Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2012 в 17:05, дипломная работа
Проблемами управления конкурентоспособностью, разработкой теоретических и методических основ оценки факторов конкуренции и конкурентных стратегий, а также практических рекомендаций для менеджмента организаций разных сфер деятельности сегодня занимаются многие отечественные и зарубежные исследователи – Адаева Т. Ю., Забелин П. В., Ершова И. В., Фатхутдинов Р. А, Пичурин И. И., Портер М., Воронов Д. С. и другие.
Задание на дипломное проектирование 3
Реферат 8
Abstract 9
Введение 10
1. Исследовательская часть 12
1.1. Понятие конкурентоспособности предприятия 12
1.2. Уровни конкурентоспособности. Оценка конкурентоспособности
предприятий 16
1.3. Роль и место конкуренции для современного предприятия 29
2 Аналитическая часть 33
2.1 Общий анализ ОАО «Газаппарат» 33
2.2 Анализ стратегической позиции ОАО «Газаппарат» 43
2.3 Анализ финансовой устойчивости ОАО «Газаппарат» 56
2.4 Анализ конкурентоспособности ОАО «Газаппарат» 61
3 Проектная часть 66
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности
ОАО «Газаппарат» с целью укреплении финансовой устойчивости 66
3.1.1 Мероприятия по повышению конкурентоспособности путем
изменения структуры и размера дебиторской задолженности 66
3.1.2 Мероприятия по повышению конкурентоспособности путем
оптимизации прибыли, издержек и объема производства 79
3.1.3 Мероприятия по повышению конкурентоспособности путем
обновления производственных фондов 84
3.2. Экономико-математический раздел 91
3.3 Экологический раздел 84
4 Эффективность мероприятий дипломного проекта 91
Заключение 95
Список использованных источников
В соответствии с возможностями и угрозами, представленными в таблице 3, составим матрицу стратегических возможностей для ОАО «Газаппарат» (таблица 4).
Таблица 4 – Матрица SWOT-анализа
Возможности | Угрозы | |
Сильные стороны | Стратегия 1.1. | Стратегия 1.2. |
Слабые стороны | Стратегия 2.1. | Стратегия 2.2. |
Стратегия 1.1 Использование сильных сторон для получения отдачи от появившихся возможностей во внешней среде
За счет благоприятного имиджа предприятия, заработанного в течение долголетней работы в данной отрасли, при расширении номенклатуры выпускаемой продукции возможен рост объемов продаж и увеличение доли рынка.
Продукция ОАО «Газаппарат» соответствует требованиям СНиП 42-01-2002 «Газораспределительные системы», что делает её надежной, безопасной в эксплуатации и предотвращает вероятность утечки газа. Также осуществляется ежегодная модификация продукции, обеспечивается гарантийное обслуживание. Всё это при использовании внешней возможности расширения дилерской сети позволит улучшить систему распределения и выйти на новые рынки.
Стратегия 1.2 Использование сильных сторон для преодоления угроз извне
Опытное руководство ОАО «Газаппарат» для предотвращения угрозы невыполнения поставщиками своих обязательств по своевременным поставкам комплектующих может принять решение о дублировании поставщиков, либо ужесточении условий договора.
Угроза
принятия новых стандартов может
быть преодолена за счет постоянной модификации
продукции и возможности
Вступление России в ВТО - самая мощная, практически непреодолимая угроза, так как аналогичная продукция, выпускаемая ОАО «Газаппарат», довольно дорогостоящая по сравнению с европейскими производителями. Только выпуск качественной, модернизированной продукции, поддержание имиджа, попытка снизить издержки отчасти могут преодолеть нависшую угрозу.
Стратегия
2.1 Преодоление имеющихся
В случае расширения рынков сбыта (данная возможность описана в пункте «Стратегия 1.1»), модификации изделий, возможно получение большей прибыли, что позволит направить часть финансовых ресурсов на обновление основных средств – новейшего производственного оборудования, в том числе предназначенного для производства продукции европейского уровня. За счет выпуска продукции, соответствующей европейским стандартам, возможно преодоление такой угрозы, как отсутствие стратегии при вступлении России в ВТО.
Стратегия 2.2 Избавление от слабостей и предотвращение угроз
Создание
аналогичных фирм-конкурентов
Для снижения риска возникновения такой ситуации необходимо привлечение финансовых ресурсов за счет инвестирования, или создания альянса либо дочернего предприятия.
В результате проведенного анализа стратегических факторов, выявления сильных и слабых сторон ОАО «Газаппарат», а также возможностей и угроз внешней среды, можно сделать вывод о том, что текущая миссия предприятия правильна и соответствует рыночной действительности. Однако общие цели, которые ставит руководство для реализации стратегии дальнейшего успешного функционирования и развития акционерного общества, должны быть скорректированы с учетом выявленных внешних и внутренних факторов и проблем. Таким образом, цель модификации и модернизации продукции должна быть дополнена выпуском новой продукции, соответствующей европейским стандартам. Это необходимо не только для того, чтобы выйти на новые рынки, в том числе международные (за пределы СНГ), но и чтобы при вступлении России в ВТО не потерять свою рыночную нишу и оказаться конкурентоспособными среди иностранных производителей аналогичной продукции.
2.3 Анализ финансовой устойчивости
Оценка финансового состояния будет неполной без анализа финансовой устойчивости. Анализируя платежеспособность, сопоставляют состояние пассивов с состоянием активов. Это дает возможность оценить, в какой степени организация готова к погашению своих долгов. Задачей анализа финансовой устойчивости является оценка величины и структуры активов и пассивов. Это позволяет определить, на сколько организация независима с финансовой точки зрения.
Финансовая устойчивость – это определенное состояние счетов предприятия, гарантирующее его постоянную платежеспособность. В результате осуществления какой-либо хозяйственной операции финансовое состояние предприятия может оставаться неизменным, либо улучшаться или ухудшаться. Поток хозяйственных операций, совершаемых ежедневно, является как бы “возмутителем” определенного состояния финансовой устойчивости, причиной перехода из одного типа устойчивости в другой.
Финансовая
устойчивость организации также
характеризуется группой
Долгосрочные пассивы (кредиты и займы) и собственный капитал направляются преимущественно на приобретение основных средств, на капитальные вложения и другие внеоборотные активы. Для того, чтобы выполнялось условие платежеспособности, необходимо, чтобы денежные средства и средства в расчетах, а также материальные оборотные активы покрывали краткосрочные пассивы.
Наиболее обобщающим абсолютным показателем финансовой устойчивости предприятия является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов и затрат, то есть разница между величиной источников средств и величиной запасов и затрат.
Общая величина запасов и затрат рассчитывается по формуле на основании баланса (ф.№1):
ЗЗ = с. 210 + с.220.
Для характеристики источников формирования запасов и затрат используется несколько показателей, которые отражают различные виды источников:
1. Наличие собственных оборотных средств:
СОС = с.490-с.252-с.244
2.
Наличие собственных и
КФ = с. 490 + с.590 – с.190
3.
Общая величина основных
ВИ = с. 490 + с.590 +с. 610 –
с.190.
Трем показателям наличия источников формирования запасов и затрат соответствует три показателя обеспеченности запасов и затрат этими источниками:
1. Излишек (недостаток) собственных оборотных средств:
Ф
2.
Излишек (недостаток) собственных
и долгосрочных заемных
3. Излишек (недостаток) общей величины основных источников:
С помощью этих трех показателей определяется трехкомпонентный показатель типа финансового положения:
Si = 1, при Фi>0 и Si = 0, при Фi<0.
Возможно выделение четырех типов финансового положения:
1. S = (1,1,1). Абсолютная устойчивость финансового состояния.
2. S = (0,1,1). Нормальная устойчивость финансового состояния.
3.
S = (0,0,1). Неустойчивое финансовое
положение, сопряженное с
4.
S = (0,0,0). Кризисное финансовое
Результаты расчетов всех вышеприведенных показателей сведены в таблицу 5.
Таблица 5 - Абсолютные показатели финансовой устойчивости ОАО «Газаппарат»
Показатели | 2008 г.,
тыс. руб. |
2009г., тыс.руб. | Изменения | |
(+,-), тыс.руб. | % | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1. Источники собственных средств | 34385,5 | 31403 | -2982,5 | -8,67% |
2. Основные средства | 23167,5 | 24345,5 | 1178 | 5,08% |
3. Собственные оборотные средства (с.1-с.2) | 11218 | 7057,5 | -4160,5 | -37,09% |
4. Долгосрочные пассивы | 1,5 | 6 | 4,5 | 300,00% |
Продолжение таблицы 5 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
5.
Собственные и долгосрочные |
11216,5 | 7051,5 | -4165 | -37,13% |
6.Краткосрочные пассивы | 13299,5 | 10714 | -2585,5 | -19,44% |
7.Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (с.5+с.6) | 24516 | 17765,5 | -6750,5 | -27,54% |
8.
Общая величина запасов и |
9607 | 8889 | -718 | -7,47% |
9.
Излишек или недостаток |
10500 | -2550 | -13050 | -124,29% |
10.
Излишек или недостаток |
1610 | -1838 | -3448 | -214,16% |
11.
Излишек или недостаток общей
величины источников |
14909 | 8877 | -6032 | -40,46% |
12.
Трехкомпонентный показатель |
(1,1,1) | (0,0,1) | - | - |
Из таблицы 5 видно, что в 2009 г. произошло существенное ухудшение степени финансовой устойчивости предприятия. В 2009 г. в результате значительного понижение величины собственных оборотных средств на 4160,5 тыс.руб. или на 58,95% предприятие снизило уровень финансовой устойчивости (S = (1,1,1)).
Для
подтверждения выводов о
Таблица 6 - Анализ финансовых коэффициентов ОАО «Газаппарат» за 2009 г.
Наименование показателя и его оптимальное значение | Формула расчета | Информационное обеспечение | Значение показателя | Изменение (+,-) | ||
Отчетн форма | Номера строк (с.), граф (г.) | 2008 г. | 2009 г. | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Коэффициент концентрации собственного капитала (0,5-0,8) | собственный капитал | 1 | с.490-с.465-с.252-с.244 | 0,72 | 0,52 | -0,2 |
всего хозяйственных средств (нетто) | с.300-с.252-с.244 | |||||
Коэффициент финансовой зависимости | всего хозяйственных средств (нетто) | 1 | с.300 - с.252 - с.244 | 1,39 | 1,35 | -0,04 |
собственный капитал | с.490 - с.252 -с.244 | |||||
Коэффициент маневренности собственного капитала | собственные оборотные средства | 1 | с.290-с.252-c.244-c.230-с.690 | 0,25 | 0,19 | -0,06 |
собственный капитал | с.490-с.252-с.244 | |||||
Коэффициент концентрации заемного капитала (0,3-0,6) | заемный капитал | 1 | с.590+c.690 | 0,28 | 0,24 | -0,04 |
всего хозяйственных средств (нетто) | с.300-с.252-с.244 | |||||
заемный капитал | с.590 + с.690 | |||||
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств(0,4-1,0) | заемный капитал | 1 | с.590 + с.690 | 0,39 | 0,38 | -0,01 |
собственный капитал | с.490 - c.252 -с.244 |