Экономическая оценка ресурсного потенциала ЧАО «Агротон» г. Луганск

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 00:12, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является анализ рентабельности подсолнечника на примере хозяйства ЧАО «Агротон» города Луганск на основе годовых отчетов за 2009 - 2010гг. При исследовании массовых явлений и процессов, которые происходили в сельскохозяйственном производстве на предприятии, мы будем использовать следующие статистические методы: оценка ресурсного потенциала при помощи абсолютных и относительных величин, группирование статистических данных, корреляционно-регрессионный анализ, построение и анализ рядов динамики, индексный метод.

Содержание

Введение……………………………………………………………………........3-4
1. Теоретико-правовые основы экономико-статистического анализа рентабельности производства подсолнечника………………………………5-15
1.1. Правовые аспекты производства подсолнечника…………………………….5-6
1.2. Теоретические аспекты повышения эффективности производства подсолнечника…………………………………………………………………7-13
1.3. Методические аспекты экономико-статистического анализа эффективности производства подсолнечника……………………………………………..…14-15
2. Экономико-статистический анализ эффективности производства
подсолнечника в ЧАО «Агротон» г. Луганск………………………………16-51
2.1. Экономическая оценка ресурсного потенциала ЧАО «Агротон» г. Луганск………………………………………………………………………..16-24
2.2. Группировка хозяйств Луганской области по уровню урожайности…….25-30
2.3. Динамика урожайности подсолнечника в хозяйстве……………………...31-37
2.4. Корреляционно-регрессивный анализ изменения урожайности подсолнечника………………………………………………………………..38-43
2.5. Индексный анализ производства подсолнечника в хозяйстве……………44-47
2.6. Анализ себестоимости подсолнечника……………………………………..48-50
2.7. Экономическая эффективность производства и реализации подсолнечника в хозяйстве………………………………………………………………………....51
3. Пути повышения эффективности производства подсолнечника в ЧАО «Агротон» г. Луганск………………………………………………………...52-55
3.1. Пути повышения эффективности выращивания подсолнечника…………52-53
3.2. Резервы увеличения прибыли от реализации подсолнечника на ЧАО «Агротон»…………………………………………………………………..54-55
Выводы и предложения………………………………………..…………….56-57
Список использованной литературы………………………………………..58-60

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая работа по статистикеррррррр.docx

— 184.32 Кб (Скачать документ)

 

Проанализировав данные таблицы, мы можем сделать вывод, что за два года работы предприятия ЧАО «Агротон» специализация хозяйства не изменилась. Наибольшая выручка в хозяйстве в 2009 году была получена от реализации продукции подсолнечника – 36789,2 тыс. грн., (или40,8%) и в 2010 году наибольшая выручка была получена от реализации подсолнечника – 82765,0 тыс. грн. (45,7%).

Структура товарной продукции  позволяет определить уровень специализации  предприятия на основании коэффициента специализации. По данным таблицы 1 рассчитаем коэффициент специализации, который определяется по удельному весу отдельного вида продукции в общей структуре товарной продукции. Определяем уровень специализации хозяйства по формуле:

 

где Ксп - коэффициент специализации

100 - постоянное число;

і – порядковый номер в ранжированном ряде;

Р - удельный вес і-го вида продукции в структуре товарной продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

После расчета коэффициента специализации, который в 2009г. составил 0,095или 9,5% а в 2010г. = 0,017 или 1,7%, можно  сделать вывод, что хозяйство  обладает слабой специализацией.

На экономические показатели предприятия в значительной степени  влияет эффективность использования  земельных угодий. ЧАО «Агротон»  имеет 63777 га земли. Земля является средством  производства и при правильном использовании  земли, повышается плодородие. Рассмотрим структуру земельных угодий хозяйства  в таблице 2.

Таблица 2

Состав, структура и динамика земельных угодий в ЧАО «Агротон»

Виды угодий

Базовый период

Отчетный период

Отклонение площади отчетного  периода (+,-), % от уровня базового периода

Отклонение структуры отчетного  периода (+,-), % от уровня базового периода

Площадь, га

Структура %

Площадь , га

Структура, %

С.-х. угодия

56977

100

63777

100

6800

0

в том числе пашня

52998

93,02

59869

93,87

6871

0,85

пастбища

3979

6,98

3908

6,13

-71

-0,85


 

Рассмотрев состав, структуру  и динамику земельных угодий ЧАО  «Агротон» по таблице 2 мы увидели, что  площадь с/х угодий в 2010 году увеличилась  на 6800 га и составила 63777 га. Площадь  с/х угодий занятых пашней в 2010 году увеличилась по сравнению с 2009 годом  на 6871 га (в структуре увеличилась  на 0,85%), а площадь с/х угодий занятых  под пастбища - уменьшилась на 71 га (в структуре уменьшилась на 0,85%).

В ЧАО «Агротон» также  изменяется состав и структура трудовых ресурсов. Эта информация содержится в таблице 3.

По данным таблицы 3 можно  сделать вывод, что численность  работников, занятых в сельскохозяйственном производстве в 2010г по сравнению  с 2009г уменьшилась на 135 человек.

 

Таблица 3

Анализ состава, структуры  и динамики трудовых ресурсов в ЧАО  «Агротон»

Категории работников

Базовый период

Отчетный период

Отклонение численности работников  отчетного периода (+,-), % от уровня базового периода

Отклонение структуры работников  отчетного периода (+,-), % от уровня базового периода

численность работников, чел.

Структура, %

численность работников, чел.

Структура, %

Занятые в с.-х. производстве

770

100

635

100

-135

0

в т.ч.работники: растениеводства

740

96,1

608

95,7

-132

-0,4

Животноводства

30

3,9

27

4,3

-3

-0,4


 

Динамику изменения состава  и структуры основных средств  в ЧАО «Агротон» можно пронаблюдать по таблице 4.

Таблица 4

Состав, структура и динамика основных средств ЧАО «Агротон»

Основные средства

Базовый период

Отчетный период

Отклонение стоимости  отчетного  периода (+,-), % от уровня базового периода

Отклонение структуры отчетного  периода (+,-), % от уровня базового периода

Среднегодовая стоимость, тыс. грн.

Структура, %

Среднегодовая стоимость, тыс. грн.

Структура, %

Дома, сооружения и передаваемых устройств

3263

8,48

3026

7,33

-237

-1,15

Машины и оборудования

20836

54,17

23960

58,06

3124

3,89

Транспортные средства

13738

35,72

13653

33,08

-85

-2,64

Инструменты, приборы, инвентарь(мебель)

218

0,57

187

0,45

-31

-0,12

Другие основные средства

403

1,05

442

1,07

39

0,02


 

Основные средства

Базовый период

Отчетный период

Отклонение стоимости  отчетного  периода (+,-), % от уровня базового периода

Отклонение структуры отчетного  периода (+,-), % от уровня базового периода

Среднегодовая стоимость, тыс. грн

Структура, %

Среднегодовая стоимость, тыс. грн.

Структура, %

Малоценные необоротные материальные активы

3

0,008

3

0,007

0

-0,001

Всего основных средств

38461

100

41271

100

2810

0


 

Анализируя данные таблицы 4, можно отметить, что среднегодовая  стоимость основных средств предприятия  ЧАО «Агротон» в 2010г по сравнению  с 2009г увеличилась на 2810 тыс. грн. Это вызвано увеличением среднегодовой  стоимости: машин и оборудования на 3124 тыс. грн (3,89%) и других основных средств на 39 тыс. грн (0,02%).

В рыночных условиях проблема экономического развития предприятия  распадается на ряд отдельных  вопросов, из которых ключевым является финансовый анализ.

Он представляет собой  способ накопления, трансформации и  использования финансовой информации, который необходим для оценки текущего и перспективного финансового  состояния предприятия; оценки эффективного темпа развития предприятия с  позиции финансового обеспечения; прогнозирования позиции предприятия  на рынке капиталов. (табл.5).

 

 

 

 

 

Таблица 5

Показатели эффективности  деятельности ЧАО «Агротон»

Показатели

Базовый период

Отчетный период

Отклонение (+,-) отчетного от базового периода

1

2

3

4

1. Выручка от реализации, тыс.  грн.

167 859,00

283 509,00

115 650,00

2. Валовая прибыль, тыс. грн.

21 568,00

66 668,00

45 100,00

3. Чистая прибыль, тыс. грн.

4 804,00

28 155,00

23 351,00

4. Себестоимость реализованной  продукции, тыс. грн.

162810,8

232679,8

69869,00

5. Себестоимость произведенной  продукции, тыс. грн.

110787,8

122286,0

11498,2

6. Площадь сельскохозяйственных  угодий, га

56 977,00

63 777,00

6 800,00

7. Среднегодовая численность работников ,чел.

770

635

-135

8. Среднегодовая стоимость основных  производственных средств, тыс.  грн.

38 461,00

41 271,00

2 810,00

9. Среднегодовая стоимость активов,  тыс. грн.

178498

217610,5

39112,5

Показатели эффективности деятельности

Выручка от реализации в расчете  на:

−100 га с/х угодий, тыс. грн. (1:6) 100га

294,61

444,53

149,92

−1 среднегодового работника, тис. грн. (1:7)

217,99

446,47

228,48

−1 тис. грн. основных производственных средств, тис. грн. (1:8)

4,36

6,87

2,51


 

1

2

3

4

−1 тис. грн. производственных затрат, тис. грн. (1:5)

1,52

2,32 

0,8 

Валовая прибыль в расчете на:

−100 га с/х угодий, тыс. грн. (2:6) 100га

37,85

104,53

66,68

−1 среднегодового работника, тис. грн. (2:7)

28,01

104,99

76,98

−1 тис. грн. основных производственных средств, тис. грн. (2:8)

0,56

1,62

1,06

−1 тис. грн. Производственных затрат, тис. грн. (2:5)

0,19 

0,55 

0,36 

 Чистая прибыль в расчете  на:

−100 га с/х угодий, тыс. грн. (3:6)*100га

8,43

44,15

35,72

−1 тыс. грн. основных производственных средств, тыс. грн. (3:8)

0,12

0,68

0,56

−1 тыс. грн. производственных затрат, тис. грн. (3:5)

0,04 

0,55 

0,51

10. Уровень рентабельности реализации, % (2:4)*100%

13,25

28,65 

15,4 

11. Уровень окупаемости затрат % (1:4)*100%

103,1 

121,85 

18,75 

12. Уровень рентабельности продаж, % (2:1)*100%

12,85 

23,52 

10,67 

13. Уровень рентабельности имущества, % (3:9)*100%

2,69

12,94

10,25 


 

Анализируя расчеты по таблице 5, мы можем увидеть, что выручка  от реализации в 2010г по сравнению  с 2009г увеличилась на 115650тыс. грн. В связи с этим увеличилась  выручка от реализации в расчете  на 100га сельскохозяйственных угодий в 2010г по сравнению с 2009г на 149,92 тыс. грн.; в расчете на 1 среднегодового работника - на 228,48 тыс. грн. Выручка  от реализации в расчете на 1 тыс. грн. основных производственных средств  увеличилась на 2,51 тыс. грн.; в расчете  на 1 тыс. грн. производственных затрат в 2010г увеличилась на 0,8 тыс. грн.

Валовая прибыль в 2010г  по сравнению с 2009г увеличилась  на 45100 тыс. грн. Из - за этого возросла прибыль в расчете на 100га сельскохозяйственных угодий в 2010г по сравнению с 2009г, на 66,68 тыс. грн.; в расчете на 1 среднегодового работника увеличилась на 76,98 тыс. грн.; в расчете на 1 тыс. грн. производственных средств уменьшилась на 1,06 тыс. грн.; в расчете на 1 тыс. грн. производственных затрат в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 0,36 тыс. грн.

Чистая прибыль в 2010г  по сравнению с 2009г. увеличилась  на 23351 тыс. грн. В связи с этим увеличились также показатели чистой прибыли в расчете на 100га сельскохозяйственных угодий на 35,72 тыс. грн.; в расчете на 1 тыс. грн. основных производственных средств на 0,56 тыс. грн.; в расчете на 1 тыс. грн. производственных затрат на 0,51 тыс.грн .

Уровень рентабельности реализации в 2010г по сравнению с 2009г увеличился на 15,4% ; уровень окупаемости затрат увеличился на 18,75%; уровень рентабельности продажи увеличился на 10,67%; уровень рентабельности имущества увеличился в 2010г по сравнению с 2009г. на 10,25% .

Таким образом, проведя анализ деятельности ЧАО «Агротон» за 2009 и 2010гг., мы можем увидеть, что на предприятии наблюдается положительная  тенденция к повышению экономической  эффективности его деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

2.2. Группировка хозяйств  Луганской области по уровню  урожайности

 

Группировкой в статистике называется расчленение изучаемого явления на части по существенным признакам. Другими словами, это  означает, что статистические совокупности, характеризующие изучаемые типы явлений, которые образуются в результате сводки первичного материала, в процессе этой сводки, если в ней применяется  группировка, разделяются на группы по каким-то варьирующим признакам.

Варьирующими признаками единиц совокупности называются признаки, принимающие разное значение (качественное или количественное) у отдельных  единиц совокупности.

Группировки в статистике решают многие задачи, но все они  в конечном счете преследуют одну цель - упорядочить первичный статистический материал, разделить его по существенным варьирующим признакам, с тем  чтобы подвергнуть его дальнейшему  анализу. Группировки, являясь первой ступенью статистического анализа, одновременно являются подготовительной стадией более глубокого анализа  статистических материалов. В этом их основное значение, и этим определяется их ведущая роль в сводке первичного статистического материала.

При проведении аналитической  группировки хозяйств Луганской  области факторным признаком  является уровень урожайности ц/га, а результативным признаком является показатель окупаемость затрат.

Информация о работе Экономическая оценка ресурсного потенциала ЧАО «Агротон» г. Луганск