Менеджера 21 века

Менеджера  21 века.

 
В современном понимании менеджер - это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и  наделенный полномочиями в области  принятия решений по конкретным видам  деятельности фирмы, функционирующей  в рыночных условиях. Предполагается, что принимаемые менеджером решения являются обоснованными и вырабатываются на базе использования новейших методов управления: многовариантных расчетов с помощью компьютерной техники. 
 
Термин "менеджер" имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно: 
 
·     к организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп; 
 
·     к руководителю предприятия в целом или его подразделений (управлений, отделений, отделов); 
 
·     к руководителю по отношению к подчиненным; 
 
·     к администратору любого уровня управления, организующего работу в соответствии с современными методами. 
 
Всю работу по управлению можно разделить на две части; 
-управление деятельностью фирмы, 
- управление людьми (персоналом). 
 
Свойственные рынку риск и неопределенность ситуации требуют от менеджеров самостоятельности и ответственности за принимаемые решения, способствуют поиску оптимальных организационных и научно-технических решений относительно нововведений. 
 
К менеджеру любого уровня предъявляются высокие требования, в частности, следующие: 
 
• наличие общих знаний в области управления предприятием; 
 
• компетентность в вопросах технологии производства в той отрасли, к которой относится фирма по виду и характеру деятельности; 
 
• владение навыками не только администрирования, но и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках, проявлять инициативу и активно перераспределять ресурсы фирмы в наиболее выгодных сферах применения; 
 
• принятие обоснованных и компетентных решений на основе согласования с нижестоящими руководителями и работниками и распределение участия каждого в их исполнении; 
 
• наличие практического опыта и знаний в области анализа экономической ситуации на основных рынках или их сегментах, на которых уже работает или намеревается работать; 
 
• умение анализировать деятельность и действия фирм-конкурентов; 
 
• умение предвидеть тенденции развития хозяйственной конъюнктуры, особенности спроса, мер государственного регулирования экономики в своей стране и в других странах, на рынках которых фирма стремится усилить либо удержать свои позиции. 
 
В качестве основных личных качеств, присущих современному менеджеру, можно назвать: 
 
·               способность управлять собой; 
 
·               способность влиять на окружающих; 
 
·               стремление к личностному росту; 
 
·               изобретательность; 
 
·               умение обучать подчиненных; 
 
·               умение управлять своим временем.