Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2014 в 07:59, курсовая работа
Подготовка руководящих кадров призвана развить навыки и умения, необходимые для эффективного выполнения своих должностных обязанностей. Программы подготовки чаще всего используют для подготовки руководителей к продвижению по службе.
Для успешной подготовки руководящих кадров необходим тщательный анализ и планирование. Путем оценки результатов деятельности следует определить способности менеджеров. На основе анализа содержания работы следует устанавливать, какие способности и навыки требуются для выполнения обязанностей на всех должностях в организации. Это позволяет выяснить, кто из руководителей обладает наиболее подходящей квалификацией для занятия тех или иных должностей, а кто нуждается в обучении и переподготовке. После чего можно разработать график подготовки конкретных лиц, намечаемых к возможному продвижению по службе или переводу на другие должности.
Введение ………………………………………………………….…………9
1 Теоретическая часть…………………………………………..…………...12
1.1 Основные подходы к управлению персоналом…………………………12
1.2 Формирование кадровой стратегии……………………………………..15
1.3 Формирование кадровой службы………………………………………..17
1.4 Состав и структура работников предприятия………………………….19
1.5 Трудовой договор…………………………………………………………21
2 Аналитическая часть…………………………………………………….....23
2.1 Краткая характеристика ОАО «ЗГО»……………………………………23
2.2 Основные технико-экономические показатели работы ОАО«ЗГО»…25
2.3 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами…………27
2.4 Анализ использования трудовых ресурсов ……………………………31
2.5 Анализ использования фонда заработной платы……………………….41
3 Проектная часть…………………………………………………………….44
3.1 Совершенствование кадровой политики на ОАО «ЗГО»………………44
3.2 Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации
рабочих кадров на предприятии ОАО «ЗГО»……………………………46
3.3 Разработка программ стимулирования труда на предприятии………...55
3.4 Оценка эффективности профессионального обучения…………………57
3.5 Экономическая эффективность подготовки и повышения
квалификации рабочих кадров на предприятии………………….……..61
4 Технологическая часть………………………………………….………….65
4.1 Назначение машины и сборочной единицы, в которую входит
деталь «Рейка золотника»…………………………………………….….65
4.2 Назначение детали и данные о материале, из которого деталь
«Рейка золотника» изготовлена………………………………..……...…66
4.3 Выбор заготовки и краткая характеристика способа ее
изготовления…………………………………………………………………..68
4.4 Анализ базового технологического процесса и предложения по
его модернизации………………………………………………..….……71
4.5 Калькуляция себестоимости обработки детали………………….….….74
4.6 Планировка участка механической обработки……………………….....81
Заключение………………………………………………………....………86
Список использованной литературы………………………………..……89
Дарасунский завод горного оборудования, как машиностроительное предприятие существует с февраля 1951 года, до 1957 года он именовался ремонтно-механическим заводом. За годы существования заводом горного оборудования был освоен широкий ассортимент продукции. Уникальное по своей сути предприятие стало монополистом горной техники в бывшем СССР, о чем свидетельствуют следующие цифры. За 60 лет было выпущено: 1847 буровых станков, 4973 вагонеток шахтных, 50819 кранов «Пионер», 23547 пневмоударников, 73130 пневмодвигателей, 5781190 буровых коронок, 1037 перегружателей, 4340 бурильных установок, 41122 породопогрузочных машин.
В начале своей деятельности завод выпускал оборудование для горных и горно-обогатительных предприятий: осадочные машины, скребковые и ленточные транспортеры, грузовые клети с вагонетками.
С 1965 года резко возрастает производство породопогрузочных машин - с 450 до 900 штук в год. Завод становится основным изготовителем этих машин. Одновременно выпускается опытная партия разведывательных пневмоударников и буровых коронок к ним.
Внешнеэкономической деятельностью завод занимается с 1961 г., осуществлялись поставки на экспорт породопогрузочных машин ПМЛ-5-МО, буровых агрегатов 5А-100, буровых установок IT-31 кранов «Пионер-2». В последующее время завод поставляет выпускаемую продукцию более чем в 20 стран мира. Происходит освоение и изготовление новых видов продукции, таких как буровые каретки, аксиально-поршневые двигатели и т.д.
В начале 90-х в стране проводится работа по акционированию предприятий и с декабря месяца 1992 г. завод как государственное предприятие преобразуется в Акционерное общество открытого типа «ДЗГО».
С февраля 1998 г. АООТ «ДЗГО» преобразуется в открытое акционерное общество ОАО «ЗГО».
В настоящее время завод продолжает расширять номенклатуру выпускаемых изделий, постоянно ведется работа по усовершенствованию изготавливаемой продукции, разрабатываются и изготавливаются новые образцы для горнорудной и угледобывающей промышленности, а также для предприятий сельского хозяйства. В 2011 году успешно реализован проект по запуску серийного производства установки бурильной шахтной УБШ-101.
Традиционной продукцией завода являются: бурильные установки УБШ-207, УБШ-221 и породопогрузочные машины ППН-1, ППН-3А, которые используются для разработки полезных ископаемых в шахтах, штольнях, для ведения подземных работ при строительстве метрополитенов, проходки тоннелей; пневмомоторы типа ДАР для привода горных машин; запасные части для горношахтного оборудования.
Таблица 1 – Номенклатура внутризаводских заказов производства
№ заказа |
Номенклатура и назначение выпускаемой им продукции |
№ заказа |
Номенклатура и назначение выпускаемой им продукции |
01 |
Машина породопогрузочная ППН1 |
33 |
Запчасти «Забзолото» |
04 |
Буровая коронка К105 КА |
36 |
Лебедка «Универсальная» |
05 |
Машина породопогрузочная ППН 3А |
37 |
Верхонки |
06 |
Тара |
38 |
Колун |
50 |
Товары народного потребления - шкаф навесной - шкаф для одежды - стол кухонный - табурет - набор кухонной мебели - мягкая мебель |
39 |
Пневмодвигатель ДАР-5Б |
40 |
Установка бурильная УБШ-228 | ||
41 |
Пневмодвигатель ДАР-30М | ||
42 |
Запчасти для с/х | ||
43 |
Установка бурильная УБШ-207 | ||
44 |
Вагонетки | ||
45 |
Коронка КБЛ Ø160 | ||
11 |
Пневмодвигатель ДАР-14М |
47 |
Колонка ЛКР-Д |
12 |
Пиломатериалы |
48 |
Тепловая энергия |
14 |
Прочая продукция |
49 |
Вода артезианская |
16 |
Чугунное литье |
54 |
Коронка долотчатая |
17 |
Стальное литье |
56 |
Промкомплект «Забзолото» |
18 |
Цветное литье |
59 |
Гидроэлеватор |
19 |
Запчасти ГШО |
60 |
Гвозди |
20 |
Комплект ритуальный |
61 |
Лесосека |
22 |
Изготовление приспособлений |
63 |
Коронка крестовая |
23 |
Изготовление инструмента |
64 |
Пневмомотор П12-12 |
24 |
Изготовление дерев. изделий |
69 |
Вода ингодинская |
29 |
Кооперированные поставки |
70 |
«Читауголь» |
30 |
Установка бурильная УБШ221 |
71 |
Установка бурильная УБШ101 |
31 |
Перегружатель ПСК |
72 |
Грохот пластинчатый ГПЗ |
2.2 Основные технико-экономические показатели работы ОАО «ЗГО»
Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности начинается с комплексного обзора основных показателей, характеризующих конечный результат предприятия. Обычно анализ технико-экономических показателей проводят за несколько лет. Данный анализ позволяет выявить положительные и отрицательные стороны деятельности предприятия, определить дальнейшие тенденции в развитии предприятия.
Расчетные данные по технико-экономическим показателям представлены в таблице 2
Таблица 2 – Технико-экономические показатели работы ОАО «ЗГО»
Наименование |
ед. изм. |
факт 2009г |
факт 2010г |
факт 2011г |
темп роста,% 2011 г. к 2009 г. |
темп роста,% 2011 г. к 2010 г. |
Товарная продукция -в действующих ценах |
т.р. |
92858 |
136950 |
201017 |
216,5 |
146,8 |
Реализация продукции |
т.р. |
97491 |
190011 |
226161 |
232,0 |
119,0 |
Погрузмашины: в т.ч. ППН-3А ППН-1 |
шт. шт. шт. |
21 9 12 |
34 1 33 |
77 13 64 |
366,6 144,4 533,3 |
226,5 1300 194,0 |
Установки бурильные в т.ч. УБШ-207 УБШ-221П УБШ-228 УБШ-101 |
шт. шт. шт. шт. шт. |
11 1 7 - 3 |
31 11 3 1 16 |
32 8 8 - 16 |
290,9 - 144,3 - 533,3 |
103,2 72,7 266,7 - 100,0 |
Запчасти ГШО |
т.р. |
17861 |
24081 |
28073 |
157,2 |
116,6 |
Коронка КБЛ-160 |
шт. |
284 |
371 |
285 |
100,3 |
76,8 |
Пневмомоторы: в т.ч.ДАР-14М ДАР-5Б ДАР-30М |
шт. шт. шт. шт. |
270 141 108 21 |
197 142 55 - |
209 108 82 19 |
77,4 76,6 75,9 90,5 |
106,0 76,1 149,1 - |
Вагонетки |
шт. |
40 |
- |
16 |
40,0 |
- |
Запчасти для с/х |
т.р. |
225 |
610 |
436 |
193,8 |
71,5 |
Запчасти “Забзолото” |
т.р. |
1027 |
401 |
1591 |
154,9 |
396,7 |
Литье (товар) |
т.р. |
1643 |
2400,7 |
2528.97 |
153,9 |
105,4 |
в т.ч. чугунное литье; |
тн. |
10,146 |
4,118 |
1.522 |
15,0 |
37,0 |
стальное литье; |
тн. |
28,933 |
49,076 |
40,0 |
138,3 |
81,5 |
Литье (всего выпуск) |
||||||
стальное |
тн. |
88,087 |
86,580 |
132,686 |
150,6 |
153,3 |
чугунное |
тн. |
75,184 |
83,451 |
118,837 |
158,1 |
142,4 |
алюминиевое |
тн. |
8,519 |
9,183 |
9,989 |
117,3 |
108,8 |
бронзовое |
тн. |
2,468 |
4,346 |
3,178 |
128,8 |
73,1 |
Продолжение таблицы 2
Наименование |
ед. изм. |
факт 2009г |
факт 2010г |
факт 2011г |
темп роста,% 2011 г. к 2009 г. |
темп роста,% 2011 г. к 2010 г. |
Теплоэнергия |
т.р. |
17020 |
19095 |
20696 |
121,6 |
108,4 |
Вода |
т.р. |
2183 |
2013 |
1999 |
91,6 |
99,3 |
Потребительские товары |
т.р. |
1985 |
1820 |
2280 |
114,9 |
125,3 |
Среднесписочная численность работников в т.ч.рабочие руководители специалисты ученики несписочный состав |
чел. |
345 252 40 41 - 12 |
345 242 40 43 4 16 |
368 258 42 41 4 23 |
106,7 102,4 105,0 100,0 - 191,7 |
106,7 106,6 105,0 95,3 100,0 143,8 |
ФЗП |
т.р. |
34369,8 |
44842,9 |
60298,5 |
175,4 |
134,5 |
Ср. мес. ЗП 1 работника |
руб. |
8300 |
10830 |
13670 |
164,7 |
126,2 |
Прибыль |
т.р. |
-1687 |
4311 |
7611 |
- |
176,5 |
Из данных таблицы видно, что происходит наращивание объемов производства продукции по сравнению с 2010 годом товарная продукция в 2011 году возросла на 47%, с каждым годом растут показатели выработки на одного работающего и заработной платы (ФОТ 2011 года составляет 134,5 % от ФОТ 2010 года). Численность рабочих увеличилась всего на 7%, из этого можно сделать вывод, что рост заработной платы (в 2010 году она составила 10830 руб., в 2011 году –13670 руб., т.е. произошло ее увеличение на 26 %) происходит за счет увеличения производительности труда.
Увеличение объемов производства говорит о возросшем потребительском спросе на изделия, производимые ОАО «ЗГО», особенно это проявляется в отношении породопогрузочных машин ППН1, ППН3А, установок бурильных УБШ-221, запчастей для горно-шахтного оборудования, пневмомоторов ДАР-5, ДАР-30 , запчастей для «Забзолото», потребительские товары.
В 2010 году прибыль составляла 4311 т.р., а в 2011 году увеличилась до 7611 т.р., т.е. на 76,5%, рост произошел за счет увеличения реализации продукции. Из таблицы 2 видно, что реализация продукции ежегодно выше объема ее производства, что говорит о снижении остатков залежалой готовой продукции на складе, в 2011 году разница произведенной и реализованной продукции составила 25144 т.р. (226161-201017).
От обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Важным фактором развития производства и увеличения объема производства продукции является использование трудового потенциала. Чтобы определить влияние отдельных трудовых факторов на объем производства используется анализ трудового потенциала.
Основной задачей анализа является изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам.
Задачи анализа заключаются в изучении всех трудовых показателей работы предприятия: обеспеченность кадрами соответствующих специальностей, профессий и квалификаций, механизации трудовых процессов, использования рабочего времени и обобщающего показателя – производительности труда. Для анализа потребности в трудовых ресурсах используем таблицу 3
Категория персонала |
2009 год |
2010 год |
Отклонение 2010 г. к 2009 г. (+ / -) |
Темп роста 2010 г. к 2009 г., % |
2011 год |
Отклонение 2011 г. к 2010 г., (+ / -) |
Темп роста 2011 г. к 2010 г., % |
Среднесписочная численность работников всего, чел. |
345 |
345 |
- |
100 |
368 |
+23 |
106,7 |
из них рабочих, чел. |
252 |
242 |
-10 |
96 |
258 |
+16 |
106,6 |
руководителей, чел. |
40 |
40 |
- |
100 |
42 |
+2 |
105,0 |
специалистов, чел. |
41 |
43 |
+2 |
104,9 |
41 |
-2 |
95,3 |
учеников, чел |
1 |
4 |
+3 |
300,0 |
4 |
- |
100,0 |
Несписочный состав |
12 |
16 |
+4 |
133,3 |
23 |
+7 |
143,8 |
Информация о работе Совершенствование кадровой политики на ОАО «ЗГО»