Совершенствование кадровой политики на ОАО «ЗГО»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2014 в 07:59, курсовая работа

Краткое описание

Подготовка руководящих кадров призвана развить навыки и умения, необходимые для эффективного выполнения своих должностных обязанностей. Программы подготовки чаще всего используют для подготовки руководителей к продвижению по службе.
Для успешной подготовки руководящих кадров необходим тщательный анализ и планирование. Путем оценки результатов деятельности следует определить способности менеджеров. На основе анализа содержания работы следует устанавливать, какие способности и навыки требуются для выполнения обязанностей на всех должностях в организации. Это позволяет выяснить, кто из руководителей обладает наиболее подходящей квалификацией для занятия тех или иных должностей, а кто нуждается в обучении и переподготовке. После чего можно разработать график подготовки конкретных лиц, намечаемых к возможному продвижению по службе или переводу на другие должности.

Содержание

Введение ………………………………………………………….…………9
1 Теоретическая часть…………………………………………..…………...12
1.1 Основные подходы к управлению персоналом…………………………12
1.2 Формирование кадровой стратегии……………………………………..15
1.3 Формирование кадровой службы………………………………………..17
1.4 Состав и структура работников предприятия………………………….19
1.5 Трудовой договор…………………………………………………………21
2 Аналитическая часть…………………………………………………….....23
2.1 Краткая характеристика ОАО «ЗГО»……………………………………23
2.2 Основные технико-экономические показатели работы ОАО«ЗГО»…25
2.3 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами…………27
2.4 Анализ использования трудовых ресурсов ……………………………31
2.5 Анализ использования фонда заработной платы……………………….41
3 Проектная часть…………………………………………………………….44
3.1 Совершенствование кадровой политики на ОАО «ЗГО»………………44
3.2 Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации
рабочих кадров на предприятии ОАО «ЗГО»……………………………46
3.3 Разработка программ стимулирования труда на предприятии………...55
3.4 Оценка эффективности профессионального обучения…………………57
3.5 Экономическая эффективность подготовки и повышения
квалификации рабочих кадров на предприятии………………….……..61
4 Технологическая часть………………………………………….………….65
4.1 Назначение машины и сборочной единицы, в которую входит
деталь «Рейка золотника»…………………………………………….….65
4.2 Назначение детали и данные о материале, из которого деталь
«Рейка золотника» изготовлена………………………………..……...…66
4.3 Выбор заготовки и краткая характеристика способа ее
изготовления…………………………………………………………………..68

4.4 Анализ базового технологического процесса и предложения по
его модернизации………………………………………………..….……71
4.5 Калькуляция себестоимости обработки детали………………….….….74
4.6 Планировка участка механической обработки……………………….....81
Заключение………………………………………………………....………86
Список использованной литературы………………………………..……89

Прикрепленные файлы: 10 файлов

~$держание.docx

— 162 байт (Просмотреть файл, Скачать документ)

~$хнологическая часть ПНВ (основа.docx

— 162 байт (Просмотреть файл, Скачать документ)

аналитическая часть ПНВ (Восстановлен).doc

— 509.00 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

2 Аналитическая часть

2.1 Краткая характеристика ОАО «ЗГО»

Дарасунский завод  горного  оборудования, как машиностроительное предприятие  существует  с  февраля  1951 года, до 1957 года он именовался ремонтно-механическим заводом. За годы существования заводом горного оборудования был освоен широкий ассортимент продукции. Уникальное по своей сути предприятие стало монополистом горной техники в бывшем СССР, о чем свидетельствуют следующие цифры. За 60 лет было выпущено: 1847 буровых станков, 4973 вагонеток шахтных, 50819 кранов «Пионер», 23547 пневмоударников, 73130 пневмодвигателей, 5781190 буровых коронок, 1037 перегружателей, 4340 бурильных установок, 41122 породопогрузочных машин.

В начале своей деятельности завод выпускал оборудование для горных и горно-обогатительных предприятий: осадочные машины, скребковые и ленточные транспортеры, грузовые клети с вагонетками.

С 1965 года резко возрастает производство породопогрузочных машин - с 450 до 900 штук в год. Завод становится основным изготовителем этих машин. Одновременно выпускается опытная партия разведывательных пневмоударников и буровых коронок к ним.

Внешнеэкономической деятельностью завод занимается с 1961 г.,  осуществлялись поставки на экспорт породопогрузочных машин ПМЛ-5-МО, буровых агрегатов 5А-100, буровых установок IT-31 кранов «Пионер-2». В последующее время завод поставляет выпускаемую продукцию более чем в 20 стран мира. Происходит освоение и изготовление новых видов продукции, таких как  буровые каретки, аксиально-поршневые двигатели и т.д.

В начале 90-х в стране проводится работа по акционированию предприятий и с декабря месяца 1992 г. завод как государственное предприятие преобразуется в Акционерное общество открытого типа «ДЗГО».

С февраля 1998 г. АООТ «ДЗГО» преобразуется в открытое акционерное общество ОАО «ЗГО».

В настоящее время завод продолжает расширять номенклатуру выпускаемых изделий, постоянно ведется работа по усовершенствованию изготавливаемой продукции, разрабатываются и изготавливаются новые образцы для горнорудной и угледобывающей промышленности, а также для  предприятий  сельского хозяйства. В 2011 году успешно реализован проект по запуску серийного производства установки бурильной шахтной УБШ-101. 

Традиционной продукцией завода являются: бурильные установки УБШ-207, УБШ-221 и породопогрузочные машины ППН-1, ППН-3А, которые используются для разработки полезных ископаемых в шахтах, штольнях, для ведения подземных работ при строительстве метрополитенов, проходки тоннелей; пневмомоторы типа ДАР для привода горных машин; запасные части для горношахтного оборудования.

  Таблица 1 – Номенклатура внутризаводских заказов производства

заказа

Номенклатура и назначение выпускаемой  им продукции

заказа

Номенклатура и назначение выпускаемой  им продукции

01

Машина породопогрузочная ППН1

33

Запчасти «Забзолото»

04

Буровая коронка К105 КА

36

Лебедка «Универсальная»

05

Машина породопогрузочная ППН 3А

37

Верхонки

06

Тара

38

Колун

50

Товары народного потребления

- шкаф навесной

- шкаф для одежды

- стол кухонный

- табурет

- набор кухонной мебели

- мягкая мебель

39

Пневмодвигатель ДАР-5Б

40

Установка бурильная УБШ-228

41

Пневмодвигатель ДАР-30М

42

Запчасти для с/х

43

Установка бурильная УБШ-207

44

Вагонетки

45

Коронка КБЛ Ø160

11

Пневмодвигатель ДАР-14М

47

Колонка ЛКР-Д

12

Пиломатериалы

48

Тепловая энергия

14

Прочая продукция

49

Вода артезианская

16

Чугунное литье

54

Коронка долотчатая

17

Стальное литье

56

Промкомплект «Забзолото»

18

Цветное литье

59

Гидроэлеватор

19

Запчасти ГШО

60

Гвозди

20

Комплект ритуальный

61

Лесосека

22

Изготовление приспособлений

63

Коронка крестовая

23

Изготовление инструмента

64

Пневмомотор П12-12

24

Изготовление дерев. изделий

69

Вода ингодинская

29

Кооперированные поставки

70

«Читауголь»

30

Установка бурильная УБШ221

71

Установка бурильная УБШ101

31

Перегружатель ПСК

72

Грохот пластинчатый ГПЗ


 

 

2.2 Основные технико-экономические показатели работы ОАО «ЗГО»

 

Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности начинается с комплексного обзора основных показателей, характеризующих конечный результат предприятия. Обычно анализ технико-экономических показателей проводят за несколько лет. Данный анализ позволяет выявить положительные и отрицательные стороны деятельности предприятия, определить дальнейшие  тенденции в развитии предприятия.

Расчетные данные по технико-экономическим показателям представлены в таблице 2

  Таблица 2 – Технико-экономические показатели работы ОАО «ЗГО»

Наименование

ед.

изм.

факт

2009г

факт 2010г

факт 2011г

темп роста,%

2011 г. к 2009 г.

темп роста,%

2011 г. к 2010 г.

Товарная продукция

-в действующих ценах

 

т.р.

 

92858

 

136950

 

201017

 

216,5

 

146,8

Реализация продукции

т.р.

97491

190011

226161

232,0

119,0

Погрузмашины:

в т.ч. ППН-3А

          ППН-1

шт.

шт.

шт.

21

9

12

34

1

33

77

13

64

366,6

144,4

533,3

226,5

1300

194,0

Установки бурильные

в т.ч. УБШ-207

         УБШ-221П

         УБШ-228

         УБШ-101

шт.

шт.

шт.

шт.

шт.

11

1

7

-

3

31

11

3

1

16

32

8

8

-

16

290,9

-

144,3

-

533,3

103,2

72,7

266,7

-

100,0

Запчасти ГШО

т.р.

17861

24081

28073

157,2

116,6

Коронка КБЛ-160

шт.

284

371

285

100,3

76,8

Пневмомоторы:

в т.ч.ДАР-14М

        ДАР-5Б

        ДАР-30М

шт.

шт.

шт.

шт.

270

141

108

21

197

142

55

-

209

108

82

19

77,4

76,6

75,9

90,5

106,0

76,1

149,1

-

Вагонетки

шт.

40

-

16

40,0

-

Запчасти для с/х

т.р.

225

610

436

193,8

71,5

Запчасти “Забзолото”

т.р.

1027

401

1591

154,9

396,7

Литье (товар)

т.р.

1643

2400,7

2528.97

153,9

105,4

в т.ч. чугунное литье;

тн.

10,146

4,118

1.522

15,0

37,0

         стальное литье;

тн.

28,933

49,076

40,0

138,3

81,5

Литье (всего выпуск)

           

     стальное

тн.

88,087

86,580

132,686

150,6

153,3

     чугунное

тн.

75,184

83,451

118,837

158,1

142,4

     алюминиевое

тн.

8,519

9,183

9,989

117,3

108,8

     бронзовое

тн.

2,468

4,346

3,178

128,8

73,1


 

  Продолжение таблицы 2

Наименование

ед.

изм.

факт

2009г

факт 2010г

факт 2011г

темп роста,%

2011 г. к 2009 г.

темп роста,%

2011 г. к 2010 г.

Теплоэнергия

т.р.

17020

19095

20696

121,6

108,4

Вода

т.р.

2183

2013

1999

91,6

99,3

Потребительские товары

т.р.

1985

1820

2280

114,9

125,3

Среднесписочная численность работников

в т.ч.рабочие

        руководители

        специалисты

        ученики

        несписочный состав

 

чел.

 

345

252

40

41

-

12

 

345

242

40

43

4

16

 

368

258

42

41

4

23

 

106,7

102,4

105,0

100,0

-

191,7

 

106,7

106,6

105,0

95,3

100,0

143,8

ФЗП

т.р.

34369,8

44842,9

60298,5

175,4

134,5

Ср. мес. ЗП 1 работника

руб.

8300

10830

13670

164,7

126,2

Прибыль

т.р.

-1687

4311

7611

-

176,5


 

Из данных таблицы видно, что происходит наращивание объемов производства продукции по сравнению с 2010 годом товарная продукция в 2011 году возросла на 47%, с каждым годом растут показатели выработки на одного работающего и заработной платы (ФОТ 2011 года составляет 134,5 % от ФОТ 2010 года). Численность рабочих увеличилась всего на 7%, из этого можно сделать вывод, что рост заработной платы (в 2010 году она составила 10830 руб., в 2011 году –13670 руб., т.е. произошло ее увеличение  на 26 %) происходит за счет увеличения производительности труда.

Увеличение объемов производства говорит о возросшем потребительском спросе на изделия, производимые ОАО «ЗГО», особенно это проявляется в отношении породопогрузочных машин ППН1, ППН3А, установок бурильных УБШ-221, запчастей для горно-шахтного оборудования, пневмомоторов ДАР-5, ДАР-30 , запчастей для «Забзолото», потребительские товары.

В 2010 году прибыль составляла 4311 т.р., а в 2011 году увеличилась до 7611 т.р., т.е. на 76,5%, рост произошел за счет увеличения реализации продукции. Из таблицы 2 видно, что реализация продукции ежегодно выше объема ее производства, что говорит о снижении остатков залежалой готовой продукции на складе, в 2011 году разница произведенной и реализованной продукции составила 25144 т.р. (226161-201017).

2.3 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

 

От обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Важным фактором развития производства и увеличения объема производства продукции является использование трудового потенциала. Чтобы определить влияние отдельных трудовых факторов на объем производства используется анализ трудового потенциала.

Основной задачей анализа является изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам.

Задачи анализа заключаются в изучении всех трудовых показателей работы   предприятия:   обеспеченность   кадрами   соответствующих специальностей, профессий и квалификаций, механизации трудовых процессов, использования рабочего времени и обобщающего показателя – производительности труда. Для анализа потребности в трудовых ресурсах используем таблицу 3

  Таблица 3 – Анализ состава персонала на предприятии ОАО «ЗГО»

Категория

персонала

2009

год

2010

год

Отклонение 2010 г. к 2009 г. (+ / -)

Темп роста 2010 г. к 2009 г.,

%

2011

год

Отклонение 2011 г. к 2010 г., (+ / -)

Темп роста 2011 г. к 2010 г., %

Среднесписочная численность работников всего, чел.

345

345

-

100

368

+23

106,7

из них рабочих, чел.

252

242

-10

96

258

+16

106,6

  руководителей, чел.

40

40

-

100

42

+2

105,0

  специалистов, чел.

41

43

+2

104,9

41

-2

95,3

  учеников, чел

1

4

+3

300,0

4

-

100,0

Несписочный состав

12

16

+4

133,3

23

+7

143,8

заключение.docx

— 22.34 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

проектная часть ПНВ.docx

— 58.87 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

содержание.docx

— 14.34 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Таблица 9 10.doc

— 68.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

теоретическая.doc

— 83.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

технологическая часть ПНВ (основа.docx

— 802.24 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Информация о работе Совершенствование кадровой политики на ОАО «ЗГО»