Отчет по практике на «Челябинском заводе автосервисного оборудования»

Коб =(кап. и рез. – внеоб. акт.)/обор. акт = 29288/58967 = 0,5

• Коэф. финансирования – соотношения между собственными и заемными средствами. Показатель > или = 0,7, оптим. 1,5.

Кфин = кап. и резервы/(долг. займ. и кр. + крат. займ. и кр.) = 49210/29679 = 1,6

• Коэф. финансовой независимости. Удельный вес собственных средств во всех источниках средств. Отношение средств собственных к валюте баланса. Показатель > или = 0,4-0,6.

Кнез = 49210/78889 = 0,6

• Коэф. устойчивости определяет долю устойчивых источников финансирования во всех источниках. Показатель > или = 0,6

Куст = (кап. и рез. + долг. займ. и кр.) / ВБ = 70710/78889 = 0,9

Все финансовые коэффициенты положительные, в пределах нормы, следовательно  производственное предприятие «ЧЗАО» финансово устойчивое.

При анализе платежеспособности определяется способность предприятия погашать текущую задолженность. Платежеспособность зависит от ликвидности активов  и ликвидности баланса.

Активы  – это имущество предприятия.

Ликвидность активов – это их способность  превращаться в деньги, чем меньше срок превращения, тем ликвиднее  активы.

Ликвидность баланса – это степень соответствия активов предприятия его обязательствам, причем срок превращения активов  в деньги должен соответствовать  сроку обязательств.

Для анализа все активы и пассивы  группируют в 4-е группы, чтобы сравнить. Активы располагаются в порядке убывания их ликвидности, а пассивы в порядке убывания срочности платежей.

Ликвидность баланса характеризуется  следующим неравенством:

А1>П1; А2>П2; А3>П3; А4<П4.

 

Актив		Пассив
А1(Ден.ср.и  кратк. фин. влож.) 11684	>	П1(Кредит. задолж)  8179
А2(Дебит. задолж. до 12 мес.)  0	<	П2(Краткоср. кр. и займы)  8179
А3(Деб. зад. после 12 мес, запасы и пр оборот. активы) 43707	>	П3(Долгоср. кр. и займы)  21500
А4(все  внеобор. активы) 19922	<	П4(Капитал  и резервы)  49210

А1>П1; А2<П2; А3>П3; А4<П4; Судя по данному неравенству, можно сказать, что предприятие с нормальной ликвидностью баланса.

Платежеспособность характеризуется  также показателями платежеспособности.

• Общий коэффициент ликвидности. Если показатель > или =1, то предприятие платежеспособно.

Клик = (А1+0,5А2+0,3А3)/(П1+0,5П2+0,3П3) = 24796/18719 = 1,3

• Коэффициент абсолютной ликвидности. Показатель > или = 0,1-0,7

Клик = (А1)/(П1+П2) = 11648/16358 = 0,7

• Коэффициент быстрой ликвидности. Показатель > или = 0,7-0,8.

Кб.лик = (А1+А2)/(П1+П2) = 11648/16358 = 0,7

• Коэффициент текущей ликвидности. Показатель мин 2 опт 2,5-3.

Кт.лик = (А1+А2+А3)/(П1+П2) = 55391/16358 = 3,3

Вывод: Производственное предприятие «ЧЗАО» является абсолютно платежеспособным и финансово устойчивым.

   За отчётный месяц ведения хозяйственной деятельности ООО «ЧЗАО» получило следующие результаты и показатели:

1. Итого ежемесячные доходы составляют – 4407,25 тыс. руб.

2. Себестоимость – 3305,4 тыс. руб.

3. Налогооблагаемая прибыль = 4407,25 – 3305,4 = 1101,85 тыс.руб.

4. Налог на прибыль = 1101850 * 20% = 220370 руб.

Чистая  прибыль = 1101850 - 220370 =  881480 руб.

Прибыль предприятия в отчетном месяце составила  881480 руб.

Вывод:  После проведенного финансового анализа можно сделать вывод, что производственное предприятие «ЧЗАО» финансово устойчиво, платежеспособна и не работает себе в убыток.

 

 

2.4 Анализ конкурентоспособности предприятия

 

Под конкурентоспособностью организации понимается реальная и  потенциальная способность организаций  проектировать, изготовлять, реализовывать  продукцию, которая по ценовым и  неценовым характеристикам в  комплексе более привлекательна для потребителей, чем продукция  их конкурентов.

 Повышение  уровня конкурентоспособности организаций,  оптимизация их функционирования  и элементарное выживание в  рыночной среде – фундаментальная  проблема современной экономики. 

«Челябинский  завод автосервисного оборудования» современное предприятие по производству оборудования для автосервисов, занимающее лидирующие позиции в России. А значит, и оказывающие сильное влияние на развитие рынка автосервисного оборудования в нашей стране. Компании принадлежат уникальные разработки, порой, не имеющие аналогов в мире. Например, они выпускают плунжерный подъемник ПВ-3Е, предназначенный для подъема легковых автомобилей при выполнении работ по техническому обслуживанию и ремонту. Он запатентован и уникален по своим техническим решениям.

Бизнесмены стали отдавать предпочтение оборудованию компании «ЧЗАО» потому, что резко возросло качество продукции, продающейся по доступной цене. Предприятие этого добилось за счет того, что в своей работе они используют современные компьютерные программы, которые позволяют ускорить процесс создания изделия, а самое главное – помогают избежать появления ошибок в расчетах. Изделия производятся на самом современном оборудовании с числовым программным управлением. Порошковая окраска максимально защищает их. И что самое важное, оборудование, обладающее высоким качеством,  легко монтируется и удобно обслуживается. Оборудование стало более привлекательным для покупателей, так как многие разработки компании «ЧЗАО» уникальны.

 Здесь очень  ответственный профессиональный  подход к организации производства. На предприятии создано собственное  конструкторское бюро, постоянно  совершенствующее выпускаемое оборудование. В результате на основе тщательных  инженерных расчетов и трехмерного  компьютерного моделирования удалось  значительно снизить массу большинства  деталей и одновременно улучшить  прочностные характеристики. В результате  технического перевооружения производственной  базы предприятия, устаревший станочный парк заменен обрабатывающими центрами с ЧПУ известных фирм Швеции, Англии, США и Испании, обеспечивающими превосходное качество и необходимую точность обработки деталей.

В сочетании с  высокой культурой производства и технологической дисциплиной  это позволило наладить поточную сборку изделий без какой-либо подгонки предварительно окрашенных узлов. Для опытного производителя это уже показатель качества. Кстати, окраска - порошковое высокопрочное маслобензостойкое покрытие изделий - производится на окрасочном комплексе фирмы DuPont (США).

Один из самых  востребованных продуктов на рынке  оборудования для автосервисов –  подъемники для легковых автомобилей. На сегодняшний день российский рынок  наводнен подъемниками импортного производства, имеющими достаточно низкую цену. Что предлагает «ЧЗАО» в этом сегменте рынка и каковы его преимущества? Среди подъемников компании «ЧЗАО», предназначенных для обслуживания легковых автомобилей, особое внимание заслуживают электромеханический плунжерный подъемник ПВ-3Е и двухстоечный подъемник ПС-3Е.

В этих агрегатах  нашли воплощение самые современные  конструкторские решения. Модель ПС-3Е  оснащена системой электронной синхронизации  и самодиагностики. Электроника  следит за синхронностью движения кареток, контролирует состояние и работоспособность  узлов и деталей подъемника. Наличие  развернутой каретки с ассиметричными лапами позволяет увеличить углы открывания дверей, что обеспечивает свободный доступ в салон автомобиля. Плюс конструкторы компании снабдили подъемник универсальными адаптерами, позволяющими обслуживать легкие грузовые и легковые автомобили, имеющие кузов рамной конструкции. Все это делает данный подъемник очень функциональным и удобным в эксплуатации. Если говорить о недорогих двухстоечных подъемниках импортного производства, то можно сказать следующее: технические решения, которые используются в этих моделях, устарели очень давно, что в первую очередь, безусловно, влияет на удобство в эксплуатации.

Модель плунжерного  подъемника ПВ-3Е – это уникальная разработка компании, позволяющая значительно  разгрузить рабочую площадку ремонтного предприятия. Особенность агрегата в том, что каждый плунжер смонтирован  в отдельном кессоне. Такое решение  упрощает монтаж подъемника и позволяет  расширить ремонтную зону под  автомобилем за счет увеличенного расстояния между плунжерами до 2255 мм, а также  создает возможность проезда  под поднятым автомобилем в случае необходимости. Система синхронизации  – электронная, как и на модели ПС-3Е. ПВ-3Е имеет систему электронной синхронизации и самодиагностики. Электроника позволяет не только следить за тем, чтобы плунжеры двигались синхронно, но и непрерывно контролировать состояние и работоспособность узлов и деталей подъемника. Вся необходимая информация выводится на жидкокристаллический дисплей на русском языке. Одно из преимуществ данного подъемника – металлоемкость. Все имеющиеся аналоги весят не менее 1000 кг. В то время как подъемник «ЧЗАО» – 700 кг. Стоимость обоих подъемников соответствует их качеству и функциональным возможностям, которые получает покупатель.

«Челябинский  завод автосервисного оборудования»  активно принимает участие в  международных специализированных выставках и тендерах. Например: компания приняла участие в Шестой Международной специализированной выставке «Автосервисное оборудование и комплектующие. Материалы и инструмент. AUTOTEC», которая проходила с 27 февраля по 1 марта в Москве. На выставке челябинский производитель оборудования представил свои новейшие разработки - стенд шиномонтажный Ш515ЕУ и подъемник плунжерный ПВ-3Е. Участники и посетители выставки проявили огромный интерес к продукции «ЧЗАО», поэтому обе модели были проданы уже в первый день работы выставки.

 «Челябинский завод автосервисного оборудования» выиграл очередной тендер на поставку оборудования для нужд предприятий ОАО «Сургутнефтегаз». С этой компанией предприятие постоянно сотрудничает уже много лет. Подъемники, стенды и мойки успешно работают в тяжелых климатических условиях Крайнего Севера и Якутии.

 

2.4.1 Анализ внешней среды предприятия ООО «ЧЗАО» - PEST-анализ

 

К компонентам  внешней среды, которые оказывают  влияние на эффективность и устойчивость функционирования фирмы, относятся  те, на которые организация не может  воздействовать, которыми она не управляет. Эти компоненты влияют на организацию  напрямую (налоговая система, политика поставщиков, потребителей и др.), либо косвенно (политическая, экономическая  и другие сферы страны).

Этот  анализ рассматривает влияние на деятельность предприятия политических, экономических, социальных и технологических факторов.

Политические факторы:

1. Несовершенная  и сложная налоговая система,  приводящая к установлению высоких  цен на услуги.

2. Государственная  поддержка малого предпринимательства.  

Экономические факторы:

1. Увеличение тарифов естественных монополий.

Социальные факторы:

1. Уровень  образования населения страны;

2. Предпочтения  конечных потребителей.

Технологические факторы

1. Использование  в практике новых материалов.

Следующим этапом проведения анализа является анализ влияния вышеперечисленных  факторов на деятельность ООО «ЧЗАО».

Факторы	Возможное влияние на деятельность ООО  «ЧЗАО»
Политические факторы: 1. Несовершенная и сложная  налоговая система, приводящая  к установлению высоких цен  на услуги; 2. Государственная поддержка  малого предпринимательства.	Переход на упрощенную систему налогообложения.
Экономические факторы: 1. Увеличение тарифов естественных монополий.	1. Увеличение производственных издержек и удорожание предлагаемых услуг
Социальные факторы: 1. Уровень образования  населения страны; 2. Предпочтения конечных  потребителей продукции.	1. На предприятии будет работать высококвалифицированный персонал, у руководства меньше времени будет уходить на обучение кадров. 2. Изменение подхода предприятия к конечному потребителю. Будет необходимо вносить изменения, касающиеся предлагаемых услуг по качеству, сервису, цене.
Технологические факторы: 1. Использование в практике  новых материалов.	1. У предприятия преимущества перед конкурентами.

 

На основе проведенного анализа можно сделать  соответствующие выводы. Производство автосервисного оборудования является важной отраслью материального производства. Характерные черты, присущие производству, зависят от своеобразия его продукции и особенностей производственного процесса. Они проистекают из того, что продукция велика по размерам, многообразна, сложна, имеет большой вес, сопряжена со множеством других отраслей народного хозяйства.

Это приводит к обширному многообразию условий  производства работ. Процесс занимает различный период времени. Производство состоит из множества разнообразных  видов работ. Все эти особенности производства приводят к серьезным экономическим последствиям и сказываются на методах и приемах экономической работы. Возникает специфика планирования производства, особая система определения цены продукции при помощи смет, появляются специфические формы заработной платы и премирования.