Совершенствование кадровой политики на ОАО «ЗГО»

 

Исходя из представленных данных в таблице 3, можно сделать вывод, что количество рабочих в 2010 году по сравнению с 2009 годом уменьшилось на 4% или на 10 человек. Численность руководителей не изменилась, в 2010 был набор учеников в количестве 4 человек, также увеличилось специалистов на 2 человека и несписочный состав также увеличился на 4 человека. В результате этого среднесписочная численность работников в 2010 году по сравнению с 2009 г. не изменилась. Более наглядно анализ состава персонала в процентном соотношении от общей численности работников предприятия ОАО «ЗГО» за 2010 год представлен на рисунке 1.

 

Рисунок 1 – Анализ состава персонала ОАО «ЗГО» в 2010 году

 

 Количество рабочих в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилось на 6,6% или на 16 человек. Численность руководителей увеличилось на 2 человека, также в течении 2 лет производится набор учеников, несписочный состав также увеличился на 7 человек. В результате этого среднесписочная численность работников в 2011 году по сравнению с 2010 г. увеличилась на 23 человека, это говорит о том, что на предприятии идет увеличение производства, поэтому оно нуждается в кадрах. Более наглядно анализ состава персонала в процентном соотношении от общей численности работников предприятия ОАО «ЗГО» за 2011 год представлен на рисунке 2

Рисунок 2– Анализ состава персонала ОАО «ЗГО» в 2011 году

 

Поскольку изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяют большее внимание.

Для анализа движения кадров используются данные по каждой категории ППП, а также исчисляется ряд коэффициентов, характеризующих движение кадров:

1) коэффициент оборота по приему  работников КОп

КОп = Кприн / ЧПс,,                                                      (1)

где Кприн – количество принятого персонала на работу, чел.;

     ЧПс – среднесписочная численность персонала, чел.;

2) коэффициент оборота по выбытию  кадров КОвыб

КОвыб = Квыб / ЧПс ,                                                    (2)

где Квыб – количество выбывших работников, чел.;

3) коэффициент текучести кадров  Ктек

Ктек  =  Кув / ЧПс ,                                                      (3)

где Кув – количество уволившихся работников, чел.;

4) коэффициент постоянства состава  персонала Кпост

Кпост = Кпр.год. / ЧПс ,                                                    (4)

где Кпр.год – количество работников, проработавших весь год, чел.

Расчеты по анализу движения кадров сведены в таблицу 4

  Таблица 4– Анализ движения рабочей силы на предприятии ОАО «ЗГО»

Показатель	Ед. изм.	2009 год	2010 год	Отклонения  2010 г. к 2009 г.,(+,-)	2011 год	Отклонения 2011 г. к 2010 г.,(+,-)
Состояло рабочих по списку на начало отчетного периода	чел	378	304	-74	327	+23
Принято на предприятие	чел	31	103	+72	114	+11
Выбыло с предприятия в том числе: - за нарушение трудовой ди-сциплины - по собственному желанию - в связи с уходом на пенсию - по другим причинам	чел	105     4 73 20 8	80     11 52 8 4	-25     +7 -21 -12 -4	90     6 61 4 19	+10     -5 +9 -4 +15
Число рабочих, проработавших весь год	чел	242	121	-121	123	+2
Среднесписочная численность  ППП	чел	333	329	-4	345	+16
Коэффициент оборота по приёму		0,09	0,31	+0,22	0,31	-
Коэффициент оборота по выбытию		0,32	0,24	-0,08	0,24	-
Коэффициент текучести кадров		0,41	0,55	+0,15	0,55	-
Коэффициент постоянства состава персонала		0,73	0,37	-0,36	0,33	-0,04

 

Исходя из данных таблицы 4, можно сделать вывод, что среднесписочная численность работников в 2011 году на предприятии ОАО «ЗГО» повысилась по сравнению с 2010 годом на 16 человек или на 4,9 %. Количество принятых работников увеличилось на 11 человек, однако и выбывших с предприятия  также увеличилось на 10 человек. Коэффициент оборота по приёму и выбытию не изменился, коэффициент текучести кадров также не изменился, но по сравнению с 2009 годом он увеличился на 34% .

Данные по приему и выбытию работников представлены в таблице 5

  Таблица 5 – Анализ приема и выбытия работников

Год	Состояло на начало года	Принято всего	Выбыло всего	В том числе уволено:					Состояло по списку на конец года,чел
				перевод на другие предприятия	в связи с увольнением на пенсию	по собственному желанию	за прогулы	По  другим причинам
2009	378	31	105	1	20	73	4	7	304
2010	304	103	80	1	8	52	11	3	327
2011	327	114	90	1	4	61	6	18	351

Проанализировав данные таблицы 5, можно сделать некоторые выводы. На предприятии наблюдается высокая текучесть кадров, основными причинами которой являются недостаточная обеспеченность социальными условиями, тяжелые условия труда, перемена места жительства, но одной из главных причин, то что рабочие не задерживаются на предприятии является неудовлетворенность размерами заработной платы. На ОАО «ЗГО» по-прежнему размер средней заработной платы существенно ниже, чем на предприятиях теплоэнергетики, железнодорожного транспорта. По этой причине производство не может полностью укомплектоваться высококвалифицированными рабочими и специалистами.

 

2.4  Анализ использования трудовых ресурсов

 

Цель данного анализа состоит в обобщающей качественной оценке трудовых ресурсов, уровня эффективности их использования, выявления внутрипроизводственных резервов повышения производительности труда, разработки и внедрения прогрессивных форм и методов организации и стимулирования труда.

При изучении показателей трудовых ресурсов в первую очередь обращается внимание на то, как организация обеспечена необходимым персоналом. С этой целью рассматриваются:

- состав и структура промышленно-производственного персонала;

- обеспеченность организации и её подразделений рабочими, административно-управленческим персоналом;

- обеспеченность квалификационным составом работающих.

Работники организации подразделяются на две основные группы:

1) промышленно-производственный  персонал (ППП) – работники, непосредственно участвующие в производственном процессе или обслуживающие этот процесс. В частности, к ППП относятся рабочие, специалисты, административно-управленческий персонал;

2) непромышленный персонал – работники, непосредственно не связанные с основной деятельностью организации, но создающие нормальные условия для повышения условий работы. К этой группе работников относится персонал жилищно-коммунальных хозяйств (ЖКХ), детских учреждений, организаций культурно-бытового обслуживания.

 

2.4.1 Анализ структуры кадрового состава. Возрастной и образовательный состав работников

 

Основными производственными факторами, определяющими структуру персонала, является тип производства и сложность выпускаемой продукции.

На предприятии существуют две категории работников: промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный. Учетом количества работников, укомплектованностью цехов и отделов на ОАО «ЗГО» занимается отдел кадров и планово-экономический отдел. Результаты конечной деятельности предприятия зависят как от обеспеченности производства кадрами, так и от соответствия их профессионально-квалификационного состава.

Структура среднесписочной численности кадрового состава ОАО «ЗГО» представлена в таблице 6.

  Таблица  6– Среднесписочная численность работающих в 2009 – 2011 гг.

Категории работающих	2009 год	2010 год	Отклонение 2010г. к 2009г(+,-)	Темп роста 2010г. к 2009г.,%	2011 год	Отклонение 2011г. к 2010.(+,-)	Темп роста 2011г. к 2010г., %
ППП	333	329	-4	97,0	345	+16	104,9
в том числе:
рабочие-сдельщики	145	139	-6	-1,76	150	+11	107,9
рабочие-повременщики	107	103	-4	95,9	108	+5	104,9
Руководители	40	40	-	100,0	42	+2	105,0
Специалисты	39	41	+2	105,1	39	-2	95,1
Служащие	2	2	-	100,0	2	-	-
Ученики	-	4	+4	-	4	-	-
Несписочный состав	12	16	+4	133,3	23	+7	143,8
Всего работающих	345	345	-	100,0	368	+23	106,7

 

 В 2009 г. по списку на предприятии состояло 345 человек, из них женщин – 115 человек, то есть 33,33 % всей численности работающих на предприятии.

Численность промышленно-производственного персонала составила 333 человека, или 96,5% всей численности работающих на предприятии.

В 2010 г. по списку на предприятии состояло 345 человек, из них женщин – 136 человек или 39,4 % всей численности работающих на предприятии. Численность ППП составила 329 человек или 95,4 % всей численности работающих на предприятии. В сравнении с 2009 годом произошло уменьшение на 10 человек: рабочих-сдельщиков 6 человек, повременщиков 4 человека. Численность специалистов в 2010 году увеличилась на 2 человека, и был набор учеников, что свидетельствует о недостатке квалифицированных рабочих.

В 2011 г. по списку на предприятии ОАО «ЗГО» состояло– 368 человек, из них женщин – 124 человека, то есть 33,7% всей численности работающих на предприятии.

Численность промышленно-производственного персонала в 2011 году составила 345 человек или 93,8% всей численности работающих. По сравнению с 2010 годом произошло увеличение  численности рабочих на 16 человек: рабочих-сдельщиков на 11 человек, повременщиков на 5 человек. Численность руководителей увеличилась на 2 человека, а специалистов, напротив, уменьшилось на 2 человека.

Возрастной и профессионально-квалификационный состав работников на ОАО «ЗГО» представлен в таблице 7

  Таблица 7 - Возрастной и профессионально-квалификационный состав работников ОАО «ЗГО»

Наименование показателя	Отчетный период 2011 года
	Кол-во, чел.	%
Сотрудники, возраст которых менее 25 лет	55	14,9
Сотрудники, возраст которых от 25 до 35  лет	86	23,4
Сотрудники, возраст которых от 35 до 55 лет	163	44,3
Сотрудники, возраст которых более 55 лет	64	17,4
Итого	368	100,0
Имеющие неполное среднее образование	38	10,3
Имеющие среднее и (или) полное общее образование	223	60,6
Имеющие среднее профессиональное образование	57	15,5
Имеющие высшее профессиональное образование	50	13,6