Основные факторы, влияющие на развитие организации

Основные факторы, влияющие на развитие организации.

В условиях конкурентной экономики, для нормального существования, любая организация должна поддерживать определенный уровень конкурентоспособности своей продукции и развиваться. Стоит организации немного остановиться на достигнутом уровне, и сразу возникает рис потери конкурентной позиции.

На эффективность работы организации оказывает влияние огромное количество факторов.

Факторы развития организации - это совокупность элементов и причин, которые влияют на изменение эффективности функционирования организации.

Для более успешной работы необходимо уметь правильно классифицировать факторы и направление их влияния на результат. На современном этапе развития экономики повышение эффективности работы предприятия требует всестороннего анализа использования элементов производительного процесса.

Основной целью производительной и коммерческой деятельности любой организации является максимальное получение прибыли, повышение эффективности производства. Одним из факторов увеличения прибыли  является расширение производства товаров и услуг. Нарастить производство можно 2 путями:

1. Путем увеличения количества привлекаемых в производство факторов (экстенсивный путь);
2. За счет улучшения технологий (интенсивный путь).

Экстенсивное развитие предприятия - представляет собой увеличение производства, за счет количественного расширения самих факторов производства, использование их во времени (изменение численности работников, без повышения квалификации; за счет капиталовложений, без улучшения технологий; изменение продолжительности рабочего дня; расширение потребления материальных ресурсов, сырья, без улучшения эффективности их использования и т.д.). 

Действия этих факторов не требуют особых усилий по поиску путей более рационального и эффективного использования ресурсов и больших дополнительных затрат. При этом эффективность (производительность) факторов производства не меняется.

Интенсивное развитие - характеризует качественную оценку процесса производства, связанную с использование достижений научно-технического прогресса, передовой технологии, и представляет собой рост производства, за счет более эффективного использования факторов производства (совершенствования или изменения технологий, организации производства, ассортимента выпускаемой продукции, внедрение новых, более эффективных технологий, посредством обновления основных фондов, ускорения их оборачиваемости, повышения квалификации сотрудников), то есть требуют дополнительных капиталовложений в производство, организацию и управление.

В процессе осуществления производственной деятельности организации, связанной с производством, реализацией продукции и получение прибыли эти факторы находятся в тесной взаимосвязи и зависимости. Но нельзя пренебрегать изучение экстенсивных факторов, обеспечивающих развитие экономики за счет привлечения дополнительных ресурсов.

Главной целью любой организации является получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления производственными ресурсами, которое основывается на оценке интенсивных и экстенсивных факторах развития предприятия. Необходимо постоянно отслеживать динамику изменений и в случае получения отрицательных результатов оперативно принимать комплекс экономически - организационных и научно-технических мероприятий по выводу организации из области экстенсивных в область интенсивного развития.

Таким образом, чтобы обеспечить выживание и достижение поставленных целей, организация должна быть в состоянии эффективно реагировать и приспосабливаться к любым изменениям. Внедрение инноваций позволяет организации достигать лидерства на рынке и удерживать конкурентные преимущества.