человеческий фактор. В большинстве случаев такие ситуации включают психологические переменные, кроме того, очень быстро меняется организационная среда; менеджеры все чаще имеют дело с неожиданными ситуациями. Управленческие решения предполагают учет индивидуальных запросов, восприятий ценностей, целей и опыта персонала.
02 Июня 2013, контрольная работа
1. Каким образом, и в какой степени мотивационная политика Романова удовлетворяет потребности из иерархии Маслоу?
2. Объясните успех политики использования мотивационной теории ожидания.
3. Желали бы Вы работать на Подмосковном мясокомбинате?
4. Концентрировал ли Романов внимание на факторах «здоровья» или мотивационных факторах Гецберга в своей программе мотивации?
5. Охарактеризуйте существующую на мясокомбинате систему вознаграждения.
06 Ноября 2013, курсовая работа
Несмотря на кризис, в экономике все больше ощущается рост потребности в повышении общеобразовательного уровня работников, увеличивается спрос на профессиональное образование. Если существующие в настоящее время тенденции в воспроизводстве квалифицированных кадров не изменятся, то в ближайшей перспективе можно ожидать роста безработицы среди неквалифицированного населения, и, прежде всего молодых людей, которые не продолжают дальнейшего образования, не имеющих профессии или должной квалификации. Поэтому необходима рациональная организация профессионального образования молодежи, согласованного как с развитием отечественной экономики, так и с тенденциями на мировом рынке труда.
04 Ноября 2013, реферат
Якщо раніше тренінгові компанії пропонували широкий спектр тем, то зараз все більше починають спеціалізуватися в ряді тем або зовсім ставати компанією однієї теми («Спікер» (публічні виступи), «Brand Training» (брендинг), «Спайдер» (проектний менеджмент), «Інститут Організації Часу» (організація часу)).
Також тенденцією є створення ряду програм під певний сектор бізнесу або цілих компаній, співробітники яких передають свій накопичений досвід своїм колишніх «колегам по цеху» («Роздріб UA» (робота з роздрібними підприємствами), «HR-Center» (цілий спектр послуг, в тому числі і навчання в галузі управління людськими ресурсами)).
04 Декабря 2012, реферат
В соответствии с актуальностью определена цель работы – изучение основных аспектов маржинализма, имеющих высокое значение для современной экономической теории и практики хозяйственной жизни.
изучить теоретические основы маржинализма;
рассмотреть значение маржинальной теории в современной экономике;
рассмотреть феномен монополия в теории А.Маршала.
Объект исследования – школа маржинализма, представленная в экономическом учении ее основных представителей.
16 Января 2014, контрольная работа
«Монополия» терминi бiр немесе шектелген саны бар сатушылар нарығын сипаттау үшiн қолданылады. Монополия бәсекелестердi ығыстырып, өз көшiн арттырады және сатып алушыларға таңдау мүмкiндiгiн қалдырмайды. Сонымен бiрге ол ұсыныс көлемiн анықтап, бағаларды белгiлеу арқылы нарыққа өз ережелерiн қояды. Монополия еркiн бәсекелестiгi бар нарыққа қарама - қарсы түрде жүргiзiледi. Артықшылық тұтынушыға емес, өндiрушiге берiледi, себебi ол өнiмге бағаларды белгiлейдi. Баға мен пайда бәсекелестерден жоғары болып, қоғам және жеке топтар үшiн өте ауыр жағдай тудырады. Сфера және аймақ, кәсiпорындар арасындағы ресурстарды қайта бөлу механизмнi» тиiмдiлiгi бұзылады, экономикалық еркiндiк болмайды, тұтынушылар үшiн де.
13 Февраля 2014, статья
Чтобы окрылить сотрудника словом, руководителю требуется не просто знание психологии общения и управленческий опыт, а интуиция, чуткость, мудрость и эмоциональный интеллект. В статье рассказывается о способах морального стимулирования персонала различных организаций. «Не большая мудрость сказать человеку укорительное слово,
но большая мудрость сказать такое слово, которое бы, не поругавшись над бедою человека, ободрило бы его, придало бы духу ему, как шпоры придают духу коню, освеженному водопоем» Н.В. Гоголь
20 Марта 2014, доклад
Моральное стимулирование является самой развитой и широко применяющейся подсистемой духовного стимулирования труда и основывается на специфических духовных ценностях человека.
Моральные стимулы – это такие стимулы, действие которые основывается на потребности человека в общественном признании.
07 Мая 2013, курсовая работа
Для управления трудом на основе мотивации необходимы такие предпосылки, как выявление склонностей и интересов работника с учетом его персональных и профессиональных способностей, определение мотивационных возможностей и альтернатив в коллективе и для конкретного лица. Необходимо полнее использовать личные цели участников трудового процесса и цели организации.
Никакие установленные извне цели не вызывают заинтересованности человека в активизации своих усилий до тех пор, пока они не превратятся в его «внутреннюю» цель и далее в его «внутренний» план действия. Поэтому для конечного успеха большое значение имеет совпадение целей работника и предприятия.
08 Апреля 2014, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в анализе эффективности системы морального стимулирования персонала в ООО «Салоне красоты «Голливуд» и разработке рекомендаций по её повышению. Реализация данной цели требует решения следующих задач:
- изучение теоретических аспектов морального стимулирования на предприятии;
-анализ организационно-экономической деятельности ООО «салон красоты «Голливуд», анализ работы отдела кадров;
- исследование проблем повышения эффективности морального стимулирования;
- рекомендации и предложения по повышению эффективности морального стимулирования в ООО «Салона красоты «Голливуд».
28 Сентября 2013, контрольная работа
Поясніть: чому теорія потреб А. Маслоу називається ієрархічною?
У 1943 р. психолог Абрахам Маслоу висловив припущення, що людська поведінка визначається широким спектром потреб. Він розбив ці потреби на п'ять категорій і розташував їх у визначеній ієрархії. В основі цієї ієрархії лежали найнасущні потреби (їжа, вода, житло), а на вершині - більш високі індивідуальні запити (визнання, самовираження). За Маслоу людина - це "тварина, що постійно чогось хоче". Коли потреби найнижчого рівня задоволені хоча б частково, людина починає рухатися до задоволення потреб іншого і не обов’язково наступного рівня ієрархії.
28 Апреля 2013, курсовая работа
Мета даної роботи - вивчити теоретичні основи мотивації і розглянути застосування теорії мотивування співробітників на практиці на прикладі корпорації Уолта Діснея.
Завдання:
· Вивчити зміст понять «мотивація» і «мотивування»;
· Вивчити методи мотивування персоналу;
· Розглянути конкретний приклад успішного мотивування персоналу в організації;
· Розробити практичні рекомендації для успішного мотивування персоналу.
20 Ноября 2013, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала кафе «Сундук».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить содержание понятия мотивация, ее сущность и виды;
проанализировать управление персоналом в кафе «Сундук»;
оценить действующую систему мотивации персонала;
17 Июня 2014, курсовая работа
Метою курсового проекту є визначення особливостей процесу формування мотивації трудової діяльності на підприємствах та розробка основних напрямків і практичних рекомендацій щодо створення мотиваційного механізму, його ефективного розвитку, який би відповідав пріоритетам формування соціально-орієнтованої ринкової економіки.
Для цього встановлюють наступні задачі:
вивчення існуючих концепцій мотивації праці;
розгляд їх методологічної цінності та сутності;
дослідження взаємозв'язку доходів працівників;
виявлення способів підвищення ефективності мотивації праці за допомогою різних засобів стимулювання.
27 Сентября 2014, курсовая работа
Ефективний менеджмент - це в першу чергу здатність керівника максимально розкрити фізичний та інтелектуальний потенціал своїх підлеглих.
У сучасному менеджменті все більшого значення набувають мотиваційні аспекти. Мотивація персоналу є основним засобом забезпечення оптимального використання ресурсів підприємства. Основна мета процесу мотивації - це отримання максимальної віддачі від використання наявних трудових ресурсів, що дозволяє підвищити загальну результативність і прибутковість діяльності підприємства.
03 Мая 2014, курсовая работа
Метою роботи є визначення особливостей процесу формування мотивації трудової діяльності на підприємствах та розробка основних напрямків і практичних рекомендацій щодо створення мотиваційного механізму, його ефективного розвитку, який би відповідав пріоритетам формування соціально-орієнтованої ринкової економіки.
Завданнями даної роботи є: вивчення існуючих концепцій мотивації праці; розгляд їх методологічної цінності та сутності; дослідження взаємозв'язку доходів працівників і результативності їх праці; виявлення способів підвищення ефективності мотивації праці за допомогою різних засобів стимулювання.
14 Мая 2015, курсовая работа
Тема нашого дослідження «Мотивація праці персоналу сучасного підприємства» актуальна і цікава тим, що вона відносно недавно одержала свій розвиток. І сучасні підприємства приділяють недостатньо уваги організації мотивуючого середовища. А керівникам необхідно знати і вміти використовувати мотивуючі фактори для підвищення самовіддачі працівників.
Висока мотивація персоналу - це найважливіша умова успіху організації. Жодна компанія не може процвітати без настрою працівників на роботу з високою віддачею, без високого рівня прихильності персоналу, без зацікавленості членів організації в кінцевих результатах і без їхнього прагнення свого внеску у досягнення поставлених цілей.
14 Мая 2013, статья
Привести в дію організовану систему для отримання необхідного результату можливо лише шляхом певного впливу на неї управляючого органу або особи. Необхідні певні інструменти впливу на елементи системи, щоб вона почала своє функціонування. Одним з таких інструментів є мотивація. Для того, щоб ефективно рухатися назустріч меті, керівник має не тільки спланувати і організовувати роботу, але й примусити людей виконувати її згідно до опрацьованого плану.
Поняття мотивації тісно зв'язано з проблемою керування персоналом. Нові економічні відношення, породжені перехідним періодом, висувають і нові вимоги до персоналу. Це не тільки добір, навчання і розташування кадрів, але і формування нової свідомості, менталітету, а отже, і методів мотивації.
30 Марта 2012, реферат
Згідно визначень психологів, кожна людини має певні потреби, які примушують її чинити ті чи інші дії. У сукупності такі дії називають мотивацією. Не виключенням є і ставлення людини до своєї роботи. Кожен потенційни працівник має свої мотиви при виборі професії і місця роботи. Для одних такі мотиви обмежуються бажанням отримати засоби для життя. Інші мають більш широкі мотиви, такі, як здобуття нового досвіду, вивчення нової професії, отримання доступу до певних соціальних привілей тощо.
27 Октября 2012, контрольная работа
Стратегическое управление фирмой требует огромных интеллектуальных и финансовых усилий руководства для оценки состояния среды и выработки методов управления для достижения корпоративных целей. Эффективность вложения этих инвестиций во многом будет определяться тем, насколько персонал заинтересован ч решении поставленных перед ним задач, особенно если это решение требует от него дополнительных усилий.