Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2014 в 09:17, курсовая работа
Процесс управления предприятием представляет собой непрерывную разработку управленческих решений и применение их на практике. От эффективности разработки этих решений в значительной степени зависит успех дела. И прежде чем начинать какое-либо дело, необходимо определить цель своих действий. В процессе производства руководителям предприятия очень часто приходится сталкиваться с критическими проблемами, и от того, на сколько оптимально принятое решение, будет зависеть конечный финансовый результат деятельности предприятия.
Введение……………………………………………………………………………………4
Глава 1. Сущность планирования продаж ………………………………………………….6
1.1Цели и задачи планирования продаж…………………………………………….6
1.2Исследование конъюнктуры рынка…………………………………………….7 1.3Планирование ассортимента……………………………………………………...8
1.4Оценка конкурентоспособности……………………………………………………9
1.5Планирование цены……. ………………………………………………………10
1.6Прогнозирование величины продаж……………………………………………10
1.7Планирование продаж в современных условиях рынка……………………...15
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Али-Премиум» …………………………………..17
2.1 Краткая характеристика ООО «Али-Премиум»…………………………….17
2.2 Экономическая характеристика ООО «Али-Премиум» ресторана «Али»..18
2.2.1Анализ экономической деятельности……………………………………..18
2.2.2Анализ численности персонала……………………………………………20
2.2.3Анализ средней заработной платы…………………………………………21
2.3Анализ конъюнктуры рынка……………………………………………………23
2.3.1Анализ динамики продаж на предприятии в натуральном и стоимостном . выражении ……………………………………………………………………….23
2.3.2Сегментация рынка…………………………………………………………..26
2.3.3Выбор целевого сегмента…………………………………………………...27
2.3.4Определение емкости рынка………………………………………………...27
2.3.5Прогноз развития рынка …………………………………………………….28
2.4 Анализ изменения ассортимента продукции…………………………………29
2.5Оценка конкурентоспособности……………………………………………….30
2.6Анализ ценообразования……………………………………………………….32
2.7Анализ рентабельности ………………………………………………………….33
Глава3 Рекомендации по повышению прибыли и рентабельности
ООО «Али-Премиум» ресторана «Али»………………………………………………….37
3.1Планирование продаж на 2011-2012г…………………………………………..37
3.2Рекомендации по стимулированию продаж в ресторане «Али»……………40
3.3Оценка эффективности внедряемого мероприятия…………………………43
3.4Разработка планового документа. План продаж на 2011г………………….45
Заключение………………………………………….…………………………………….54
Список используемых источников………………………..……………………………..56
По значению уровня рентабельности можно оценить долгосрочное благополучие предприятия, т.е. способность предприятия получать достаточную прибыль на инвестиции.
Для долгосрочных кредиторов инвесторов, вкладывающих деньги в собственный капитал предприятия, данный показатель является более надежным индикатором, чем показатели финансовой устойчивости и ликвидности, определяющиеся на основе соотношения отдельных статей баланса.
Исходные данные, необходимые для расчета показателей, характеризующих рентабельность капитала инвестированного в различные группы активов, сведены в таблицу.
Таблица 2.7 Данные для расчета рентабельности ресторана «Али»
Показатель |
Условное обозначение |
2009 г. |
2010 г. |
Прибыль от реализации, тыс.руб. |
Прп |
1572,4 |
2553,0 |
Прибыль до налогообложения, тыс.руб. |
Пдо |
1482,5 |
2538,8 |
Выручка от реализации продукции, тыс.руб. |
ВР |
22147 |
21436 |
Общая величина затрат, включающая управленческие и коммерческие расходы, тыс.руб. |
Z |
15223,8 |
16235,6 |
Собственный капитал, тыс.руб. |
СК |
5291,2 |
5291,2 |
Валюта баланса, тыс.руб. |
Бн |
8422,28 |
6386,8 |
Краткосрочные обязательства, тыс.руб. |
КО |
3131,08 |
1095,6 |
Долгосрочные кредиты и займы, тыс.руб. |
ДКЗ |
- |
- |
Текущие (оборотные) активы, тыс.руб. |
ТА |
1678 |
1273 |
Основные средства, тыс.руб. |
ОС |
6744 |
5114 |
Для анализа рентабельности деятельности предприятия необходимо рассчитать следующие показатели:
,
где Прп – прибыль от реализации;
Z – общая величина затрат, включающая управленческие и коммерческие расходы.
Rобщ 2009 = 1572, 4 ¸ 15223,8 = 0,103 (10,3 %)
Rобщ 2010 = 2553 ¸ 16235, 6 = 0,157 (15, 7 %)
,
где ОС – основные средства;
Об – оборотные активы.
Rод 2009 = 1572,4 ¸ (1678 + 6744) = 0,187 (18,7 %)
Rод 2010 = 2553 ¸ (1273 + 5114) = 0,400 (40 %)
,
где ВР – выручка от реализации продукции.
Rреализации 2009 = 1572,4 ¸18532,7 = 0,071 (7,1 %)
Rреализации 2010 = 2553 ¸ 18479,3 = 0,119 (11,9 %)
RCK = ,
где Пдо – прибыль до налогообложения;
СК– собственный капитал.
Rимущества 2009 = 1482,5 ¸5291,2 = 0,28 (28 %)
Rимущества 2010 = 2538,5 ¸ 5291,2 = 0,48 (48 %)
,
где Бн – валюта баланса.
Rимущества 2009 = 1482,5 ¸8422,3 = 0,176 (17,6 %)
Rимущества 2010 = 2538,5 ¸ 6386,8 = 0,398 (39,8 %)
,
или
где КО – краткосрочные обязательства;
ДКЗ – долгосрочные кредиты и займы.
Rинвестиций 2009 = 1482,5 ¸ 5291,2 = 0,280 (28 %)
Rинвестиций 2010 = 2538,5 ¸ 5291,2 = 0,480 (48 %)
,
где ТА – текущие активы (оборотные средства).
R текущих активов 2009 = 1482,5 ¸ 1678 = 0,884
R текущих активов 2010 = 2538,5 ¸ 1273 = 1,994
R основных средств 2009 = 1572,4 ¸ 6744 = 0,233
R основных средств 2010 = 2553 ¸ 5114 = 0,499
где ОСакт – активная часть основных средств.
R актив. основных средств 2009 = 1572,4 ¸ 6744 = 0,233
R актив. основных средств 2010 = 2553 ¸ 5114 = 0,499
Итак, воспользовавшись представленными в таблице 5 данными рассчитаем следующие показатели рентабельности. Взаимосвязи и пропорции между основными экономическими показателями, характеризующими хозяйственно-финансовую деятельность предприятия, приведены в таблице.
Таблица 2.7 Коэффициенты рентабельности различных сторон деятельности ресторана «Али»
Показатель | |||
значение коэффициента |
Абсолютное отклонение | ||
2009 г. |
2010 г. |
2009-2010 г. | |
Рентабельность общая |
0,103 |
0,157 |
0,054 |
Рентабельность основной |
0,187 |
0,400 |
0,213 |
Рентабельность реализации |
0,071 |
0,1191 |
0,048 |
Рентабельность активов |
0,176 |
0,398 |
0,221 |
Рентабельность инвестиций |
0,280 |
0,480 |
0,200 |
Рентабельность текущих активов |
0,884 |
1,994 |
1,111 |
Рентабельность основных средств |
0,233 |
0,499 |
0,266 |
Рентабельность собственного капитала |
0,280 |
0,480 |
0,200 |
В 2010 году все показатели рентабельности возросли по сравнению с 2009 годом, однако рентабельность продаж за два года, так и не повысилась. Таким образом, в дальнейшем предприятию необходимо рассмотреть мероприятии, направленные на повышение объёма продаж ресторана.
Согласно рентабельности продаж прибыль на 1 рубль продаж увеличилась на 0,048 рубля, т е практически не изменилась.
Глава3 Рекомендации по повышению прибыли и рентабельности
ООО «Али-Премиум» ресторана «Али»
3.1Планирование продаж на 2011-2012г
Прогнозирование продаж с помощью линии тренда:
Т к в исходных данных наблюдается сезонные колебания, перед началом анализа их необходимо выровнять с помощью скользящей средней. Исходные данные выравниваются 5 раз, т к первоначальное значение величины R cлишком мало.
Диаграмма 3.1Наложение линии тренда на исходные данные
Таблица 3.1 Выравнивание исходных данных
номер |
месяц |
фактические данные |
фактические данные, выравненные | ||||
1-ое выравнивание |
2-ое выравнивание |
3-е выравнивание |
4-е выравнивание |
5-ое выравнивание | |||
1 |
январь |
1396,097 |
#Н/Д |
||||
2 |
февраль |
1663,872 |
#Н/Д |
||||
3 |
март |
1821,093 |
1627,021 |
#Н/Д |
|||
4 |
апрель |
1988,313 |
1824,426 |
#Н/Д |
|||
5 |
май |
1927,342 |
1912,249 |
1787,899 |
#Н/Д |
||
6 |
июнь |
1773,177 |
1896,277 |
1877,651 |
#Н/Д |
||
7 |
июль |
1537,207 |
1745,908 |
1851,478 |
1839,009 |
#Н/Д |
|
8 |
август |
1759,982 |
1690,122 |
1777,436 |
1835,522 |
#Н/Д |
|
9 |
сентябрь |
1883,87 |
1727,02 |
1721,017 |
1783,31 |
1819,28 |
#Н/Д |
10 |
октябрь |
1952,897 |
1865,583 |
1760,908 |
1753,12 |
1790,651 |
#Н/Д |
11 |
ноябрь |
2216,367 |
2017,711 |
1870,105 |
1784,01 |
1773,48 |
1794,47 |
12 |
декабрь |
2226,783 |
2132,016 |
2005,103 |
1878,705 |
1805,279 |
1789,803 |
13 |
январь |
1409,162 |
1950,771 |
2033,499 |
1969,569 |
1877,428 |
1818,729 |
14 |
февраль |
1430,305 |
1688,75 |
1923,845 |
1987,483 |
1945,252 |
1875,986 |
15 |
март |
1832,167 |
1557,211 |
1732,244 |
1896,529 |
1951,194 |
1924,625 |
16 |
апрель |
1903,74 |
1722,071 |
1656,011 |
1770,7 |
1884,904 |
1927,117 |
17 |
май |
1989,741 |
1908,549 |
1729,277 |
1705,844 |
1791,024 |
1875,707 |
18 |
июнь |
1722,023 |
1871,834 |
1834,151 |
1739,813 |
1738,786 |
1804,905 |
19 |
июль |
1433,876 |
1715,213 |
1831,866 |
1798,431 |
1748,029 |
1759,28 |
20 |
август |
1481,734 |
1545,878 |
1710,975 |
1792,331 |
1776,858 |
1754,558 |
21 |
сентябрь |
1811,881 |
1575,831 |
1612,307 |
1718,383 |
1769,715 |
1764,868 |
22 |
отябрь |
1980,455 |
1758,023 |
1626,577 |
1649,953 |
1720,222 |
1755,599 |
23 |
ноябрь |
2176,315 |
1989,55 |
1774,468 |
1671,118 |
1679,818 |
1723,252 |
24 |
декабрь |
2264,602 |
2140,457 |
1962,677 |
1787,907 |
1702,993 |
1701,011 |
Диаграмма 3.1Наложение линий тренда на выровненные данные
Таблица 3.1 Прогнозирование продаж (ты ср)
номер |
месяц |
фактические данные |
фактические данные, выровненные |
значение индекса сезонности |
среднее значение индекса сезонности |
значение линейного тренда (подстановка значений в уравнение) |
|||||||||
сезон1 |
сезон 2 |
сезон 1 |
сезон 2 |
сезон 1 |
сезон 2 |
сезон 1 |
сезон 2 |
сезон 3 |
сезон 4 |
сезон 3 |
сезон 4 | ||||
1 |
январь |
1396,097 |
1409,162 |
1818,729 |
0,756453 |
0,788857 |
0,772655 |
1871,64 |
1778,4 |
1509,04 |
1498,68 |
1446,132 |
1374,09 | ||
2 |
февраль |
1663,872 |
1430,305 |
1875,986 |
0,901543 |
0,800693 |
0,851118 |
1861,28 |
1768,04 |
1498,68 |
1488,32 |
1584,169 |
1504,81 | ||
3 |
март |
1821,093 |
1832,167 |
1924,625 |
0,98673 |
1,025658 |
1,006194 |
1850,92 |
1757,68 |
1488,32 |
1477,96 |
1862,385 |
1768,567 | ||
4 |
апрель |
1988,313 |
1903,74 |
1927,11 |
1,077336 |
1,065725 |
1,07153 |
1840,56 |
1747,32 |
1477,96 |
1467,6 |
1972,216 |
1872,306 | ||
5 |
май |
1927,342 |
1989,741 |
1875,707 |
1,0443 |
1,113869 |
1,079084 |
1830,2 |
1736,96 |
1467,6 |
1457,24 |
1974,94 |
1874,326 | ||
6 |
июнь |
1773,177 |
1722,023 |
1804,905 |
0,960768 |
0,963999 |
0,962383 |
1819,84 |
1726,6 |
1457,24 |
1446,88 |
1751,383 |
1661,651 | ||
7 |
июль |
1537,207 |
1433,876 |
1759,28 |
0,832911 |
0,802692 |
0,817802 |
1809,48 |
1716,24 |
1446,88 |
1436,52 |
1479,796 |
1403,544 | ||
8 |
август |
1759,982 |
1481,734 |
1754,558 |
0,953618 |
0,829483 |
0,891551 |
1799,12 |
1705,88 |
1436,52 |
1426,16 |
1604,007 |
1520,879 | ||
9 |
сентябрь |
1883,87 |
1811,881 |
1764,868 |
1,020745 |
1,014302 |
1,017523 |
1788,76 |
1695,52 |
1426,16 |
1415,8 |
1820,105 |
1725,231 | ||
10 |
октябрь |
1952,897 |
1980,455 |
1755,599 |
1,058146 |
1,10867 |
1,083408 |
1778,4 |
1685,16 |
1415,8 |
1405,44 |
1926,733 |
1825,716 | ||
11 |
ноябрь |
2216,367 |
2176,315 |
1794,47 |
1723,252 |
1,200903 |
1,218314 |
1,209609 |
1768,04 |
1674,8 |
1405,44 |
1395,08 |
2138,636 |
2025,853 | |
12 |
декабрь |
2226,783 |
2264,602 |
1789,803 |
1701,011 |
1,206547 |
1,267738 |
1,237142 |
1757,68 |
1664,44 |
1395,08 |
1384,72 |
2174,5 |
2059,149 | |
среднее значение |
1845,583 |
1786,333 |
1612,64 |
||||||||||||
1602,28 |
|||||||||||||||
итого |
22147 |
21436 |
1591,92 |
20657,04 |
17424,72 |
17300,4 |
21735 |
20616,12 |