Рефераты по менеджменту

Немецкая модель корпоративного управления

27 Мая 2014, реферат

В отличие от США, большая часть акционерного капитала Германии находится во владении других компаний: система взаимного участия компаний во владении акциями охватывает более половины совокупного акционерного капитала в Германии. Хотя индивидуальные инвесторы и являются второй крупнейшей в Германии группой акционеров (в их руках находится примерно 16% акций немецких компаний), их акции представляют собой большей частью сертификаты на предъявителя, которыми по поручению их владельцев управляют банки, где сконцентрировано значительное число акций индивидуальных акционеров. Поэтому львиная доля (более 90%) свободно обращающихся акций компаний в Германии представлена организациями-инвесторами (хотя они и не обязательно являются их владельцами).

Немецкая модель менеджмента

02 Ноября 2013, доклад

Немецкая модель используется в немецких и австрийских корпорациях. Некоторые элементы этой модели присутствуют также в Нидерландах и Скандинавии. Кроме этого, недавно некоторые корпорации Франции и Бельгии также начали применять элементы немецкой модели

Немецкая модель управления

19 Июня 2014, реферат

Национальный менеджмент обусловлен историей развития страны, ее культурой, традициями, обычаями, моральными ценностями. Исследование национальных стилей управления стало одним из характерных научных направлений, что объясняется следующими обстоятельствами:
- другой стиль управления - это зеркало, в котором отражается собственный стиль. Чтобы совершенствоваться, нужно уметь сравнивать;
- изучать национальный менеджмент - значит осваивать неповторимый управленческий опыт, перенимать то ценное, что может быть трансформировано к условиям данной страны;

Немецкая модель управления

20 Октября 2014, контрольная работа

Примерно в начале 70-х годов в зарубежной литературе по менеджменту появилось понятие "национальные особенности менеджмента", с помощью которого начали обозначать то самобытное, своеобразное и неповторимое, что свойственно системе и процессу управления, работе руководителей в данной стране.

Необходимость валютного регулирования и контроля

07 Декабря 2011, контрольная работа

В последние годы в нашей стране сложилась новая экономическая ситуация, характеризующаяся рядом отличительных черт, к которым относится, в первую очередь, рост численности негосударственных экономических структур.
Приватизация, принятие новых законодательных актов о статусе предприятия, о собственности, о валютном регулировании и другие позволяют постепенно перейти к качественному и новому этапу развития банковской системы.

Необходимость и значение менеджмента

30 Ноября 2014, доклад

Менеджмент в общем, виде можно определить как систему экономического управления производством. Которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. К менеджменту относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которым понимается искусство управления. Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) немыслима без обращения к персоналу

Необходимость и принципы планирования в управлении проектами

29 Сентября 2014, реферат

В управлении проектам планирование занимает значительное место, воплощая в себе организующее начало всего процесса реализации проекта. Сущность планирования состоит в обосновании целей и способов их удовлетворения на основе выявления детального комплекса работ, определения эффективных методов и способов, ресурсов всех видов, необходимых для их выполнения, установления взаимодействия между организациями-участниками проекта. Деятельность по разработке планов охватывает все этапы проектного цикла.

Необходимость лидерства

15 Января 2014, контрольная работа

За последние 50 лет в теории и практике менеджмента проблема соотношения эффективности управления и лидерства является одной из самых ключевых. Любой менеджер, обеспокоенный эффективностью своей работы, должен стремиться стать лидером. Зачем? Почему? Что значит быть лидером? Ответы на эти вопросы дают ряд наук: социальная психология, философия, педагогика, экономика. В классическом менеджменте лидерство - это способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей.

Необходимость моделирования в менеджменте. Типы моделей

03 Ноября 2012, доклад

При принятии решений широко используется моделирование проблемных ситуаций. Моделирование – процесс исследования реальной системы, включающий построение модели, изучение ее свойств и перенос полученных сведений на моделируемую систему. Моделирование в менеджменте – процесс построения и исследования моделей управления организацией. Цель моделирования – получение новой, т. е. не зафиксированной в исходных данных информации об исследуемых объектах.

Необходимость разработки стратегии компании

28 Мая 2014, контрольная работа

Корпоративное управление можно определить как систему отношений между советом директоров корпорации, ее менеджментом, служащими и другими участниками – акционерами, потребителями, клиентами, поставщиками, государственными структурами и общественностью. Кроме того, корпоративное управление включает системы определения целей корпорации и средств их достижения, а также разработку механизмов контроля.
Надлежащее корпоративное управление должно обеспечить совету директоров и менеджменту соответствующие стимулы для достижения целей, в которых заинтересованы корпорация и акционеры. Оно также должно способствовать осуществлению действенного контроля, поощряя тем самым более эффективное использование корпорацией своих ресурсов.

Необходимость совершенствования стратегии развития современного предприятия

05 Декабря 2013, курсовая работа

Цель исследования – на основе изучения теоретических основ организации стратегического управления выявить особенности разработки стратегии развития предприятия.
Достижение цели потребовало решения ряда задач, а именно:
- выявить сущность стратегии развития и обозначить ее принципиальные характеристики как инструмента развития современного предприятия;
- исследовать типы и виды стратегий, применяемые современными предприятиями для своего развития;
- рассмотреть способы оценки стратегий для принятия решения о выборе стратегического варианта развития;

Необходимость, природа и преимущества самоменеджмента

19 Июня 2014, контрольная работа

Менеджер в своей повседневной работе много сил и времени тратит на выполнение рутинных обязанностей: участие в совещаниях, инструктаж подчиненных, подготовка и чтение отчетов, ответы на телефонные звонки, просмотр электронной почты и текущей корреспонденции, контроль и оценка результатов работы подчиненных и т. д. Эти дела, многие из которых не были заранее запланированы, заполняют рабочий день, и управляющему приходится только реагировать на них, а не опережать события. В таких условиях высока вероятность возникновения ошибок: неправильно выбираются приоритеты, второстепенные дела не делегируются, происходит ориентация на процесс деятельности, а не на результат.
Ко всем текущим, рутинным обязанностям руководителя можно применить рациональные процедуры, отработанные и испытанные методы, позволяющие устранить причины непроизводительного расхода времени, и помочь руководителю быстрее и с меньшими затратами достичь целей компании.

Нетрадиционные способы отбора персонала

01 Декабря 2013, реферат

Его еще иногда называют шоковым, что, пожалуй, в большей степени отражает сущность подхода. Цель стрессового интервью - определить стрессоустойчивость кандидата. Соответственно, необходимость его использования может быть оправдана при подборе персонала на вакансии кассиров, операционистов банков, пожарных, сотрудников милиции и даже специалистов по персоналу (ведь наша профессия и опасна, и трудна ничуть не в меньшей степени, чем профессия милиционера!).

Неудачные рекламные ходы компании «Danone»

20 Декабря 2011, контрольная работа

Дело в том, что в начале XX века в Испании очень много детей страдало от дисбактериоза и кишечных инфекций. Как и все родившиеся на Балканах, Карассо с детства знал о полезных свойствах йогурта. Чтобы осуществить свое желание он изучил материалы исследования русского ученого Ильи Ильича Мечникова, который в 1908 году научно подтвердил полезность йогурта, и выписал в Испанию из института Пастера (именно там Мечников проводил свои исследования) штаммы молочнокислых йогуртовых культур - болгарской палочки и термофильного стрептококка.

Неформальная группа

24 Марта 2013, лекция

Неформальная группа — спонтанно возникшая группа людей, которые регулярно вступают во взаимодействие для достижения определенной цели. Причины вступления — чувство принадлежности, помощь, защита, общение.

Неформальная группа

05 Апреля 2014, доклад

Неформальная группа — спонтанно возникшая группа людей, которые регулярно вступают во взаимодействие для достижения определенной цели. Причины вступления — чувство принадлежности, помощь, защита, общение.
Неформальные организации осуществляют социальный контроль за своими членами. Обычно устанавливаются определенные нормы, которые каждый член группы должен соблюдать. В неформальных организациях наблюдается тенденция к сопротивлению переменам. Обычно неформальная организация возглавляется неформальным лидером.

Неформальные группы

20 Декабря 2013, практическая работа

Неформальные группы возникают в следствии принципиальной неполноты формальных групп, поскольку должностными инструкциями все возможные ситуации, какие могут случится, предусмотреть попросту невозможно, а формализовать все субъективные представления в качестве норм для регуляции общественных отношений возможно только при тоталитарных политических режимах.
Одной из главных проблем организации является наличие у ООО «Строитель», как и у большинства компаний, неформальных групп. Приведем слабые, сильные стороны организации.

Неформальные коммуникации в организации

29 Сентября 2014, контрольная работа

.Понятие коммуникации. Коммуникационный процесс.
2. Неформальные коммуникации в организации.
3. Практические советы по управлению неформальными коммуникациями.
4. Пути улучшения системы коммуникаций в современной организации.

Неценовая конкуренция и ее роль в современной экономике

23 Марта 2012, курсовая работа

Важность выбранной мною темы заключается в том, что проблема повышения эффективности использования основных фондов и общепроизводственной мощи занимает значительное место во время перехода России к рыночным отношениям. От решения данной задачи зависит место предприятия в мире по сравнению с другими иностранными организациями и предприятиями, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке.
Основные фонды промышленных предприятий обеспечивают их материально-техническую базу, и усовершенствование

Неэкономические методы управления предприятием

25 Июня 2014, курсовая работа

Целью курсовой работы является исследование неэкономического стимулирования персонала, его структура и функциональная значимость.
Исходя из поставленной цели, в работе решались следующие задачи:
- раскрыть понятие нематериального стимулирования труда;
- определить структуру и принципы стимулирования труда;
- проанализировать систему нематериального стимулирования в современных организациях;
- охарактеризовать факторы функциональной значимости применения нематериальных стимулов;
- исследовать применение системы морального стимулирования в современных организациях;
- изучить совершенствование системы нематериального стимулирования;
- рассмотреть нематериальное стимулирование труда, как инструмент лояльности работников;
- ознакомиться с социально-психологическими методами стимулирования персонала.

Нобелевская премия: история, этапы присуждения

29 Марта 2014, реферат

Цель работы: выявить вклад нобелевского лауреата по экономике Р. Коуза в развитие экономической науки.
Задачи работы:
– дать понятие и выявить этапы присуждения Нобелевской премии в области экономики
– проанализировать идеи лауреата нобелевской премии (на примере Р. Коуза).

Новітні теорії лідерства

08 Февраля 2014, курсовая работа

Актуальність теми. Лідерство - це мистецтво, вінець управлінської діяльності. Його значимість в існуванні організацій та їх управлінні дуже вагома та суттєва. На сьогодні існує багато різних компаній, організацій та установ, які функціонують в різних сферах економіки, але чи всі вони є процвітаючими, прибутковими та мають сталий дохід. Одні організації досягають успіху і інтегрують, виходячи на світовий ринок, чи розширюють сферу діяльності тим самим збільшуючи свій капітал, але ж є компанії та організації в занепаді чи ще гірше: на грані банкрутства. На мою думку головна причина криється в ефективному та динамічному керівництві, в талановитих та вмілих робітниках та правильно обраному стилю керівництва.

Новая модель управления трудом в Японии

05 Июня 2013, реферат

Актуальность исследование японской системы управления обусловлена следующими безпрецедентными обстоятельствами.
Во-первых, относительно резким скачкообразным социально-экономическим развитием страны после сокрушительного поражения во Второй Мировой войне.
Во-вторых, глобальным захватом международных рынков, и, фактически, созданием монополий во многих сферах товарообеспечения мировых потребителей.
В-третьих, постоянным возрастанием роли Японского государства в политико-экономическом влиянии на мировое сообщество.

Новая парадигма менеджмента

04 Октября 2012, доклад

Парадигма любой общественной науки, и в частности менеджмента, основывается на представлениях о реальности. Менеджмент является общественной науки, для которой представления о действительности гораздо важнее, чем для естественных наук. Парадигма не производит влияния на объективный физический мир. Серьезное изучение теории менеджмента относят к началу 30-х годов, именно с этого времени большинство ученых, писателей и практиков, говоря о реалиях менеджмента, склонны придерживаться двух систем.

Новые информационные технологии и их влияние на менеджмент

11 Января 2014, курсовая работа

Целью написания данной курсовой работы является изучение внедрения информационных технологий в управлении и анализ опыта в этой сфере.
Для решения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
Рассмотреть теоретические аспекты применения информационных технологий в управлении;
Изучить и проанализировать опыт внедрения информационных технологий на примере предприятий ЗАО "Бука;
Сделать выводы по данной теме.

Новые подходы к лидерству и их применение в менеджменте

05 Ноября 2013, курсовая работа

Лидерство, в наше время считается в некоторой степени искусством. Оно является ключевым фактором успеха во многих современных профессиях. По нынешний день вопросы о лидерстве остаются актуальными, и поэтому в наше время активно изучаются. Менеджер не будет эффективным руководителем без умения неформального влияния на подчиненного. Но многочисленные подходы и методы , которые осведомляет данная курсовая работа, помогают осознать необходимость внедрения новых подходов к лидерству. Любой менеджер, обеспокоенный эффективностью своей работы, должен стремиться стать лидером.

Новые тенденции в производственном менеджменте

29 Января 2013, курсовая работа

Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.

Новые тенденции в развитии менеджмента

04 Апреля 2013, доклад

Переход к обучающейся организации
Управление технологически ориентированным рабочим местом
Бурное развитие получает культура организации;
Стратегическое управление и стратегическое планирование находят

Номенклатура дел, методика ее составления и применения в практической деятельности

17 Сентября 2012, контрольная работа

В деятельности любой организации (учреждения) оформляется большое количество документов, в которых закреплены решения руководства, отражены отношения с вышестоящими, подчиненными и другими организациями.

Номинальный и реальный ВВП. Индексы цен

31 Октября 2013, курсовая работа

Основной гипотезой данного исследования является предположение о том, что обязательное и своевременное обучение менеджеров высшего и среднего руководящего звеньев в системе повышения квалификации управленческого персонала, профессиональное обучение сотрудников, а кроме того, работа внутри организации по изучению и исследованию стимулирования повышения профессионализма служащих, и степени удовлетворенности наемных работников существующей системой порицаний и поощрений – являются на сегодняшний день наиболее эффективными методами для появления совокупности внутренних и внешних движущих сил, способной побуждать наемный персонал к такому трудовому поведению, которое, в результате, способствует достижению конечных целей организации.