Отчет по практике в ООО «Завод-Новатор»

30

Содержание:

Введение …………………………………………………………………………..3

1.      Краткая характеристика ООО «Завод-Новатор» ………………………...4

2.                                                                     Описание основных материальных потоков логистической системы ООО «Завод-Новатор»……………………………………………………………6

3.     Обоснование потребности в материальных ресурсах в сфере закупочной логистики ООО «Завод- Новатор» ………………………………...9

4.      Разработка стратегии управления запасами…………………………….12

5.     Выбор оптимальных хозяйственных связей в сфере закупок ООО «Завод-Новатор»…………………………………………………………………20

6.     Описание внутрипроизводственной логистической системы ООО «Завод-Новатор»…………………………………………………………………23

7.      Построение дистрибьюторской сети ООО «Завод-Новатор» …………26

Заключение……………………………………………………………………….28

Список использованной литературы…………………………………………...29

Введение

В условиях рыночной экономики становится актуальным совершенствование организации управления деятельностью предприятия, т.е. процессом производства, эффективным использованием финансовых, материальных и трудовых ресурсов, основных фондов, материальных запасов и т.д.

Современная логистика - уникальная область экономики и человеческой деятельности. Она охватывает и объединяет в целостный процесс такие виды деятельности, как информационный обмен, транспортировку, управление запасами, складским хозяйством, грузопереработку и упаковку.

Логистическая деятельность простирается от возникновения потребности в товаре или услуге до ее удовлетворения. Главная цель логистики – вовремя и в необходимом количестве доставить произведенную продукцию в нужное место с минимальными издержками, т.е. управление материальными потоками. Управление  материальными потоками всегда является существенной стороной хозяйственной деятельности предприятия.

Целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплины, развитие навыков плановой работы и расчетов, необходимых для организации логистической системы на предприятии.

Задачи исследования: исследовать предприятие, оценить логистическую деятельность на предприятии.

Объектом исследования является Общество с Ограниченной Ответственностью «Завод-Новатор».

Курсовая работа выполнена на основе источников российской и зарубежной литературы по логистике, маркетингу, а также на основе данных о деятельности предприятия.

1.     Краткая характеристика ООО «Завод- Новатор»

1.1 Полное и сокращенное наименование предприятия - Общество с ограниченной ответственностью «Завод- Новатор»- ООО «Завод- Новатор».

1.2  Дата регистрации предприятия – 31 октября  2002 года

1.3 Почтовый и юридический адрес – 308 013 г.Белгород ул. Волчанская 141.

1.4 Подчиненность предприятия – ООО «Завод- Новатор» не имеет вышестоящих органов управления

1.5 Вид деятельности – производство банковского и офисного оборудования, а также нестандартное оборудование для выполнения заказов администрации области и города

1.6 Организационно – правовая форма предприятия – Общество с ограниченной ответственностью

1.7 Форма собственности - частная

1.8 ООО «Завод- Новатор» не включено в государственный реестр Российской Федерации предприятий- монополистов.

Характеристика производимой продукции ООО «Завод- Новатор»

ООО «Завод Новатор» входит в первую пятерку производственных фирм России, выпускающих банковское и офисное оборудование, а в производстве банковских сейфов занимает одно из лидирующих мест. Предприятие имеет опыт выполнения крупных заказов Министерства финансов России и его региональных управлений, коммерческих банков, правительственных учреждений, которые являются постоянными клиентами предприятия.

Номенклатура банковского и офисного оборудования включает:

      банковские сейфы с полезной емкостью 210; 270; 335 литров, сертифицированные по 4 и 5 классу устойчивости к взлому;

      офисные сейфы с полезной емкостью 100 и 46 литров, сертифицированные по 2 классу устойчивости к взлому;

      сейфы, встраиваемые в стену;

      сейфы офисные для хранения документов и ценностей;

      двери бронированные для банковских хранилищ, сертифицированные по 7 классу устойчивости к взлому;

      стойки депозитные;

      двери металлические офисные и квартирные;

      шкафы металлические для документов, одежды;

      шкафы файловые, депозитные.

Современный дизайн изделий и множество вариантов внешней отделки позволяют вписаться им в интерьер любого офиса и квартиры. Высокое качество и надежность изделий обеспечиваются высокой технологической дисциплиной, жестким контролем ОТК на всех стадиях изготовления.

Вот уже год на заводе изготавливают легкие металлические конструкции различного назначения вплоть до нестандартных конструкции. В этом направлении ООО «Завод-Новатор» тесно сотрудничает с администрацией г. Белгорода. Так, немаловажно его участие в благоустройстве областного центра. Остановочные павильоны, урны, скамейки, детские городки, ограждения образовательных учреждений и предприятий- все это по большей части продукция завода.

Кроме того, предприятие принимает участие в оснащении строящихся свинокомплексов и других сельскохозяйственных объектов области. В комплексах устанавливают загоны, станки, кормушки из нержавеющей стали производства ООО «Завод-Новатор».

Увеличивается число заказов от фирм, осуществляющих реконструкцию своих заводов и производственных цехов.

2.     Описание основных материальных потоков логистической системы ООО «Завод-Новатор»

ООО «Завод-Новатор», работающий на рынке с 1974 года в одной из оборонных отраслей, с 1994 года производит широкую номенклатуру банковского и офисного оборудования.  Продукции завода доказала свое качество и надежность многолетней эксплуатацией  у клиентов. Банковская и офисная продукция ООО «Завод-Новатор» сертифицирована по 1, 2, 3, 4, 5, 7 классу устойчивости к взлому в соответствии с ГОСТ Р 50862-9.

Детали и комплектующие для выпускаемой продукции изготавливаются на высокопроизводительной раскроечной лазерной системе в комплекте с гидравлическим листогибочным прессом (оборудование швейцарской фирмы «BYSCTRONIK LASER AG»), что гарантирует высокое качество изделий.

Дадим характеристику одного из видов продукции ООО «Завод-Новатор» кассового сейфа СК- 3 - 02.

Сейф кассовый СК – 3 – 02 рекомендуется в качестве банковских сейфов для хранилищ ценностей и сейфовых комнат; кассовых сейфов для промышленных предприятий и торговых фирм; офисных сейфов.

Сейф имеет сертификат соответствия 3 класса устойчивости к взлому по ГОСТ 50862-96. Изготовлен из двойного стального листа с заполнением межстеночного пространства специальным составом, что гарантирует сохранность содержимого сейфа от механического и термического воздействия. Дверь имеет толщину 120 мм.

Сейф оснащен двумя сертифицированными ключевыми замками фирмы «STUF» (Германия). Запирающее устройство включает шесть регелей диаметром 37 мм.

Предусмотрена возможность крепления сейфа к полу и стене.

Габаритные размеры: 915*595*600 мм.

Внутренние размеры: 810*490*415 мм.

Полезный объем: 165 л., вес 500 кг.

Основными сырьевыми ресурсами, которые используются в производстве продукции предприятия ООО «Завод-Новатор» являются: металл, комплектующие изделия, лакокрасочная продукция.

Модель предприятия можно представить системой взаимозависимых материальных и информационных параметров.

Понятие материального потока является ключевым в логистике. Материальным потоком называют грузы, детали, товарно- материальные ценности, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций и отнесенные к временному интервалу.

Материальные потоки образуются в результате транспортировки, складирования и выполнение других материальных операций с сырьем, полуфабрикатами и готовыми изделиями – начиная от первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя.

Материальные потоки могут протекать между различными предприятиями или внутри одного предприятия.

Информационный поток составляет материальный поток и существует в виде документов. Информационный поток – совокупность циркулирующих в логистической системе сообщений, информации, необходимых для управления и контроля логистических операций.

Эффективность как использования ресурсов, так и функционирования предприятия в целом предопределяется организацией продвижения продуктов и способами управления ими.

Материальные потоки на промышленном предприятии  сложные. На промышленном предприятии поток поставок состоит из сырья, материалов, комплектующих, сборочных узлов, вспомогательных материалов и т.п., закупаемых на рынке средств производства. В свою очередь, создаваемые в результате этого преобразования готовые изделия поступают в окружение (рынок). Схема материального потока ООО «Завод- Новатор» представлена на рисунке 2.1.

Рис. 2.1 Схема материального потока на предприятии

Рассчитаем нормы расхода сырья на 1т получаемого продукта предприятия ООО «Завод-Новатор», расчеты представлены в таблице 2.1

Таблица 2.1

Нормы расхода сырья на единицу продукции

Таким образом, нормы расходы сырья на единицу продукта (сейфа кассового СК – 3 - 02) составили стальной лист 500 кг., комплектующие изделия (ключевые замки) 2 замка, лакокрасочная продукция 2,25 кг краски.

3.Обоснование потребности в материальных ресурсах в сфере закупочной логистики ООО «Завод- Новатор»

Закупочная логистика – это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами. Значительным элементом является подсистема закупок, организующая вход материального потока в логистическую систему.

ООО «Завод-Новатор», как любое производственное предприятие, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда, эта служба называется - отдел снабжения. Деятельность отдела снабжения заключается в установлении хозяйственных связей с поставщиками, согласовывая технико- технологические, экономические и методологические вопросы, связанные с поставкой товаров.

Отдел снабжения предприятия начинает решать задачи обеспечения предприятия материальными ресурсами уже на стадии разработки новой продукции.

Отдел снабжения ООО «Завод-Новатор» обеспечивает прохождение материального потока в цепи снабжение - производство - сбыт. Обеспечение высокой степени согласованности действий по управлению материальными потоками между отделом снабжения и отделами производства и сбыта является главной задачей логистической организации предприятия ООО «Завод-Новатор» в целом.

Определение потребности в материальных ресурсах ООО «Завод-Новатор» осуществляет исходя из расчета потребности в материальных ресурсах. Определяются объемы закупок, исходя из данных, характеризующих объемы заказов на изготавливаемую продукцию, принимая во внимание планируемые показатели работы и использования оборудования, приведенные в таблице 3.1.

Таблица 3.1

Основные показатели деятельности предприятия по производству кассовых сейфов