Рефераты по менеджменту

Основные типы организационных структур

10 Декабря 2012, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучить не только основные типы организационных структур управления, но и показать их видимые преимущества и недостатки, показать наглядно с помощью схем формы их функционирования и зависимости происхождения одной от другой, а также изучить этапы все чаще применяемого на практике способа их проектирования.
Согласно поставленной цели задачами работы будут:
осветить теоретические аспекты организации управления, такие как понятие организации, персонал и управление им, организационные отношения;
проанализировать понятие организационных структур управления и дать их типологию;
раскрыть метод такого важного момента в управлении как проектирование организационных структур.

Основные типы организационных структур управления и их особенности

13 Марта 2013, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучить не только основные типы организационных структур управления, но и показать их видимые преимущества и недостатки, показать наглядно с помощью схем формы их функционирования и зависимости происхождения одной от другой, а также изучить этапы все чаще применяемого на практике способа их проектирования.
Согласно поставленной цели задачами работы будут:
осветить теоретические аспекты организации управления, такие как понятие организации, персонал и управление им, организационные отношения;
проанализировать понятие организационных структур управления и дать их типологию;
раскрыть метод такого важного момента в управлении как проектирование организационных структур.

Основные типы структур управления. Их достоинства и недостатки

21 Мая 2015, контрольная работа

Цель контрольной работы будет заключаться в следующем: в первом вопросе мы рассмотрим основные типы организационных структур управления и покажем их видимые преимущества и недостатки. Во второй части работы мы рассмотрим метод дерева целей и его роль в менеджменте. Выполним задачу и тест.

Основные типы ТНК (на примере)

16 Декабря 2013, курсовая работа

Подавляющее большинство современных международных компаний представляют собой транснациональные корпорации. Распространение ТНК в мире и их влияние на мировую экономику весьма существенно. ТНК-это компания, осуществляющая международный бизнес. ТНК представляет собой хозяйственное объединение, состоящее из головной компании и зарубежных филиалов. Страна базирования — страна, в которой находится штаб-квартира ТНК. Принимающие страны — страны, в которых размещена собственность ТНК. Основным фактором эффективности деятельности ТНК выступает международное производство товаров и услуг, которое представляет собой выпуск продукции материнскими компаниями ТНК и их зарубежными филиалами на базе интернационализации производства.

Основные типы ТНК на примере компаний

16 Декабря 2013, курсовая работа

Цель работы: ознакомиться с понятием ТНК, изучить основные типы транснациональных корпораций на примере конкретных компаний и выявить их отличительные особенности.
Для достижения цели должны быть выполнены следующие задачи:
Раскрыть понятие транснациональной компании
Выделить основные типы ТНК по определенным признакам
Изучить различные классификации компаний
Привести в качестве примера типов ТНК современные корпорации

Основные требования к разработке и качеству управленческих решений

02 Декабря 2014, реферат

Целью работы является изучение основных требований к разработке и качеству управленческих решений.
Для осуществления поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
• Рассмотреть процесс разработки и реализации управленческих решений;
• Комплексно проанализировать критерии и условия обеспечения качества и эффективности управленческого решения;
• Изучить факторы обеспечения сопоставимости альтернативных вариантов решений, их неопределенности и риска, технология принятия и реализация решений, методы анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования решений;
• Изучить влияние закона конкуренции, закона масштаба, закона экономии времени на эффективность управленческого решения.

Основные требования к управлению трудовой мотивацией

04 Декабря 2014, реферат

Особенностью управления персоналом является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения.

Основные требования к управлению трудовой мотивацией

04 Декабря 2014, реферат

Путь к эффективному управлению персоналом, активизации его деятельности и повышении ее эффективности лежит через понимание мотивации людей. Если хорошо понимать, что движет человеком, побуждает его к действиям, к чему он стремится, выполняя определенную работу, можно будет таким образом построить управление персоналом фирмы, что люди будут сами активно стремиться выполнять свою работу наилучшим образом и наиболее результативно с точки зрения достижения организационных целей.
Таким образом, можно сделать вывод, что мотивация и стимулирование персонала – это самое важное понятие в подходе к поведению человека на рабочем месте. Знание особенностей процесса управления мотивацией необходимо в практической работе по управлению персоналом.

Основные требования, предъявляемые к сотруднику PR-службы коммерческой фирмы

01 Марта 2014, реферат

Впервые официально само выражение «Public Relations» употребил первый президент США, когда в 1807 году в черновике своего «Седьмого обращения к Конгрессу» вписал его вместо вычеркнутого «состояния мысли». В 1923 году вышел серьезный труд Эдварда Бернейза «Кристаллизуя общественное мнение» с подробным освещением теории PR и практики передового опыта по связям с общественностью.

Основные трудности и ошибки в работе над стратегией

05 Января 2014, курсовая работа

Объектом исследования выступают ошибки и проблемы стратегий.
Целью данной работы является анализ возникающих ошибок при разработки стратегий, планов предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Раскрыть сущность стратегических проблем
2.Описать основные характеристики всех трудностей, возникающих в стратегии
3.Разработать рекомендации по разработке эффективности стратегий

Основные факторы

14 Марта 2012, реферат

Организации являются сложными объектами, а они, в свою очередь, частями еще
более сложной целостности. Поскольку организованным действиям присущи сложности, а
управленческие решения принимаются людьми и влияют на них, при принятии решений
необходимо учитывать целый ряд разнообразных факторов. Далее рассмотрим некоторые
важнейшие моменты, от которых непосредственно зависит, как принимаются решения и
насколько эффективными они будут. Мы рассмотрим личностные оценки руководителя,
уровень риска, время и изменяющееся окружение, информац

Основные факторы эффективности менеджмента

27 Апреля 2013, курсовая работа

Актуальность исследования. Человек, общество, любая организационная структура – постоянно развиваются, и чаще всего, стремятся развиваться эффективно, достигая тех или иных результатов. Осуществление в настоящее время преобразований в формах и методах управления, организационных структурах, направленных на стимулирование предприимчивости и развитие рыночных отношений предприятий с разными формами собственности, часто недостаточно эффективно и не достигает поставленных целей. С переходом к рыночной экономике произошли принципиальные изменения в системе управления организациями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления тем или иным предприятием, организацией, структурой.

Основные факторы, влияющие на развитие организации

27 Октября 2014, реферат

В условиях конкурентной экономики, для нормального существования, любая организация должна поддерживать определенный уровень конкурентоспособности своей продукции и развиваться. Стоит организации немного остановиться на достигнутом уровне, и сразу возникает рис потери конкурентной позиции.
На эффективность работы организации оказывает влияние огромное количество факторов.

Основные фонды и их значение для деятельности предприятия

27 Марта 2013, курсовая работа

Имея ясное представление о каждом элементе основных фондов в производственном процессе, их физическом и моральном износе, о факторах, которые влияют на использование основных фондов, можно выявить методы, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства.
Основные цели дипломного исследования состоят:
1 В изучении теоретического материала, действующих в настоящее время методик анализа эффективности использования основных фондов.
2 В определении путей повышения эффективности использования основных фондов организации.
В соответствии с данными целями в исследовании были поставлены следующие задачи:
- дать определение понятию и рассмотреть классификацию и сущность основных фондов;

Основные формы организации производства

19 Ноября 2013, реферат

Специализация. Данная форма организации производства предполагает сосредоточение на одном предприятии (в его структурных подразделениях) выпуска однотипной продукции. Специализация базируется на принципе разделения труда и концентрации однородного производства в масштабах всего предприятия (цеха, участка). В масштабах одного предприятия различают предметную, подетальную и технологическую специализацию.

Предметная специализация — это сосредоточение на одном предприятии выпуска однотипной готовой продукции (цех автоматизации производства, прокатно-ремонтный цех труб и турбобуров).

Основные формы подготовки реализации управленческих решений

09 Ноября 2012, контрольная работа

Деятельность любого руководителя связана с выполнением управленческих функций, в том числе по планированию, организации, координации и контролю каких-либо процессов. Эта деятельность реализуется в форме распоряжения, деловой беседы, инструкции и др. Мы часто слышим о том, что директор принял решение, начальник отдела подписал инструкцию, Государственная Дума РФ разработала и приняла закон. В обобщенном виде эта деятельность связана с решениями. Разрабатывают решения специалисты, а тех, кто эти решения оценивает, называют экспертами.

Основные формы подготовки реализации управленческих решений

12 Февраля 2013, контрольная работа

Деятельность любого руководителя связана с выполнением управленческих функций, в том числе по планированию, организации, координации и контролю каких-либо процессов. Эта деятельность реализуется в форме распоряжения, деловой беседы, инструкции и др. Мы часто слышим о том, что директор принял решение, начальник отдела подписал инструкцию, Государственная Дума РФ разработала и приняла закон.

Основные формы финансовой отчетности предприятия как основа оценки состояния предприятия. Финансовые коэффициенты

15 Октября 2013, доклад

В рыночных условиях основой стабильного положения предприятия служит его финансовое состояние. Анализ финансового состояния предприятия является актуальным вопросом для аналитиков, финансовых менеджеров, поскольку такой анализ позволяет выявить проблемные стороны в деятельности предприятия путем оценки финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности и определить пути их решения. Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, то оно имеет ряд преимуществ перед другими предприятиями того же профиля для получения кредитов, привлечения инвестиций, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров.

Основные функции и характеристика менеджмента

13 Января 2014, контрольная работа

Цель настоящей работы - раскрыть и охарактеризовать основные функции менеджмента1.
Задачи работы:
- выявить сущность управленческих функций;
- дать характеристику основным функциям менеджмента;
- показать взаимозависимость функций;
- проанализировать функции современного менеджмента.

Основные функции менеджмента

27 Января 2013, курсовая работа

Цель данной работы раскрытие основных функций менеджмента и обосно-вание актуальности реализации этих функций на конкретном предприятии.
В задачи входит раскрытие реализации на практике основных функций менеджмента: планирования, организации, стимулирования, мотивации и контроля.

Основные функции менеджмента

07 Июня 2013, курсовая работа

Цель данной работы раскрытие основных функций менеджмента и обосно- вание актуальности реализации этих функций на конкретном предприятии.
В задачи входит раскрытие реализации на практике основных функций менеджмента: планирования, организации, стимулирования, мотивации и контроля.При выполнении работы я буду опираться на данные текущей документации
ООО "Криста" и некоторые источники теоретической информации (учебники).Результатом работы будет анализ функционирования организации с точки зрения выполнения в ней основных функций менеджмента и внесение предло- жений по улучшению реализации этих функций, что должно повысить эффек- тивность хозяйственной деятельности организации.

Основные функции менеджмента

09 Марта 2014, курсовая работа

Актуальность темы исследования заключается в том, что успешная управленческая деятельность организации в существенной мере зависит от глубины знания функций менеджмента и мастерства их применения в конкурентной борьбе на внутренних и внешних рынках. Чем ниже применяемость функций менеджмента в организациях, тем чаще они разоряются, негативно воздействуя на окружающую их среду. Именно поэтому данные функции менеджмента являются важнейшим объектом исследования, как для специалистов, так и современных практиков, использующие достижения функций в процессе всей деятельности организации. Функция менеджмента отражает содержание процесса управления, вид управленческой деятельности, совокупность обязанностей управляющей подсистемы (субъекта управления). Конечным результатом управления является выработка управленческого воздействия, команды, приказа, направленных на достижение поставленной цели.

Основные функции менеджмента

08 Июня 2014, курсовая работа

Целью данной работы является раскрытие основных функций менеджмента и их место и роль в системе.
Для практической части работы, объектом исследования выступает система управления ООО «Макдоналдс».
Целью исследования данной работы является рассмотрения системы управления предприятия ООО «Макдоналдс» как процесса реализации взаимосвязанных функций, т.е. взаимосвязи функций управления с целями, задачами, структурой управления предприятия, а также определение рекомендаций по совершенствованию функций управления в организации.

Основные функции менеджмента

12 Ноября 2014, курсовая работа

Целью данной работы является изучение всех аспектов воздействия функций управления на организацию и трудовой коллектив.
Для достижения данной цели в ходе работы необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть вид управленческой деятельности, который связан с составлением планов организации;
- выяснить, что необходимо для создания реальных условий для достижения запланированных целей;
- рассмотреть, какая из функций имеет целью активизировать сотрудников организации, и каким образом это происходит;
- разобрать, существует ли необходимость в оценке и учете результатов работы организации и в установлении взаимодействия между подсистемами организации.

Основные функции менеджмента и особенности их реализации на современном предприятии

13 Мая 2015, курсовая работа

Менеджмент – особый тип управленческой деятельности. В переводе со староанглийского языка слово management означает искусство объезжать лошадей, но истоки его коренятся в латыни (лат. manus – рука). В оборот оно было введено в Англии в связи с промышленной революцией XVIII–XIX вв., а затем распространилось по всему миру. Возникновение менеджмента как особого вида деятельности было обусловлено развитием рыночных отношений и появлением крупных предприятий.
Перед менеджментом как разновидностью практической деятельности стоят две главные задачи:
а) тактическая (поддержание устойчивости функционирования организации и всех ее элементов);
б) стратегическая (развитие и перевод ее в качественно новое состояние).

Основные функции менеджмента. Их взаимосвязь

29 Мая 2014, курсовая работа

Менеджмент - современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Термин «Менеджмент» по сути, является аналогом термина « управление», его синонимом. Однако есть отличие. Управление относится к живой и неживой сфере. Например, управление техникой, биологическими процессами, государством, т.е. управление, является более широким понятием. Менеджмент применяется только в управлении социально - экономическими системами. Менеджмент это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности для достижения намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов.

Основные функции территориального общественного самоуправления

18 Апреля 2012, курсовая работа

Однако, не все хорошо понимают, что такое территориальное общественное самоуправление, и в чем заключаются его функции. Несмотря на точное определение понятия "территориальное общественное самоуправление" в Федеральном законе №131 "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", до настоящего времени многие относят его то к институтам власти (в частности, к одной из форм организации местного самоуправления), то к общественным объединениям. Вследствие этого, объектом исследования будет являться территориальное общественное самоуправление, а предметом – функции ТОС. Поэтому целью данной работы является раскрытие и упорядочивание основных функций территориального общественного самоуправления.

Основные функции управления

19 Ноября 2013, контрольная работа

В современных условиях бизнеса менеджмент осуществляет не только текущее управление предприятием, но и определяет стратегию развития предприятия. Необходимость совершенствования управленческой деятельности привела к профессионализации менеджмента. Влияние научно-технического прогресса непосредственно на производственный процесс, призванное повысить производительность труда непосредственных исполнителей на производстве, не могло не отразиться на методах управления. Возросли требования к росту эффективности работы управленческого персонала, качеству и научной обоснованности управленческих решений. В силу возросшей степени ответственности за управляемый объект, все чаще результативность деятельности аппарата управления приравнивается к результативности деятельности предприятия и наоборот.

Основные функции управления. Цикл менеджмента

14 Апреля 2013, реферат

Управление не может существовать отдельно от его объекта, поэтому содержание функций управления в каждом конкретном случае в значительной мере определяется особенностями управляемого объекта.
При управлении предприятием реализуются как общие функции, характерные для всех систем, так и функции, присущие только данной системе. Наличие общих функций предопределяет принципиальное единство структуры процесса управления на предприятиях независимо от их отраслевой принадлежности.

Основные функции, методы и принципы менеджмента

19 Июня 2015, реферат

Целью данной работы является рассмотрение основных понятий, показателей и сущности методов и функций управления.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
- определить классификацию методов управления;
- изучить функции управления;
- разобрать сущность делегирования полномочий;
- изучить централизованные и децентрализованные организации.