Планирование продаж

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2014 в 09:17, курсовая работа

Краткое описание

Процесс управления предприятием представляет собой непрерывную разработку управленческих решений и применение их на практике. От эффективности разработки этих решений в значительной степени зависит успех дела. И прежде чем начинать какое-либо дело, необходимо определить цель своих действий. В процессе производства руководителям предприятия очень часто приходится сталкиваться с критическими проблемами, и от того, на сколько оптимально принятое решение, будет зависеть конечный финансовый результат деятельности предприятия.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………4
Глава 1. Сущность планирования продаж ………………………………………………….6
1.1Цели и задачи планирования продаж…………………………………………….6
1.2Исследование конъюнктуры рынка…………………………………………….7 1.3Планирование ассортимента……………………………………………………...8
1.4Оценка конкурентоспособности……………………………………………………9
1.5Планирование цены……. ………………………………………………………10
1.6Прогнозирование величины продаж……………………………………………10
1.7Планирование продаж в современных условиях рынка……………………...15
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Али-Премиум» …………………………………..17
2.1 Краткая характеристика ООО «Али-Премиум»…………………………….17
2.2 Экономическая характеристика ООО «Али-Премиум» ресторана «Али»..18
2.2.1Анализ экономической деятельности……………………………………..18
2.2.2Анализ численности персонала……………………………………………20
2.2.3Анализ средней заработной платы…………………………………………21
2.3Анализ конъюнктуры рынка……………………………………………………23
2.3.1Анализ динамики продаж на предприятии в натуральном и стоимостном . выражении ……………………………………………………………………….23
2.3.2Сегментация рынка…………………………………………………………..26
2.3.3Выбор целевого сегмента…………………………………………………...27
2.3.4Определение емкости рынка………………………………………………...27
2.3.5Прогноз развития рынка …………………………………………………….28
2.4 Анализ изменения ассортимента продукции…………………………………29
2.5Оценка конкурентоспособности……………………………………………….30
2.6Анализ ценообразования……………………………………………………….32
2.7Анализ рентабельности ………………………………………………………….33
Глава3 Рекомендации по повышению прибыли и рентабельности
ООО «Али-Премиум» ресторана «Али»………………………………………………….37
3.1Планирование продаж на 2011-2012г…………………………………………..37
3.2Рекомендации по стимулированию продаж в ресторане «Али»……………40
3.3Оценка эффективности внедряемого мероприятия…………………………43
3.4Разработка планового документа. План продаж на 2011г………………….45
Заключение………………………………………….…………………………………….54
Список используемых источников………………………..……………………………..56

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсавик надо.docx

— 315.08 Кб (Скачать документ)

По значению уровня рентабельности можно оценить долгосрочное благополучие предприятия, т.е. способность предприятия получать достаточную прибыль на инвестиции.

Для долгосрочных кредиторов инвесторов, вкладывающих деньги в собственный капитал предприятия, данный показатель является более надежным индикатором, чем показатели финансовой устойчивости и ликвидности, определяющиеся на основе соотношения отдельных статей баланса.

Исходные данные, необходимые для расчета показателей, характеризующих рентабельность капитала инвестированного в различные группы активов, сведены в таблицу.

 

 

Таблица 2.7 Данные для расчета рентабельности ресторана «Али»

Показатель

Условное обозначение

2009 г.

2010 г.

Прибыль от реализации, тыс.руб.

Прп

1572,4

2553,0

Прибыль до налогообложения, тыс.руб.

Пдо

1482,5

2538,8

Выручка от реализации продукции, тыс.руб.

ВР

22147

21436

Общая величина затрат, включающая управленческие и коммерческие расходы, тыс.руб.

Z

15223,8

16235,6

Собственный капитал, тыс.руб.

СК

5291,2

5291,2

Валюта баланса, тыс.руб.

Бн

8422,28

6386,8

Краткосрочные обязательства, тыс.руб.

КО

3131,08

1095,6

Долгосрочные кредиты и займы, тыс.руб.

ДКЗ

-

-

Текущие (оборотные) активы, тыс.руб.

ТА

1678

1273

Основные средства, тыс.руб.

ОС

6744

5114


 

Для анализа рентабельности деятельности предприятия необходимо рассчитать следующие показатели:

  1. Рентабельность общая рассчитывается по формуле:

,                              

где Прп – прибыль от реализации;

        Z – общая величина затрат, включающая управленческие и коммерческие расходы.

Rобщ 2009 = 1572, 4 ¸ 15223,8 = 0,103 (10,3 %)

Rобщ 2010 = 2553 ¸  16235, 6 = 0,157 (15, 7 %)

  1. Рентабельность основной деятельности рассчитывается по формуле:

,      

где ОС – основные средства;

       Об – оборотные активы.

Rод 2009 = 1572,4 ¸ (1678 + 6744) = 0,187 (18,7 %)

Rод 2010 = 2553 ¸ (1273 + 5114) = 0,400 (40 %)

  1. Рентабельность реализации рассчитывается по формуле:

,      

где ВР – выручка от реализации продукции.

Rреализации 2009 = 1572,4 ¸18532,7 = 0,071 (7,1 %)

Rреализации 2010 =  2553 ¸ 18479,3 = 0,119 (11,9 %)

  1. Рентабельность собственного капитала рассчитывается по формуле:

RCK = ,     

где Пдо – прибыль до налогообложения;

       СК– собственный капитал.

Rимущества 2009 = 1482,5 ¸5291,2 = 0,28 (28 %)

Rимущества 2010 =  2538,5 ¸ 5291,2 = 0,48 (48 %)

  1. Рентабельность имущества (активов) рассчитывается по формуле:

,       

где Бн – валюта баланса.

Rимущества 2009 = 1482,5 ¸8422,3 = 0,176 (17,6 %)

Rимущества 2010 =  2538,5 ¸ 6386,8 = 0,398 (39,8 %)

  1. Рентабельность инвестиций рассчитывается по формуле:

 

  ,    

или

     

где КО – краткосрочные обязательства;

       ДКЗ – долгосрочные кредиты и займы.

Rинвестиций 2009 = 1482,5 ¸ 5291,2 = 0,280 (28 %)

Rинвестиций 2010 =  2538,5 ¸ 5291,2 = 0,480 (48 %)

  1. Рентабельность текущих активов рассчитывается по формуле:

 ,      

где ТА – текущие активы (оборотные средства).

R текущих активов 2009 = 1482,5 ¸ 1678 = 0,884

R текущих активов 2010 =  2538,5 ¸ 1273 = 1,994

  1. Рентабельность основных средств рассчитывается по формуле:

      

R основных средств 2009 = 1572,4 ¸ 6744 = 0,233

R основных средств 2010 =  2553 ¸ 5114 = 0,499

  1. Рентабельность активной части основных средств рассчитывается по формуле:

      

где ОСакт – активная часть основных средств.

R актив. основных средств 2009 = 1572,4 ¸ 6744 = 0,233

R актив. основных средств 2010 =  2553 ¸ 5114 = 0,499

Итак, воспользовавшись представленными в таблице 5 данными рассчитаем следующие показатели рентабельности.  Взаимосвязи и пропорции между основными экономическими показателями, характеризующими хозяйственно-финансовую деятельность предприятия, приведены в таблице.

Таблица 2.7 Коэффициенты рентабельности различных сторон деятельности ресторана «Али»

Показатель

значение коэффициента

Абсолютное отклонение

2009 г.

2010 г.

2009-2010 г.

 Рентабельность общая 

0,103

0,157

0,054

 Рентабельность основной деятельности 

0,187

0,400

0,213

 Рентабельность реализации 

0,071

0,1191

0,048

 Рентабельность активов 

0,176

0,398

0,221

Рентабельность инвестиций

0,280

0,480

0,200

Рентабельность текущих активов

0,884

1,994

1,111

Рентабельность основных средств

0,233

0,499

0,266

Рентабельность собственного капитала

0,280

0,480

0,200


 

В 2010 году все показатели рентабельности возросли по сравнению с 2009 годом, однако рентабельность продаж за два года, так и не повысилась. Таким образом, в дальнейшем предприятию необходимо рассмотреть мероприятии, направленные на повышение объёма продаж ресторана.

Согласно рентабельности продаж прибыль на 1 рубль продаж увеличилась на 0,048 рубля, т е практически не изменилась.

 

Глава3 Рекомендации по повышению прибыли и рентабельности

ООО «Али-Премиум» ресторана «Али»

3.1Планирование продаж  на 2011-2012г

Прогнозирование продаж с помощью линии тренда:

Т к в исходных данных наблюдается сезонные колебания, перед началом анализа их необходимо выровнять с помощью скользящей средней. Исходные данные выравниваются 5 раз, т к первоначальное значение величины R cлишком мало.

Диаграмма 3.1Наложение линии тренда на исходные данные

Таблица 3.1 Выравнивание исходных данных

номер

месяц

фактические данные

фактические данные, выравненные

1-ое выравнивание

2-ое выравнивание

3-е выравнивание

4-е выравнивание

5-ое выравнивание

1

январь

1396,097

#Н/Д

       

2

февраль

1663,872

#Н/Д

       

3

март

1821,093

1627,021

#Н/Д

     

4

апрель

1988,313

1824,426

#Н/Д

     

5

май

1927,342

1912,249

1787,899

#Н/Д

   

6

июнь

1773,177

1896,277

1877,651

#Н/Д

   

7

июль

1537,207

1745,908

1851,478

1839,009

#Н/Д

 

8

август

1759,982

1690,122

1777,436

1835,522

#Н/Д

 

9

сентябрь

1883,87

1727,02

1721,017

1783,31

1819,28

#Н/Д

10

октябрь

1952,897

1865,583

1760,908

1753,12

1790,651

#Н/Д

11

ноябрь

2216,367

2017,711

1870,105

1784,01

1773,48

1794,47

12

декабрь

2226,783

2132,016

2005,103

1878,705

1805,279

1789,803

13

январь

1409,162

1950,771

2033,499

1969,569

1877,428

1818,729

14

февраль

1430,305

1688,75

1923,845

1987,483

1945,252

1875,986

15

март

1832,167

1557,211

1732,244

1896,529

1951,194

1924,625

16

апрель

1903,74

1722,071

1656,011

1770,7

1884,904

1927,117

17

май

1989,741

1908,549

1729,277

1705,844

1791,024

1875,707

18

июнь

1722,023

1871,834

1834,151

1739,813

1738,786

1804,905

19

июль

1433,876

1715,213

1831,866

1798,431

1748,029

1759,28

20

август

1481,734

1545,878

1710,975

1792,331

1776,858

1754,558

21

сентябрь

1811,881

1575,831

1612,307

1718,383

1769,715

1764,868

22

отябрь

1980,455

1758,023

1626,577

1649,953

1720,222

1755,599

23

ноябрь

2176,315

1989,55

1774,468

1671,118

1679,818

1723,252

24

декабрь

2264,602

2140,457

1962,677

1787,907

1702,993

1701,011


 

Диаграмма 3.1Наложение линий тренда на выровненные данные

 

 

 

Таблица 3.1 Прогнозирование продаж (ты ср)

номер  

месяц  

фактические данные  

фактические данные, выровненные

значение индекса сезонности

среднее значение индекса сезонности

значение линейного тренда (подстановка значений в уравнение)

   

сезон1

сезон 2

сезон 1

сезон 2

сезон 1

сезон 2

сезон 1

сезон 2

сезон 3

сезон 4

сезон 3

сезон 4

1

январь

1396,097

1409,162

 

1818,729

0,756453

0,788857

0,772655

1871,64

1778,4

1509,04

1498,68

1446,132

1374,09

2

февраль

1663,872

1430,305

 

1875,986

0,901543

0,800693

0,851118

1861,28

1768,04

1498,68

1488,32

1584,169

1504,81

3

март

1821,093

1832,167

 

1924,625

0,98673

1,025658

1,006194

1850,92

1757,68

1488,32

1477,96

1862,385

1768,567

4

апрель

1988,313

1903,74

 

1927,11

1,077336

1,065725

1,07153

1840,56

1747,32

1477,96

1467,6

1972,216

1872,306

5

май

1927,342

1989,741

 

1875,707

1,0443

1,113869

1,079084

1830,2

1736,96

1467,6

1457,24

1974,94

1874,326

6

июнь

1773,177

1722,023

 

1804,905

0,960768

0,963999

0,962383

1819,84

1726,6

1457,24

1446,88

1751,383

1661,651

7

июль

1537,207

1433,876

 

1759,28

0,832911

0,802692

0,817802

1809,48

1716,24

1446,88

1436,52

1479,796

1403,544

8

август

1759,982

1481,734

 

1754,558

0,953618

0,829483

0,891551

1799,12

1705,88

1436,52

1426,16

1604,007

1520,879

9

сентябрь

1883,87

1811,881

 

1764,868

1,020745

1,014302

1,017523

1788,76

1695,52

1426,16

1415,8

1820,105

1725,231

10

октябрь

1952,897

1980,455

 

1755,599

1,058146

1,10867

1,083408

1778,4

1685,16

1415,8

1405,44

1926,733

1825,716

11

ноябрь

2216,367

2176,315

1794,47

1723,252

1,200903

1,218314

1,209609

1768,04

1674,8

1405,44

1395,08

2138,636

2025,853

12

декабрь

2226,783

2264,602

1789,803

1701,011

1,206547

1,267738

1,237142

1757,68

1664,44

1395,08

1384,72

2174,5

2059,149

 

среднее значение

1845,583

1786,333

         

1612,64

         
                 

1602,28

         
 

итого

22147

21436

         

1591,92

20657,04

17424,72

17300,4

21735

20616,12

Информация о работе Планирование продаж