Система оцінки персоналу

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2013 в 17:47, дипломная работа

Краткое описание

Мета дипломної роботи складається у визначенні системи оцінки персоналу, як напрямку удосконалення діяльності підприємства в сучасних умовах та розробка основного елементуменеджменту – оцінки персоналу.
Задачами написання дипломної роботи є:
розгляд основних теоретичних положень по розробці системи оцінки персоналу кадрового менеджменту;
проведення оцінки виробничо-ресурсного потенціалу й системи оцінки персоналу кадрового менеджмента ЗАТ “ХВЗ”;
проведення маркетингових досліджень виробництва та реалізації продукції;
удосконалення технологічного процессу;
розробка організаційних заходів по удосконаленню системи оцінки персонала кадрового менеджмента;
характеристика та аналіз стану охорони праці та техніки безпеки;
розрахунок планових техніко-економічних та фінансових показників;
розрахунок економічної ефективністі запропонованих заходів.

Содержание

ВСТУП 5
РОЗДІЛ 1 ОСНОВНІ ТЕОРЕТИЧНІ ПОЛОЖЕННЯ ПО РОЗРОБЦІ СИСТЕМИ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
7
1.1. Сутність та зміст системи оцінки персоналу кадрового менеджменту 7
1.2. Стратегія кадрового менеджменту та системи оцінки персонала фірми 10
1.3. Сучасні підходів та методи оцінки персонала підприємства 13
1.4. Дисціплінарна вітповідальність робітників відповідно з законодавством України 23
РОЗДІЛ 2 ОЦІНКА ВИРОБНИЧО-РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦІАЛУ Й СИСТЕМИ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ЗАТ “ХВЗ” 27
2.1. Загальна характеристика підприємства 27
2.2. Аналіз основних техніко-економичних показників діяльності підприємства 32
2.3. Аналіз трудових показників ЗАТ “ХВЗ” 36
2.3.1. Аналіз кількісного та якісного складу кадрів 36
2.3.2. Аналіз використання робочого часу 39
2.3.3. Аналіз форм і систем мотивації праці 41
2.3.4. Аналіз трудомісткісті праці, фонда оплати праці та середньої зарабітної плати 43
2.4. Аналіз фінансової діяльності підприємства 46
2.5. Аналіз системи оцінки персоналу 50
2.5.1. Методи оцінки персоналу на підприємстві 50
2.5.2. Оцінка раціональності кадрового забезпечення підприємства 51
2.5.3. Оцінка ефективності використання працівників 53
2.5.4. Оцінка ділових якостей працівників підприємства 55
РОЗДІЛ 3 УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛА ПІДПРИЄМСТВА ЯК ОСНОВИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 57
3.1. Маркетингові дослідження виробництва та реалізації продукції 57
3.2. Удосконалення технологічного процессу 59
3.3. Організаційні заходи по удосконаленню системи оцінки персонала кадрового менеджмента 67
3.3.1. Удосконалення ділової оцінки робітників підприємства 67
3.3.2. Удосконалення методики оцінки формування внутрішніх резервів 71
3.4. Характеристика та аналіз стану охорони праці та техніки безпеки 77
3.5. Планові техніко-економічні та фінансові показники 83
3.6. Економічна ефективність запропонованих заходів 85
ВИСНОВКИ 88
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 92
ДОДАТКИ 96

Прикрепленные файлы: 1 файл

Дипло по оценке персонала.doc

— 954.50 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ДОДАТКИ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОСНОВНІ ПОКАЗНИКИ  ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНОЇ  ДІЯЛЬНОСТІ ЗАТ „ХВЗ”

Показник

2002 рік

2003 рік

Абсолютне відхилення, (+,-)

Темп роста, (%)

Обсяг випуска  товарної продукції, тис. грн.

7424,5

6980,8

-443,7

94,02

Обсяг випуска  товарної продукції, шт.

90477

62117

-28300

68,66

Обсяг реалізованої товарної продукції в дійсних  цінах, тис. грн.

11353,9

9075,04

-2278,86

79,9

Балансова вартість основних виробничих фондів, тис. грн.

20188,1

19088

-1100,1

94,55

Облікова чисельність, осіб

881

862

-19

97,84

Фонд оплати праці, тис. грн.

3408,3

3441,1

32,8

100,96

Середньомісячна заробітна  плата одного працюючого, грн./осіб.

322,39

332,67

10,28

103,19

Трудомісткість праці одного працюючого, тис. грн./осіб

8,43

8,10

-0,33

96,10

Витрати на виробництво  продукції, тис. грн.

11910,9

10883,7

-1027,2

91,38

Витрати на 1 грн. товарної продукції, тис. грн.

1,604

1,559

-0,045

97,19

Доход від реалізації продукції (товарів, робот,послуг), тис. грн.

12765

12444,7

-320,3

97,49

Чистий прибуток або  збиток, тис. грн.

2622,5

-3806,1

-6428,6

-55

Коефіцієнт рентабельності продукції

-0,16

-0,16

0

100,00


 

МЕТОДИ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ НА ЗАТ „ХВЗ”

Назва

методу

Короткий опис методу

Біографічний

Аналіз кадрових даних, листок по обліку кадрів, особисті заяви, автобіографія, документи про освіту, характеристика

Інтерв'ювання (співбесіда)

Бесіда з працівником  у режимі "питання - відповідь" по заздалегідь складеній або  довільній схемі для одержання  додаткових даних про людину

Анкетування (самооцінка)

Опитування людини за допомогою спеціальної анкети для самооцінки якостей особистості і їхнього наступного аналізу

Спостереження

Спостереження за оцінюваним працівником у неформальній обстановці (на відпочинку, у побуті) і в робочій  обстановці методами моментных спостережень і фотографії робочого дня

Аналіз 

конкретних 

ситуацій

Передача працівнику конкретної виробничої ситуації з завданням  проведення аналізу і підготовки пропозицій по її втрішенню у формі  доповіді

Атестація персоналу

Комплексний метод оцінки персоналу, що використовує інші методи (інтерв'ю, анкетування, спостереження, тестування, експертних оцінок та ін.) для визначення атестаційною комісією відповідності кандидата вакантної чи займаної посади, і наступного аналізу відповідей для визначення потенціалу людини


 

 

 

 

 

 

 

МЕТОДИКА  ОЦІНКИ РАЦІОНАЛЬНОСТІ КАДРОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ШКАЛА РЕЙТИНГУ

 

Прізвище_______________ Відділ ____________________ Дата _________

 

відмінно

добре

задовільно

незадовільно

  1. Кількість роботи: обсяг випущеної продукції в нормальних умовах

 Коментарії:        

       
  1. Якість роботи:  старанність,  аккуратність, точність

Коментарі:  

       

3. Знання роботи: чітке розуміння особливостей  роботи, що виконується Коментарі:         

       

4. Співробітництво:  здатність і бажання працювати з колегами, керівниками і підлеглими для досягнення успіху Коментарі:      

       

5 Надійність: акуратність,  точність, чітке виконання робітником  графіка (відвідування, обідня перерва) 

Коментарі:        

       

6. Ініціативність:   наявність  здібностей   до самостійної роботи з  підвищеною відповідальністю

Коментарі:        

       

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ФАКТОРИ РЕЗЕРВУ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Додаток

Аналіз кількості  працівників за якісним складом

Показник

2002 рік

2003 рік

Абсолютне відхилення, (+,-)

Темп роста, (%)

Облікова кількість  штатних працівників на кінець року, всього, осіб

881

862

-19

97,84

з них:

       

Кількість працюючих  у віці, осіб:

       

15-28

83

75

-8

90,36

з них 15

-

-

-

-

50-54

149

153

4

102,68

55-59

89

99

10

111,24

Кількість працівників, які

 закінчили навчальні  заклади освіти, осіб:

       

І-ІІ рівнів акредетації

182

148

-34

81,32

ІІІ-ІV рівнів акредетації

151

143

-8

94,70

Кількість працівників, які отримують пенсію, всього, осіб

216

234

18

108,33

у тому числі:

       

за віком

157

165

8

105,10

на пільгових умовах

23

32

9

139,13

по інвалідності

36

37

1

102,78

Кількість працівників, які знаходяться у відпустці  по догляду за дитиною до досягнення нею віку, встановленного чинним законодавством, всього, осіб

32

28

-4

87,50


 

 

 

 

 

 

 

 

Додаток

 

ДАНІ ДЛЯ  ПРОВЕДЕННЯ ЕКОНОМІКО-МАТЕМАТИЧНОГО  МОДЕЛЮВАННЯ В АНАЛІЗІ ЧИСЕЛЬНОСТІ  ПЕРСОНАЛУ

 

 

 

 

Місяць

Чисельність працівників, осіб

Січень

827

Лютий

815

Березень

825

Квітень

821

Травень

822

Червень

831

Липень

839

Серпень

846

Вересень

836

Жовтень

841

Листопад

838

Грудень

834



Информация о работе Система оцінки персоналу