Управление объектом недвижимости

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«Кузбасский Государственный 

Технический  Университет имени Т.Ф. Горбачева» 
 

«Кафедра  строительного производства и экспертизы недвижимости» 
 
 
 
 
 
 
 
 

УПРАВЛЕНИЕ  ОБЪЕКТОМ НЕДВИЖИМОСТИ 

РАСЧЕТНО-ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ  ЗАПИСКА

к курсовому  проекту по дисциплине

«Основы управления недвижимостью» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнил: студент группы ЭН-081

Бобров Александр Сергеевич 
 
 

Проверил: Доцент, к.т.н.

 Скоморохова Ольга Михайловна

«__» ___________ 2012 г. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Кемерово 2012 

Резюме

Бобров Александр  Сергеевич

Дата  рождения: 16.04.1991, адрес: Кемеровская область, г.Кемерово, ул.Мичурина д. 57а, кв.425.

Тел. 8-950-263-2887. E-mail: bobr191@mail.ru

Семейное  положение: не женат

Образование:

2013 г. — Кузбасский Государственный Технический Университет (КузГТУ); Факультет: Наземного и подземного строительства;

Специальность - Инженер.

Опыт  работы:

ООО «Техснаб»  г.Ленинск-Кузнецкий – водитель в 2010 году.

«Управление архитектуры  и градостроительства» г. Полысаево  – прохождение практики в 2011 году.

Профессиональные  навыки: Windows, MS Office, Internet - опытный пользователь. Знание программ «AutoCad», «MathCad», владение английским языком, знание основ маркетинга, умение читать и пользоваться рабочей документацией и чертежами.

Дополнительная  информация:

Водительские  права категории «В», стаж вождения автомобилем 3 года. 
 
 
 
 

1. Введение

     Объекты недвижимости создаются или приобретаются  в собственность для предпринимательской  деятельности или для удовлетворения  личных или общественных (социальных) потребностей.

     Управление  недвижимостью — осуществление комплекса операций по эксплуатации зданий и сооружений (поддержание их сервиса, руководство обслуживающим персоналом, создание условий для пользователей (арендаторов), определение условий сдачи площадей в аренду, сбор арендной платы и пр.) в целях наиболее эффективного использования недвижимости в интересах собственника.

     Управление  недвижимостью охватывает следующие  направления:

• экономическое - управление доходами и затратами, распределение финансовых потоков, позиционирование объекта на рынке
• техническое - содержание и развитие объекта недвижимости в соответствии с его функциональным назначением и установленными требованиями
• правовое - комплексное юридическое сопровождение управления недвижимостью.

     Объектом  управления выступает отдельно стоящее двухэтажное здание школы по адресу: г. Кемерово, Заводский район, ул. Дружбы, 18.

     В задачи управляющего входит:

• техническое обслуживание и эксплуатация недвижимости; 
• планирование и распределение доходов и расходов;
• привлечение инвестиций;
• маркетинг и реклама объекта;
• анализ эксплуатационных расходов и их снижение;
• отношения с коммунальными службами;
• организация охраны объекта недвижимости.

     К целям управления недвижимостью  можно отнести следующие пункты:

• поддержание хорошего состояния объекта недвижимости;
• минимизация затрат на техническое обслуживание и эксплуатацию недвижимости;
• повышение престижа собственника в результате обладания соответствующим объектом недвижимости.
• получение периодического дохода и его максимизация;
• увеличение стоимости недвижимости;

 

     Задачами  курсового проектирования являются: углубление и закрепление знаний в области управления недвижимостью; приобретение навыков самостоятельной работы с литературой и другими источниками по управлению недвижимостью.

     Цели  курсового проекта:

     -понять, как строить свою работу управляющему  в зависимости от задач, которые  ставит собственник;

     -проанализировать, с какими проблемами могут  столкнуться управляющие в своей  деятельности;

     -понять, для чего производиться обследование  собственности, овладеть приёмами  и методами инспектирования объекта;

     -понять  основные действия при приёме  объекта в управление;

     -рассмотреть  основные этапы реализации маркетинговой  программы, из чего складывается  успех маркетинговой деятельности  и зачем этим нужно заниматься;

     -научиться,  как правильно установить ставки  арендной платы, чтобы получить  максимальный размер дохода и  как осуществить реализацию бизнес  – плана, с целью получения  максимальной прибыли и самоокупаемости. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Описание  объекта управления 

     Объектом  управления является отдельно стоящее  двухэтажное нежилое здание –  общей площадью 1982,37 м², расположенное по адресу: г. Кемерово, Заводский район, ул. Дружбы, 18. В здании будет располагаться общеобразовательная школа на 11 классов, а в вечернее время будут функционировать спортивные секции: баскетбол, футбол, волейбол, станция юного техника, а также помещение для проведения фитнес занятий. На территории имеется кольцо для бега протяженностью 1,2 км.  Объект управления расположен в южной части города, рядом с жилыми домами, а также поблизости имеется поликлиника и детские сады. К школе имеются заасфальтированные подъездные пути, собственная автомобильная стоянка. В радиусе 200 метров имеются несколько автобусных остановок. В целом, данный район развивается и «растет». 

      На рис.1 представлен план главного фасада здания: 

Рис.1

      На рис.2 изображен  план объекта управления: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рис.2 
 

     В таблице 1 приведена поэтажная экспликация  помещений:

Табл.1

№	Наименование	Площадь, м2
1 этаж
1	Спальня - игровая	35,1
2	Класс	37,26
3	Класс	37,95
4	Комната мастера	9,89
5	Кладовая сырья	5,52
6	Мастерская  по обработке металла и дерева	57,87
7	Обеденный зал  на 42 места	30,13
8	Кухня	22,07
9	Моечная	7,45
10	Кладовая	5,29
11	Кладовая сухих  продуктов	7,35
12	Помещение персонала	6,69
13	Умывальная, уборная  для персонала	2,35
14	Рекреация	80,67
15	Коридоры	57,19
16	Вестибюль	111,48
17	Мастерская  для младших классов	37,05
18	Умывальные, уборные	11,86
19	Помещение технического персонала	9,01
20	Фотолаборатория	9,04
21	Мастерская  обслуживающих видов труда	66,83
22	Гардероб	10,38
23	Кабинет врача	13,3
24	Учительская	21,7
25	Радиоузел	5,98
26	Инвентарная	5,7
27	Умывальные, уборные	5,26
28	Раздевальные	21,16
29	Спортзал, эстрада	204,23
30	Гардероб	6,8
31	Кабинет инструктора	7,94
32	Снарядная	16,72
33	Тамбуры	18,27
2 этаж
34	Лаборантская  биологии	18,82
35	Лаборатория химии  и биологии	39,72
36	Лаборантская  химии	17,48
37	Кружок юных натуралистов	16,47
38	Комната  общественных организаций	18,27
39	Лаборатория физики	36,71
40	Лаборатория физики	15,66
41	Кабинет математики	31,35
42	Кабинет литературы	30,34
43	Кабинет иностранного языка	33,02
44	Кабинет истории	35,83
45	Киноаппаратная	22,37
46	Рекреация	72,3
47	Коридоры	160,41
48	Кабинет по профориентации	37,05
49	Инвентарная	9,02
50	Умывальные, уборные	8,68
51	Военный кабинет	32,76
52	Комната для  хранения оружия	6,03
53	Кабинет заместителя  директора	9,51
54	Кабинет директора	10,57
55	Канцелярия	13,75
56	Библиотека	22,12
57	Кабинет информатики	37,08
58	Кабинет черчения	35,49
Подвал
59	Венткамера	34,46
60	Тепловой узел	15,46
61	Электрощитовая	26,59

 

     В таблице 2 приведены основные технические  данные (согласно предоставленному техническому паспорту и осмотру оценщика).

Табл.2

Фундаменты	Монолитные железобетонные стаканного типа
Год постройки	1990
Число этажей	2
Объем здания, м3	9004,96
Стены наружные	Трехслойные панели самонесущие с гибкими связями
Стены наружные цокольные	Трехслойные панели с жесткими  связями
Перегородки	Кирпичные и сборные железобетонные
Перекрытия	Железобетонные
Полы	Деревянные, паркетные, бетонные, линолеумные, керамические плитки
Наружная  отделка	Кремнийорганические эмали
Внутренняя  отделка	Побелка клеевая, улучшенная окраска водоэмульсионной краской, глазурованная плитка, масляная окраска
Кровля	Рулонная из 4-х слоев рубероида на битумной мастике с защитным слоем гравия
Лестницы	Сборные железобетонные
Крыша	Плоская совмещенная с внутренним водостоком
Электроснабжение	От наружной сети напряжения
Водопровод	Хозяйственно-питьевой от наружной сети
Канализация	Хозяйственно-бытовая и производственная в выгреб
Отопление	От наружных сетей

 
 
 
 
 

3. Прием  объекта в управление