Рефераты по менеджменту

Управление в условиях неопределенности

23 Декабря 2012, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является разработка оптимальной стратегии деятельности фирмы в условиях неопределённости. В связи с этой целью необходимо решить следующие задачи:
§ описать сущность и виды управленческих решений;
§ изучить этапы принятия управленческих решений различными школами управления;
§ рассмотреть технологию принятия управленческих решений;

Управление взаимодействием образовательного учреждения и семьи в условиях введения федеральных государственных образовательных станда

11 Ноября 2014, дипломная работа

За тысячелетнюю историю человечества сложились две ветви воспитания подрастающего поколения: семейное и общественное. Каждая из этих ветвей, представляет социальный институт воспитания, обладает своими специфическими возможностями в формировании личности ребёнка. Семья и дошкольное учреждение – два важных института социализации детей. Их воспитательные функции различны, но для всестороннего развития ребёнка необходимо их взаимодействие.
Вся наша жизнь – взаимодействие с окружающим миром: с другими людьми, с группами людей, государственными структурами, объектами живой и неживой природы и т.д., и т.п. Если человек не взаимодействует с окружающим миром, он для мира не существует

Управление внеоборотными активами предприятия

09 Января 2014, курсовая работа

Актуальность выбранной темы определена тем, что основные средства и долгосрочные инвестиции в основные средства оказывают многоплановое и разностороннее влияние на финансовое состояние и результаты деятельности предприятия. Решения о капиталовложениях жизненно важны, так как они вызывают затраты больших сумм денег и влияют на ведение дела в течение многих лет. С другой стороны, актуальной задачей любого предприятия на современном этапе является повышение его конкурентоспособности. Это связано с ужесточением конкурентной борьбы и резким ограничением ресурсов. Объектом исследования дипломной работы является ООО «Волна», которое занимается производством лесозаготовок и лесоперевозками.

Управление внешнеэкономической деятельностью

14 Декабря 2011, шпаргалка

1. Сущность и основные понятия внешнеэкономической деятельности.
Внешнеэкономическая деятельность – это обособленная сфера деятельности предприятий, основой которой выступает экспортное производство в рамках единого технологического процесса создания и реализации продукции.
ВЭД осуществляется на уровне производственных структур (фирм, организаций, предприятий, объединений) с полной самостоятельностью в выборе внешнего рынка и иностранного партнера, номенклатуры и ассортиментных позиций товара для экспортно-импортной сделки, в определении цены и стоимости контракта, объема и сроков поставки и является частью их производственно-коммерческой деятельности как с внутренними, так и с зарубежными партнерами.
ВЭД

Управление внешнеэкономической деятельностью

27 Ноября 2014, реферат

В современных условиях государство активно регулирует внешнеэкономические связи в национальных интересах.
Рыночной системе хозяйства в принципе больше соответствуют экономические инструменты регулирования внешнеэкономических связей, прежде всего таможенные пошлины, налоги и т. д.

Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия в современных условиях

23 Ноября 2013, курсовая работа

Целью работы является отражение теоретических вопросов внешнеэкономической деятельности предприятия, отражение ее современного состояния. Наиболее важным является выявление перспектив и путей совершенствования эффективности развития внешнеэкономической деятельности. Для достижения указанной цели в процессе исследования были поставлены следующие задачи: обосновать и уточнить понятие и принципы внешнеэкономической деятельности предприятия; рассмотреть основные формы внешнеэкономических связей и их характеристика; провести системный анализ основных проблем и сложившейся практики и направлений существующей методологии устойчивого развития предприятия в современных условиях хозяйствования российских предприятий.

Управление внутренней мотивацией работников на соблюдение правил Охраны Труда

13 Февраля 2014, курсовая работа

Цель работы: изучить теоретическую основу проблемы управления внутренней мотивацией работников на соблюдение требований охраны труда, для её последующего внедрения в работу специалиста по охране труда и менеджера по персоналу компании ________________________
Задачи работы:
1. проанализировать методы стимулирования работников к овладению знаниями и опытом обеспечения безопасности труда и производства,
2. изучить способы улучшения работы и внутренней мотивации работников,
3. рассмотреть организацию смотра-конкурса «За безопасный труд и производство», как способ мотивации сотрудников компании,

Управление внутренними и внешними коммуникациями в организации

14 Января 2013, курсовая работа

Коммуникации как процесс общения, обмена информацией уже давно воспринимаются как нечто повседневное и обычное. Миллионы людей ежесекундно вступают в коммуникацию. Коммуникация – это то, в чем каждый участвует ежедневно, но не всегда делает достаточно согласованно. Без коммуникации жизнь человека и функционирование организации просто невозможны. Коммуникации – важнейший элемент обеспечения эффективности управления.

Управление временем

12 Октября 2014, лекция

1.Планирование рабочего времени.
2.Определение приоритетов.

Управление временем и рабочая нагрузка руководителя

26 Октября 2014, курсовая работа

Время – это специфический ресурс, который необратим. Оно уходит, поэтому его эффективное использование актуально, особенно при сегодняшнем темпе жизни.
В век информационный все сложнее успевать быть в курсе всего, а это очень важно любому руководителю. Сегодня цена времени становится дороже, чем деньги. Руководить организацией или небольшим отделом, да или просто работать, выполняя поручения, и одновременно полноценно уделять время семье, отдыху – задача любого менеджера.

Управление временем руководителя

15 Марта 2014, курсовая работа

Как показывает практика, эффективность и успешность работы организации зависит от результатов работы руководителей организации: в первую очередь от их профессиональной компетентности, а также в немалой степени от их способности к эффективному труду, к эффективному планированию своего рабочего времени для наискорейшего достижения цели и получения результата. Если руководитель не спланирует и правильно не организует свою работу, то это приведет к потерям рабочего времени, лишнему перенапряжению и, в конечном счете, скажется на качестве управления. Причём следует отметить, что чем выше ранг руководителя, тем большая доля времени используется им на задачи собственно управленческие.

Управление временем. Рабочее время руководителя

16 Мая 2014, курсовая работа

Всем известная истина – «Время - деньги», похоже начнает изменять свое значение. По словам одного из лучших аналитиков и практиков брэндинга Марка Гобе, «время становится дороже денег» . И с ним трудно не согласится.
Многие известные специалисты, в частности, московские, подтверждают эту истину, говоря при этом, что время – это такой специфический ресурс, который в организации стоит на одном месте с основными фондами, рабочей силой, сырьем, но оно имеет особое специфическое свойство: оно необратимо. То есть если оборудование можно купить, сырье и материалы тоже не являются редким товаром, который необходимо долго разыскивать, то потерянное время невозможно вернуть, невозможно вернуть упущенные в это время возможности, невозможно дорешать дела, если условия, в которых они решаются поменялись. При этом специфичность времени заключается еще и в том. Что каждый человек наделен им в равной мере, а именно, 1440 минут или 86400 секунд в день – не больше и не меньше.

Управление временем. Тайм-менеджмент

01 Января 2014, контрольная работа

Управлять временем невозможно: независимо от желания человека оно будет двигаться с неизменной скоростью
Время называют великим демократом: перед ним все люди находятся в равных условиях, поскольку каждый имеет в сутках 24 часа. Однако вопрос заключается в том, на что тратятся эти драгоценные минуты. Сегодняшний день наполнен важными событиями, значимыми встречами, полезными и осмысленными действиями, а завтра время в очередной раз будет "пущено на ветер", израсходовано так, что потом станет "мучительно больно за бесцельно прожитые годы". В отношении человека ко времени наглядно проявляется его жизненная позиция: он - хозяин своей судьбы или раб обстоятельств? Расточитель или инвестор?

Управление государственной службой в РФ

22 Декабря 2013, курсовая работа

Государственная служба - это сложная и постоянно развивающаяся система, многогранный и творческий процесс, в котором нет ведущих или второстепенных элементов, каждый играет свою роль и при этом несет полную ответственность за качество и эффективность своей административно-исполнительной или законотворческой деятельности. Без такой службы ни один орган власти не только не сможет эффективно работать, но и вообще существовать. Надежность, стабильность и эффективность власти определяется профессионализмом, компетентностью обеспечивающих ее структур, качеством организации и функционирования государственной службы.

Управление группами

08 Июня 2012, контрольная работа

Концепция предполагает, что управление должно ориентироваться на специфические индивидуальные человеческие особенности.
Каждый человек обладает индивидуальностью. Именно такой человек входит в организацию, выполняет определенную работу и играет определенную роль в организации, именно таким человеком нужно управлять.

Управление группами

13 Января 2013, контрольная работа

Управление группой а также умение управлять конфликтами имеет очень большое значение в современном менеджменте. Поскольку организации любого размера состоят из групп, менеджеру необходимо хорошо разбираться в особенностях возникновения и развития формальных и неформальных групп. Современный менеджер должен понимать важность существования неформальных групп. Он должен стремиться к обеспечению тесного взаимодействия между формальными и неформальными организациями, поскольку неформальные организации динамично взаимодействуют с формальными организациями, влияют на качество выполнения работы и на отношение людей к труду и к начальству.

Управление группами

28 Августа 2013, реферат

В каждой организации существует сложное переплетение формальных и неформальных групп. Они оказывают сильное влияние на качество деятельности и эффективность организации. Менеджер должен уметь взаимодействовать с ними.
Группа – это два или более человек, которые взаимодействуют друг с другом, чтобы выполнить задачи, достичь общей цели. При этом каждый человек оказывает влияние на других, и сам находится под их влиянием.

Управление групповым поведением в организации

25 Ноября 2013, контрольная работа

Использование фирмой в своей деятельности групповой структуризации в целом дает положительный эффект. Необходимо добиться такого состояния системы, при котором группа двигалась бы в направлении, определенном целями фирмы. При осуществлении оперативного руководства в группе всегда необходимо учитывать состав команды и персональные возможности каждого. Прогноз ситуации и предупреждение возможных конфликтов, а также создание адекватной системы мотивации и делегирования, использование неформальных каналов связи и поступающей по ним информации--все это первостепенные задачи менеджера, желающего, чтобы подконтрольная ему группа с максимальной отдачей.

Управление группой и групповой динамикой

02 Февраля 2013, курсовая работа

В последнее время в экономике России произошли серьезные перемены. Эти изменения не только масштабны, но и беспрецедентны - ни в одной другой стране мира за столь короткий срок не происходили коренная ломка одной экономической системы и формирование другой. К числу таких изменений относятся следующие: изменение структуры собственности, связанное с разрушением монополии государства в сфере производства, созданием базы для формирования эффективных собственников; изменение отраслевой структуры производства в результате ее приспособления к новой структуре спроса и возникновения массы мелких предприятий, порожденных частным предпринимательством; изменение условий внешнеэкономической деятельности; изменение геополитической ситуации в результате распада СССР.

Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на предприятии Хлебокомбинат ППТО

03 Апреля 2013, курсовая работа

В современных рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения любого предприятия служит его финансовая устойчивость. Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, то оно имеет ряд преимуществ перед другими предприятиями того же профиля для получения кредитов, привлечения инвестиций, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Большое влияние на оборачиваемость капитала, а, следовательно, и на финансовое состояние любого предприятия оказывает состояние дебиторской и кредиторской задолженности.

Управление деловой карьерой

12 Октября 2014, контрольная работа

Актуальность данной темы заключается в том, что управление деловой карьерой как предмет исследования представляет особый интерес для менеджеров, потому что планирование и контроль деловой карьеры является одной из важнейших задач управления персоналом
Организации, руководители которых понимают важность управления деловой карьерой своих сотрудников, делают серьезный шаг на пути к собственному процветанию. Управление карьерой дает возможность «вырастить» специалиста или руководителя в стенах своей организации.

Управление деловой карьерой

13 Апреля 2015, курсовая работа

Современный бизнес развивается, конкуренция растет, и, как следствие, организациям необходимо прилагать все больше усилий, чтобы активно развиваться и быть успешными. Наряду с профессионально организованными процессами подбора и найма персонала, его стимулирования, ориентации и оценки, одним из способов, помогающим генерировать новые идеи для бизнеса, разрабатывать и внедрять современные технологии и системы, а также готовить высоко профессиональных, ориентированных на успех сотрудников, является создание системы обучения персонала

Управление деловой карьерой в организации

19 Февраля 2013, курсовая работа

Цель работы – изучить процесс управления карьерой персонала, как комплексную технологию, направленную на развитие способностей работников, накопление ими профессионального опыта и рациональное использование их потенциала, как в интересах сотрудников, так и в интересах организации. Задачи исследования:
- изучение теоретических основ понятий «карьера», «этапы карьеры», «планирование карьеры»;
- исследование особенностей реализации технологий управления карьерой.

Управление деловой карьерой персанала

09 Июня 2013, курсовая работа

Целью исследования является разработка теоретико-методологических основ и методических рекомендаций по анализу деловой карьерой персонала в организации.
В соответствии с целью определены следующие основные задачи:
1.рассмотреть понятие деловой карьеры персонала, основные цели и правила ее построения;
2.изучить этапы деловой карьеры работника организации;
.произвести обзор основных направлений по совершенствованию деловой карьеры персонала организации;
.на примере конкретной организации произвести анализ эффективности управления деловой карьеры персонала;
.на основе выявленных проблем разработать проект мероприятия по совершенствованию управления деловой карьерой в исследуемой организации и экономически обосновать его;

Управление деловой карьерой персонала

08 Января 2013, реферат

В этой работе я хочу показать, как человек планирует свое будущее (карьеру), основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспек¬тивы служебного роста и возможности повышения квалифи-кации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.

Управление деловой карьерой персонала

09 Декабря 2013, контрольная работа

В этой работе подробно рассмотрены такие понятия как – “карьера” и “система служебно-профессионального продвижения”

Управление деловой карьерой руководителей и специалистов

23 Октября 2013, курсовая работа

Планирование развития карьеры всегда было важно, но сегодня аналитики западных стран говорят, что оно приобрело особенное значение, и сам характер управления карьерой сильно изменился. Для России изменения особенно очевидны. В период социалистического строительства существовала тенденция пропагандировать, что особенно хороша карьера, если человек работает в одной организации в течение 20-30 лет: вершина успеха - в течение 30 лет закручивать одну и ту же гайку на конвейере.

Управление деловым общением

13 Марта 2014, реферат

Общение с людьми - это наука и искусство Здесь важны и природные способности, и образование. Именно поэтому тот, кто хочет достичь успехи во взаимодействии с другими людьми и достичь определённых целей-- должен учиться этому.
В современных условиях, когда человеческий ресурс становится основным ресурсом предприятия, особо важное значение приобретает деятельность каждого члена коллектива. Правильно построенная структура общения дает большой положительный эмоциональный и экономический эффект. Выработка уверенности в умении строить деловые контакты может привести к росту личного влияния на людей и поможет сделать карьеру.

Управление деловым поведением персонала в организации (на примере ЗАО Руссо Транс)

25 Мая 2013, дипломная работа

Цель данной работы –
Для достижения цели были поставлены следующие задачи :
Изучить подходы к исследованию поведения персонала в организации
Проанализировать структуру и виды деловых коммуникаций в организации
Рассмотреть функциональные характеристики делового поведения в системе деловых коммуникаций.
Рассмотреть социально-психологические факторы и их специфику
Изучить влияние коммуникативной компетентности руководителя на содержание и формы делового поведения персонала в организации
Проанализировать деловые коммуникации как фактор формирования делового поведения персонала организации.

Управление денежными потоками

23 Декабря 2012, курсовая работа

Цель курсовой работы - в ходе анализа производственно-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия разработать рекомендации по улучшению механизма управления денежными потоками.
В курсовой работе для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические подходы к понятию и сущности денежных потоков;
проанализировать основные методы управления денежными потоками;
определить основные показатели, используемые при управлении денежными потоками;
на основе анализа показателей разработать рекомендации по улучшению механизма управления денежными потоками предприятия.