Управление персоналом РУП «МТЗ» и пути его совершенствования

Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом РУП «МТЗ».
Основными задачами исследования являются: определение понятия, сущности и значения управления персоналом организации; анализ управления персоналом РУП «МТЗ»; исследование направлений совершенствования управления персоналом РУП «МТЗ».
Для достижения поставленной цели в первой главе работы раскрыты теоретические аспекты управления персоналом, сущность и цели управления персоналом, принципы, функции и методы управления персоналом, а также правила формирования эффективной системы управления персоналом организации.

Введение
1. Теоретические основы управления персоналом
1.1 Сущность и цели управления персоналом
1.2 Принципы, функции и методы управления персоналом
1.3 Формирование эффективной системы управления персоналом на предприятии
2. Анализ системы управления персоналом РУП «МТЗ
2.1 Краткая характеристика организации и анализ основных технико-экономических показателей ее деятельности за 2006 – 2008 гг
2.2 Анализ организации кадровой работы на РУП «МТЗ»
2.3 Анализ состава и структуры персонала РУП «МТЗ»
2.4 Управление квалификацией работников, технология подбора и обучения персонала РУП «МТЗ»
2.5 Мотивация труда, контроль и оценка работы персонала РУП «МТЗ»
3. Пути совершенствования системы управления персоналом РУП «МТЗ»
3.1 Пересмотр норм выработки и норм обслуживания для персонала РУП «МТЗ»
3.2 Необходимость применения информационных технологий при работе с кадрами на РУП «МТЗ»
3.3 Совершенствование системы управления квалификацией и оценки работы персонала на РУП «МТЗ»
3.4 Совершенствование подбора, первичного обучения и повышения квалификации персонала РУП «МТЗ»
4. Конструкция блока контрольных ламп
5. Обеспечение естественных благоприятных условий труда персонала за счет оптимизации рабочих мест
5.1 Основные требования к производственному освещению
5.2 Влияние производственного освещения на работоспособность
Заключение