Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия ОАО «Газаппарат» с целью укрепления его финансовой устойчивости

 
 

     Сравнение рассчитанных финансовых коэффициентов  с их оптимальными значениями свидетельствует  о необходимости проведения мероприятий с целью повышения финансовой устойчивости предприятия.

 

     2.4 Анализ конкурентоспособности ОАО  «Газаппарат» 

 

       Как уже упоминалось в разделе 1.2 настоящей работы, существует несколько методик оценки конкурентоспособности предприятия, каждая из которых обладает преимуществами и недостатками. В рамках данной работы возможно применение методики, основанной на теории эффективной конкуренции. Мы выбрали в качестве инструмента оценки методику именно этого подхода, так как он позволяет учитывать весьма разносторонние аспектов деятельности предприятия, а значит и целостнее оценивать уровень его конкурентоспособности.

       Согласно  этой теории наиболее конкурентоспособными являются те предприятия, где наилучшим  образом организована работа всех подразделений и служб. На эффективность деятельности каждой из служб оказывает влияние множество факторов - ресурсов фирмы. Оценка эффективности работы каждого из подразделений предполагает оценку эффективности использования им этих ресурсов. В основе метода лежит оценка трех групповых показателей или критериев конкурентоспособности. Для осуществления данного метода мы использовали данные таблиц 5 и 6. Критерии конкурентоспособности и их значения для предприятия ОАО «Газаппарат» представлены в таблице 7.

 

       Таблица 7 – Критерии и показатели конкурентоспособности ОАО «Газаппарат»

Критерии  и показатели конкурентоспособности	Роль показателя в оценке	Значение показателя
1	2	3
1 Эффективность производственной  деятельности предприятия
Продолжение таблицы 7
1	2	3
1.1.Относительные  издержки производства на единицу  продукции	Отражает эффективность  затрат при выпуске продукции	Ип = 646584000 / 85322*15027=0,5
1.2.Фондоотдача,  тыс. руб	Характеризует эффективность использования основных производственных фондов	Фо=646 584 / 249 574 = 3
1.3.Общая  рентабельность, %	Характеризует степень прибыльности производства товара.	Ро=2,3
2 Финансовое положение предприятия.
2.1.Коэффициент  автономии.	Характеризует независимость предприятия от заемных  источников	Ка=0,54
2.2.Коэффициент платёжеспособности	Отражает способность  предприятия выполнять свои финансовые обязательства и измеряет вероятность  банкротства.	Кп = (863865-41332)/198110 =4,15
2.3.Коэффициент  абсолютной ликвидности	Отражает качественный состав средств, являющихся источниками покрытия текущих обязательств	Кл = 0,11
2.4.Коэффициент  оборачиваемости оборотных средств	Характеризует эффективность использования оборотных  средств	Кооа = 863 865 /  198 110 = 4,36
3 Эффективность организации сбыта  и продвижения товара
3.1.Рентабельность  продаж, %.	Характеризует степень прибыльности работы предприятия  на рынке, правильность установления цены товара	Рп =8
3.2.Коэффициент  затоваренности готовой продукцией	Отражает степень  затоваренности готовой продукцией. Рост показателя свидетельствует о снижении спроса	Кз = 84 568/ 646 584 = 0,13
3.3.Коэффициент  эффективности рекламы и средств  стимулирования сбыта	Характеризует экономическую эффективность рекламы  и средств стимулирования сбыта	Кр=121275 / 100140 = 1,21

 

     В первую группу входят показатели, характеризующие  эффективность управления производственным процессом: экономичность производственных затрат, рациональность эксплуатации основных фондов, совершенство технологии изготовления товара, организацию труда  на производстве.

     Во  вторую группу объединены показатели, отражающие эффективность управления оборотными средствами: независимость  предприятия от внешних источников финансирования, способность предприятия  расплачиваться по своим долгам, возможность  стабильного развития предприятия в будущем.

     В третью группу включены показатели, позволяющие  получить представление об эффективности  управления сбытом и продвижением товара на рынке средствами рекламы и  стимулирования.

     В связи с тем, что каждый из этих показателей имеет разную степень важности для расчета коэффициента конкурентоспособности предприятия (К_КП), экспертным путём были разработаны коэффициенты весомости критериев.

     Расчет  критериев и коэффициента конкурентоспособности  предприятия производится по формуле  средней взвешенной арифметической:

     К_КП=0,36*Э_П + 0,42*Ф_П + 0,22*Э_С,  (14)

     где К_КП - коэффициент конкурентоспособности предприятия;

     Э_П - значение критерия эффективности производственной деятельности предприятия;

     Ф_П - значение критерия финансового положения предприятия;

     Э_С - значение критерия эффективности организации сбыта и продвижения товара на рынке.

     Критерия  эффективности производственной деятельности предприятия рассчитывается по формуле:

     Э_П = 0,35И_П + 0,23Ф_О + 0,42Р_О  (15)

     где Э_П - критерий эффективности производственной деятельности предприятия;

     И_П - относительный показатель издержек производства на единицу продукции;

     Ф_О - относительный показатель фондоотдачи;

     Р_О - относительный показатель рентабельности товара.

     В нашем случае Э_П = 0,35*0,5 + 0,23*3 + 0,42*2,3  = 1,83

     Критерия  финансового положения предприятия  рассчитывается по формуле:

     Ф_П = 0,29 К_А + 0,20 К_П 0,36 К_Л + 0,15 К_ООА,   (16)

     где Ф_П - критерий финансового положения предприятия;

     К_А - относительный показатель автономии предприятия;

     К_П - относительный показатель платежеспособности предприятия;

     К_Л - относительный показатель ликвидности предприятия;

     К_ООА - относительный показатель оборачиваемости оборотных средств.

     В нашем случае Ф_П = 0,29*0,54 + 0,20*4,15+ 0,36*0,11 + 0,15*4,36=1,68

     Критерий  эффективности организации сбыта и продвижения товара для промышленных предприятий рассчитывается по формуле:

     Э_С = 0,42Р_П + 0,36К_З + 0,21К_Р,  (17)

     где Э_С - критерий эффективности организации сбыта и продвижения товара;

     Р_П - относительный показатель рентабельности продаж;

     К_З - относительный показатель затоваренности готовой продукцией;

     К_Р - относительный показатель эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта.

     Для ОАО «Газаппарат» критерий эффективности организации сбыта и продвижения будет равен: Э_С =0,42*8 + 0,36*,13+ 0,21*1,21=3,66.

     Таким образом, значение коэффициента конкурентоспособности  ОАО «Газаппарат» равно: К_КП=0,36*1,83 + 0,42*1,68 + 0,22*3,66 = 2,11. Это означает, что конкурентоспособность предприятия средняя (значение показателя попадает в интервал «безопасной зоны», то есть  1,8 >К_КП  > 3).

     В целом конкурентоспособность всех элементов можно считать удовлетворительной. Но для повышения уровня финансовой устойчивости предприятия необходимо разработать план мероприятия, позволяющий ОАО «Газаппарат» активизировать свою конкурентоспособность.

 

       3 Проектная часть

       3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности  ОАО «Газаппарат» с целью укреплении финансовой устойчивости

       3.1.1 Мероприятия по повышению конкурентоспособности  путем изменения структуры и размера дебиторской задолженности

 

       Задачей данного раздела является разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ОАО «Газаппарат» с целью укреплении финансовой устойчивости.

       Как уже упоминалось в рамках настоящей  работы, конкурентоспособность предприятия складывается из множества элементов. Важную роль среди них имеет финансовое положение предприятия.

       В рамках проведенного нами анализа стало  очевидно, что финансовое положение  ОАО «Газаппарат» ухудшилось по ряду показателей, например таким как размер дебиторской задолженности.

       Дебиторская задолженность является активом  предприятия, который связан с юридическими правами, включая право на владение. Являясь частью оборотных средств, а именно частью фондов обращения, дебиторская задолженность, особенно долгосрочная, резко сокращает оборачиваемость оборотных средств и тем самым уменьшает доход предприятия. В связи с этим эффективное управление дебиторской задолженностью является одной из важнейших задач финансового менеджмента.

       Для эффективного управления дебиторской задолженностью руководству ОАО «Газаппарат» предлагается использовать следующую методику.

       На  основании исходных данных (Приложения 1), в таблице 8 проведен анализ динамики дебиторской задолженности ОАО «Газаппарат» за 2008-2009гг.

 
 

       Таблица 8 - Анализ динамики дебиторской задолженности ОАО «Газаппарат» за 2008-2009гг.

Виды  дебиторской задолженности	Начало 2008 г., тыс. руб.	Начало 2009 г.			Конец 2009 г.
		сумма, тыс.руб.	изменение		сумма, тыс.руб.	изменение
			(+,-)	%		(+,-)	%
Дебиторская задолженность (платежи по кот. ожидаются более чем через 12 месяцев) в том числе: покупатели и  заказчики	6        6	3        3	-3        -3	-50        -50	0        0	-3        -3	-100        -100
Дебиторская задолженность (платежи по которой  ожидаются в течение 12 месяцев) в том числе: покупатели и  заказчики прочие дебиторы	7216          6964 252	12707         11965 742	5491         5001 490	76,1          71,8 194	16921          15187 1734	4214         3222 992	33,2          26,9 134

 

       Данные  таблицы 8 показывают, что в составе дебиторской задолженности предприятия в 2008-2009 гг. была как долгосрочная задолженность (платежи по которой ожидались более чем через 12 месяцев), так и краткосрочная (платежи по которой ожидались менее чем через 12 месяцев). Причем, если долгосрочная дебиторская задолженность в течение исследуемого периода непрерывно сокращалась и к концу 2009г. была полностью погашена, то краткосрочная дебиторская задолженность имела противоположную тенденцию: с начала 2008 г. до конца 2009г. она выросла на 12231,0 тыс.руб., или на 260,8%. При этом задолженность покупателей и заказчиков выросла за три года на 248,25%, а задолженность прочих дебиторов – на 427,05%.

       В составе дебиторской задолженности  предприятия выделяются: задолженность  покупателей и заказчиков и задолженность  прочих дебиторов. На рисунке 10 показан состав основных организаций-дебиторов и удельный вес их задолженности к ее общей сумме, имеющих наибольшую задолженность перед предприятием.

 

       Рисунок 10 - Состав основных организаций-дебиторов

 

       Анализ  структуры дебиторской задолженности предприятия за 2008-2009 гг. произведен в таблице 9. При этом величина дебиторской задолженности по годам определена по данным баланса как средняя арифметическая между величиной дебиторской задолженности на начало года и на конец года.

       Таблица 9 - Анализ структуры дебиторской задолженности ОАО «Газаппарат» за 2008-2009 гг.

 

Состав  задолженности	Сумма, тыс. руб.		Структура дебиторской задолженности, %		Изменение структуры задолженности, (+,-) 2001 г. к 2000г.
	2000 г.	2001 г.	2000 г.	2001 г.
Покупатели и заказчики	9966,5	13577,5	95,3	91,6	-3,6
Прочие  дебиторы	497,0	1238,0	4,7	8,4	3,6
Итого	10463,5	14815,5	100,0	100,0	-