Рефераты по менеджменту

Информационные технологии в процессе управления проектированием

19 Декабря 2012, реферат

Программный комплекс охватывает в основном
деятельность бюро ГИПов и планово-производственного отдела. С
помощью данного комплекса руководитель может вести постоянный
мониторинг работы проектного института. Программа может быть
установлена и на рабочих местах руководителей производственных
подразделений.

Информационные технологии в системах управления на предприятиях индустрии гостеприимства

26 Июня 2013, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является исследование информационных технологий в системах управления гостиничного предприятия на примере гостиницы «Ринг Премьер Отель»
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть сущность и основные понятия информационных технологий;
2. Показать основные направления применения информационных технологий в предприятиях гостеприимства;
3. Дать краткую характеристику систем автоматизации, использующихся на предприятиях гостеприимства;
4. Провести исследование информационных технологий и систем автоматизации гостиничного комплекса «Ринг Премьер Отель»

Информационные технологии в системе управления муниципальной собственностью

30 Января 2014, курсовая работа

Переход на массовую компьютеризацию задач, решаемых в муниципальном управлении, обусловлен:
• высокой динамичностью изменения обстановки в новых экономических условиях;
• необходимостью учета значительного числа факторов и ограничений при решении вопросов обеспечения жизнедеятельности города;
• необходимостью обработки больших объемов информации в процессе изучения и оценки обстановки, подготовки и принятия управленческих решений.

Информационные технологии в управлении

08 Апреля 2013, курсовая работа

Целью написания данной курсовой работы является изучение применения информационных технологий в управлении и анализ зарубежного и отечественного опыта в этой сфере.
Для решения поставленной цели мною были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты применения информационных технологий в управлении;
2. Изучить и проанализировать зарубежный и российский опыт использования информационных технологий на примере предприятий автомобилестроения;
3. Сделать выводы по данной теме.

Информационные технологии в управлении

12 Апреля 2014, лекция

§1. Информационное обеспечение системы управления персоналом организации
Главные функции процесса управления персоналом, реализуемые на разных уровнях системы управления организацией, — выработка решений и контроль за их исполнением. Именно необходимость обеспечения выполнения этих функций дает возможность рассматривать управление персоналом как информационный процесс, т.е. функционально включающий получение, передачу, обработку (преобразование), хранение и использование информации, а саму иерархическую систему управления — как информационную систему.

Информационные технологии в управлении

06 Мая 2014, доклад

Информационная система управления – это совокупность информации, экономико-математических методов и моделей, технических, программных, других технологических средств и специалистов, а также предназначенная для обработки информации и принятия управленческих решений.
Классификация информационных систем управления зависит от видов процессов управления, уровня управления, сферы функционирования экономического объекта и его организации, степени автоматизации управления.

Информационные технологии в управлении предприятием

03 Февраля 2013, курсовая работа

Актуальность темы: главным направлением перестройки менеджмента и его радикального усовершенствования, приспособления к современным условиям стало массовое использование новейшей компьютерной и телекоммуникационной техники, формирование на ее основе высокоэффективных информационно-управленческих технологий. Средства и методы прикладной информатики используются в менеджменте и маркетинге. Новые технологии, основанные на компьютерной технике, требуют радикальных изменений организационных структур менеджмента, его регламента, кадрового потенциала, системы документации, фиксирования и передачи информации.

Информационные технологии в управленческой деятельности

08 Сентября 2013, курсовая работа

Переход к рыночным отношениям в экономике и научно-технический прогресс чрезвычайно ускорили темпы внедрения во все сферы социально-экономической жизни российского общества последних достижений в области информатизации. Термин «информатизация» впервые появился при создании локальных многотерминальных информационно-вычислительных систем и сетей массового обслуживания.
Информатизация в области управления экономическими процессами предполагает, прежде всего, повышение производительности труда работников за счет снижения соотношения стоимость/производство, а также повышения квалификации и профессиональной грамотности занятых управленческой деятельностью специалистов.

Информационные технологии в экономике и управлении

15 Ноября 2013, тест

Автоматизированное рабочее место (АРМ) предназначено для …
– осуществления оперативного прибытия менеджеров фирмы-производителя ин-формационной системы
– информационной поддержки формирования и принятия решений, направленных на получения бизнес-результата
– модификации первичной информации в результатную в какой-либо предметной области
Автоматизированное рабочее место (АРМ) – это …
– последовательность технологических этапов по модификации первичной информации
– некоторая часть ЭИС, обособленная в соответствии со структурой управления экономическим объектом

Информационные технологии гостиницы

05 Июня 2012, дипломная работа

Целью данной дипломной работы является разработка проекта автоматизации деятельности гостиничного комплекса «Александровский сад».
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
1. раскрыты сущность и основные понятия информационных технологий;
2. показаны основные направления применения информационных технологий в предприятиях гостеприимства;
3. дана краткая характеристика систем автоматизации, использующихся на предприятиях гостеприимства;
4. проведена разработка проекта внедрения системы автоматизации гостиничного комплекса «Александровский сад».

Информационные технологии как средство повышения эффективности управления в организации ООО «Пензенская Лесоперерабатывающая Компания

13 Ноября 2013, дипломная работа

Использование в управлении информационных технологий, обладающих высокой гибкостью, мобильностью и способностью приспосабливаться к различным условиям работы является непременным условием повышения эффективности управленческого труда. Эффективность делопроизводства, как составной части управленческой деятельности, тоже существенно повышается с переходом на компьютерную обработку деловой документации.
1). В первую очередь это касается собственно создания и оформления деловых документов с помощью текстовых редакторов. Текстовые редакторы позволяют не только повысить скорость оформления документа, но и существенно повысить его качество по сравнению с "докомпьютерными" технологиями.

Информационные технологии как средство повышения эффективности управления в организации ООО «Пензенская Лесоперерабатывающая Компания

13 Ноября 2013, дипломная работа

При этом преподаватель не только образовывает, воспитывает и развивает студента, но с внедрением новых ИКТ он получает мощный стимул для самообразования, профессионального роста и творческого развития. Владея ИКТ, внедряя их в учебный процесс при подготовке будущих специалистов, которым предстоит реализоваться в новом, информационном обществе, преподаватель специальных дисциплин повышает качество образования, уровень подготовки специалистов, умножая при этом и свое профессиональное мастерство.

Информационные технологии менеджмента

03 Сентября 2014, курсовая работа

Главным направлением перестройки менеджмента и его радикального усовершенствования, приспособления к современным условиям стало массовое использование новейшей компьютерной и телекоммуникационной техники, формирование на ее основе высокоэффективных информационно-управленческих технологий.
Цель данной работы - выяснить, как и какими методами компаниям достичь эффективного руководства и стабильной конкуренции на рынке с помощью автоматизации и передовых IT-технологий в управлении.

Информационные технологии на предприятии

07 Февраля 2013, курсовая работа

Актуальность выбранной темы по курсовой работе состоит в том, что необходимость действовать в условиях рыночной экономики, все обостряющейся конкуренции товаропроизводителей обусловливает повышенные требования к профессиональным качествам специалистов, ответственности руководителей за результаты и последствия принимаемых решений.

Информационные условия разработки и исполнения управленческих решений

01 Апреля 2012, реферат

Управленческие решения принимаются на всех уровнях иерархической структуры предприятия. При этом определяются цели, формы деятельности, ресурсы, возможности, трудности и пути их преодоления. Все эти моменты формируются в виде управленческого решения.

Информационный менеджмент

10 Марта 2013, контрольная работа

Распределенные информационные системы и сетевые технологии сузили мир до размеров рабочего стола и экрана монитора, безгранично увеличив деловые возможности за счет быстрого и простого доступа к огромным объемам информации и инструментам работы с ней.
Цель данной работы - раскрыть основные аспекты ИТ в сфере управления, а также возможные перспективы дальнейшего развития информационных технологий.

Информационный менеджмент

20 Ноября 2013, реферат

Развитие и успех любой организации во многом определяются принятой в ней стратегией. Под стратегией понимается набор методов и средств решения перспективных долгосрочных задач. В связи с переходом к рыночным отношениям вопросу стратегии развития и поведения фирмы стали уделять большое внимание, что способствовало коренному изменению во взглядах на информационные системы. Они стали расцениваться как стратегически важные системы, которые влияют на изменение выбора целей фирмы, ее задач, методов, продуктов, услуг, позволяя опередить конкурентов, а также наладить более тесное взаимодействие потребителей с поставщиками. Появился новый тип информационных систем - стратегический.

Информационный менеджмент в таможенной системе РФ

12 Марта 2014, курсовая работа

Задача настоящей работы заключается в том, чтобы на основании анализа различных материалов, учебной литературы (учебников и учебных пособий, справочной и энциклопедической литература, комментариев к законодательству), а также научных статей в периодических журналах и веб-сайтов, осветить информационный менеджмент в таможенной системе. С одной стороны, тема исследования имеет интерес в научных кругах, с другой стороны, существует недостаточная разработанность и нерешенные вопросы. Это значит, что данная работа будет иметь учебную, теоретическую и практическую значимость. Определенная значимость и неполная научная разработанность темы курсовой работы определяют научную новизну данной работы. Цель работы - изучение темы информационный менеджмент в таможенной системе.

Информационный ресурс, как базовая составляющая информационного менеджмента

11 Марта 2014, лекция

Информационные ресурсы можно классифицировать по различным основаниям. Информационные ресурсы по виду информации: правовая информация; научно-техническая информация; политическая информация; финансово-экономическая информация; статистическая информация; информация о стандартах и регламентах, метрологическая информация; социальная информация; политическая информация; информация о здравоохранении; информация о чрезвычайных ситуациях; персональная информация (персональные данные); кадастры (земельный, градостроительный, имущественный, лесной, другие).

Информация и документ, их взаимосвязи и роль в эффективности менеджмента

24 Февраля 2015, курсовая работа

Цели исследования:
Выделить проблемы, возникающие при введении информационной системы в действие.
Осуществить обзор существующих систем на предмет соответствия выдвигаемым компаниями требованиям.
Задачи исследования:
- исследовать внутрифирменные проблемы при использовании ИСУ;
- определить стратегию внедрения ИС на предприятиях.

Информация и коммуникации в управлении предприятием

22 Февраля 2014, реферат

Межличностное взаимодействие - как форма общения двух и более субъектов контактирования - является естественной и неотъемлемой частью процесса управления. Поскольку общение подразумевает обмен информацией между людьми, целью которого является обеспечение понимания передаваемого сообщения, то можно говорить уже о коммуникационном процессе. Коммуникации имеют огромное значение для успеха деятельности предприятий и представляют одну из сложных проблем управления. Эффективно работающими руководителями считают тех, кто эффективен в коммуникациях. Менеджеры должны в совершенстве владеть искусством межличностного взаимодействия.

Информация и коммуникации в менеджменте

14 Мая 2013, курсовая работа

Данная работа посвящена информации и коммуникациям — тому, в чем каждый участвует ежедневно, но лишь немногие делают это достаточно согласованно. Почти невозможно переоценить важность коммуникаций в управлении. Едва ли не все, что делают руководители, чтобы облегчить организации достижение ее целей, требует эффективного обмена информацией. Если люди не смогут обмениваться информацией, ясно, что они не сумеют работать вместе, формулировать цели и достигать их. Однако, как выяснится далее, коммуникации — эта сложный процесс, состоящий из взаимозависимых шагов.

Информация как основной ресурс управления

29 Апреля 2013, курсовая работа

Целью данного проекта является изучение теоретической базы для изучения информации как основы управления. Предмет исследования – информация.
Задачами данного исследования являются определение:
необходимости информационной поддержки руководителя
эффективности информационного обеспечения
способы реализации информационного обеспечения

Информация о организации предприятия

27 Февраля 2013, контрольная работа

Организация производства - это вид деятельности направленный на соединение всех элементов производства в единый процесс для достижения социальной и экономической эффективности предприятия. Организация производства осуществляется на всех уровнях управления: 1) национальном - работа гос управления по выработке политики отраслевой структуры экономики; 2) территориальный - субъекты российской федерации и крупные экономические районы: задачи - рациональное размещение предприятий, организация внутреотрослевых и внешотрослевых производственных связей; 3) отрасли и крупные комплексы; задачи - кооперирование и развитие специализаций предприятий для создания отраслевой инфроструктуры.

Инфраструктура и механизмы государственного регулирования предпринимательской деятельности

24 Сентября 2013, контрольная работа

В настоящее время одним из препятствий оказанию действенной поддержки малым предприятиям является отсутствие или недостаток эффективных объектов инфраструктуры, обеспечивающих деятельность малых предприятий. Крупные предприятия создают себе инфраструктуру сами: учебные центры, маркетинговые и юридические подразделения, коммуникационную инфраструктуру - подъездные пути, инженерные сети и прочее, открывают представительства и магазины, создают собственные банки и социальные объекты для своих служащих.

Искусство ведения телефонных разговоров

18 Апреля 2013, реферат

Современную деловую жизнь невозможно представить без телефона. Его используют, чтобы провести переговоры, отдать распоряжения, изложить просьбу. Очень часто первым шагом на пути к заключению делового договора является именно телефонный разговор.
У телефонного разговора по сравнению с письмом есть одно важное преимущество: он обеспечивает непрерывный двусторонний обмен информацией. Но к деловому телефонному разговору необходимо тщательно готовиться. Плохая подготовка, неумение выделить главное, лаконично, ёмко и грамотно изложить свои мысли приводит к значительным потерям рабочего времени (до 20 - 30%).

Искусство ведения деловых переговоров

10 Марта 2013, реферат

При ведении деловых переговоров следует также учесть национальные особенности оппонента.
Итак, искусство ведения деловых переговоров, состоит в том, чтобы убедить противостоящую сторону в том, что именно ваше предложение, наиболее выгодно для обеих сторон. Это требует глубоких знаний в области коммуникаций, в умении использовать технику делового общения, и конечно же компетентности переговорщика в обсуждаемом вопросе.

Искусство и наука прогнозирования

22 Октября 2013, контрольная работа

Прогнозирование - одна из основных составляющих управленческого процесса. Без прогнозирования, без представления об ожидаемом ходе развития событий невозможно принятие эффективного управленческого решения.
Государственные деятели прошлого, полководцы, бизнесмены принимали, подчас, блестящие управленческие решения.
При этом, как правило, использовались элементы прогнозирования, относящиеся скорее к искусству прогнозирования. Ведь науки о прогнозировании, как и науки управления, вообще, не существовало.

Искусство менеджмента

11 Апреля 2012, реферат

Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет
исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и
необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от
тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной
системы к рынку, в жизни отдельного человека - превращение его из “винтика” в
самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в
обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они
требуют изменения нас самих.
Важная часть этого изменения, как показывает мировой опыт, - постижение науки
и искусства менеджмента.

Искусство общения

12 Мая 2013, курсовая работа

Общение - основная форма человеческого бытия, извечное свойство человека. Французский писатель А. де Сент-Экзюпери называл общение людей роскошью. Эта роскошь делает человека человеком. Отсутствие или недостаток общения деформирует человеческую личность. Таким образом, общение — важнейшая форма взаимодействия людей. Оно лежит в основе практически всего, что мы делаем. В жизни большинства людей процессы общения занимают до 70 % времени, а менеджеры расходуют на различные виды общения в среднем 80 % своего рабочего времени. Это постоянный процесс, который люди используют для того, чтобы передавать организационные цели, обеспечивать обратную связь и вносить коррективы.