Оценка кадрового потенциала предприятия

Основными задачами анализа  являются:

- изучение и оценка  обеспеченности предприятия и  его структурных подразделений  трудовыми ресурсами по количественным  и качественным параметрам;

- определение и изучение  показателей текучести;

- оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности  использования трудовых ресурсов  на предприятии;

- выявление резервов трудовых  ресурсов, их более полного и  эффективного использования.

Источниками информации для  анализа служат сведения о численности, приеме, увольнении персонала, данные табельного учета и отдела кадров.

Обеспеченность предприятия  трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Обеспеченность ОАО «ТАИФ-НК»  промышленным персоналом за период представлена в таблице 1.

 

Таблица 1 – Численность  промышленно-производственного персонала  ОАО «ТАИФ-НК» с 2010-2012 годы, человек

 

Категория персонала	Численность		% обеспеченности	Численность		% обеспеченности	Численность		% обеспеченности
	2010 год			2011 год			2012 год
	факт	штат		факт	Штат		факт	штат
Всего в том числе:	2698	2729	98,86	2920	2991	97,63	2941	2987	98,46
-руководители	326	336	97,02	356	375	94,93	357	357	100,00
- специалисты	472	483	97,72	522	547	95,43	530	548	96,72
- служащие	75	70	107,14	76	73	104,11	74	73	101,37
- рабочие	1825	1840	99,18	1966	1996	98,50	1980	1991	99,45

 

Данные таблицы 1 показывают, что на ОАО «ТАИФ-НК» структура персонала за период с 2010-2012 года изменилась значительно. Основной прирост произошел в 2011 году по сравнению с 2010 годом за счет категории рабочих на 141 человек, специалистов на 50 человек и руководителей на 30 человек. В 2012 году по сравнению с 2010 годом произошло увеличение численности на 243 человека.

Численность 2011 году по сравнению  с 2010 годом увеличилась на 222 человека, а в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 21 человек. Небольшое уменьшение численности произошло в 2012 году по сравнению с 2011 годом за счет категории служащих на 2 человека.

Обеспеченность персоналом ОАО «ТАИФ-НК» показывает уменьшения по сравнению с планом по всем годам. Практически во всех случаях фактически среднесписочная численность промышленно-производственного  персонала оказывается меньше. Исключением  является категория служащие.

Процент обеспеченности ОАО  «ТАИФ-НК» рабочими, специалистами, служащими и руководителями с 2010-2012 года можно представить в виде диаграммы на рисунке 2.2.

Из рисунка 2.2 видно, что  процент обеспеченности предприятия персоналом в 2010 году превышает 100 % по категории служащих – 107,14 %. В 2011 году также по категории служащих – 104,11 %. В 2012 году процент обеспеченности служащими составляет 101,37 %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2.2 – Процент обеспеченности ОАО «ТАИФ-НК» персоналом с 2010-2012 года

 

Необходимо также проанализировать качественный состав персонала ОАО  «ТАИФ-НК» по уровню квалификации (таблица 2).

 

Таблица 2 – Состав рабочих  по уровню квалификации на ОАО «ТАИФ-НК» с 2010 – 2012 года

Разряд рабочих	Тарифный коэффициент	Оклад, руб.	Численность рабочих на конец  года, чел.
			2010	2011	2012
I	1,00	4500	117	111	98
II	1,13	5100	125	122	121
III	1,27	5700	279	286	291
IV	1,42	6400	525	553	561
V	1,58	7100	423	439	441
VI	1,78	8000	356	455	468
Итого			1825	1966	1980
Средний тарифный разряд рабочих			4,14	4,25	4,28
Средний тарифный коэффициент			1,46	1,47	1,48

 

Судя по среднему тарифному  разряду и среднему тарифному  коэффициенту рабочих на ОАО «ТАИФ-НК», рассчитанным по средневзвешенной арифметической, их квалификационный уровень несколько  повысился. Средний тарифный разряд рабочих в 2012 году повысился на 0,14 пункта по сравнению с 2010 годом. Средний тарифный коэффициент рабочих повысился в 2012 году на 0,02 пункта по сравнению с 2010 годом.

Квалификационный уровень  работников во многом зависит от их возраста, образования. Поэтому в  процессе анализа необходимо изучить  изменения в составе рабочих  по этим признакам (таблица 3).

 

Таблица 3 – Качественный состав трудовых ресурсов ОАО «ТАИФ НК» с 2010-2012 года, человек

Показатель	Численность рабочих на конец  года			Удельный вес, %
	2010 год	2011 год	2012 год	2010 год	2011 год	2012 год
Группа рабочих
По возрасту, лет
до 20	45	32	23	2,47	1,63	1,16
21-30	626	641	605	34,30	32,60	30,56
31-40	399	468	496	21,86	23,81	25,05
41-50	552	572	535	30,25	29,09	27,02
51-60	199	246	304	10,90	12,51	15,35
старше 60	4	7	17	0,22	0,36	0,86
Итого	1825	1966	1980	100	100	100
По образованию:
высшее профессиональное	373	379	383	20,44	19,28	19,34
начальное (общее)	6	6	7	0,33	0,31	0,35
начальное профессиональное	726	782	805	39,78	39,78	40,66
неполное высшее	1	1	2	0,06	0,05	0,10
основное общее	15	15	20	0,82	0,76	1,01
среднее (общее)	211	225	209	11,56	11,44	10,56
среднее профессиональное	493	558	554	27,01	28,38	27,98
Итого	1825	1966	1980	100	100	100

 

Из таблицы 3 видно, что  на ОАО «ТАИФ-НК» наибольший удельный вес в 2010 году составляют рабочие в возрасте от 21-30 лет, их численность составляет 626 человек, а также рабочие в возрасте от 41-50 лет, их численность составляет 552 человека. В 2011-2012 годах ситуация аналогичная.

Данные таблицы 3 показывают, что большинство рабочих имеют  начальное профессиональное образование. Их удельный вес в 2010 году составляет 39,78 %, в 2011 году – 39,78 %, а в 2012 году – 40,66 %. Среднее профессиональное образование в 2010 году имели 493 рабочих, что составляет 27,01 %, в 2011 и 2012 годах – 558 и 554 человека соответственно. Высшее профессиональное образование имеют 373 рабочих в 2010 году, 379 – в 2011 году и 383 – в 2012 году.

Для оценки качества работы с кадрами используют систему  показателей, характеризующих интенсивность  работы кадров и детализирующих особенности  этого оборота. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих  показателей:

- коэффициент оборота  по приему персонала (формула  1.1);

- коэффициент оборота  по выбытию (формула 1.2);

- коэффициент общего оборота  персонала (формула 1.3);

- коэффициент замещения  (формула 1.6);

- коэффициент текучести  кадров (формула 1.4);

- коэффициент постоянства  состава персонала (формула 1.5).

При изучении использования  трудовых ресурсов на ОАО «ТАИФ-НК»  необходимо рассмотреть движение рабочей  силы в динамике (таблица 4).

По данным таблицы 4 видно, что на ОАО «ТАИФ-НК» коэффициент  текучести рабочей силы невысок.

В 2011 году по сравнению с 2010 годом на ОАО «ТАИФ-НК» было принято больше на 117 человек, а уволено на 16 человек меньше. В 2012 году по сравнению с 2011 годом на предприятие принято на 174 человека меньше, а уволено на 23 человека больше. Коэффициент текучести кадров в 2010 году равен 0,06, что на 0,01 больше чем в 2011 году. В 2012 году он составляет 0,06. Коэффициент по приему кадров в 2011 году по сравнению с 2010 увеличился на 0,03 и составляет 0,12. Однако в 2012 году он сократился до 0,06.

Показатель приема кадров за период с 2010-2011 год выше показателя их выбытия, что свидетельствует о благополучном положении предприятия. Однако в 2012 году эти показатели равны и составляют 0,06.

Коэффициент общего оборота кадров в 2011 году составил 0,17, что на 0,02 и 0,05 выше, чем в 2010 и 2012 годах соответственно. Это свидетельствует о том, что в 2011 году персонал менялся чаще, чем в 2010 и 2012 годах, что отрицательно сказывается на качестве работы, так как возникает необходимость адаптации к новому рабочему месту.

 

Таблица 4 – Движение рабочей силы на ОАО «ТАИФ-НК» с 2010-2012 года

Показатель	Годы			Отклонение по сравнению
	2010	2011	2012	2011г с 2010г	2012г с 2011г
1	2	3	4	5	6
Численность персонала на начало года	2611	2697	2918	86	221
Принято на предприятии	246	363	189	117	-174

 

Продолжение таблицы 4

1	2	3	4	5	6
Выбыло с предприятия	158	142	165	-16	23
Численность персо нала на конец года	2698	2920	2941	222	21
Среднесписочная численность  работающих, всего	2698	2920	2941	222	21
в том числе:
- рабочие	1825	1966	1980	141	14
- руководители	326	356	357	30	1
- специалисты	472	522	530	50	8
- служащие	75	76	74	1	-2
Коэффициент оборота по приему работников	0,09	0,12	0,06	0,03	-0,06
Коэффициент оборота по выбытию  работников	0,06	0,05	0,06	-0,01	0,01
Коэффициент общего оборота  кадров	0,15	0,17	0,12	0,02	-0,05
Коэффициент текучести кадров	0,06	0,05	0,06	-0,01	0,01
Коэффициент постоянства  кадров	0,91	0,88	0,94	-0,03	0,06
Коэффициент замещения	0,03	0,08	0,01	0,04	-0,07
Удельный вес каждой категории  работников в общей численности  ППП, %
- рабочие	67,64	67,33	67,32	-0,31	-0,01
- руководители	12,08	12,19	12,14	0,11	-0,05
- специалисты	17,49	17,88	18,02	0,38	0,14
- служащие	2,78	2,60	2,52	-0,18	-0,09

Также по данным таблицы 4 видно, что удельный вес рабочих в общей численности  промышленно-производственного персонала с 2010-2012 года составляет наибольший процент. В 2010 году данный показатель составляет 67,64 %, в 2011 и 2012 году - 67,33 % и 67,32 % соответственно. Наименьший процент составляют в общей численности промышленно-производственного персонала служащие в 2010 году – 2,78 %, в 2011 году – 2,60 % и в 2012 году 2,52 %.