Менеджмент - наука управления

Современная наука довольно широко трактует понятие «менеджмент», но прежде всего менеджмент - наука  управления, координация людских  и иных ресурсов с целью решения  поставленных организационных задач, а также совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и его прибыльности.

1.  Процессный подход  рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций.

2. В системном подходе  подчеркивается, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.

3. Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией. Поскольку существует такое обилие факторов как в самой организации, так и в окружающей среде, не существует единого «лучшего» способа управлять организацией.

4. Подход на выделении различных школ управленческой мысли.

К основным чертам менеджера в XXI веке можно отнести профессионализм управления, методологическую культуру работы, организационную культуру деятельности, высокий уровень образования, типологические черты личности (коммуникабельность, корпоративность, использование новых методов мотивации), а также уровень социальной ответственности.

1. Рациональное сочетание  рынка и государственного регулирования.

2.Широкое использование стратегического планирования и управления в деятельности организаций.

3.Постоянная корректировка целей организации как реакция на изменение внешней среды.

4. Достижение стратегических и оперативных целей за счет оптимального распределения материальных, трудовых и финансовых ресурсов по основным направлениям деятельности организации.

5. Разработка новых методов и приемов управления, позволяющих организации более гибко адаптироваться к изменениям внешней среды.

6. Резкое повышение  уровня квалификации и искусства менеджеров в управлении организацией.

7. Принятие в  практике управления оптимальных  решений, выбранных на основе  тщательного анализа альтернативных  вариантов решения проблемы.

8. Совершенствование  структур управления за счет  большей децентрализации функций.

9. Постоянная  забота о повышении квалификации  работников в организации.

10. Максимальное  использование инноваций, экономико-математических  методов, ЭВМ.

11. Развитие информационных  систем, широкое использование глобальных  информационных сетей.

12. Привлечение сотрудников к управлению организацией.

Итак, я выделяю основные характеристики управленческой мысли  и самого управления  наших дней:

1. Интернационализация менеджмента.

2. Рост международной конкуренции  и зависимость компаний друг  от друга на мировом рынке.

3. Объединение различных разработок  специалистов из разных стран.

4. Глобализация и создание международных  информационных систем.

5. Повышение надобности в высококвалифицированном  работнике и общее повышение  качества образования управленцев.

6. Повышенный  интерес к возможным идеям  эффективного управления.

1. Например, одна из самых  значимых проблем современного  менеджмента является качество  подготовки современного менеджера.

. Проблема качества. Это  проблема заключается в том,  что экономические условия в нашей стране отличаются от тех условий, в которых рождались принципы западного менеджмента качества.