Рефераты по менеджменту

Менеджер ХХ1 века

14 Октября 2013, реферат

К менеджеру любого уровня предъявляются высокие требования, в частности, следующие:
• наличие общих знаний в области управления предприятием;
• компетентность в вопросах технологии производства в той отрасли, к которой относится фирма по виду и характеру деятельности;
• владение навыками не только администрирования, но и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках, проявлять инициативу и активно перераспределять ресурсы фирмы в наиболее выгодных сферах применения;

Менеджер – профессиональный руководитель

19 Ноября 2011, контрольная работа

Со времен великого полководца А.В.Суворова известно, что «плох тот солдат, который не мечтает быть генералом». Точно так же плох и начинающий клерк, который не хочет в будущем стать самым главным боссом. И это вполне понятно. В работе руководителя много привлекательных сторон: она предоставляет большие возможности для развития личности, придает человеку достоинство, является захватывающей и увлекательной.

Менеджер, бизнесмен и предприниматель разделение труда и департаментализация в менеджменте

21 Марта 2013, курсовая работа

Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, который повседневно управляет функциями фирмы с целью сохранения её основных пропорций; это также человек, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение. Целью менеджера является обеспечение стабильной конкурентоспособности фирмы. В компании он занимает, по сути, положение человека, нанятого на работу, выполняющего кропотливую и методичную работу, но никак не владельца, как некоторые думают.

Менеджер, его место и роль в системе управления персоналом

08 Мая 2015, контрольная работа

В век больших открытий и инноваций создаётся огромное количество предприятий, организаций и компаний, осуществляющих определенную деятельность. Все они нуждаются в грамотном квалифицированном специалисте, способном умело организовать продуктивную работу всего персонала. Такого специалиста принято называть “менеджер”.
Менеджер — это человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации, функционирующей в рыночных условиях. Менеджер - профессионально подготовленный руководитель, умеющий ориентироваться в финансовых, юридических, психологических и других вопросах по принятии управленческих решений.

Менеджер, его обязанности и роли в организации

10 Октября 2013, реферат

Менеджер (англ.manager, от manage – управлять) – это человек, занимающий постоянную управляющую должность и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации, функционирующей рыночных условиях.
Термин «менеджер» имеет широкое распространение и употребляется применительно:
- к организатору конкретного вида работ в рамках отдельного подразделения или программно-целевой группы;
- к руководителю предприятия или его подразделения (управления, отделения, отдела);
- к руководителю по отношению к подчиненным;
- к администратору любого уровня управления, организующему работу в соответствии с современными методами;
- к специалисту по управлению производством;

Менеджер, його роль і місце в організації

09 Марта 2013, курсовая работа

Мета роботи полягає в тому, щоб на основі доступної літератури проаналізувати та з’ясувати основні риси діяльності менеджера.
Для досягнення цієї мети у роботі вирішується ряд задач:
визначити основні функції менеджера;
охарактеризувати основні вимоги до менеджера;
дослідити вимоги до здібностей і вмінь менеджера;
проаналізувати основні помилки менеджера та поради щодо організації його особистої праці.

Менеджер, как субъект управления

15 Мая 2012, курсовая работа

Субъект управления менеджер - это управляющий, обладающий профессиональными знаниями по организации и управлению производством. Исходя из такого определения, менеджером можно назвать любого руководителя, директора, заведующего, администратора.
Менеджеры, как герои в пьесе имеют свои роли, которые заставляют их вести себя определенным образом, потому что они занимают определенные должности в качестве руководителей структурных подразделений фирмы, что определяет их служебное поведение.
Актуальность. С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины «менеджмент» и «менеджер»,

Менеджер, руководитель, лидер

21 Декабря 2012, реферат

В нашей стране менеджером называется продавец, активно ищущий и обслуживающий покупателей. Но истинное значение этого слова иное – это руководитель, управленец. Есть понятие менеджмента, которым мы активно оперируем, не всегда понимая, что скрывается за работой руководителя (или менеджера, как на самом деле надо его называть). Есть понятие лидера, руководителя, управленца…

Менеджер. Його місце і роль в організації

18 Декабря 2012, курсовая работа

Мета роботиполягає в тому, щоб на основі доступної літератури проаналізувати та з’ясувати основні риси діяльності менеджера.
Для досягнення цієї мети у роботі вирішується ряд задач:
• визначити основні функції менеджера;
• охарактеризувати основні вимоги до менеджера;
• дослідити вимоги до здібностей і вмінь менеджера;
• проаналізувати основні помилки менеджера та поради щодо організації його особистої праці.

Менеджер. Менеджерге қойылатын талаптар

10 Апреля 2012, сочинение

Қазіргі инженер жаңа техниканы, технологияны үйренумен қатар кәсіпорынды басқару әдістерін, әсіресе нарықты жағдайында, білу керек. Басқару деңгейіне орай менеджерлерді үш топқа бөлуге болады: төменгі, орташа және жоғары сатыдағы менеджерлер. Төменгі менеджерлер – бұл бір топ адамдардың немесе бөлімдердің бастықтары. Жоғары сатыдағы менеджерлерге компаниялардың бастықтары жатады. Орта сатыдағы менеджерлер – бұл цехтардың бастықтары.

Менеджер: понятие, личные и деловые качества, функции

30 Мая 2013, реферат

Менеджер (англ. manager, от manage — управлять) — это человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации, функционирующей в рыночных условиях.
Термин «менеджер» имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно:
к организатору конкретного вида работ в рамках отдельного подразделения или программно-целевой группы;
руководителю предприятия или его подразделения (управления, отделения, отдела);
руководителю по отношению к подчиненным;
администратору любого уровня управления, организующему работу в соответствии с современными методами;

Менеджер: функции, задачи, требования к менеджеру, основные ограничения

14 Февраля 2014, реферат

Термин «менеджер» произошел от английского «manage», что означает: «управлять, заведовать, стоять во главе, справляться».
Таким образом, менеджер – это управляющий, обладающий профессиональными знаниями по организации и управлению производством. Исходя из такого определения, менеджером можно назвать любого руководителя, директора, заведующего, администратора.
Как герои в пьесе имеют свои роли, которые заставляют их вести себя определенным образом, так и менеджеры занимают определенные должности в качестве руководителей структурных подразделений фирмы, что определяет их служебное поведение.

Менеджера 21 века

10 Октября 2013, доклад

В современном понимании менеджер - это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях. Предполагается, что принимаемые менеджером решения являются обоснованными и вырабатываются на базе использования новейших методов управления: многовариантных расчетов с помощью компьютерной техники.

Термин "менеджер" имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно:

· к организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп;

· к руководителю предприятия в целом или его подразделений (управлений, отделений, отделов);

· к руководителю по отношению к подчиненным;

Менеджерский анализ фирмы Билайн ВымпелКом

01 Декабря 2013, реферат

Рынок мобильной связи характеризуется высоким входным барьером (высокая стоимость оборудования и программного обеспечения для мобильной связи), сильной конкуренцией внутри рынка мобильной связи между участниками (прямая конкуренция). Как следствие высокой рискованности, рынок характеризуется высокой нормой доходности. Его рост обусловлен рядом объективных факторов и происходит как за счет количественных параметров (зоны покрытия, количество абонентов), так и за счет качественного роста.
Одним из лидирующих операторов, предоставляющих услуги мобильных телекоммуникаций на Российском рынке, является компания Билайн «ВыпмелКом».

Менеджмент

26 Ноября 2012, контрольная работа

Научное управление не пренебрегало человеческим фактором. Важным вкладом этой школы было систематическое использование стимулирования с целью заинтересовать работников в увеличении производительности и объема производства. Предусматривалась также возможность небольшого отдыха и неизбежных перерывов в производстве. Так что количество времени, выделяемое на выполнение определенных заданий, было справедливо установленным. Это давало руководству возможность установить нормы производства, которые были выполнены, и платить дополнительно тем, кто превышал установленный минимум. Ключевым элементом в данном подходе было то, что люди, которые производили больше, вознаграждались больше. Авторы работ по научному управлению также признавали важность отбора людей, которые физически и интеллектуально соответствовали выполняемой ими работе, они также подчеркивали большое значение обучения.

Менеджмент

05 Февраля 2013, контрольная работа

Объектом исследования является организация ООО "СибСота", предоставляющая услуги мобильной связи в Новосибирске. Организация расположена по адресу ул. Дуси Ковальчук, 252. Эта фирма занимается оформлением договоров на подключение к сети сотовой связи и контролирует пункт розничной продажи мобильных телефонов. Данное предприятие является субдилером компаний Би-Лайн, Мегафон и МТС.

Менеджмент

14 Февраля 2013, доклад

Жоспарлау фирманың іс-әрекеттерінің мақсаттарын, оларға жетудің басты бағыттары мен құралдарын анықтауды (белгілеуді) тілейді. Бизнес-жоспар — жоспарлаудың негізгі элементі. Есеп беру құжаты және инвестициялардың басты дәлелі болатын осы бизнес-жоспар, фирма дамуының кешендік жоспарын жасаудың мақсаты — басқарушыларға фирманың жағдайы туралы толық мәлімдеме беру болады. Бизнес-жоспарды жан-жақты дәлелдеп жасау инвесторлар жағынан олардың инвестицияларының тұрақты болатындығына және компанияның басқарушыларына сенімділік тудыруды көздейді. Бизнес-жоспар 3—5 жылға жасалады. Ол мына бөлімдерден тұрады:

Менеджмент

28 Марта 2013, реферат

Менеджмент – это эффективное управление хозяйством (включая межличностные
отношения, управление производством, предприятием) с целью получения прибыли,
путём рационального использования ресурсов.
Смысловое содержание Менеджмента:
1. Менеджмент, как наука и практика управления (представляет собой
теоретическую базу практики управления, т.е. обеспечивает наилучшими
рекомендациями).
1.1.Теория научного управления (заключается в признании
менеджмента как науку, т.е. как самостоятельную область научных исследований в
формировании методов для достижения целей организаций).

Менеджмент

07 Октября 2013, доклад

Менеджмент - это управление социально-экономическими организациями в условиях рыночной экономики, целикоторых, как правило, являются экономическими.
Менеджмент представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей организации путем рационального использования имеющихся ресурсов. Первоначально менеджмент начал развиваться как теория управления производством, а затем трансформировался в теорию управления деятельностным поведением людей.
Следует различать понятия: «управление», «менеджмент» и «руководство».

Менеджмент

16 Апреля 2014, реферат

В рыночной экономике основной формой управления фирмой является менеджмент.
Менеджмент (англ. management - управление) - это система принятия и реализации решений, направленных на достижение оптимального, наилучшего из возможных, варианта использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов фирмы.

Менеджмент

06 Мая 2014, лекция

Менеджмент (ағылшынша мanage – басқару, меңгеру, ұйымдастыру) – ұйымда немесе кәсіпорында жұмыс істейтін адамдардың еңбегін басқара отырып, алға қойған мақсатқа жетуді ұйымдастыра білу, әлеуметтік, оның ішінде білім беру үрдістерін басқару принциптері, әдістері, құралдары мен нысандарының жиынтығы.
Менеджмент ағылшыннан аударғанда басқару деген мағына береді, демек қаржылық менджмент – бұл қаржыны басқару, яғни кәсіпорындардың ақша айналамын және қаржылық ресурстарының қолдануын басқару.
Мақсаты және міндеттері
Қаржыны басқаруда қолданылған жаңа әдістер басқару өрісінде жаңа мамандықтың пайда болуына мүмкіндік туғызды. Ол қаржы менеджері. Кәсіпорынның қаржы қызметінің басшысы (қаржы менеджері) жоғары білімді, кең көз – қарасты, ойшыл, келесі дамыған ғылымдардың: қаржы, статистика, есеп, қаржылық талдау, салық салу, бағаның құрылуы, және т.б. қорытындыларын өз қызметінде әдісін тауып қолданатын маман.

Менеджмент в стоматологии

19 Ноября 2013, доклад

В первом случае, как правило, люди идут в обычную поликлинику и выбив заветный талончик сидят в очереди энное количество времени, чуть ли не теряя сознание под звуки советской бормашинки. Ищущие «ближе к дому/работе» попадают в случайные руки врача, который волей случая работает недалеко. Такие пациенты обеспечивают определенное количество клиентуры каждой стоматпрактики, особенно если хотя бы в нескольких домах в округе нет подобных учреждений. И наконец, третий вид, эти люди ищут хорошие отзывы, рекомендации знакомых, раскрученное и узнаваемое имя и современное оборудование и методики, которые, по их мнению, обеспечат эту самую безболезненность лечебного процесса.

Менеджмент в сфере услуг

01 Апреля 2013, курсовая работа

Целью данной работы является рассмотрение особенностей менеджмента в организации сферы услуг.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть типы и виды организации сферы услуг,
- проанализировать специфику и отличительные черты организаций сферы услуг,
- рассмотреть особенности планирования в сфере услуг,
- проанализировать особенности мотивации персонала и внедрение инноваций в организациях сферы услуг.

Менеджмент жүйесі және бәсекеге қабілеттілік

17 Ноября 2013, реферат

Қазіргі кезде елдегі кәсіп-орындарға халықаралық стандарт¬тарды пайдалану, соның ішінде, әсіресе, сапа менеджменті жүйесі бойынша 9000 стандарттар топ-тамасын жаппай енгізу мәселесіне мемлекет тарапынан баса назар аударылуда. Оның айқын көрінісі менеджмент жүйелері бойынша халықаралық стандарттарды қолданудың барлық алғышарт¬тары жасалуында. Мәселен, кәсіпорындарда қажетті заңнамалық база құрылып, мемлекеттік қолдау тетіктері анықталды. Сонымен қатар, менеджмент жүйелерін әзірлеу, енгізу жөнінен тәжірибе жинақталып, менеджмент жүйесін даярлап енгізу және сертификат¬тау бойынша білікті кеңесшілер мен сарапшы-аудиторлар тобы қалыптасып, көптеген кәсіпорын басшылары халықаралық стан-дарттарды, соның ішінде сапа менеджменті жүйесін енгізудің пайдасы мен қажеттілігін то-лықтай түсіне бастады. Бүгінде дүние жүзінде ме-неджмент жүйелеріне талаптар белгілейтін бірнеше стандарт бар. Оларға ІSO 9000 (сапа менедж-мент жүйелері немесе СМЖ), ИСО 14000

Менеджмент как вид деятельности

09 Сентября 2013, доклад

Менеджмент - это особый тип управления организацией в рыночной системе хозяйствования, для которой характерны:
рыночные механизмы развития экономики, предполагающие наличие конкуренции, свободы предпринимательства и принятия хозяйственных решений, миграционные механизмы при движении капитала, рабочей силы, свободного ценообразования, что, в свою очередь, приводит к необходимости
гибкости и адаптации в поведении фирмы на рынке, что невозможно без:
ориентации на человеческий фактор;
высокого профессионализма;
творчества менеджера.

Менеджмент качества образовательного процесса в школе

12 Ноября 2011, курсовая работа

Говоря о результатах образовательного процесса, следует иметь в виду, что они многообразны и не сводятся только к услуге.

Менеджмент лидерство и власть

10 Мая 2013, реферат

Интерес к теме лидерства и власти постоянно растет. В человеческой сущности на генной основе заложено желание влиять на события и людей — это и есть стремление к власти. Мы все имеем право выбора: либо ты управляешь, либо управляют тобой. Для многих людей лидерство есть суть и смысл их существования. Лидерство — то, что наполняет их энергией, дает возможность реализовать самые смелые замыслы, вдохновляет тех, кто идет за ними.

Менеджмент негіздері пәнінің міндеті және мақсаты. Алғышарттары Менеджмент түсінігі

14 Января 2013, лекция

“Менеджмент” (ағылшын тілінде – manage) “басқару” деген мағынаны білдіреді.
“Менеджмент” түсігінің анқытамалары өте көп. Жалпы менеджмент деп жеңу өнері ретінде, адамдардың интелектісін, еңбегін, жүріс-тұрысының уәжін пайдалану арқылы алдында қойған мақсаттарына жете алуына айтады.

Менеджмент - из английского языка, означает управление

21 Февраля 2014, контрольная работа

За рубежом употребляется для обозначения 1) деятельности, связанной с руководством людьми; 2) специалистов, профессионально занимающихся этой деятельностью; 3) подразделений в организации, занимающихся руководством (администрация); 4) особой области знаний. Менеджмент - один из способов организации совместной деятельности людей в условиях рыночной экономики. Современный менеджмент - такой способ руководства, который позволяет наиболее гуманным образом направлять интеллектуальные и физические силы людей к достижению каких-то общих целей.

Менеджмент - лучшее направление бакалавриата

30 Марта 2013, творческая работа

К менеджменту относится теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которым понимается искусство управления. Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) немыслима без обращения к персоналу. Менеджмент - самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов менеджмента.