Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия ОАО «Газаппарат» с целью укрепления его финансовой устойчивости

      R  - прибыль от продажи.

      Тогда стремление получить максимальную прибыль  модно выразить следующей функцией:

      R= (p x Q) – C ® max                             (18)

      Применение предельного дохода к этой функции дает соотношение:

                                  (19)

      где -   - предельные издержки,

       - предельный  доход.

       Отсюда  следует: чтобы прибыль была максимальна, необходимо равенство предельных издержек и предельных доходов. Это соотношение позволяет найти оптимальный размер объема производства при известных (или заданных) функциях спроса Р = f(Q) и издержек С = g(Q).

       Проведем  анализ оптимальности объема производства по предприятию. В таблице 14 приведены исходные данные для данного анализа.

 

       Таблица 14 – Исходные данные для анализа оптимальности объема производства в ОАО «Газаппарат»

Показатели	2008 г.	2009 г.
Производство  продукции в натуральном выражении (Q), шт.	9955	9410
Цена  единицы продукта А(р), тыс. руб.	4,68	7,23
Затраты по полной себестоимости (С), тыс. руб.	40225	54033
Выручка от продажи (р х Q),  тыс.руб.	46592,0	68030
Прибыль (R), руб.	6367	13997

 

       Анализ  зависимости между ценой продукта и его количеством в динамике позволяет выбрать для функции спроса линейную форму зависимости вида:

       Р = а0 + а1 х Q                                                  (20)

       По  методу наименьших квадратов определяются неизвестные параметры а0 и а1 и на основе составления и решения системы нормальных уравнений вида:

       n а0 + а1åQi = åpi,

       а0 åQi + а1åQi2 = åpiQi,  

       где n - число наблюдаемых лет,

       pi - цена i-ой единицы продукта,

       Qi - количество i-ой продукции в единичном  выражении.

       После проведения расчетов получим эмпирическую функцию спроса Р.

       Анализ  зависимости между издержками и  количеством выпускаемой продукции  в динамике позволяет для функции  издержек выбрать также линейную форму связи вида:

       С = b0 + b1 х Q

       По  методу наименьших квадратов определяются неизвестные параметры b0 и b1 на основе составления и решения системы нормальных уравнений вида:

       n b0 + b1åQi = åCi,

       b0 åQi + b1åQi2 = åCiQi.

       В окончательном виде имеем эмпирическую функцию издержек С.

       Теперь  произведем расчеты предельного  дохода и предельных издержек и, сравнивая их, найдем величину оптимального выпуска продукции, а зная размер выпуска, можно определить цену продукта, выручку, прибыль, издержки производства.

       Результаты  расчетов приведены в таблице  15.

 

       Таблица 15 – Анализ оптимальности объема производства в ОАО «Газаппарат»

Показатели	2009 г.	Оптимум	Отклонение, (+,-)
1 .Производство продукции в натуральном выражении (Q), шт.	9410	10520	1110
2.Цена  единицы продукта (р), руб.	7,23	7,16	-0,07
3.Затраты  по полной себестоимости (С), руб.	54033	57310	3277
4.Выручка от продаж (р х Q), руб.	68030	75323,2	7293,2
5.Прибыль (R), руб.	13997	18013,2	4016,2

 

       Применение  предельного анализа показывает, что у предприятия имеется  возможность увеличить прибыль  на 4016,2 тыс.руб. за счет увеличения объемов производства и реализации продукции. При росте выручки на 7293,2 тыс.руб. затраты на производство возрастут всего на 3277 тыс.руб. Оптимальная условная цена продукта составит 7,16 тыс.руб., что на 0,07 тыс.руб. меньше реальной.

       Таким образом, предприятие в дальнейшем может придерживаться стратегии, направленной на сохранение текущего уровня затрат на производство и рост объемов выпуска и реализации продукции.

 

       3.1.3 Мероприятия по повышению конкурентоспособности путем обновления производственных фондов

 

       Конкурентоспособность промышленного предприятия в значительной мере зависит от уровня его инновационности. Каждое предприятие, рассчитывающее на стабильный рост, должно четко сформировать свою инновационную стратегию, основанную на принципе постоянного улучшения, а именно:

• совершенствование ранее освоенных продуктов и технологии;
• создание, освоение и использование новых продуктов и процессов;
• повышение качественного уровня технико-технологической базы производства;
• повышение качественного уровня научно-исследовательской и опытно-конструкторской базы;
• копирование основных потребительских свойств нововведений, выпущенных на рынок другими компаниями;
• достижение конкурентных преимуществ инновационного продукта перед аналогичными продуктами на внутреннем и внешнем рынках.

       Инновационность предприятия оценивается по следующим показателям:

• уровень прогрессивности оборудования (Кпр);
• коэффициент обновления активной части основных фондов (Кобн);
• коэффициент прироста производительности труда (Кпрт);
• коэффициент опережения (Коп);
• коэффициент обновления продукции (Кобн.пр).

       Для того, чтобы обеспечить инновационную  устойчивость и соответственно конкурентоспособность  ОАО «Газаппарат» мы предлагаем мероприятия  по обновлению оборудования, а именно закупку оборудования серии III-ПРС.К.ЛН-0012 для производства пункта газорегуляторного блочного «Голубое пламя», который является одним из самых востребованных видов продукции ОАО «Газаппарат».

       В таблице  16 представлены расчеты затрат, необходимых для демонтажа устаревшего оборудования, покупки, доставки и установки нового оборудования. Также при модернизации оборудования необходимо учесть  затраты на переобучение рабочих, занятых на производстве пункта газорегуляторного блочного «Голубое пламя».

 

       Таблица 16 – Затраты на переоснащение

Статья  затрат	Сумма затрат, тыс. руб.
Демонтаж оборудования	45,2
Оборудование III-ПРС.К.ЛН-0012	556,56
Монтажные работы	32,23
Доставка	4
Переобучение  персонала	17
Итого	654,94

 

       Таким образом, затраты на переоснащение  оборудования составят 654,94 тыс. рублей. Это значительная сумма для ОАО  «Газаппарат». Однако эти затраты помогут существенно повысить уровень конкурентоспособности предприятия.

 
 
 

 

Экономико-математический раздел

 

       Определим возможную сумму финансовых средств, инвестируемых в дебиторскую  задолженность по товарному потребительскому кредиту.

       Планируемый объем реализации продукции в кредит в 2011 г. составляет 70750 тыс.руб.. Средний период предоставления отсрочки платежа по отдельным формам кредита составляет 90 дней; средний период просрочки платежей составляет 65 дней; коэффициент соотношения себестоимости и цены реализуемой в кредит продукции составляет 0,79.

       Расчет  необходимой суммы финансовых средств, инвестируемых ОАО «Газаппрат» в дебиторскую задолженность, произведем по формуле:

Расчет  необходимой суммы финансовых средств, инвестируемых в дебиторскую задолженность, осуществляется по следующей формуле:

                                        (21)

 

       где И_дз – необходимая сумма финансовых средств, инвестируемых в дебиторскую задолженность;

       ОР_к – планируемый объем реализации продукции в кредит;

       К_с/ц – коэффициент соотношения себестоимости и цены продукции, выраженный десятичной дробью;

       ППК – средний период предоставления кредита покупателям, в днях;

       ПР  – средний период просрочки платежей по предоставленному кредиту, в днях.

       Так, в ОАО «Газаппарат» планируемый объем реализации продукции в кредит в 2011г. составляет 70750 тыс.руб.. Средний период предоставления отсрочки платежа по отдельным формам кредита составляет 90 дней; средний период просрочки платежей составляет 65 дней; коэффициент соотношения себестоимости и цены реализуемой в кредит продукции составляет 0,79. Таким образом, необходимая сумма финансовых средств, инвестируемых ОАО «Газаппарат» в дебиторскую задолженность составит:

       Идз = 70750*0,79*(90+64)/360 = 23909,57 тыс.руб.

       Таким образом, при действующей кредитной  политике предприятию в 2011г. потребуется 23909,57 тыс.руб. для инвестирования в дебиторскую задолженность. В то же время на начало 2011г. величина собственных оборотных средств предприятия по данным баланса составляет только 13740,0 тыс.руб. Таким образом, проводимая ОАО «Газаппарат» кредитная политика является достаточно рискованной и может привести к снижению платежеспособности неплатежеспособности и перебоям производственного процесса.

       В связи с вышеизложенным руководству  ОАО «Газаппарат» необходимо осуществлять более жесткую кредитную политику и проводить работу по сокращению сроков погашения платежей.

       Кроме того руководству ОАО «Газаппарат», можно дать следующие общие рекомендации, позволяющие эффективно управлять дебиторской задолженностью. Для этого необходимо:

• контролировать состояние расчетов с покупателями по отсроченным (просроченным) задолженностям;
• по возможности ориентироваться на большее число покупателей, чтобы уменьшить риск неуплаты одним или несколькими крупными покупателями;
• следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности: значительное преобладание дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных (как правило, дорогостоящих) средств; превышение кредиторской задолженности над дебиторской может привести к неплатежеспособности предприятия; предоставлять скидки при досрочной оплате. Условия расчетов можно выбрать таким образом, чтобы сделать раннюю оплату более привлекательной для покупателей.