Планирование на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2012 в 07:00, курсовая работа

Краткое описание

В системе управления социально-экономическими процессами, происходящими в обществе, а также в обеспечении нормального функционирования коммерческих организаций особое место занимает планирование, способ обеспечения единства направления усилий для достижения общих целей. Без планирования система неизменна во времени и не приспосабливается к изменениям во внешней среде, поэтому никакое управление невозможно без планирования деятельности организации, так как от него во много зависит эффективное функционирование предприятия.
В последние годы особенно возросла роль стратегического планирования, цель которого – разработка стратегических решений и формирование планов, нацеленных на развитие предприятия в долгосрочной перспективе, и достижение фирмой конкурентных преимуществ с учетом возможных изменений во внешней среде.
Благодаря стратегическому планированию предприятие может с необходимой точностью оценить свои потенциальные возможности, разработать соответствующие производственные программы, скоординировать усилия всех служб предприятия, установить каждому подразделению конкретные цели, определить альтернативные действия предприятия на длительный срок.
Стратегическое планирование принципиально отличается от других видов планирования. Оно использует не традиционный подход планирования из прошлого в будущее, а предполагает выстраивание анализа и принятия управленческих решений из будущего в настоящее. Это и вызывает основные трудности: как планировать «от базы» - знают все, а вот как выстраивать план своих текущих действий, основываясь на представлениях о будущем бизнеса, - знают немногие.

Содержание

Введение………………………………………………………3
1. Стратегическое планирование………………………4
1.1. Выбор стратегии предприятия ………………………………4
1.2. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции…………………………………………………10
1.3. Планирование развития потенциала предприятия………………12
1.3.1. Задачи стратегического планирования…………………………15
1.4. Анализ внешней среды…………………………………………16
1.5. Анализ внутренней среды………………………………………18
1.6. Развитие стратегического видения и миссии компании ……22
1.6.1. Цели организации…………………………………………………23
1.6.2. Стратегия фирмы…………………………………………………24
16.2.1. Типы стратегий предприятия ……………………………………25
1.6.2.2. Выбор стратегии предприятия…………………………………27
1.6.3. Проведение стратегических изменений………………………29
1.6.4. Использование матричного анализа в стратегическом планировании……………………………………………………30
1.6.4.1. Матрица «привлекательность отрасли / позиция в конкуренции». 32
1.6.4.2. Матрица жизненного цикла……………………………………34
1.6.5. Стратегическое планирование на российских предприятиях……35
1.6.6. Стратегическое управление……………………………………36
2. Разработка общего бюджета промышленного предприятия……38
2.1. План реализации…………………………………………………38
2.2. План производства и переходящих запасов готовой продукции…40
2.3. План потребности в сырье и материалах………………………43
2.4. План закупки и переходящих запасов сырья и материалов………44
2.5.
План прямых затрат на производство и расходов по переделу…47
2.6. План цеховой себестоимости продукции……………………52
2.7. План общехозяйственных и коммерческих расходов…………54
2.8. План полной себестоимости продукции……………………58
2.9. План реализации готовой продукции кассовым методов («по оплате»)…………………………………………………59
2.10. План полной себестоимости реализованной продукции «по оплате»………………………………………………………61
2.11. Бюджет доходов и расходов………………………………65
2.12. План прибыли и убытков……………………………………68
2.13. План расчетов с бюджетом по налогу на добавленную стоимость 70
2.14. Бюджет движения денежных средств……………………73
2.15. Бюджет по балансовому листу…………………………77
3. Анализ планируемого состояния хозяйствующего субъекта……82

Заключение…………………………………………………90

Список используемой литературы………………91

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая 3 вариант (планирование на предприятии).doc

— 872.50 Кб (Скачать документ)

Исходными данными для  формирования БДР являются:

- нетто-выручка от реализации продукции «по оплате»;

- нетто-выручка от реализации продукции «но отгрузке»;

- полная себестоимость реализации продукции «но оплате»;

- для    формирования    полной    себестоимости     отгруженной    продукции необходимо суммировать стоимость отгрузки, ОХР и  КР, соответствующие отгруженной продукции;

- прочие доходы и расходы, формирующие прочий финансовый результат деятельности предприятия.

К прибылям и убыткам  от прочей деятельности завода можно  отнести:

- прибыль от реализации прочей продукции и основных средств;

- аренда помещений;

- налог на имущество;

- налог на рекламу;

- отрицательные или положительные курсовые разницы.

Исходными данными установлено, что вся сумма обязательных платежей, относящихся на финансовые результаты от основной деятельности, за данный период составляет 27,75 млн. руб.

- льгот по налогу на прибыль нет;

- налог на прибыль;

- резервный фонд;

- распределение прибыли: финансирование капитальных вложений из чистой прибыли.

Показатели БДР рассчитываются сверху вниз следующим образом:

а) прибыль от реализации (ПР):

ПР = НВ - СР

(2.36)


где НВ - нетто-выручка от реализации;

СР - себестоимость реализации;

 

б) прибыль балансовая (ПБ):

ПБ = ПР – Дпроч - Рпроч

(2.37)


где Дпроч - прочие доходы;

Рпроч - прочие расходы;

 

в) налог на прибыль (НП):

НП = БП * Снп

(2.38)


где БП - база для расчета налога на прибыль (следует отметить, что льгот по налогу на прибыль нет, а, следовательно, прибыль балансовая совпадает с базой для расчета налога на прибыль);

Снп - ставка по налогу на прибыль, %;

 

г) прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия (чистая прибыль) (П):

П = ПБ - НП

(2.39)


 

д) рентабельность (R):

R = * 100 %

(2.40)


 

е) прибыль к распределению (Праспред):

Праспред = П - ИП

(2.41)


где ИП - использование прибыли, которое включает в себя резервный фонд, пени и штрафы, проценты за пользование кредитными средствами. В соответствии с исходными данными проекта пени и штрафы, а также проценты за кредиты отсутствуют;

ж) остаток прибыли на конец планового периода (Ост):

Ост = Праспред - РП

(2.42)


 

где РП - распределение прибыли (финансирование капитальных вложений из чистой прибыли).

Финансирование капитальных  вложений из чистой прибыли представляет собой сумму капитальных вложений планового периода за вычетом  годовых амортизационных отчислений. При этом необходимо учесть, что величина капитальных вложений представляет собой стоимость оборудования, планируемого к приобретению и установке в плановом периоде, а величина амортизации делится на производственную и непроизводственную.

БДР «по отгрузке»  и «по оплате» сформирован  в таблице 2.13.

 

2.12. План прибылей и убытков

 

Цель- заполнение стандартной  формы №2 бухгалтерской отчетности по прибыли как «по оплате», так  и «по отгрузке» за плановый период.

План прибылей и убытков, скорректированный «по оплате», заполняется на основании расчета БДР (таблица 2.13). Его особенность заключается в необходимости разделения общей суммы себестоимости на три составляющие:

- себестоимость реализации товаров, продукции, услуг;

- коммерческие расходы;

- общехозяйственные расходы (управленческие расходы).

Коммерческие и управленческие расходы соответствующие оплаченной продукции формируются на основе таблицы 2.12 «План себестоимости реализации «по оплате», аналогичные расходы «по отгрузке» формируются в соответствии с исходными данными.

Необходимо напомнить, что документы финансовой отчетности заполняются целочисленно. Те статьи, по которым не имеется записей (нулевые  значения показателей) не должны отражаться в отчетности. По этому правилу  и будет заполняться «План прибылей и убытков».

Все остальные показатели плана заполняются в соответствии с правилами 5 ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации».

Плановый отчет о  прибылях и убытках представлен  в таблице 2.14.

 

Таблица 2.13 – Бюджет доходов и расходов, тыс. руб.

Наименование  статьи

"по  оплате"

"по  отгрузке"

Выручка от реализации

1 203 182.6271 

1 236 950.0000 

Себестоимость реализованной продукции

792 197.8181 

813 558.7477 

Прибыль от реализации

410 984.8089 

423 391.2523 

Прочие доходы и расходы

Налоги, выплачиваемые  из прибыли от реализации

27 750.0000 

27 750.0000 

Прибыль балансовая

383 234.8089 

395 641.2523 

База для  расчета налога на прибыль

383 234.8089 

395 641.2523 

Налог на прибыль

91 976.3541 

91 976.3541 

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия

291 258.4548 

303 664.8982 

рентабельность, %

36.7659 

37.3255 

Использование прибыли

резервный фонд

14 562.9227 

15 183.2449 

проценты за кредиты

0.0000 

0.0000 

пени и штрафы

0.0000 

0.0000 

подлежит к  распределению

276 695.5321 

288 481.6533 

Распределение прибыли

финансирование  капитальных вложений из чистой прибыли

16 291.3600 

16 291.3600 

остаток

260 404.1721 

272 190.2933 


 

Таблица 2.14 – План прибылей и убытков, тыс. руб.

Показатель

 

"по  оплате"

"по  отгрузке"

Наименование 

Код

1

2

3

4

I. Доходы  и расходы по обычным видам  деятельности

     

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную  стоимость, акцизов и аналогичных  обязательных платежей)

010

1 203 183

1 236 950

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

020

749 869

767 701

Валовая прибыль

029

453 314

469 249

Коммерческие  расходы

030

6 444

7 045

Управленческие  расходы

040

35 884

38 813

Прибыль (убыток) от продаж

050

410 985

423 391

Прочие  доходы и расходы

     

Прочие расходы

100

27 750

27 750

Прибыль (убыток) до налогооблажения

140

383 235

395 641

Текущий налог на прибыль

150

91 976

91 976

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

190

291 258

303 665


 

 

2.13. План расчетов с бюджетом по налогу на добавленную стоимость

 

Цель- расчет НДС, начисленного за плановый период.

В соответствии с НК РФ сумма налога на добавленную стоимость, подлежащая внесению в бюджет, определяется как разница между суммами  налога, полученными от покупателей за реализованные им товары, и суммами налога, фактически уплаченными поставщикам за материальные ресурсы, стоимость которых относится на издержки производства и обращения. Указанная разница формируется как сальдо специального субсчета «Налог на добавленную стоимость» счета 68 «Расчеты по налогам и сборам», где по кредитовой стороне счета формируется сумма НДС, полученного от покупателей, а по дебету - сумма НДС, уплаченная поставщикам (к возмещению из бюджета). В результате кредитовое сальдо счета 68 указывает на то, какую величину налоговых обязательств перед государством имеет организация. Необходимо помнить, что счет 68 «Расчеты по налогам и сборам» является пассивным и сальдо по счету формируется по общим правилам отражения оборотов и остатков по счету в бухгалтерском учете. Расчет налоговых обязательств по НДС осуществляется в таблице 2.15.

По кредитовой стороне счета отражается :

- НДС от реализации продукции;

- НДС  по  поступлениям   в  счет   будущей   отгрузки,   полученным   от  покупателей   за отчетный период.

По дебету отражается:

- закупка основного сырья и материалов;

- закупка вспомогательного сырья, в том числе:

а) вспомогательное сырье для основного производства, вспомогательные   материалы   для   вспомогательного   производства;

б) вспомогательные материалы, отнесенные на коммерческие расходы;

- закупка энергоресурсов, в том числе:

а) на основное производство;

б) на непроизводственные нужды;

- закупка хозяйственных принадлежностей, в том числе:

а) хозяйственные принадлежности для основного производства;

б) хозяйственные    принадлежности    для    общехозяйственных    нужд;

- текущие   и   капитальные   ремонты   (считаются   как   услуги   сторонних организаций);

- прочие услуги, в том числе:

а) содержание основных средств;

б) прочие цеховые расходы;

в) транспортно-экспедиторские расходы;

г) реклама;

д) услуги железной дороги;

- гашение   кредиторской   задолженности   за   поставленные   энергоресурсы;

- возмещение    НДС    по   капитальным    вложениям    (включая   стоимость оборудования и его монтажа).

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.15 - План расчетов с бюджетом по НДС

Статьи

Дебет

Кредит

База  для расчета налога, т.р.

Ставка, %

Сумма НДС, т.р.

База  для расчета налога, т.р.

Ставка, %

Сумма НДС, т.р.

НДС от реализации продукции

***

***

***

1 236 950.0000

18

222 651.0000

Авансы полученные денежные

***

***

***

10 000.0000

15.2542

1 525.4237

Закупка основного  сырья и материалов

511 470.0000

18

92 064.6000

***

***

***

Закупка вспомогательного сырья

2 257.3000

18

406.3140

***

***

***

Закупка энергоресурсов

20 931.7870

18

3 767.7217

***

***

***

Хозяйственные принадлежности

4 015.8500

18

722.8530

***

***

***

Текущие и капитальные  ремонты

16 743.5600

18

3 013.8408

***

***

***

Прочие услуги

23 768.0000

18

4 278.2400

***

***

***

Гашение КЗ за поставленные сырье и материалы

8 000.0000

15.2542

1 220.3390

***

***

***

Сторно НДС  по гашению КЗ отгрузкой

56 225.0000

18

10 120.5000

***

***

***

Возмещение  уплаченного НДС по капитальным  вложениям

20 000.0000

18

3 600.0000

***

***

***

Обороты

   

119 194.4084

   

224 176.4237

Итоговое  сальдо

         

104 982.0153

Информация о работе Планирование на предприятии