Рефераты по экономике

Управление качеством. Метод Тагути

26 Февраля 2014, курсовая работа

Генити Тагути (Genichi Taguchi, род. в 1924 г.) — известный японский статистик, лауреат самых престижных наград в области качества (премия им. Деминга присуждалась ему 4 раза). Профессор Тагути в свое время разработал собственную систему, сочетающую инженерные и статистические методы, нацеленную на быстрое повышение экономических показателей компании и качества продукции путем оптимизации конструкции изделий и процессов их изготовления. Классическое определение качества – степень соответствия совокупности присущих характеристик требованиям. Тагути не согласен с общепризнанным определением качества. Такое определение позволяет считать, что два изделия мало отличаются друг от друга, если параметры одного находятся вблизи границы допуска, а параметры другого - немного выходят за эти границы. Тем не менее первое из них считается "хорошим", а второе - "плохим".

Управление конкурентоспообностью

22 Сентября 2013, монография

Цели и задачи дисциплины:Целью преподавания дисциплины является освоение
теоретических основ конкурентоспособности и формирование практических навыков в
принятии управленческих решений, позволяющих повысить рейтинг отечественных
предприятий и организаций, а также страны в целом при обеспечении национальной
экономической безопасности.
1.
. Дисциплина расширяет кругозор обучаемых, помогает освоить необходимые навыки
самостоятельной работы, а также формирует у студентов системный подход к анализу проблем
обеспечения национальной и региональной экономической безопасности.
В процессе изучения дисциплины ставятся Задачи:
-изучить основные понятия теории конкурентоспособности и управления экономической
безопасностью;
-получить представление о сущности, структуре и значении экономической безопасности;
-изучить специфические подходы к формированию конкурентоспособности различных
объектов.

Управление конкурентоспособностью фирмы на рынке услуг сотовой связи и пути её повышения

17 Февраля 2014, курсовая работа

Функционирование предприятий невозможно без учёта деятельности конкурентов. Конкурентная борьба – непременный фактор, который позволяет вычленить из множества организаций непременных лидеров, способных производить по-настоящему качественные и актуальные для современной жизни товары и услуги, которые будут востребованы населением. Именно поэтому так важно изучать конкурентов и, исходя из этого, принимать обоснованные решения в пользу повышения конкурентоспособности отдельно взятой организации.

Управление корпоративным капиталом с помощью ценным бумаг

04 Сентября 2013, реферат

Актуальность данной темы обусловлена тем, что на сегодняшний день будущее компаний во многом, если не в основном, определяется качеством корпоративного управления, которое рассматривается как один из эффективных способов повышения инвестиционной привлекательности компаний и, как следствие, улучшения инвестиционного климата в стране.
Рынок ценных бумаг в России существовал с того момента, как натуральное хозяйство уступило место товарно-денежным отношениям. Продажа товаров в кредит и рассрочку породила такое проявление ценных бумаг, как долговая расписка, позже называемая вексель. Векселя скупались и продавались.

Управление кредитным риском в коммерческом банке (на примере Банка “Северная казна” ОАО)

01 Января 2011, дипломная работа

Объектом исследования является система банковского кредитования.
Предметом исследования является тема “Управление кредитным риском
в коммерческом банке (на примере Банка “Северная казна” ОАО)”.
Цель исследования – изучить теоретические основы управления кредитным риском и применить их на практике для разработки рекомендаций по совершенствованию управления кредитным риском в Банке “Северная казна” ОАО.

Управление кредитным риском. Активные и пассивные инструменты

17 Декабря 2013, лекция

На степень и величину кредитного риска можно воздействовать с помощью приемов и тактики риск – менеджмента, в основе которого лежит организация работы по определению и снижению величины риска, т.е. по его управлению.
Управление риском – комплекс мер, направленный на снижение вероятности наступления кредитного риска.
Основные задачи управления кредитным риском:
• прогнозирование вероятности возникновения риска;
• оценка масштабов возможных убытков;
• определение способов снижения риска и источников возмещения потерь.

Управление кредитными рисками в коммерческом банке

07 Сентября 2014, курсовая работа

Целью данной работы является изучение понятия кредитный риск, выявление особенностей управления кредитным риском на основе методологии, предложенной Базельским комитетом, а также рассмотрение системы упраления кредитными рисками в Республике Беларусь, определение проблем и возможных направлений ее совершенствования.
Для этого необходимо решить следующие задачи:
раскрыть сущность понятия кредитного риска;
рассмотреть особенности управления кредитными рисками на основе методологии, предложенной Базельским комитетом ;
провести анализ системы управления кредитным риском в Республики Беларусь;

Управление кредиторской задолженностью

03 Мая 2013, курсовая работа

Ведение современного бизнеса сопровождается необходимостью решения задач различной сложности. Современная система управления кредиторской задолженностью должна включать всю совокупность методов анализа, контроля и оценки за ней. Вместе с тем управление кредиторской задолженностью - это работа с источниками ее возникновения, формирование кредитной политики предприятия и организация договорной работы, а также управление долговыми обязательствами.

Управление материальными потоками на предприятии (на примере Филиала ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород-ВЛПУМГ»)

01 Марта 2014, дипломная работа

Современная производственно-хозяйственная деятельность предприятий характеризуется высокой динамичностью, связанной с постоянно изменяющимися потребностями рынка, ориентацией производства товаров и услуг на индивидуальные потребности клиентов, непрерывным совершенствованием технических возможностей и сильной конкуренцией. Эффективную реализацию производственных процессов в развивающейся инновационной экономике способны обеспечить современные подходы к организации материальных потоков на основе концепции управления цепочкой поставок, позволяющие оптимизировать процесс товародвижения от источника сырья до конечного потребителя.

Управление материальными ресурсами предприятия

06 Февраля 2013, курсовая работа

Цель настоящей курсовой работы – проанализировав структуру существующих методов управления материальными ресурсами предприятия, рассмотреть методы анализа и повышения эффективности использования сырья и материалов, а также выработать проект мероприятий по экономии сырья и материалов.

Управление мотивацией персонала на примере ГУП “Таткоммунпромкомплект”

16 Июля 2012, дипломная работа

Ни один социально-рыночный механизм не будет успешно функционировать,
если не будет создан мотивационый механизм, воздействующий на
повышение жизненного уровня народа. Нет необходимости комментировать
существующий мотивационный механизм. Его просто нет.
Тогда возникает очередной вопрос: поставлена ли цель повышения
благосостояния народа у нас в стране? За счет какого мотивационного
механизма можно осуществить повышение жизненного уровня? Еще раз
констатирую, что программной цели нет, как нет и механизма ее
реализации.

Управление муниципальным имуществом

20 Февраля 2012, реферат

В связи с этим целью работы является изучение деятельности органов местного самоуправления по управлению муниципальной собственностью: их компетенция, практика управления и эффективность деятельности. Для достижения цели необходимо решение следующих задач:
рассмотреть понятие и состав муниципальной собственности;
изучить способы формирования муниципальной собственности;
установить полномочия органов и должностных лиц местного самоуправления в сфере управления муниципальной собственность;
рассмотреть особенности и проблемы в управлении муниципальной собственностью;

Управление оборотном капиталом предприятий

11 Февраля 2014, курсовая работа

Проблема эффективного хозяйствования предприятий включает лучшее использование их фондов, и в первую очередь - оборотных средств. Наличие у предприятия достаточных оборотных средств является необходимой предпосылкой для его нормального функционирования в условиях рыночной экономики.
Оборотные средства являются одной из составных частей имущества предприятия. Состояние и эффективность их использования — одно из главных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации

Управление оборотным капиталом ООО «Гамма»

15 Апреля 2014, курсовая работа

Цель курсовой работы заключается в изучении процесса управления оборотным капиталом на предприятии и на этой основе – в разработке конкретных рекомендаций по повышению эффективности их использования.
Задачами данной курсовой работы с учетом поставленной цели является рассмотрение структуры, состава и динамики оборотных средств на предприятии, определение их оптимального размера и потребности.

Управление оборотным капиталом предприятия

06 Октября 2013, курсовая работа

Основная цель данной курсовой работы заключается в исследовании проблем определения потребности в оборотном капитале и разработке основных направлений по повышению эффективности использования оборотного капитала ООО «Ястреб».
Для достижения поставленной цели в курсовом проекте решаются следующие задачи:
- рассмотреть особенности оборотных активов предприятия, а также порядок определения потребности в них;
- изучить показатели эффективного использования оборотных активов предприятия;
- определить возможные пути повышения эффективности использования оборотных активов предприятия;
- проанализировать показатели использования оборотных активов на предприятии;
- на основании проведенного анализа разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности использования оборотных активов предприятия.

Управление оборотными активами

22 Апреля 2014, дипломная работа

Целью дипломной работы является рассмотрение состояния управления оборотными активами предприятия и разработка путей совершенствования.
Поставленная цель предопределила решение следующих задач:
1) изучить теоретические и нормативно–правовые основы управления оборотными активами предприятия;
2) сделать анализ состояния организации управления оборотными активами исследуемого предприятия;

Управление оборотными средствами предприятия на примере ООО "Радуга-Сервис"

03 Мая 2013, курсовая работа

По своей экономической природе оборотные средства - это денежные средства, вложенные (авансированные) в оборотные производственные фонды и фонды обращения, т.е. оборотный капитал - это средства, обслуживающие процесс хозяйственной деятельности, участвующие одновременно и в процессе производства, и в процессе реализации продукции. «Оборотными средствами называется постоянно находящиеся в движении совокупность оборотных производственных фондов и фондов обращения. Это означает, что оборотные средства призваны обслуживать как сферу производства, так и сферу обращения»

Управление объектом недвижимости

08 Июня 2012, курсовая работа

Управление недвижимостью — осуществление комплекса операций по эксплуатации зданий и сооружений (поддержание их сервиса, руководство обслуживающим персоналом, создание условий для пользователей (арендаторов), определение условий сдачи площадей в аренду, сбор арендной платы и пр.) в целях наиболее эффективного использования недвижимости в интересах собственника.

Управление организацией

21 Марта 2014, контрольная работа

Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления.

Управление персоналом

14 Января 2013, курсовая работа

В современных условиях перехода к рыночным отношениям, развития глобализации экономики и интеграции России в мирохозяйственные связи наиболее важными факторами национальной конкурентоспособности являются не природные и финансовые ресурсы, а ресурсы человеческие, то есть люди, их профессиональные и личностные качества, их трудовая мораль и стремление к достижению поставленных целей, их знания и умения, их творческие и новаторские способности. Сегодня вновь подтверждается популярнейшая формула 30-х годов прошлого столетия «кадры решают всё», которая и для нашего времени нисколько не утратила своей актуальности.

Управление персоналом

22 Сентября 2013, контрольная работа

Данная тема становится крайне актуальной в условиях дефицита профессионалов на рынке труда. Как показывает практика, в России примерно две трети работающих людей время от времени задумываются о переходе в другие компании, хотя пойти на такой шаг готовы далеко не все. Из-за ухода специалистов и кадровой нестабильности предприятия несут немалые финансовые потери. Поэтому лояльность к своей компании становится сегодня таким же ключевым требованием к сотруднику, как и профессионализм.

Управление персоналом

30 Сентября 2013, доклад

Объем инвестиций в основной капитал в Казахстане в январе-июне 2013 года составил 2281,4 млрд. тенге, что на 7,9% больше показателя за такой же период прошлого года.
Так, объем промышленного производства в первом полугодии 2013 года составил 8737,5 млрд. тенге, что на 1,8% больше показателей аналогичного периода прошлого года.
«В горнодобывающей промышленности и разработке карьеров производство увеличилось на 2,2% , обрабатывающей промышленности – на 1,8%, электроснабжении, подаче газа, пара и воздушном кондиционировании – на 0,5%. В водоснабжении, канализационной системе, контролем над сбором и распределением отходов снизилось на 11,9%»,
Объем валового выпуска продукции (услуг) сельского хозяйства в январе-июне текущего года составил 510,3 млрд. тенге, что больше на 1,4% января-июня 2012 года.

Управление персоналом

27 Марта 2014, курсовая работа

До последнего времени само понятие «управление персоналом» в нашей управленческой практике отсутствовало, не было и понятия «проектирование системы управления персоналом». Но, при этом, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, большую часть объема работ по управлен

Управление персоналом в современной фирме

02 Июля 2014, курсовая работа

Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Теоретические основы управления персоналом

Управление персоналом на малом предприятии

19 Декабря 2011, контрольная работа

В малом бизнесе управленческие проблемы играют не меньшее, а часто и большее значение, чем на крупном предприятии, так как здесь острее конкуренция и меньше запас устойчивости. Успешная реализация целей любого предприятия непосредственно связана с оптимальным использованием ее человеческих ресурсов. Персонал предприятия — это его личный состав, работающий по найму, обладающий качественными характеристиками и имеющий трудовые отношения с работодателем. Особенности малого бизнеса требуют от руководителей высокого профессионализма в области управления персоналом, навыков использования современных технологий оптимизации человеческого потенциала и минимизации его ограничений для повышения конкурентоспособности и развития предприятия.

Управление персоналом на предприятии ОАО "Международный аэропорт "Курумоч"

30 Сентября 2013, отчет по практике

навыков в области управления конкретным предприятием, проведении экономического анализа, разработке перспективных и текущих направлений хозяйственно-финансовой деятельности предприятий различных форм собственности.
На производственной практике изучались передовые методы организации труда и управления персоналом.
Основные задачи во время прохождения практики:
Общее знакомство с предприятием;
Анализ взаимодействия предприятия с внешней средой;
Организационное построение предприятия и структура аппарата управления;

Управление персоналом РУП «МТЗ» и пути его совершенствования

03 Декабря 2013, курсовая работа

Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом РУП «МТЗ».
Основными задачами исследования являются: определение понятия, сущности и значения управления персоналом организации; анализ управления персоналом РУП «МТЗ»; исследование направлений совершенствования управления персоналом РУП «МТЗ».
Для достижения поставленной цели в первой главе работы раскрыты теоретические аспекты управления персоналом, сущность и цели управления персоналом, принципы, функции и методы управления персоналом, а также правила формирования эффективной системы управления персоналом организации.

Управление потенциалом предприятия

02 Ноября 2014, реферат

1. Оценка эффективности проекта (экономическая оценка): методы и показатели.
2.Состав и порядок разработки проектно-сметной документации.
3.Организация производственного контроля и обеспечения качества.

Управление предпринимательскими рисками на предприятии

12 Декабря 2012, дипломная работа

Предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужна мера. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Причиной возникновения рисков являются неопределенности, существующие в каждом проекте.
Теоретической и методологической основой дипломной работы явля-ются раскрытые в трудах отечественных и зарубежных ученых положения о закономерностях развития рыночной экономики, диалектике взаимосвязей всех элементов воспроизводственного процесса.

Управление прибылью

26 Января 2014, дипломная работа

Цель данной дипломной работы – оценка и поиск дополнительных возможностей формирования и распределения финансовых результатов на предприятии.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
- изучение прибыли как экономической категории;
- определение основных показателей прибыли, их роль и значение в оценке эффективности деятельности предприятия;