Оценка кадрового потенциала предприятия

 

 

Министерство образования и  науки Российской Федерации

 

 ФЕДЕРАЛЬНОЕ  ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

«ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

Факультет  экономики и управления

 

Кафедра экономики  и управления на предприятии

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

по дисциплине «Экономика организации»

 

 

Оценка кадрового потенциала предприятия

 

 

ИГУ 0805065.02. 5011. 193 ОО

 

 

 

Руководитель  работы

ст. преподаватель

_____________ Н.И. Бондарева

«____»______________ 20___ г.

Исполнитель

студент группы 12УП(б)УПО

_____________ И.И.Иванова

«___» ______________ 2013 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ижевск 2013

Задание на курсовую работу

 

 

Студент_____________________________________________________________

1 Тема работы ________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________

2 Срок сдачи студентом законченной  работы  «____»________________20___г.

3 Исходные данные к работе____________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4 Перечень подлежащих разработке  в работе вопросов:

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5 Перечень графического материала______________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

 

Дата выдачи задания «___» __________________ 20__г.

 

Руководитель курсовой работы _____________ (подпись)

 

Задание принял к исполнению «___» __________ 20__г.

 

                    __________ (подпись студента)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Аннотация

 

 

Пояснительная записка содержит 42 страниц, том числе 5 таблиц, 18 источников, 1 приложение.

В данной работе изложены основные положения  по оценке кадрового потенциала предприятия.

В теоретической  части работы проанализированы основные показатели, по которым происходит оценка кадрового потенциала предприятия  и проблемы использования персонала  в организации.

Во второй главе курсовой работы проведен подробный  анализ основных экономических показателей  деятельности исследуемого предприятия  с 2010 года по 2012 год включительно

Данный  анализ раскрывает структуру, динамику и современное состояние кадрового потенциала конкретного предприятия и возможности повышения эффективности его использования.

 

 

Содержание

 

 

Введение……………………………………………………………………………...5

1 Теоретические аспекты оценки кадрового потенциала предприятия……….....7

1.1 Понятие кадрового потенциала  предприятия………………………………….7

1.2 Основные методы анализа  кадрового потенциала предприятия……………11

1.3 Использование кадрового  потенциала предприятия…………………………16

2 Анализ кадрового потенциала  предприятия на примере ОАО  «ТАИФ-НК»...19

2.1 Организационная характеристика  предприятия……………………………...19

2.2 Экономическая оценка  использования кадрового потенциала  ОАО «ТАИФ-НК»…………………………………………………………………………………..21

2.3 Анализ эффективности  использования персонала ОАО  «ТАИФ-НК»……..29

3 Пути повышения кадрового потенциала на ОАО «ТАИФ-НК»………………33

Заключение …………………………………………………………………………39

Список использованной литературы……………………………………………...41

Приложения…………………………………………………………………………42

.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

 

Развитие современной  экономики, ее конкурентоспособности, масштабов научно-технических преобразований, выпуска высококачественной продукции  обуславливается, в первую очередь, трудовыми ресурсами страны.

В современных условиях именно трудовые ресурсы рассматривают  как наиважнейшие ресурсы организации. Они являются главной производительной силой общества.

В современной практике управления трудовыми ресурсами большое  значение имеют и такие понятия  как «кадры» и «кадровый потенциал».

Актуальность темы, исследуемой в данной работе, продиктована тем, что в связи  с проводимыми в России экономическими реформами все больше и больше руководителей предприятий обращают внимание на свой персонал, осознавая его ценность. Многие из них стали понимать, что улучшив использование трудовых ресурсов предприятия, можно иметь хорошую нишу на рынке выпускаемого продукта, быть конкурентоспособными (качество-это спрос), иметь хорошую прибыль. Современный трудовой коллектив представляет собой сложную систему, где отдельные личности и группы людей взаимодействуют на принципах, весьма далеких от формально предписанных. Без людей, способных эффективно использовать сложную технологию, капитал и материалы, предприятие не может успешно и динамично развиваться. Именно человеческий капитал является краеугольным камнем в конкурентоспособности предприятия ее экономическом росте и эффективности деятельности предприятия. В результате чего любой экономический анализ предприятия не обходится без анализа кадрового потенциала предприятия.

В качестве субъектов управления кадровым потенциалом предприятия выступают руководители и специалисты кадровых служб предприятий, а также руководители всех уровней, выполняющие функцию управления по отношению к своим подчиненным.

В данной работе излагаются теоретические  вопросы, связанные с использованием трудовых ресурсов и организации, анализа их использования на предприятии, так же раскрывается методика комплексного системного анализа основных экономических показателей, используемые для анализа использования трудовых ресурсов результатов деятельности предприятия, характерные для рыночной экономики.

Основной  задачей данной работы является раскрытие изученной теоретической  основы и приведение некоторых практических вопросов экономического анализа деятельности предприятия.

Цель  работы – проанализировать деятельность организации, ее кадровый потенциал  и определить возможные пути его  совершенствования.

Кадровый  потенциал организации – важнейший  стратегический фактор, определяющий ее успех. Качественные и количественные характеристики рабочей силы определяют возможность реализации экономических программ, структурной перестройки, расширения производства, роста качества продукции и производительности труда. Именно мероприятия, способствующие развитию персонала, позволяют увеличить кадровый потенциал компании.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Теоретические  аспекты оценки кадрового потенциала  предприятия

 

1.1 Понятие кадрового потенциала предприятия

 

 

Труд - это целесообразная деятельность человека, в процессе которой он видоизменяет и приспосабливает  предметы природы для удовлетворения своих потребностей. Наряду с природой труд - источник всякого богатства. Процесс труда, рассматриваемый  в общем виде, присущ всем общественным формациям. Но это не только воздействие  людей на природу. Чтобы производить  материальные блага, люди вступают в  определенные связи между собой  – в производственные отношения. В зависимости от производственных отношений находится и характер труда.

Из всех ресурсов предприятия  особое место принадлежит трудовым ресурсам. В настоящее время сформировался  и активно функционирует рынок  труда, создана его инфраструктура, безработица из скрытых форм перешла  в легальную.

Понятие трудовых ресурсов различными авторами трактуется по-разному.

Трудовые ресурсы - часть  населения страны, обладающая физическим развитием, умственными способностями  и знаниями, необходимыми для работы в народном хозяйстве. К ним относят  трудоспособное население в возрасте 16-59 лет (мужчин) и 16-54 лет (женщин), а  также население старше и моложе указанного возраста, занятое в общественном производстве. Независимо от целей  их использования трудовые ресурсы  можно рассматривать как экономическую  и планово-учетную категорию.

Трудовые ресурсы - главная  производительная сила общества, носители (субъекты) отношений, складывающихся в процессе формирования, распределения  и использования. Основной контингент трудовых ресурсов составляет трудоспособное население. Другая составляющая трудовых ресурсов - население старше и моложе трудоспособного возраста, занятое  в производстве, то есть имеют количественные и качественные характеристики.

Важнейшая качественная характеристика трудовых ресурсов - трудоспособность. Исходной базой для определения  количественных характеристик трудовых ресурсов страны, региона или населенного  пункта является фактическая и средняя  численность населения. Последний  показатель используется при оценке демографических процессов - исчислении общих и специальных коэффициентов  рождаемости, смертности, коэффициентов  прироста населения.[1]

Понятие трудовые ресурсы  фирмы характеризует ее потенциальную  рабочую силу как часть трудовых ресурсов страны.

Одной из характеристик трудовых ресурсов как производителя материальных благ является трудовой потенциал. Он включает совокупность различных качеств, определяющих трудоспособность (рисунок 1.1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1.1 – Качества, определяющие трудоспособность

 

Таким образом, трудовой потенциал  – понятие более широкое и  глубокое, чем трудовые ресурсы. Это  обобщающий итоговый показатель личностного  фактора производства.

Термин «потенциал» в  своем этимологическом значении происходит от латинского слова potentia, что означает скрытые возможность, мощность, силу. Широкая трактовка  смыслового содержания понятия «потенциал»  состоит в его рассмотрении как:

- «источника возможностей, средств, запаса, которые могут  быть приведены в действие, использованы  для решения какой-либо задачи  или достижения определенной  цели»;

- «возможности отдельного  лица, общества, государства в определенной  области».

Понятия «потенциал» и  «ресурсы» не следует противопоставлять. Потенциал (экономический, военный, трудовой, научный, финансовый, духовный, кадровый) представляет собой обобщенную, собирательную  характеристику ресурсов, привязанную  к месту и времени.

Понятие «кадровый потенциал» отражает ресурсный аспект социально  экономического развития. Кадровый потенциал  можно определить как совокупность способностей всех людей, которые заняты в данной организации и решают определенные задачи [3]

Кадровый потенциал предприятия  в широком смысле этого слова  представляет собой умения и навыки работников, которые могут быть использованы для повышения его эффективности  в различных сферах производства, в целях получения дохода (прибыли) или достижения социального эффекта.

Кадровый потенциал может  рассматриваться и в более  узком смысле - в качестве временно свободных или резервных трудовых мест, которые потенциально могут  быть заняты специалистами в результате их развития и обучения. Управление кадровым потенциалом должно содействовать  упорядочению, сохранению качественной специфики, совершенствованию и  развитию персонала. При разработке программы управления следует учитывать  необходимость выделения понятия  «долгосрочный кадровый потенциал».

Долгосрочный кадровый потенциал  включает в себя работников, которые  могут решать задачи развития производства. При этом можно выделить две основные составляющие долгосрочного кадрового  потенциала: текущий и целевой накопительный (рисунок 1.2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1.2 – Основные составляющие долгосрочного кадрового потенциала

 

Кадровый потенциал предприятия  — это общая (количественная и  качественная) характеристика персонала  как одного из видов ресурсов, связанная  с выполнением положенных на него функций и достижением целей  перспективного развития предприятия; это имеющиеся и потенциальные  возможности работников, как целостной  системы (коллектива), которые используются и могут быть использованы в определенный момент времени. Кадровой потенциал  является составной частью трудового  потенциала предприятия. В большинстве  экономических источников названные  термины используются как синонимы [2]

Рассматривая различные  составляющие понятия «кадровый  потенциал» как источника качественных сдвигов в экономическом развитии предприятия, можно сделать вывод, что эволюция категории отражает глубокие изменения содержания всей системы экономических понятий, в центре которой расположен работник как главная производительная сила. Экономический аспект, в свою очередь, означает результативность, эффективность  деятельности самого предприятия и  соответствующий подход с этих позиций  ко всем качествам работника. Первичные  аксиоматические составляющие «кадрового потенциала» - это потребности и  труд, результаты и затраты. Представления  об их соизмерении, то есть понятие  эффективности, изначально заложено в  самой основе рассматриваемой экономической  категории.