Совершенствование кадровой политики на ОАО «ЗГО»

Исходя из данных таблицы 7, можно сделать вывод, что большую часть работников предприятия, а это 44,3%, составляет группа сотрудников, возраст которых составляет от 35 до 55 лет, то есть работники среднего и предпенсионного возраста. Работники моложе 25 лет составляют всего лишь 14,9% общего количества сотрудников ОАО «ЗГО», работники возрастной группы от 25 до 35 лет – 23,4 % и работники старше 55 лет – 17,4%. 

Небольшой процент укомплектованности персонала молодыми специалистами можно объяснить, прежде всего, невысокими размерами заработной платы на ОАО «ЗГО», что непосредственно связано с финансовыми трудностями предприятия.

Значительную долю работников предприятия составляют лица, имеющие среднее или полное общее образование – 60,6% всей численности, 15,5% работников имеют среднее профессиональное образование, 10,3% - неполное среднее образование, 13,6% - высшее профессиональное образование и 0,3% работников – послевузовское профессиональное образование.

Проведя анализ профессионально-квалификационного состава работников предприятия, можно сделать вывод, что на предприятии применяется            значительное количество низкоквалифицированного труда, о чем свидетельствуют вышеприведенные показатели.

2.4.2 Анализ использования фонда рабочего времени

Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на промышленном предприятии.

Использование фонда рабочего времени исследуют на основе баланса рабочего времени, данных табельного и оперативного учета использования рабочего времени. Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего на 2011 год приведен в таблице 8

  Таблица 8 – Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего за 2009 - 2011гг.

Данные по использованию времени  работающими за 2009-2011 гг. представлены в таблицах 9 и 10.

  Таблица 9 - Потери рабочего времени по ОАО «ЗГО» за 2011 год.

  Продолжение таблицы 9

  Таблица 10 - Использование времени ППП за 2009-2011 гг.

В сравнении с 2010 годом  в 2011 году увеличились потери рабочего времени в связи с очередными отпусками на 1295 чел./дней и составили 11860 чел./дней, неявки по болезни сократились на 682 чел./дня и составили 4558, прочие неявки увеличились на 183 чел./дня, потери рабочего времени в связи с отпусками с разрешения администрации  сократились на 70 чел./дней, прогулы увеличились на 28 чел./дней и составили 87 чел./дней, всего неявки  увеличились на 754 чел./дня и составили в 2011 году 18299 чел./дней, а  в 2010 году 17545 чел./дней, неявки на одного работника уменьшились на 1 чел./день и     составили 51 чел./день. За счет увеличения численности рабочих на 16 человек увеличилось количество отработанных за год дней на 6606 чел./дней.

Анализ использования рабочего времени показал, что на предприятии используется не слишком эффективно рабочие дни и периодически наблюдаются невыходы за счет очередных отпусков, прочие неявки (под следствием, военкомат, учебные отпуска), прогулы, болезни. Отсюда можно сделать вывод, что в настоящее время главной задачей является ликвидация потерь рабочего времени, что в конечном итоге приведёт к повышению производительности труда и к увеличению выработки продукции.

2.4.3 Анализ производительности труда

Эффективность использования трудовых ресурсов выражается на уровне производительности труда. Показатель производительности труда является обобщающим показателем работы хозяйствующих субъектов. Данный показатель отражает как положительные стороны работы, так и ее недостатки.

Производительность труда характеризует результативность, плодотворность и эффективность конкретного вида труда.

Важнейшими показателями производительности труда являются выработка и трудоемкость. Выработка – наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В связи с тем, что затраты труда могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих или работающих, различают показатели среднечасовой, дневной и годовой выработки на одного рабочего. Среднегодовая выработка определяется как на одного рабочего, так и на одного работающего. На ряду с выработкой широко используется показатель трудоемкости продукции. Под трудоемкостью продукции понимается сумма всех затрат труда на производство единицы продукции на данном предприятии.

Многочисленные взаимозависимые факторы повышения показателей производительности труда можно условно объединить в следующие основные группы, характеризующие:

1) Совершенствование техники и технологии. В эту группу факторов входит все, что определяется современным научно-техническим прогрессом;

2) Улучшение организации производства, рациональное размещение производительных сил, специализацию предприятий, наиболее полное использование имеющегося оборудования, ритмичность производства и др.;

3) Совершенствование организации труда, то есть улучшение использования живого труда (повышение квалификации кадров, культурно-технического уровня трудящихся, укрепление трудовой дисциплины и совершенствование заработной платы, нормирования труда и личной материальной заинтересованности всех работников; обеспечение средней интенсивности труда).

 Наиболее обобщающим показателем  производительности труда является  среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.